近年來在汽車產能過剩，且研發成本節節上升的情況下，全球汽車廠商為強化自身的競爭力，掀起了一陣購併的風潮。自賓士汽車與克萊斯勒合併後，接二連三的又發生了許多重大的購併案，例如雷諾對日產的收購、飛雅特和通用的結盟等。在全球車廠都利用合併或聯盟提升競爭力時，近來我國的汽車廠在廠商過多、競爭激烈的情況下，陸續有羽田、三富、國產、慶眾等汽車廠商發生危機，此時國內汽車廠商是否能藉由合併經營提升競爭力就值得探討。 本研究之目的即在探討國內汽車廠合併經營的必要性與可行性。 經過研究發現以下結果： (一)合併的必要性 1. 國內汽車廠商由於規模過小，且缺乏規模經濟，在相繼投入大筆資金進行研發時，未來的確有需要合併以發揮效益，提升競爭力。 2. 基於以下原因：(1)小廠規模過小；(2)產品線並不具互補性；(3)市場集中度高，小廠佔有率低；(4)國內車廠產能利用率低；(5)技術母廠不同，整合有困難，所以大廠認為沒有必要且不會主動購併小廠。 (二)合併的可行性 國內汽車廠商基於經營者不願意的心態，以及國外技術母廠為了保護產品機密及加強對國內車廠的控制等限制，使得國內車廠要自主合併仍有困難，但在國外車廠紛紛合併或結盟的情況下，將有可能改變國內汽車業目前的生態，加速國內業者的整合動作。

本文係針對加值型營業稅逃漏的情形加以分析﹐試圖建立一套模型一方面能解釋實務上之現象，另一方面彌補傳統的租稅逃漏模型偏重在直接稅而忽略間接稅的缺憾﹐以使租稅逃漏的模型能更為完整。經由對利潤稅及銷售稅的比較﹐得知間接稅模型和直接稅模型之間仍是有差異的﹐但透過加值稅此一兼具直接稅及間接稅特性之模型﹐可以得到銷售稅與利潤稅為加值稅模型的特殊情況的結果。 就實務上分析營業稅逃漏的各種型態有十三種﹐可分為三類﹕ 一､以未辦營業登記或是設法成為小店戶方式﹐避開加值稅體系。 二､漏報銷項收入。 三､虛報進項成本。 從模型上來看﹐第一種逃漏方式即是申報率為0﹐廠商完全地下化的型態﹐二､和三､則是低報課稅之稅基(申報率小於1但大於0)﹐以達逃漏加值稅的目的。 對完全競爭廠商來說﹐因其預期利潤為0﹐而得到完全無逃漏的結果。 在獨佔廠商加值稅模型之分析中﹐當查核率π和懲罰率τ的乘積πτ≧1時﹐則廠商必將完全無逃漏﹐唯有在πτ<1的情況下﹐廠商才有逃漏稅的行為。 由於部分逃漏和完全逃漏時的產出均衡條件完全一致﹐故知獨佔廠商的轉嫁行為和逃漏行為是分別決定的。 就比較靜態分析來說﹐在獨佔廠商為風險規避者的假設下﹐查核率及懲罰率對申報率的影響為正﹐產出水準對申報率的影響在利潤稅時為零﹐在銷售稅及加值稅時為正﹐而就稅率大小對申報率的影響﹐除了利潤稅時為正以外﹐餘為不定。 其次﹐在總稅收相同的租稅設計下﹐對獨佔廠商課徵銷售稅､加值稅與利潤稅時﹐其誠實申報率以銷售稅最高﹐次為加值稅﹐而利潤稅最小。 將模型的變數擴充至廠商之要素投入之後﹐可將投入之要素分為可扣抵進項部分及不可扣抵部分。基本上﹐在課稅之後兩種投入的邊際技術替代率和其價格比相等的條件仍然不變﹐至於其均衡條件及比較靜態結果﹐則可列為扣抵進項之成本之分析結果和利潤稅模型相同﹐不可扣抵部分分析結果則和銷售稅相同。 另外﹐在查核率為內生變數的情況下﹐加值稅體系下逃漏行為與生產行為(亦即轉嫁行為)互不獨立﹐與查核率為外生變數的情形時不同。 目錄 第一章､緒論 頁次 第一節､研究動機與目的 1-1 第二節､研究的範圍及方法 1-1 第三節､論文結構 1-2 第二章､文獻回顧與實務分析 第一節､相關文獻介紹 2-1 第二節､實務面之探討 2-4 第三節､本章總結 2-13 第三章､基本模型分析 第一節､獨佔廠商課徵銷售稅之租稅逃漏模型分析 3-1 第二節､獨佔廠商課徵利潤稅之租稅逃漏模型分析 3-4 第三節､獨佔廠商課徵加值稅之租稅逃漏模型分析 3-6 第四節､加值稅､銷售稅與利潤稅模型之整合 3-9 第五節､獨佔廠商課徵加值稅基本模型之探討 3-11 第六節､加值稅､銷售稅與利潤稅之比較 3-14 第七節､完全競爭廠商之租稅逃漏模型分析 3-17 第八節､本章總結 3-18 第四章､模型擴展 第一節､變動投入組合下之逃漏模型 4-1 第二節､特定函數分析 4-3 第三節､變動查核率下之逃漏模型 4-11 第三節､本章總結 4-12 第五章､結論 5-1

利用開放體系下寡佔理論模型的建立，本文推導出市場結構、廠商行為與經營績效等產業特性皆是匯率轉嫁彈性的影響因素。並以民國76-81年台灣中游石化業資料，針對上述因果關係式進行估計。結果發現，進口集中度與本國產業獲利率對匯率轉嫁彈性的影響皆是負的，且具有統計顯著性；外國與本國廠商問的成本差異則在達到一定程度後，對匯率轉嫁彈性具有顯著的負向關係；高進口比產業的匯率轉嫁彈性顯著地大於低進口比產業；在解除進口障礙後，本國產業集中度因不再是壟斷力的良好指標，也就不是影響匯率轉嫁彈性的重要因素。

台商赴海外投資，早期因政治因素考量，對東南亞的投資較為熱衷。然隨 著兩岸日漸開放，中國大陸地理位置、血緣關係及勞力優勢，已成為台商 投資的最愛。不過由於兩岸關係目前仍屬敏感，所以當大批的台商前往大 陸投資，帶走了巨額的資金，自然會對台灣產業產生不少影響，如公司營 運狀況，兩岸分工方式，產業升級調整等。 @ 為針對上述問題，本研 究以經濟部投審會所登記的赴大陸投資廠商名單裡，挑出電子、機械、紡 織與成衣等四種產業，進行深入調查，以求能獲得這個問題的解答。研究 結果顯示，若從台灣整體產業來看，並無產業空洞化的情形發生，但若從 個別產業來看，電子業與機械業在產業升級上，表現不錯，而紡織業與成 衣業就不是很好。尤其是近幾年來，台灣紡織業與成衣業在國際市場上， 面臨了許多來自開發中國家強大的競爭壓力，若其在台灣的產業升級腳步 上不能放快，而只一味消極的前往海外尋找更適合的投資地點，如此下去 ，這兩個產業未來在台灣將很不樂觀。

於貝里斯經貿自由區開設Bao Bing熟食店之商業企畫書 / Bao Bing is an ice deli operating in the Commercial Free Zone, Belize, in Central America. Bao Bing’s offering is positioned as “Asian”, fresh, natural and healthy ice deli being introduced in this new market. We have determined growth potentials and within our first year of operation we intent to obtain 25% of our target market, growing to 60% by 2015. The initial investment and working capital to start the business will be US$200,000, which will be funded from the owner’s capital and a business loan. We expect to generate profits on our second year of operations, reaching an approximate target of $185 thousand by 2015. Bao Bing has a positive NPV of US$70,070.12 which indicates that the project is viable and has an Interest Rate of Return of 31.74%. For Bao Bing, the payback period will take 2 years and 354 days.

The paper aims at exploring the security iniatives-Authorized Economic Operator(AEO)development in Taiwan after submitting the "letter of intent" to APEC on October,2006. The ultimate goal of AEO in Taiwan is to help business to enjoy the "super green channel"service to expany our economy.

3C(Computers、Communications and Consumer) products are very popular and the supply of 3C products fall short of demand recently. LCD becomes a very hot products because every 3C product is needed LCD to display information. That is one of the most impoet reason Taiwan becomes one of the most import LCD manufacture in the world. Because of the LCD industry, Taiwan's LCD industry could lead the entire economic prosperity; strengthen Taiwan's competitiveness in the world. Taiwan can become one of the importmrnt in the development of the thin film Transistor liquid crystal displaytechnology. TFT-LCD industry could lead the entire Taiwan's economic prosperity, strengthen Taiwan's competitiveness, but if there is no strong and supply chain support, it will affect Taiwan's TFT-LCD industry competitiveness. In the recently, we found some situation which are some compamies special Korean compamies dominate almost all the market shares. Taiwan companies such AUO and Chimei loss a lot of market shares in the world. In addition, Korean compamies make a lot of profit from saling TFT-LCD but Taiwan companies’ loss some profit from saling TFT-LCD. Because of the above reasons, in this reseach paper we are going to analysis of the LCD industry, analysis of LCD market structure, LCD industry model, Sharp and Foxconn case and suggestions. Because Taiwan companies such AUO and Chimei loss a lot of market shares and not make enough profit that is why we have the study motivation to create the suggestions to improve our TFT LCD market shares and profit for our TFT LCD industry. We will give some suggestions to our TFT LCD manufacturers to increase their TFT LCD market. In additiotn, we will also give some suggestion to our TFT LCD manufacturers to increase their sales on small size of TFT LCD.

近年來，由於受到國際經貿環境的變遷與國內產業結構的調整，尤其是在我國加入WTO後，簽署政府採購協定(GPA)，開放政府採購市場，台電配合政府所採行的電機產品國產化政策勢必有所調整，國內電線電纜廠商面對國際大廠及中國大陸、南韓業者產品的競爭壓力將與日俱增。 2000年我國電線電纜業受到國內經濟景氣持續低迷、民間投資不振、產業持續外移，以及台電第五六輸配電計畫工程落後的影響，使得國內電線電纜業的成長率並不甚理想。近幾年來我國電線電纜業雖然在產品種類、生產設備方面有所升級，但在原料使用、生產技術、銷售通路方面並無太大變化，為一典型的內需型加工產業，產品價值隨著加工層次而改變，加工層次愈高、附加價值愈大。目前國內電線電纜業主要是採訂單生產型態，主要業務除了承接台電公司訂單外，中華電信及民營電信公司的電線電纜產品需求比率亦不少，主要產品項目是裸線、電力電纜及通訊電纜。 本研究旨在探討國內九家電信電纜廠之股價，所以本研究利用財務理論中的股價理論，同時也利用統計理論中的看似不相關模型(SUR)，聯立求解國內九家電纜廠的股價，同時討論那些解釋變數對股價的影響最大，本研究利用1998年第2季到2006年第3季，九家上市電纜廠的股價，由於資料取得的關係，所以本研究用的是季資料，股價也是季平均價格，所有的解釋變數也都是季資料。 本研究共分為五章，除了第一章以外，其餘各章分述如下:第二章為文獻回顧，包括影響股價的國外文獻、影響股價的國內文獻。第三章為實證模型的建立，利用財務上的股價理論和統計上的看似不相關模型(SUR)，兩項理論，建立本研究的實證模型，並介紹本文的實證方法，第四章為說明實證結果，分析那些解釋變數對股價的解釋能力較佳，同時評估實證模型的好壞。第五章為本研究的結論與建議。

我國產業正面臨新的挑戰，業者積極轉型，而資訊服務業能提供專業顧問及資訊技術，協助企業降低成本、提升品質、縮短交期及快速回應以爭取商機，進而提升產業整體競爭優勢。所以資訊服務業在國家的科技發展上，佔有很重要的地位。本研究主要針對國內資訊服務產業的未來發展進行探討。探索在競爭激烈的環境中，公司應採取何種發展策略以維持競爭優勢，並且改善公司的獲利來創造股東與國家財富。 本研究的分析是依照Aaker 的策略分析架構，從外在環境因素到內在現況分析，期發現個案公司與其競爭對手間，在目前所遇到的困境與難題，發展上的限制與瓶頸。從而了解個案公司如何來制定現行的策略，其追求的短期目標與長期目標為何?最後探討他們如何在既有的機會與本身的優勢下，去發展一套可行的策略，做為個案公司或同業的參考。 本研究運用個案研究法，分別訪問了個案公司與其競爭對手等三家業者，在策略層面的可能方案，透過受訪者的答覆，我們整理了相關的資料，如報章雜誌的訪問稿、年報、公開說明書、聯合知識庫中有關三家企業的新聞與資策會的產業研究報告等。在這些外部資料與內部訪問的結合下，讓本研究得以充分地描繪出個案公司的可行策略並由本研究提出合理的建議。從個案的探討上讓我們發現，資訊服務業的關鍵成功因素為研發能力、技術團隊、客戶群及所擁有的產品，而個案公司長久以來之所以在資訊服務業中維持相當良好的競爭地位，也與其具備上述條件有極大的關係。

中國大陸汽車產業產銷規模世界第一，其市場後續發展依舊看好，然中國大陸汽車市場發展仍不離國家宏觀調控與地方政府政策效果影響。 本研究以中國大陸汽車產業作為觀察對象，剖析產業內國有集團與外資合資模式的特殊現象，希冀找出國有合資集團於市場運作的最佳發展抉擇。本研究根據路徑依賴視角，關注國有合資集團面對的國家產業政策、中央－地方關係、行政管理體制差異與企業人事。另一方面根據市場競爭視角，關注國有合資集團於市場之投放產品戰略、內部技術合作關係以及企業組織型態之趨同。 本研究發現中國汽車產業內國有合資集團面對之制度環境、產業政策、人事調度等非市場因素仍被改革開放以來的路徑依賴所致的「制度慣性」牽絆，而「一手托兩家」合資模式即是國有企業－外資－政府三方博奕有限理性之下的最佳抉擇。