當前全球金融海嘯導致經濟步入衰退期，亦使得銀行業的競爭格局和經營業態發生重大的變化，中國銀行業者趁勢崛起，台灣銀行業所處的金融環境則愈趨嚴峻。外資銀行在中國逐漸拓展業務多年後，受限於兩岸法令，台資銀行仍積極尋求進入大陸市場之發展契機；台灣雖然未能趕在中國入世後的第一時間進入大陸市場，錯過登陸的最佳時機，不過2009年，兩岸可望簽署MOU，簽署後，台資銀行至少可以透過下列五種形式進入中國國內銀行業市場，分別是: (1)成立外資獨資銀行；(2)與中國國內銀行機構合資建立新銀行，即建立合資銀行；(3)在中國設立銀行分支機搆；(4)購買並持有中國國內銀行機構的股份；(5)與中國銀行機構策略聯盟進入業務合作。台灣金融業有機會突破現況，加快其赴大陸投資之腳步。本論文即以當前台灣銀行業為主題，針對本議題加以探討分析，探討其在前進中國市場時，可能採取的經營及投資策略。 全文共五章，分別為：第一章緒論：就本論文之研究背景、動機及目的進行簡單扼要之說明。第二章係相關文獻之探討。第三章說明本研究之研究架構及方法。第四章則為個案探討，先就中國經濟及金融制度之發展、外資銀行在中國的策略與發展歷程，以及其與中資銀行的競合關係進行分析，接著探討台資銀行進入中國之途徑與策略，並藉實務訪談之方式，分析台資銀行進入大陸市場的發展策略，探討目前台資銀行運作方式及困境，期盼於分析研究中尋求一個較佳之模式；最後本研究透過文獻探討及實務訪談經驗，加以整理評析，對台灣銀行業者提出建議，做為其進入中國大陸營運的參考，以俾有所助益，完成本研究之目的。

自1980年代末期以來，政府宣佈開放大陸探親，並逐步解除外匯管制等相關限制，兩岸之「經貿互動」於焉展開。台商到中國大陸投資二十餘年，由克服地域障礙、轉移企業資源，進而遂行經營管理的當地化，其融合速度快得驚人。現今，隨著08年「520」馬政府的上任，兩會協商、包機直航、兩岸開放大三通、陸客來台觀光…，「常居對岸」或「兩岸流動」的人數，亦隨之持續攀升，兩岸之間的互動更加日益密切。大陸台商面對因文化與生活習慣的差距所產生的生活適應問題，也成為台商赴大陸投資管理或台商個人生涯規劃上的重大考驗。過往，針對此主題之經驗研究如鳳毛麟角。因此，本研究聚焦於大陸台商生活層面當地化的情形，以及生活適應之現況，務其爬梳出具學術價值之研究論述。 本研究採取深度訪談的方式，以大陸台資企業負責人或高階幹部為訪談對象，對其生活適應及當地化的情況進行研究。雖然台商當地化的進展速度很快，但在其「安居落戶」方面，未來似乎仍充滿了變化，此乃今日極敏感、極富爭議的議題，值得台灣官方與學界高度關切。冀望透過本研究，使吾人對於「大陸台商生活層面當地化」問題，得到較完整、確切的廓清。 / The economy and trade between Taiwan and China has been continuously expanding since Taiwan Government allowed people on the island to visit their family relatives in China and gradually relieved some restrictions on Foreign Exchange Control Regulations in 1980s. It has been over 20 years since the first wave of Taiwan business people overwhelmingly entered China and started their own business. Demonstrated by their way of how to overcome any geographic barriers, how to successfully transfer desired business resources and how to localize and globalize their business, the acceleration speed of emerging in China for Taiwan business people these years has been so amazing. After President Ma’s taking office on May 20, 2008, never in the past six decades have relations between Taiwan and China been as good as they are today. Furthermore, with the help from affair negotiations between Strait Exchange Foundation (SEF) and Association for Relations Across the Taiwan Straits (ARATS), cross-straits direct charter flight(s), direct transportation across the Taiwan Strait and the increasing number of China tourists in Taiwan, the population of Taiwan business people nowadays in China (either they are permanent residents in China or frequent flyers between Taiwan and China) has been growing drastically. Due to the cultural difference in business and life style between Taiwan and China, it has also become a great challenge for most Taiwan business people to figure out how to live, work or do business in China. In the past, the research or study for “The localization of Taiwan business people’s life in China” has been very rare in Taiwan. My research and study here will primarily focus on the localization and adaptation analysis for Taiwan business people’s life in China. This research analysis provides a thorough overview of in-depth interviewing of Taiwan business owners or upper management executives for their localization process in China. Also, a list of further readings that provide you with more detailed information on conducting interviews is included in this paper. Despite the fast pace of the localization process of today’s Taiwan business people in China, it is believed that the ever-changing challenges of how to live and settle in China for them are still increasing. Some sensitive and controversial issues addressed in this paper will be definitely worth the close attention of government officials and academic scholars in Taiwan. Hopefully, this research paper will also provide us a complete understanding of how to help sweep away some barriers to the localization of Taiwan business people’s life in China.

中國大陸於一九九五年施行《勞動法》，卻因施行多年，部分內容無法因應環境變遷，而產生許多勞動糾紛。為求政權穩固與社會和諧，中共於二○○八年公布施行《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱為《勞動合同法》），企圖以此法調整勞動關係，促使勞資雙方權利義務取得平衡，以維護社會和諧。 然《勞動合同法》自立法之初至公布施行，引發「傾斜保護勞動者」之疑義，不斷被各界所批評，尤其對台商企業而言，早期勞力成本低廉、招募容易的利基不再，現今勞動力的取得必須簽訂勞動合同，以兼顧勞動意識的抬頭與法令規章的保護，使台商在經營管理上備感壓力，甚至必須遷移他地或轉移他國。 儘管投資環境丕變，台灣企業與台籍人士仍持續前往中國大陸投資、設廠與工作，在此前提下必須了解《勞動合同法》對台商的影響與因應之道。 本研究透過台商企業人才招聘與任用之實務案例，藉由文獻資料分析法，對《勞動合同法》之立法、特色、重要條款與實務案例等進行初探。了解《勞動合同法》對台商企業管理之影響，除了經營成本提高之外，其促使台商企業必須重視勞動法令規章、勞資關係和諧、經營管理風險等問題，同時致力於建立健全的規章制度，招聘與任用安全、穩定的人力，此乃有利於提升企業的競爭力，維護企業生存與發展的因應之道。冀望後續在企業人力資源管理的應用層面進行深入探討，以作為台商企業、台籍幹部、政府部門及有志於中國大陸研究者之參考。 / The mainland China implemented the Labor Act in 1995. However, its partial content cannot cope with the environmental changes due to its implementation for too many years and generated a lot of labor disputes. In order to have a stable government power and social harmony, the CPC issued to implement the PRC Labor Contract Act in 2008 (hereinafter referred as the “Labor Contract Act”) for the purport to adjust the labor relationships by this Act for the balance promotion of rights and obligations between both parties of employees and employers in order to maintain social harmony. However, the Labor Contract Act induces the doubtful concern of inclined protection of labors since its legislation till its issued implementation. It continuously subjecting to the criticisms from all parties; especially for Taiwan enterprises, the niches of lower and cheaper labor costs and easy recruitments in the earlier phase are no longer appeared. Currently the acquirement of labor power should be signed with the labor contract for given considerations on the rising of labor conscious and protection of legal regulations and decrees, which make Taiwan enterprises to subject multiple stresses on their operations and managements and even make them need to move toward other place or transfer to other country. Although the sudden change of investment environment, Taiwan enterprise and Taiwan people still continuously go to mainland China for their investments, factory installations, and workings. Under this premise, it needs to realize the effects of Labor Contract Act on Taiwan enterprises and the coping ways for it. This study conducted the initial investigation on the legislation, feature, important provisions, and practical cases of the Labor Contract Act through the practical cases of personnel recruitments and employments by Taiwan enterprises via the literature data analysis method. It realized the effects of Labor Contract Act on the administrative managements of Taiwan enterprises. Besides the increases of operational costs, it pushes Taiwan enterprises to have their necessary emphasizing on those issues such as the labor provisional regulations and decrees, harmony of employees and employers, and the risks of operations and managements, etc. At the same time, they should strive on the establishments of robust provisional regulation systems, recruitments and employment safety, as well as stable human powers. These are the coping ways that will benefit the competition powers of enterprises as well as maintain the enterprise survivals and developments. We expect to conduct the in-depth subsequent investigation on the application layer of human resource managements in the enterprises in order to have a reference for the Taiwan enterprises, Taiwanese cadres, government divisions, and the researchers who have their interests on mainland China.

This study compares the impact of media ownership, regulation and policy, and technology adoption on the introduction of digital terrestrial television in the United States and Mainland China. Through the use of a case study approach, a qualitative and quantitative examination is given. The results indicate that private group ownership throughout the U.S. digital terrestrial television industry and state ownership in China's television industry lead to the different paths to digital transition. Both governments, however, are deeply involved in respective digital initiatives and play an important role in the implementation from analog to digital. The technical standard adoption in the two countries places the underpinning for the future development of digital television (DTV), which also results in China lagging behind the United States by almost ten years. The differences of technological environments in households and income among consumers in the two countries further predict the intention to DTV adoption.

La libéralisation des taux d’intérêt est une étape importante de la tarification des produits financiers. Dans cette thèse, nous proposons un examen approfondi des progrès de ces réformes financières en Chine continentale et une évaluation de ses impacts éventuels. Sur le plan théorique d’un côté, la démarche analytique de cette recherche vise à combler des lacunes dans la recherche de ce domaine sur les pays émergents, comme la Chine, dans un contexte de la globalisation financière. Partant des fondements théoriques de la libéralisation des taux d’intérêt, nous mettons en relief les canaux de transmission par lesquels cette libéralisation permettra d’atteindre les objectifs de développement financier et de croissance macroéconomique du pays. Par la suite, nous proposons une analyse de l’état de lieux du système actuel des taux d’intérêt en Chine, à travers un bilan inventaire des pratiques réalisées dans le cadre de la libéralisation des taux d’intérêt. D’un autre côté, sur un plan pratique et empirique, notre recherche permet de mener une analyse approfondie du contenu et du déroulement des politiques de libéralisation des taux d’intérêt en Chine, de dresser un bilan des mutations du système financier et de formuler en fin de compte des recommandations de politique économique. Nous obtenons également une base de données concernant les changements du taux d’intérêt dans l’objectif de construire ainsi des modèles économétriques, notamment basés sur les équations de cointégration. Les résultats obtenus à l’issue de notre étude montrent qu’il existe une causalité réciproque entre les taux d’intérêt et les facteurs macroéconomiques dans un contexte chinois. / Interest rate liberalization is an important step in the processes of pricing financial products. As a necessary condition for financials reforms in China and its sustainable development, the realization of this process is of great practical importance that could optimize the allocation of financial resources, improve the efficiency of capital and enable better market functions. On this purpose, we propose a thorough review of this financial reform in Mainland China and an assessment of its potential impacts. On one side, the analytical approach aims at filling gaps in this research field on emerging countries, such as Chinese Mainland. Based on the theoretical foundations of financial liberalization, we highlight the channels through which this reform can achieve the global objectives of financial development and macroeconomic growth. Subsequently, we conduct an analysis of the current interest rates system in Mainland China, through an inventory of practices carried out as part of the interest rates liberalization reform. On the other hand, from a practical and empirical point of view, our research intends to offer a quantitative analysis of the potential impacts of interest rate liberalization on Chinese macro economical and financial system and to formulate accordingly recommendations for economic and monetary policies. We obtain a database, which contains the main factors of Chinese macro-economy, in order to establish econometric models, in particular based on cointegration equations. The results obtained from our study show that there is a reciprocal causality between interest rates and macroeconomic factors in the context of Chinese Mainland.

中文摘要 台商大陸投資已成為每一企業為了降低生產成本的主要策略，隨著台灣環境的變化，例如勞工成本增加、環保意識抬頭、土地成本高漲以及大陸有廣大的市場及十二億的人力資源的吸引下，企業問普遍存在著「先行卡住」的觀念，從十年前的傳統產業外移到今天號稱「科技龍頭的台積電」亦宣稱未來將產業重心放在中國大陸。 由過去的大陸投資到現在及未來，台商均扮演十分舉足輕重的角色，不僅關係到企業本身的發展，同時在促進大陸經濟發展的同時也為台灣創造了外匯收入，但卻也有不少的聲音在呼籲企業要「根留台灣」、「戒急用忍」，而不是「錢進大陸、債留台灣」。 企業投資大陸既已是擋不住的風潮，本研究為探討台商大陸投資的資本取得問題，藉由對已經前往大陸投資的台商過去的經驗，瞭解台商企業面臨最多且最大的問題為資金的取得；為了解決資金取得的問題，有必要瞭解大陸、境外及台灣三地的資金供給情形，由瞭解直接金融、間接金融及外匯市場的現況。探討企業長短期融資及外匯避險的可行性，進而提出對於台商於進行大陸投資前後的財務規劃建議。 本研究亦提出對於大陸即將加入世貿組織及加入世貿組織後對金融機構可能的影響及未來發展的方向，以建議台商企業應重視未來大陸市場可能的變化，及早規劃因應之道，以免企業措手不及。 摘要 自1987年開放大陸探親後，同時亦開啟了台商另一個投資的新天地。跨國投資理論，在找尋的為更有利的生產要素及市場，島國的土地成本高、廠房面積不夠大、天然資源缺乏、勞工成本高漲、環保意識升高，市場更小；台商背負著遠離家園、深入不可知的環境獨自奮鬥，為的是有更美好的未來而努力，同時造就了台灣的經濟奇蹟。曾幾何時，在「戒急用忍」的約束下，台商被冠上奸商、商人無祖國等等苛責的言論，在責難之後，回頭想想，如果沒有這些拼命的台商，我們的競爭力在那裡呢? 台商在赴大陸投資，已由早期的傳統產業的去試試看，演變為今日的資本密集及技術密集的產業，試試看的心態亦轉變為「基於生存友競爭力的考量」非去不可；在第二章文獻探討中，了解各國政府對於企業海外投資，稟持共存共榮的原則，扮演的角色是積極的輔導與協助、簡化投資作業流程、教育企業投資前應有的認識，日本企業更是結合金融機構一起赴海外投資，過去我們政府的向南政策亦是以鼓勵為主。企業的不同成長過程所需的資金來自於不同層面，更會因時因地及政策而不同，中國大陸是屬於開發中國家，本身即以「招商引資」方式來促進國內的經濟發展，它能提供的是充分的天然資源及其他的生產要素，而非資金。台商對此應有所體認。 大陸地大物博，奉行的是社會主義，企業以國營居多，為了吸引外資，訂定了為數不少的外資獎勵政策及規定，有一般性及特殊適用的；台灣島國地小人稠，奉行的是資本主義及自由民主，對於台商至大陸投資除須遵守對外投資規定外，又有針對大陸投資需要遵守的；台商至大陸投資對於兩岸的規定比至其他地區投資煩瑣、政治風險亦高，為台商投資前應有所瞭解的。 本研究第四章將大陸目前的金融市場運行狀況及政策、台商可以使用的融資方式及可行性、外匯市場的避險方式及加入世貿組織後，在金融、期貨、證券等方面的原則做一整理，期望能提供台商投資前的參考規劃。 本研究同時以問卷調查及個案研究方式，一來證實台商於大陸經商的資金取得確實是有困難的，除了本身可以事前防範的例如聘用專業財務經理人、公司審批內容的注意等，另不可控制的大陸銀行及市場資金供需問題；隨著時間、經驗的累積及傳承，有經驗的台商已漸能因應。個案探討介紹了燦坤集團當年的孤注一擲，造就了日後資金取得的便利性，證實了高風險高報酬，亦證實經營績效支持財務操作的重要性。驊陞公司的財務黃副總，以多年的大陸經驗告訴我們與金融機構往來的一般情形及輔以境外公司操作財務及避險，使得該公司於大陸經營的資金供需並不困難。 最後，在歷經全球不景氣及歡呼加入世貿組織的時候，政府亦體認了要開放大陸投資政策，我們樂於見到政府對台商的支持，我們也期盼隨著加入世貿組織，台商於大陸經商得以享受「國民待遇」，但自立自強應是最基本的。 / Abstract The Mainland China Investment already been the major strategy of cost reduction for Taiwanese Enterprise, Owing to the Taiwan Investment Environment changes, for example like the increase of the labor cost 、 elevation of environmental awareness、highly increased cost of the land and the attractive of very large market and one point two billion human resource, “Occupy the position first” is the general concept among enterprises, ten years ago the export business are all classical business but now the “technical head TSMC” also says that the future business center will set up in Mainland China。 Due to the Taiwanese Enterprise act as a very important role of Mainland China Investment, not only related to enterprise expand, at the same time improve the Mainland China economic development and also invest earn more foreign exchange revenue for Taiwan, but a lot of voice cried for enterprise have to “leaving root in Taiwan”、“Be patient no hurry”、not“Money forward to Mainland China, Debt stay in Taiwan”。 The Investment in Mainland China is an non-stoppable fan for enterprise, this study is to discuss how to fetch the invested capital in Mainland China of Taiwan Enterprise, by learning the past experience of Taiwan Enterprise already invested,understand the major problem that Taiwan Enterprise faced is how to fetch the invested capital；in order to resolve the capital problem, it is necessary to understand the capital provide condition among Mainland China、offshore and Taiwan three area, by understand the direct financing、indirect financing and Foreign Exchange Market present status, we can study the possibility of enterprise long term and short term financing and foreign exchange risk avoidance, further provide the finance planning suggestion for The Investment in Mainland China of Taiwan Enterprise before and after the investment. This study also provides the possible influence and future development trend for banking after the Mainland China join the WTO. And the suggestion for Taiwan Enterprise should pay great attention to the possible change of the future market of Mainland China, and do planning ahead the way, in order to avoid be caught unprepared.

本研究的主要目的在以歷史與政策研究法來探討冷戰後華府－臺北－北京的三邊關係，並檢驗三角關係連結的變化；另一方面，對於「北京與華府的關係穩定亦會對華府與臺北關係有正面的影響」此一推論，做一驗證的工作。 　　本論文共計六章，分別介紹如下： 　　第一章是對於本文研究動機、目的，方法與架構做通盤性的概述，並做整篇論文模式的定義和限制因素的闡述。 　　第二章則是以歷史研究法探討三角關係的歷史變遷與回顧，分別由三方的立場觀點來探究，時間則是以一九四九年中共政權的成立，正式形成三角關係為起始點，而時間的迄點則是冷戰後期，也就是一九八八年。 　　第三章乃是探究冷戰後的北京與華盛頓的關係，其中以雙邊關係的結構做為序幕，探討雙邊關係的起伏、雙邊現存的歧見，例如：大規模毀滅武器的限制問題、人權問題、貿易問題，以及臺灣問題在兩者間所產生的影響為何。 　　第四章則是探討華府與臺北之間的關係，這一部分明顯的把北京的因素考量進去。除了雙邊關係的結構外，特別地討論冷戰後華府在臺北的利益、美國對臺的軍售以及雙方現存的經貿問題等。 　　第五章討論的是兩岸關係，以「國統綱領」、「一國兩制」與「臺獨」揭開兩岸關係的深層結構，按著討論冷戰後兩岸的經貿關係、安全互動，最後則是以辜汪會談以及中共發表「臺灣問題與中國的統一」白皮書後的兩岸關係做一整體性評估，並就美國在兩岸統台中所扮演的角色做一分析。 　　結論是試著展望未來三角關係的發展，並對先前的假設做出解答；最後以未來的展望做為終結。

風險發生的本質來自於組織與環境無法保持適當的配合。如果組織與環境能夠時時保持適當的配合，任何時候環境發生改變，組織亦能在瞬間跟著調整（具有完全的彈性），則組織的營運便沒有任何風險；但是，因為組織存在著僵固性╱依賴性使得企業無法立刻跟著環境作適當的調整，而發生組織無法與環境配合的情況，組織的生存於是受到威脅，風險於焉發生。申言之，風險的發生必須趨動因子（環境的不確定性）與乘數因子（內部資源的僵固性╱外部關係的依賴性）同時在在才會發生。 　　企業為了將投入轉換為產出必須依賴核心技術，由於核心技術存在僵固性，必須處在一個穩定的環境中才能發揮效率，然而，企業是一個開放系統，必須向外界取得所需的資源，各種環境因素與利益關係人的不確定性均會對企業的核心技術穩定運作產生威脅，也會造成企業核心資源的流失，使企業的營運面臨風險，因此風險對抗策略的短期目標在於適當的處理環境的風險以維持核心技術的穩定運作；長期目標則在於選擇適當的核心技術、改變組織習性，以確保組織的核心資源並能維持適當的彈性。 　　風險對抗策略可分成二大類（六大策略），第一類是由處理環境的不確定性的角度出發，分別為降低風險、轉移風險、分散風險、隔離風險；另一類是由改變組織的習性（僵固性╱依賴性）的角度出發，可分為增加彈性與累積雄厚的資源。 　　以風險矩陣與六大風險對抗策略為基礎可以建構風險管理模式，風險管理模式可以告訴經理人如何選擇可行的風險對抗策略。當企業可選擇的風險對抗策略愈多時，企業的風險對抗能力愈強，主觀的風險水準愈低（申言之，在相同的客觀風險水準之下，若企業的風險對抗能力愈強，主觀的風險水準愈低）。企業經理人若能依照風險管理模式進行風險管理，相信必能使「企業活得很久！」。

大陸由於幅員廣大人口眾多，尤其在經濟改革開放後，市場規模急速成長，是目前世界各國汽車市場的新興地，故為每一汽車廠家必爭之地。本研究試圖找出大陸地區汽車需求的主要影響因素，並建立汽車需求的實證模式，以提供政府制定政策與汽車業赴大陸投資之參考。本研究根據過去相關文獻及學術研究機構對汽車需求之影響因素及預測方法之探討，歸納出影響汽車需求之十大因素及常用來預測汽車需求量之多元迴歸分析法，並根據大陸官方公佈或統計之次級資料加以預估。 　　預測結果發現影響大陸地區大客車的因素為國民生產毛額及人口數，而人口因素帶來的影響變化比國民生產毛額為大。而營業用小客車之影響因素為國民所得；大、小貨車的影響因素為國民生產毛額。綜合言之，大陸地區在1992年至2000年間各類型商用車均呈現成長之趨勢。基於大陸汽車市場相對於其他國家的高度成長，故政府應適度開放台灣地區汽車廠商赴大陸投資以免錯失良機。但仍應確保台商在大陸投資環境之安定，並成立大陸商情中心及時提供汽車商情，而業者也應對大陸政策之變化等相關因素加以注意才是。

本論文旨在探討中國大陸自1979年對外開放以來，利用外商直接投資與其經濟發展的關係。在分析上，從中共的外資政策、外商在中國大陸直接投資的結構以及外商直接投資對中國大陸所產生的經濟效果等三方面加以論述。研究發現：外商直接在中國大陸經濟發展中的角色越來越重要，這主要表現在外商直接投資在中國大陸的資本形成、產出、進出口貿易等方所佔的份額不斷上升，同時也表現在外商對中國大陸的技術轉移。但是，由於中國大陸目前正面臨經濟體制和發展策略的轉型期，因此外商直接投資也帶來一些負面的影響，這包括外商來源與投資區域過度集中、外商投資的行業投向不合理。