近來有許多國家，因為政府對於匯率不當的干預或是採行不恰當的匯率制度，而引發出一連串貨幣危機。對於貨幣危機的處理，經濟學家提出了三種解決方案，一是實行資本管制，限制資本自由流動；二是建立互相援助的機制，透過全球性的國際放款機構(例如IMF)，在外資外逃、貨幣貶值時，及時對受災國伸出援手；而第三就是實行美元化的貨幣政策。 而美元化是否為最佳的解決方案，為眾多經濟學者爭論不休的議題，鑑此，本文延續Lamdany and Dorlhiac(1987)的模型，探討ㄧ個發生高通貨膨脹的小國，實施美元化政策對經濟體之福利影響。本文中顯示，若考量一國長遠的福利，則政府實行美元化政策，未必是最佳的方案。

自民國89年起政府將農地政策明訂為「落實農地農用」之方向，為配合此一目標而建立「集村農舍制度」，農舍議題遂成為各方矚目之焦點。由於農舍興建與「農地利用」、「農村景觀」與「農民生活」等議題關係密切，且實際的集村農舍制度規則與執行因涉及制度參與者互動情形，而影響制度執行與最後目標之實現。惟既有的集村農舍研究多以個別觀點，從管制與被管制者的政策、法律保留原則或住宅管制等面向切入，就制度實際運作情形甚少著墨，對於整體制度問 題亦無深入探討，而研究結果多僅表示贊同或反對意見，無法針對集村興建農舍制度獲得較完整的分析。爰此，本研究透過新制度經濟之觀點，探討集村興建農舍之主要制度理念、正式規則之制度環境、及主管農舍業務組織間制度安排問題，並以「新竹湖口」與「雲林斗六」兩個集村案例，進行案例分析與實地訪查，利用與相關承辦人員深度訪談等研究方法，檢驗目前制度之執行與其保護優良農地落實性。再者應用具動態性之制度變遷理論分析，探討我國加入WTO之調整與民國89年總統大選等重要政經因素對於集村農舍制度之影響。最後依據研究結論，對目前集村農舍制度問題提出對策與政策建議，希冀未來集村興建農舍之規則與執行更能落實保護優良農地之理念。本研究之主要結論與建議如下： 一、研究結論 （一） 集村農舍制度因加入WTO之調整與總統大選等政經因素影響，減弱保護優良農地之制度理念的落實性，呈現不合理的制度變遷趨勢。 （二） 規則欠缺農地利用面與引導農舍區位面之管制等制度環境問題，以及農地與農舍管理組織間業務重疊與職權模糊等制度安排問題，產生制度無效執行，甚至出現耗損優良農地資源之情形。 （三） 以「湖口」與「斗六」兩集村案例歸納其共同現象，目前集村興建農舍制度並未實質照顧農民，亦未能達到保護優良農地之制度目標，須加以研議調整。 二、政策建議 （一） 「落實制度理念」－降低建商介入炒作影響制度理念落實的可能、增加落實制度理念之依據、檢討「專案分割」對制度理念落實之影響。 （二） 「合理的制度環境」－使務農者成為制度主體、提升誘因機制之質量。 （三） 「有效的制度執行」－地方政府組成集村申請案審查小組、農地利用計畫報請農委會審查列管、加強地方審查人員對於集村制度理念之宣達與執行審查業務教育。 （四） 近程與中長程措施 1. 近程建議－明確釐清農舍之定位與推動「示範集村農舍」計畫 2. 中長程建議－調整制度方向為「以集村方式興建為主」 / Central government has defined the enforcement of farmland for agricultural use as the national farmland policy since 2000. In order to fit the objective of the policy, the central government adopts the institution of cluster farmhouse. The problems of farmhouse cause public attention because it raises other issues, such as ' utilization of farmland ', ' rural landscape ' and ' farmer's life. The enforcement of cluster farmhouse institution involves the interaction of the actors, which subsequently influence the realization of the ultimate goal. The existing studies on cluster farmhouse focus mainly on the viewpoints of the owners and regulators of farmland, the principal of law reservation or housing control. In contrast to existing studies, this study, based on the concept of Institutional Economics and deep interviews with the relevant officers who take charge of the cluster farmhouse, investigate the institutional environment; institutional arrangement and enforcement of cluster farmhouse. The political and economy factors that influence the institution will be explained. Finally, a prospective promise of improvement for cluster farmhouse will be provided. The main conclusions and policy suggestions are as follows: 1. The institutional change of cluster farmhouse is deeply influenced by the political economic factors such as to join WTO and to run presidential election which subsequently affects the implementation of the institution. 2. The institutional environment of cluster farmhouse which lacks the consideration of farmland use, location of farmhouses and its institutional arrangement results in its enforcement deviated from the original concept. 3. In essence, cluster farmhouse, from the two cases in this study, has not really looked after farmers. The institution also unable to reach its goal of protecting good farmland at present. 4. Policy recommendations: （1）To reduce the possibility for building traders becoming as a leading role in the process of cluster farmhouse . （2）To make the people who engage in farming become the subject of the institution, and enhance the quality of the incentive mechanism . （3） To promote the concept of cluster farmhouse more rigorously, and thoroughly educate people more on the regulation of enforcement and examination . （4）To clarify the role of farmhouse and to give an good example of cluster farmhouse, and then to modify the regulation for building the cluster farmhouse instead of individual farmhouse .

本文研究重點有二，一為北宋時期「誓書」制度能夠順利於宋遼兩國間成功運作，並持續一百餘年之原因，分析其變遷之經過及意義；二為「誓書」對於北宋對遼國防、外交政策產生之影響。全文運用傳統史學研究方法，並擷取部分「新制度論」之概念，以分析制度之動態變化及影響。 全文除緒論與結論外，內容分為四章。第一章綜述誓書之背景、締結與履行之概況。第二章討論自澶淵之盟後，「誓書」又歷三次增補過程，包括仁宗時期「慶曆再盟」、神宗時期重劃地界之議，以及徽宗時期聯金滅遼行動，導致宋遼誓書制度瓦解。透過制度幾次變更的經過，分析北宋與遼國能夠長期選擇合作，最後卻無法繼續維繫條約之原因，以及「制度慣性」對宋人決策產生的影響。第三章研究誓書對於國防政策的影響。研究誓書體制下的防禦戰略和河北地區的防務措施，包括軍事部署、防禦工程、軍備訓練等政策受到誓書左右決策之情況。以及因訊息不流通導致宋遼兩國為維繫「誓書」而致力情報戰之情況。第四章說明誓書架構下宋朝邊境衝突事件之處理狀況，分析邊境衝突之解決方式，以及「誓書」在決策過程中造成之影響。 從北宋中期之後，誓書牽動對遼政策長達一百餘年，制度框限了決策範圍，影響了決策思考模式，造成不斷退讓的外交政策、以和為貴的國防政策，以及矛盾不斷的邊境軍事策略。歷經一百餘年的制度與政策變遷過程，可為北宋末年迅速亡國的事實提供另一面向之探索。

我國於1998年5月27日公布「政府採購法」；並自公布後一年施行，使政府的採購行為以公平、公開，及提升效率、功能、確保採購品質，並使政府預算發揮最大效能。同時亦可藉此符合世界潮流的政府採購制度，順利簽署GPA（政府採購協定），從而與世界接軌。大陸在進行改革開放後，為改善過去其政府採購所存在的未規範之失序現象，亟待建立規章制度，以提高正面形象，促進廉政建設。中共亦於2003年1月1日起施行「政府採購法」；建立適合其社會主義市場經濟體制需要，並能與國際社會接軌的政府採購目的。兩岸業已加入WTO，至於簽署政府採購協定（GPA）亦是勢在必行的步驟。且台商參與大陸政府採購與日俱增，前往大陸投資採購已成為台灣企業海外投資最重要的選項之一。 兩岸處於競爭及政治對立之狀態下，政府採購制度完整與有效，甚至公開透明程度，實與國家整體實力有著重大之影響，故為因應兩岸簽署政府採購協定，以及台商參與其事，實有必要對於兩岸政府採購制度深入探討。基於大陸經濟體制改革經貿快速發展，且其政府採購法初行，職是之故研究重點包括以下四項：（一）探討「大陸政府採購制度」與台商參與之可行性。（二）台商參與大陸政府採購應有之認知。（三）探討大陸政府採購法理論基礎之影響。（四）研究結果能夠提出具體建議，以供參考精進。 本研究在於探討兩岸政府採購進程，發掘兩岸政府採購法理論基礎之差異，透過文獻探討、比較分析、調查訪談，以及獲得相關單位及親身經歷者的看法及意見，以深入探討台商參與大陸政府採購措施之適應；在參與大陸政府採購之準備、對大陸政府採購制度的檢討、參與大陸政府採購風險。並從執行面、風險面、制度面三個大面向找出可行對策，建立防止受害最佳模式。 / Government Procurement Act of Republic of China promulgated on May 27,1998. And had been put into effect one year later from the promulgation. It has fair and open procurement procedures and maximizes the use of government budget, and ensure the quality of procurement. Also our country can do well on signing the GPA（Agreement On Government Procurement）, by taking this worldwide procurement system. After the reformation, Mainland China in order to improve the disorder situation due to the lack of the regulation of the government procurement, it also put it’s own “Government Procurement Act” into effect on the first day of 2003. This Act Helps Build the suitable system for the socialism market economy, and connect the international society as well. The both sides of the Taiwan Strait have participated in WHO, and sign the GPA is a must step. Taiwanese Business People are increasingly joining the procurement cases of Mainland China Government, it has become the most important option which their investments goes for. Since the both sides of the Taiwan Strait are under the status of political competition, the completed and effective government procurement system affects the power of the nations much. It is necessary to study the government procurement system of the both sides of the Taiwan Strait furthermore. Base on the reason ofx the quick development of the economy system reformation and the early execution of Government Procurement Act in Mainland China, four study points had been made as follows: 1.To discuss the Mainland China government procurement system and the practicability that Taiwanese Business People participate the system. 2.the cognizance Taiwanese Business People should have in order to participate government procurement in Mainland China. 3.to discuss the effect of the theory of the Government Procurement Act in Mainland China. 4.to make concretely suggestions. The research is to discuss the systems from the both sides of the Taiwan Strait, to discover the differences of their government procurement systems, by the methods of reference, comparison, investigation, interview, also the thoughts from relative units and people who are experienced, help to gain the information that how the Taiwanese Business People adapt, prepare to Mainland China government procurement system and the risk of it, to find out the effective method toward aspects of execution, risk, and the system, in order to establish the best mode which prevents Taiwanese Business People to be victims.

人壽保險公司業務人員舞弊不但直接損及保戶權益，同時對於保險公司之形象及財物損失亦有所影響，尤其於清查舞弊過程所投入人力物力，另涵蓋該保單於發單前後所產生之銷售及後續保全服務成本，恐將對保險公司造成該保單呈現虧損狀態，因此如何設計完善之管控作業流程，創造重視法令及尊重客戶權益之企業文化，亦為人壽保險公司經營之重要議題。 本項研究較難取得公開完整資訊，故採以各人壽保險公司之業務人員舞弊個案綜合研究分析及與同業先進進行深入訪談方式進行，個案之篩選則以保險業務人員舞弊手法不同為主要考量。有關訪談對象，原先計畫涵蓋保險業務人員及業務主管，幾經初步與不同業務單位洽談，保險業務人員及業務主管之處理經驗多為單一個案。最後決定選擇以從事人壽保險產業達10年以上工作經歷，主要負責業務以處理業務人事及客戶服務功能等有關方面，包含分公司經理、業務發展主管、客戶服務主管及業務稽核主管等人員進行深入訪談，依其豐富閱歷，與業務人員及客戶直接接觸及較多舞弊個案處理經驗，以歸納較為完整客觀之結論。 由本研究歸納得知，業務人員進行舞弊主要是有機會經手客戶繳交之現金和支票，同時客戶過度信賴業務人員，不但將自己之保險單交付業務人員代為保管，甚或當保險公司通知保戶未繳納保險費時，仍然直接聯繫業務人員並相信其回覆說詞。除了保險公司應當加強建立健全控制制度，增加與客戶直接溝通之渠道，保戶應當多關注自身權益，不定期向保險公司查詢保單狀況。另外執行業務人員作業稽查應由獨立單位負責執行，以落實查控作業而達到查核之目的。 最後，建立紮實的舞弊控制計畫及控制制度，如何成功的防治業務人員舞弊，其關鍵在於有效的溝通。在舞弊控制計畫及控制制度中應明確劃分規範各單位及各人員之權責，然後有效的傳達至內勤人員及業務人員，遍及整個企業，所有人員必須知悉企業對舞弊防治之重視及決心，且保險公司應不斷的持續傳達正確的訊息，什麼行為是被預期的，即為公司可以接受的，反之，那些行為是不被接受的。更重要的是執行管理階層之態度，自身應樹立良好經營理念及行為模範，對於建置作業環境及有效防治業務人員舞弊，有更深遠之影響。 關鍵詞：人壽保險、業務人員、舞弊、控制制度、查核

本研究主要在探討內部資金移轉訂價制度的演進過程，探究各國銀行業導入內部資金移轉訂價制度之歷程，並透過比較分析各銀行在內部資金移轉定價制度之執行狀況，進一步探討對業務單位業務行為、商品定價與銀行經營績效之影響。 本研究以回顧各種內部資金移轉訂價制度之文獻，以及透過訪談國內銀行同業及法說會公布資訊，比較分析不同銀行在內部資金移轉定價制度之執行差異。依據前項分析結果，提出及建議銀行內部資金移轉定價制度之設計與落實。

數位經濟時代來臨對傳統租稅原則、加值稅制度與稽徵技術產生莫大的挑戰，衍生出納稅義務人身分難辨、數位商品難以定性、課稅權歸屬問題、查核軌跡消逝等課稅難題，先進國家及國際組織就電子商務課徵消費稅處理，發展出各自的課稅主張與特色。本文之主要目的係藉由比較分析國際間對電子商務課徵加值稅之政策主張，得出完善我國對電子商務課徵營業稅制度之建議。 本文採文獻探討、制度比較及歸納評述法，探究美國、歐盟及OECD在電子商務課稅態度、傳統租稅原則之適用、數位商品之法律性質、課稅權歸屬原則及常設機構定義等面向之異同。再檢視我國現行的電子商務相關的營業稅課徵規定，歸納整理出我國與國際課稅主張之差異並評析其利弊。我國營業稅制度與稽徵方式面對新興多變的電子商務仍有許多不足之處，透過借鏡國際先驅制度以期能力挽我國稅收流失的困境。

多層次傳銷在台灣已行之有年，且根據公平交易委員會(2008)最新統計資料，台灣的傳銷產業總營業額已達514.3億元台幣，領取獎金的直銷商人數共有63.61萬人，各傳銷公司支付獎金總額為200億元台幣，領取獎金者平均每人獲得3萬1,441元台幣，足見傳銷在台灣所造就的消費與就業對台灣產生的正面影響。在傳銷公司的營運系統中，獎金制度著實扮演最核心的經營要素，其與傳銷人員的激勵直接連結，因此傳銷的獎金制度具有一定的研究價值。但回顧以往文獻，有關多層次傳銷獎金制度的研究論文相對於其他領域卻仍屬稀少，為此，本研究欲呈現多層次傳銷階梯制、矩陣制與雙軌制三種獎金制度的精神與原理，並提出一整合性的分析架構來比較三種獎金制度的差異與優劣。 在研究設計方面，本研究以三家跨國傳銷公司為研究對象，三家公司分別代表傳銷的三種制度：階梯制、矩陣制與雙軌制，並針對公司中的高階直銷人員進行訪談來描寫個案。在研究變數方面，由於國內外有關傳銷獎金制度的學術文獻並沒有比較分析的架構，因此本研究根據其他文獻探討以及行業內人士的建議挑選出四項可量化、易於比較的變數：獎金代數、獎金率、組織線數規定與責任額。總之，本研究將先以個案探討的方式說明三種獎金制度的原理，再以上述四項研究變數來比較分析三個個案，寫出三種獎金制度之差異以做為研究結果。 研究結果發現，矩陣制與雙軌制由於有較高的獎金基數、不需要爬階的獎金率、較簡單的獎金、較少的組織線數規定與較低的責任額，因此較階梯制容易較容易經營與複製，在組織擴張上是有優勢的，這也是其後來能快速成長，迎頭趕上階梯制公司的原因；而階梯制由於經營難度較高，能在公司制度下脫穎而出的直銷商，勢必在領導能力方面備受肯定，對於組織的投入與承諾亦較高，因此其直銷商較矩陣制、雙軌制更能帶領本身團隊，培養出更穩定的組織，表示其在訓練與培養優秀直銷商方面相對有優勢，這也說明階梯制長久以來得以穩定發展的原因。 關鍵字：直銷、多層次傳銷、獎金制度

由於個人擁有的默會知識(Tacit Knowledge)極為隱密且難以形式化，因此不易傳播或與他人分享，但個人的默會知識是組織知識創造的基礎，組織必須動員個人層次所創造和累積的默會知識，經由知識轉換模式在組織內部加以擴大，成為可有效使用的組織知識，才能強化組織的知識資本(Intellectual Capital)。 組織知識轉換的過程包括先將默會知識團體化(或稱為共同化)，然後再將這種形成團體共識的知識加以外顯化(或稱為外化)，成為明確且可有效傳輸運用的組織知識。其次知識管理最重要的目標之一就是要彌補策略上的知識缺口，所以組織還需要吸收外部知識以豐富組織的知識類別，以增加組織知識系統的價值。 將個體的默會知識團體化，屬於一種把個人經驗心得分享以形成團體共識的過程，它需要組織內部建立共同願景以及有效率的溝通交流機制，並且使成員能擁有共同的價值觀，也就是組織需具有以教育訓練與組織學習為策略的共識能力。 本研究以台灣電力公司推動知識管理，建立知識資本為個案，主要目的是藉由對於組織內默會知識如何轉化為外顯知識之策略進行探討，以協助未來累積組織知識，進而建構組織整體結構性知識資本，傳承員工的經驗與知識，以達企業永續經營之目標。 關鍵詞：默會知識、知識資本、組織學習、導師制度

No description available.