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我國職業訓練與技職教育制度溝通配合之研究

龔文廣, Gong, Wen-Guang Unknown Date (has links)
研究緣起:目前職業訓練與技職教育鮮少溝通配合、各自發展,往往造成重複或浪 費現象,亟需統合,以謀求改進。 論文章節:第一章緒論分四節,第二章我國基層技術人力供需概況分四節;第三章 我國職業訓練現況分析分三節;第四章我國技術職業教育現況分析分三節;第五章 各國職業訓練與技職教育制度溝通配合實施概況及其綜合比較分四節;第六章我國 職業訓練與技職教育溝通配合之研究調查問卷分三節;第七章結論與建議分二節。 結論與建議摘要: 一、結論:1.重視企業界與教育界之合作;2.職業訓練與技職教育統合並進;3.技 職教育內容兼顧學理與經驗之貫通;4.職前訓練與在職訓練兼籌並重;5.職業教育 和訓練課程能適應社會和個人的需要;6.技術教育的實施未忽視倫理的價值;7.職 業訓練及證書考試與就業輔導配合。 二、建議:1.觀念與作法方面;2.制度配合方面;3.任務分工方面;4.人力資源交 流方面;5.設備相互支援方面。 #2810420 #2810420
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網路分析應用於專案管理之研究

楊再添, Yang, Zai-Tian Unknown Date (has links)
第一章 緒論,旨在說明本論文的研究動機,研究方法,並對專案管理與網路分析 做概括性的介紹,俾漸次進入本題的探討。 第二章 規劃與配當,對應用網路分析從事專案規劃與配當的理論,如作業網圖的 繪製,時間數據的分析、成本因素的考慮及資源的平衡與分派法等一一探討,並對 應用過程,以舉例方式分析說明,俾使理論與實際並重。 第三章 管制與評估,為有效執行專案計劃,必須重視管制與評估,本章重點在說 明如何建立專案管制系統,釐定進度,實施管制與評估,並提出雙管管制與事前評 估的理論架構。 第四章 網路分析應用於專案管理的問題,包括作業網圖的擴充與修正,電子計算 機的應用,應用時宜建立的步驟與作業流程,根據研究所得試為擬訂,並以實例說 明其應用。 第五章 結論,除根據研究的理論及實際應用情形做綜合性的評述外,並提出檢討 與建議,俾能有助於應用時的參考。 #2810416
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台灣省公務人員獎懲制度之研究

楊添成, Yang, Tian-Cheng Unknown Date (has links)
第一章 緒論 首先就研究動機與目的,作一扼要說明,次就研究方法略作說明。 第二章 獎懲法令分析 是對現行法令的規定作一探討,然後再逐一分析。 第三章 獎懲實況 首先,先作理論上的探討,而後就平時過作一分析,最後就獎懲的實際情況作重點 介紹。 第四章 獎懲個案分析 本章分三部分: 第一部分是獎勵,敘述省府六十六年度全省績優人員的處理情形。 第二部分是忝罰記述大過二次人員本應免職,但該案在如今已歷三、四年仍未免職 的處理經過情形。 第三部分亦是懲罰,述在同一案子中須記大過三次始予免職的情形。 全案均有詳細介紹。 全案均有詳細介紹。 第五章 獎懲結果的意見調查 係就本次問卷的五百多份收回問卷加以詳細的分析。 第六章 結論-改善途徑 針對台灣省公務人員獎懲制度的缺失,提出可行性的改善意見,藉供制度建立與改 善的參考。 #2810415 #2810415
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團體衝突在組織管理中的功能之研究

楊裕能, Yang, Yu-Neng Unknown Date (has links)
本文整個研究架構是以個案分析為基礎,針對組織系統中,團體互動過程所發生的 衝突行為深入的研究,目的在於將團體衝突在組織系統中普遍存在的特質,經由動 態的分析,提供給管理者加以運用而發揮其對組織有利的效用。 團體衝突在組織系統中大致可分為直線幕僚衝突,部門衝突,正式和非正式團體衝 突和利益衝突等,最為顯著的是部門間的衝突和直線幕僚的衝突,由於衝突行為型 態係隨其行為動機不同,故團體衝突給予其份子需要滿足的程度亦不相同,其帶給 整個組織系統有利與不利的作用亦不相同,須視衝突的環境和團體行為型態而定。 但是管理者應可利用團體競爭的衝突態度來平衡組織內部團體動態並運用團體衝突 及競爭的情劫來導發組織結構的重建或改善,以引導組織朝設計的目標發展,此一 動態最足以說明團體衝突在管理過程中的「手段特性」。 #2810419 #2810419
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台灣區果菜運銷公司組織及運作工作之研究

蕭武桐, Xiao, Wu-Tong Unknown Date (has links)
全文共一冊,分成六章十七節,總計八萬餘字,現分述如下: 第一章 緒論:(一)研究動機與目的;(二)研究方式;(三)組織理論。 第二章 果公司之設置及其地位:(一)果菜公司設置之由來;(二)組織性質之分 析。對於公司組織型態,依權變理論,重新加以檢討及評估,以確定其法律地位。 第三章 果菜公司董事會的地位與組織:(一)董事會的地位和職權;(二)董事會 的組織;(三)加強董事會之篘議。公司目前缺乏一強有力的監督機關,依權變觀點 提出如何加強董事會職權之意見。 第四章 果菜公司的運作:(一)承銷制度;(二)拍賣制度;(三)運銷通路與運 銷價差。 第五章 果菜公司營運現況之檢討:(一)組織目標;(二)共同運銷;(三)市場 管理費;(四)組織結構;(五)組織運程。 第六章 結論:對果菜公司依權變理論觀點提出整體性之建設性意見。使公司的營運 真正達到改善果菜運銷,縮短果菜生產與消費價格之差距,增進農民利益及減輕消費 者負擔。
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組織中人際溝通方式與員工滿足關係之研究

侯禮義, Hou, Li-Yi Unknown Date (has links)
本研究的主要目的在於探討我國工業組織中主管、員工的人際溝通方式與員工工作滿 足的關係。共一冊,約七萬言,內分五章: 第一章 緒論,第一節說明研究動機與目的。第二節敘本文所欲探討的問題及依研究 問題而擬之假設。第二節是本研究專有名詞的操作界定。 第二章 有關文獻探討,第一節說明人際溝通分析(Transactional Analysis)的人 格理論,就其理論基礎,人格特徵等加以敘述。第二節探討因不同人格特質,而產生 的溝通方式及人際溝通的意義。第三節就人際溝通分析理論中有關動機與需求部分作 一介紹,並與各家學說綜合探討。第四節為員工工作滿足的意義與測量。 第三章 研究方法。包括受試者,本文研究調查對象是來自我國勞力較密集的工業: 紡織業、塑膠業、電子業等。第三節測量工具,本研究所使用的測量工具共兩種:一 為「人格特質形容詞檢定量表」;一為「工作說明量表」,其次為統計方法,本研究 係用多因子變異數分析、交互作效果,測度自變數與應變數的關係。 第四章 研究結果。就本研究所作的假假設、分析。驗證後的描述及統計結果分析。 第五章 討論與建議。對研究結果的討論及筆者的一些建議,並敘述本研究的限制。
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臺灣省第六屆省議員背景之研究

姜命相, Jiang, Ming-Xiang Unknown Date (has links)
由於筆者係韓國在華留學生鑒於韓國依憲法而產生的地方自治,是在五、十六軍事革 命以來一直保留至今(實際上尚未實施)。因之,對於不亞於任何開發國國家的中華 民國台灣省的地方自治制度甚有興趣,將中華民台灣省之地方自治作為研究之對象, 以第六屆台灣省議員之背景,以及議員選舉之情況等作為研究範圍。全文約六萬字。 其內容為: 第一章 研究之動機、研究之範圍、研究之方法。 第二章 地方自治之意義。 第三章 台灣省議員選舉之沿革。 第四章 第六屆台灣省議員背景之分析。 第五章 結論。
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臺灣工業區管理機構之研究

楊臺, YANG, TAI Unknown Date (has links)
本研究係採資料分析、問卷調及實地訪問三種方式進行。論文共計壹冊,分為五章, 約七萬餘言,除緒論外,分別就工業區管理機構之起源與發展、組織型態、人事、管 理服務等問題加以研討,並於第五章「結論與建議」中,提出若干改進意見,俾供有 關單位參考。茲將其中重要幾項略述如後: 一、工業區管理中心(站)既屬台灣省建設廳,似宜在建設廳下設置「工業區總管理 處」,或就目前該廳工業區管理小組擴充員額編制,強化功能,統籌各管理中心(站 )之業務。 二、建議工業區管理機構內之聘僱人員,除總幹事及主任幹事採用遴選方式選拔外, 其餘人員應經公開競爭之考試制度甄選之。 三、工業區開發基金之運用應詳加規劃,除降低開發基金之定期孝款數額外,並建議 採用預收土地價款方式開發工業區。 四、推動當地縣市政府積極參與工業區管理維護工作,並酌列工業區公共設施維護費 ,以便整修工業區內之道路。 五、宜從速訂頒「工業區管理條例」及「工業用地建築管理條例」,以資應用。 六、今後開發工業區之主管機關,應主動協調電信局、電力公司、自來水公司,於工 業區開發完成後立即充份提供各項設備及服務,以免影響建廠之進度及廠商之生產活 動。 七、工業區之開發應配合社區發展,以便能解決區內員工住宿及通勤問題。 八、主管工業部門對於具有污染性之工業,今後除規定其設於特定工業區外,並應督 促工廠自作技術評估,並抽驗覆核,以維護公眾安全。而各綜合工業區內,各工廠污 水流放標準更應嚴格執行。 九、建議修正獎勵投資條例第五十九條、第七十一條之規定,以符合實際之需要。
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從權變途徑論領導型態

劉向上, Liu, Xiang-Shang Unknown Date (has links)
本論文計乙冊,約十二萬字,分七章共三十節撰寫,其內容大抵如下: 第一章 緒論,敘述研究動機、方法、及範圍,並對於有關領導的各個名詞與要題( 領導的基礎、條件、功能),作扼要澄清。 第二章 權變研究的基本理論。包括權變研究途徑的產生背景、理論要旨,對領導理 論的基本主張、對組織與管理理論的基本主張、以及簡要評價等共五節。 第三章 領導型態的各家學說。將從傳統以來,至權變途時期,有關領導型態的各種 分類學說,分節列舉介紹,並作簡評。 第四章 影響領導型態的情境變項。計大要分為四大變項:領導人人格特質、部屬們 團體動態,職務上工作特質、特定的情境狀況,分別為四節探討,期望有助於自領導 人觀點,確切掌握情境變項。 第五章 領導型態與情境變項的相對關係。本章首先將前述領導型的各家學說綜合歸 納,再將情境變項綜合探討,而後對費德勒「有效領導的理論」提出評述,最後則探 討相對關係。 第六章 實例研究。爰引國內外實例,依本文架構作個案研究,提出診斷情境的辦法 ,並試作解答。 第七章 結論。以領導態為中心,自權變途徑,研擬提高領導效能的可行途徑。
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勞資關係中集體協商過程之研究

劉宏基, Liu, Hong-Ji Unknown Date (has links)
本文凡一冊,扮五章二十七節,共十五萬餘言。 第一章 緒論,第一節勞工問題探源:討論工業革命之流弊及勞工與管理科學的關係 。第二節討論集體協商的定義,第三節介紹集體協商的發展階段。第四節為名詞闡釋 ;第五節結語。 第二章 介紹各有關因素的影響;第一節介紹工會的觀點;第二節論述資方的態度; 第三節討論中美勞工立法;第四節介紹公眾的反應;第五節為結論。 第三章 協商締約的運程;第一節引言,介紹協商與支配觀念的不同;第二節討論協 商關係的類型;第三節介紹集體協商的代表,單位及內容;第四節介紹勞資雙方從集 體協商的技巧;第五節討論集體協商的功能;第六節為公務員集體協商;第七節為結 語。 第四章 隻體協商的延續(勞資爭議),第一節引言;第二節為調節的運用;第三節 仲裁;第四節評斷;第五節申訴體系;第六節爭議破裂時;第七節結語。 第五章 結論,第一節討論勞資合作衝突?第二節為檢討;第三節為建議。

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