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Explorando a orientação empreendedora em empresas de alta performance financeira

Moura Filho, Silvio Liberato de January 2006 (has links)
p. 1-143 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-03-06T17:38:12Z No. of bitstreams: 1 3333.pdf: 1306063 bytes, checksum: ad5584da610c801776fb5a8e776ac414 (MD5) / Approved for entry into archive by Tatiana Lima(tatianasl@ufba.br) on 2013-03-13T20:18:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 3333.pdf: 1306063 bytes, checksum: ad5584da610c801776fb5a8e776ac414 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-03-13T20:18:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 3333.pdf: 1306063 bytes, checksum: ad5584da610c801776fb5a8e776ac414 (MD5) Previous issue date: 2006 / Esta dissertação tem como objetivo avaliar o nível de Orientação Empreendedora das médias e grandes empresas com alta performance financeira, atuando no Estado da Bahia, no período de 1997 a 2001. A metodologia utilizada para avaliar a orientação empreendedora envolveu análises teóricas e empíricas, chegando-se a conclusão que os modelos analisados apresentavam muitas limitações. Foi construído, então, um novo modelo de análise que abordasse a natureza multifacetada desse fenômeno e atendesse às especificidades da pesquisa. O modelo utilizado define a Orientação Empreendedora sob à luz de três dimensões sínteses: inovação, proatividade e propensão a riscos. Essas dimensões foram desdobradas em indicadores compostos, que compõem as funções inovação f(INO), proatividade f(PRO) e propensão a riscos f(PRS), que, com seus pesos específicos, definem a função geral da Orientação Empreendedora e seus diversos níveis. A partir deste modelo, tendo como elementos de referência dados quantitativos de pesquisas nacionais sobre o tema, desenvolveu-se uma pesquisa do tipo survey, com base em técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa, envolvendo uma amostra probabilística de 16 empresas, selecionadas das 94 que obtiveram performance financeira diferenciadas no período. Este estudo concluiu que das empresas pesquisadas, ocorre uma tendência para inovação média-baixa, proatividade média-alta e propensão a riscos média-baixa. Do ponto de vista da Orientação Empreendedora, nenhuma empresa foi considerada com OE alta, 25,0% delas foram consideradas com OE média- alta, 68,7% obtiveram OE média- baixa e apenas 6,3% atingiu uma OE baixa. Nenhuma empresa foi considerada sem OE. Foi constatado, portanto, que empresas de alta performance financeira apresentam diferentes níveis de OE, na medida em que cada uma das dimensões apresente importância variada, esses níveis de OE devem-se às variações de combinações entre essas dimensões e que estas últimas oscilam por influência de muitas outras variáveis. Além do resultado apresentado, foram sinalizadas proposições de ações e uma agenda de pesquisa futura para o tema de Empreendedorismo Corporativo e Orientação Empreendedora no Estado da Bahia. / Salvador
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Use of the lean model at Pro Sky

Stäger, Niko January 2014 (has links)
Submitted by Niko Stäger (nikostaeger@gmail.com) on 2014-11-07T23:23:04Z No. of bitstreams: 1 NIKO STAEGER - MASTER THESIS.pdf: 1292135 bytes, checksum: f5c9d4d530d8327489b7aec48d3ae60b (MD5) / Approved for entry into archive by Luana Rodrigues (luana.rodrigues@fgv.br) on 2014-11-10T12:14:52Z (GMT) No. of bitstreams: 1 NIKO STAEGER - MASTER THESIS.pdf: 1292135 bytes, checksum: f5c9d4d530d8327489b7aec48d3ae60b (MD5) / Made available in DSpace on 2014-11-10T12:24:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 NIKO STAEGER - MASTER THESIS.pdf: 1292135 bytes, checksum: f5c9d4d530d8327489b7aec48d3ae60b (MD5) Previous issue date: 2014 / O modelo lean startup representa uma forma recente de desenvolver novos produtos e serviço. No entanto, existe pouca informação sobre a implementação em empresas. O autor desta tese aborda esta lacuna na literatura, fornecendo um exemplo prático de uma organização adaptando o modelo lean startup. O estudo de caso único envolve o intermediário de serviços aéreos Pro Sky que tenta desenvolver um novo serviço de concierge em aeroporto. Um entendimento profundo é obtido por meio de entrevistas, participant-observation e a simulação do novo serviço. Em comparação com desenvolvimentos passados de novos serviços na Pro Sky, o modelo lean startup ajuda a acelerar o processo de desenvolvimento, reduzir o desperdício de recursos e reduzir os efeitos negativos dos vieses cognitivos. O modelo reforça o objetivo da Pro Sky se desenvolver numa empresa voltada para o cliente. Obstáculos incluem oferecer aos clientes um produto inacabado e o medo resultante da perda de reputação.
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As distintas percepções sobre o empreendedorismo social

Azevedo, Laercio Prates de 18 November 2015 (has links)
Submitted by LAERCIO PRATES DE AZEVEDO (laercio.azevedo@gmail.com) on 2015-12-09T16:56:01Z No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL - LAERCIO AZEVEDO - FINAL.pdf: 1564012 bytes, checksum: f42efc049e8e1cfeacda6cfd8321a25c (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2015-12-09T18:39:16Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL - LAERCIO AZEVEDO - FINAL.pdf: 1564012 bytes, checksum: f42efc049e8e1cfeacda6cfd8321a25c (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Almeida (maria.socorro@fgv.br) on 2015-12-11T12:06:17Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL - LAERCIO AZEVEDO - FINAL.pdf: 1564012 bytes, checksum: f42efc049e8e1cfeacda6cfd8321a25c (MD5) / Made available in DSpace on 2015-12-11T12:06:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO - EMPREENDEDORISMO SOCIAL - LAERCIO AZEVEDO - FINAL.pdf: 1564012 bytes, checksum: f42efc049e8e1cfeacda6cfd8321a25c (MD5) Previous issue date: 2015-11-18 / This dissertation is a literature review with exploratory and descriptive purposes, which aims to compile the different perceptions of the term Social Entrepreneurship, but not propon-being of an epistemological analysis on the topic. The main objectives of this research were: 1) to identify the convergences and divergences in the various perceptions of the Social Entrepre-neurship, from the perspectives: American, European and Brazilian; 2) identify whether Social Entrepreneurship can be considered as a new theoretical trend, or can be understood as a sub-category of an existing theory; 3) identify whether Social Entrepreneurship can be considered as practice of Social Management; 4) identify whether the 'Social Business', proposed by Yunus (2010), can be considered as a completely new type of organization, as the author says. For this research were studied literary works available in the physical environment and elec-tronic database. The main concepts studied in this research were: Entrepreneurship; Social Management; Third Sector; Business Management and Social Entrepreneurship. The conclu-sions reached by this study were: 1-a) the main theoretical convergence is the Social Entrepre-neur ability to apply methods and process typically used in for-profit companies, in business that aimed social value creation; 1-b) the main difference is the different perceptions that the United States, Europe and Brazil have about what is Social Entrepreneurship. In the American perspective, these are private sector organizations operating according to market logic and that somehow generates social value. In the European perspective, closer to the social economy, emphasizes the activities of civil society organizations with public functions. In Brazil empha-sizes market initiatives aimed at reducing poverty and transform the social conditions of mar-ginalized or excluded individuals; 2) Social Entrepreneurship is an activity that incorporates much all the practices, methods and processes of commercial entrepreneurship and, as such, should not be considered as a new theoretical trend, but a subcategory of Entrepreneurship theory. 3) Social Entrepreneurship cannot be considered as a practice of Social Management, being much closer to the commercial entrepreneurship practices; 4) the 'Social Business' pro-posed by Yunus (2010), closely resembled in its modus operandi with the Social Enterprises in Western Europe, thus, not supporting the author's claim. / Este trabalho é uma revisão bibliográfica, com fins exploratórios e descritivos, que visa compilar as distintas percepções sobre o termo Empreendedorismo Social, mas não se propon-do a ser uma análise epistemológica sobre o tema. Os principais objetivos desta pesquisa fo-ram: 1) identificar as convergências e divergências existentes nas distintas percepções sobre o Empreendedorismo Social, nas visões: Estadunidense, Europeia e Brasileira; 2) identificar se o Empreendedorismo Social pode ser considerado como uma nova corrente teórica, ou pode ser entendido com uma subcategoria de uma teoria existente; 3) identificar se o Empreendedoris-mo Social pode ser considerado como uma prática de Gestão Social; 4) identificar se o 'Ne-gócio Social', proposto por Yunus (2010), pode ser considerado como um tipo completamente novo de organização, conforme afirma o autor. Para este trabalho foram estudadas obras literá-rias, disponíveis em meio físico e também em base de dados eletrônica. Os principais conceitos estudados neste trabalho foram: Empreendedorismo; Gestão Social; Terceiro Setor; Gestão Empresarial e Empreendedorismo Social. As conclusões obtidas por este trabalho foram: 1-a) a principal convergência teórica está na capacidade do Empreendedor Social de aplicar métodos e processo tipicamente utilizados em empresas com-fins-lucrativos, em negócios que visam a criação de valor social; 1-b) a principal divergência está nas distintas percepções que Estados Unidos, Europa e Brasil têm sobre o que é Empreendedorismo Social. Na perspectiva Estadu-nidense, trata-se de organizações do setor privado operando de acordo com a lógica do mer-cado e que gera de alguma forma valor social. Na perspectiva Europeia, mais próxima da eco-nomia social, enfatiza as atividades de organizações da sociedade civil com funções públicas. No Brasil enfatiza iniciativas de mercado que visam reduzir a pobreza e transformar as condi-ções sociais dos indivíduos marginalizados ou excluídos; 2) o Empreendedorismo Social é uma atividade que incorpora em muito todas as práticas, métodos e processos do empreendedoris-mo comercial e, sendo assim, não deveria ser considerado como uma nova corrente teórica, mas sim uma subcategoria da teoria de Empreendedorismo; 3) o Empreendedorismo Social não pode ser considerado como uma prática de Gestão Social, estando muito mais próximo das práticas do empreendedorismo comercial; 4) o 'Negócio Social' proposto por Yunus (2010), apresenta grande semelhança, em seu modus operandi, com as Empresas Sociais da Europa Ocidental, com isto, não sustentando a afirmação do autor.
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Caracterização de estratégias de crescimento acelerado em Startups: três casos no agronegócio

Eiras, Guilherme Oliveira de 14 December 2017 (has links)
Submitted by Guilherme Eiras (guilherme.eiras@gmail.com) on 2018-01-18T16:12:35Z No. of bitstreams: 1 estratégia-eiras-V3.pdf: 905748 bytes, checksum: 9835676522f5a042ecc6f993ee42334c (MD5) / Rejected by Mayara Costa de Sousa (mayara.sousa@fgv.br), reason: Guilherme, Serão necessários alguns ajustes no trabalho: 1. O nome Getulio é sem acento. 2. O título deve estar todo em caixa alta. 3. Em "SÃO PAULO - SP", tirar o SP, deixar somente SÃO PAULO. 4. As palavras-chave do resumo/abstract devem estar separadas por ponto e vírgula. Att, Mayara 3799/3438 on 2018-01-18T16:53:11Z (GMT) / Submitted by Guilherme Eiras (guilherme.eiras@gmail.com) on 2018-01-18T17:03:34Z No. of bitstreams: 1 estratégia-eiras-V3.pdf: 905902 bytes, checksum: df4b06ee62c4a3a1bee83577f07c2d20 (MD5) / Approved for entry into archive by Mayara Costa de Sousa (mayara.sousa@fgv.br) on 2018-01-18T17:06:26Z (GMT) No. of bitstreams: 1 estratégia-eiras-V3.pdf: 905902 bytes, checksum: df4b06ee62c4a3a1bee83577f07c2d20 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-01-18T17:44:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 estratégia-eiras-V3.pdf: 905902 bytes, checksum: df4b06ee62c4a3a1bee83577f07c2d20 (MD5) Previous issue date: 2017-12-14 / Startups são fundamentais para a geração de valor na economia e o surgimento de empresas desse perfil tem aumentado a cada ano. No entanto, das poucas empresas que conseguem passar da fase inicial (o chamado vale da morte das startups) para a fase de expansão, poucas atingem o nível de crescimento potencial esperado e se perpetuar no mercado, devido principalmente a estratégias mal definidas e mal executadas. O objetivo principal desse estudo foi analisar o processo de surgimento e crescimento de novos negócios inovadores de alto crescimento, e estudá-los a partir de três casos no agronegócio, bem como o diferencial que estes apresentam. Para isso, foram abordados: (1) base teórica sobre o assunto, na qual são destacadas as principais estratégias de crescimento de empresas, destacando as que dão suporte para o crescimento acelerado de novos negócios, analisando pontos positivos e negativos de cada estratégia e (2) análise prática de um modelo de casos múltiplos, três startups da cadeia do agronegócio, sendo duas de abrangência nacional e outra internacional participaram do estudo e foram analisadas, e os resultados são discutidos e confrontados com a literatura. Ainda, o conhecimento a partir das lições aprendidas foi abordado e espera-se contribuir e auxiliar as novas startups a definir suas estratégias de crescimento para gerir os recursos da maneira correta, executá-las da melhor maneira garantir a sobrevida dessas empresas, aumentando ainda mais o valor gerado por essas empresas. / Startups are fundamental to generate value in the economy and the rise of such companies has increased each year. However, the few businesses that pass the initial phase (the so-called startup Death Valley), only a few reach the desired potential exponential growth and are able to perpetuate in the market, mainly because of poorly defined and executed strategies. The main objective of the study was to analyze the emergence and growth of new high growth innovative businesses, from three cases from the agribusiness industry, as well as the differentials they present. To this end, the following were addressed: (1) theoretical base on the subject, in which they are highlighted as main growth strategies of companies, standing out as the support for the accelerated growth of new business, analyzing the positives and negatives of each strategy and (2) practical analysis of a multi-case model, three startups of the agribusiness chain, two of which are national (in Brazil) and one internationally involved in the study and analysis, and the results are discussed and compared with the literature The knowledge generated from lessons learned is aimed to help new startups to define their growth strategies to manage the resources correctly, execute their strategies to guarantee their perpetuation in the market and increase the value generated from these companies.
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Gigantes brasileiros: multinacionais emergentes e competição global

Pinho, Ricardo Reisen 31 March 2008 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:08:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 154762.pdf: 2182608 bytes, checksum: a5044f04bebb113fd03a69f06bfe1c3c (MD5) Previous issue date: 2008-03-31T00:00:00Z / The purpose of this paper is to analyze how Brazilian companies have internationalized, and whether factors such as entrepreneurship and innovation resulted in effect change in their strategic orientation and operation so as to allow for a sustainable international expansion. An empirical research has been made in four organization chosen for their size, industry, stage of internationalization and organization structure. Although this research is an exploratory study which focuses on an ongoing process, it does point to some relevant evidence. The main conclusion is that there is an international expansion process in progress involving Brazilian firms, which is independent of size and industry the company operates in. However, it is still recent and meager when compared with the ones observed countries, or even with some other emerging countries. Secondly, most of these movements are by and large a consequence of the firms' own internal decision. Governmental policies are poor in pushing them in this direction, so far. In addition, although the analyzed Brazilian firms are yet in different stages of internalization, we could infer that both economic and behavioral theories explain in a complementary manner their strategic decision and stage of development. Finally, we perceived that factors such as entrepreneurship and innovation have had an important role in the decision of if and how to go international. Based on such investigation, this study suggest a guideline for future research. / O objetivo deste trabalho é analisar como empresas brasileiras estão se internacionalizando e se fatores como empreendedorismo e inovação têm implicado uma efetiva alteração de seu direcionamento estratégico e seu modo de atuação, de forma a viabilizar uma expansão sustentável para o exterior. O levantamento empírico foi feito em quatro organizações, escolhidas em função do seu tamanho, setor de atuação, etapa de internacionalização e características organizacionais. Embora se trate de uma pesquisa exploratória, que aborda um processo ainda em curso, algumas constatações puderam ser feitas. A principal delas é que existe um processo de internacionalização de empresas brasileiras em curso que independe do ramo de atuação e do seu tamanho. Entretanto, esse processo ainda é recente e incipiente, quando comparado com o de países desenvolvidos e mesmo com nações conhecidas como mercados emergentes. A segunda constatação é que esses movimentos são, na maioria das vezes, fruto de uma decisão interna da empresa. Políticas governamentais pouco têm contribuído para esse direcionamento estratégico até este momento. Adicionalmente, embora as empresas brasileiras analisadas estejam em diferentes estágios de internacionalização, pode-se inferir que tanto teorias comportamentais quanto econômicas explicam, de forma complementar, as suas decisões estratégicas e etapas do processo. Finalmente, percebe-se que fatores como empreendedorismo e inovação têm tido um papel preponderante na decisão de se e como se internacionalizar. Como produto das reflexões, este estudo sugere diretrizes para pesquisas futuras.
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Proposta de modelo de geração de valor substancial e estratégia de crescimento acelerado em startups

Rocha, Fabricio Bloisi 02 January 2008 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 176595.pdf: 6048534 bytes, checksum: d7c735ab1196319ee9bd52bc3353bdad (MD5) Previous issue date: 2008-01-02T00:00:00Z / A importância das startups para a dinamização e geração de valor na economia é inquestionável, e em decorrência disto é igualmente importante a criação de ferramentas que suportem o crescimento destas empresas. O presente trabalho propõe um modelo que descreve o processo de geração de valor significativo a partir de startups que obtêm grandes taxas de crescimento, bem como uma estratégia genérica para que estas atinjam taxas de crescimento acelerado. No modelo de geração de valor são propostas dimensões fundamentais para analisar o processo de crescimento (dimensões de Contexto; Mercado; Organização e Indústria), que podem ser utilizadas para facilitar a análise do processo e suas restrições. Na proposta de Estratégia de Crescimento Acelerado é descrita uma configuração estratégica para que as startups viabilizem crescimento acelerado através dos seguintes elementos: proposta de inovação de valor; time de empreendedores com experiência na indústria e em vendas; visão de crescimento explícita e compartilhada; políticas de incentivos financeiros e opções de ações; alavancagem através da captação de recursos e a entrada no mercado na fase de crescimento. A proposta teórica foi estruturada com base em revisão bibliográfica, na análise crítica do autor e em sua experiência, com o objetivo de propor uma estratégia e um referencial que aumentem as chances de crescimento de startups. Ao final do trabalho, o modelo proposto foi aplicado ao planejamento estratégico de uma startup pelo autor e os resultados preliminares são comentados na conclusão.
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Estratégia e empreendedorismo: decisão e criação sob incerteza

Tasic, Igor Alexander Bello 02 March 2007 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:51:30Z (GMT). No. of bitstreams: 3 150183.pdf.jpg: 10483 bytes, checksum: d0cdfcdcec7cbe36fd0e7b9565196348 (MD5) 150183.pdf: 669176 bytes, checksum: 365a4eed6f130d6e129e430bbcda37d7 (MD5) 150183.pdf.txt: 248821 bytes, checksum: 1293cb68dbf95c7f773d531db79c88c3 (MD5) Previous issue date: 2007-03-02T00:00:00Z / The present work studies the entrepreneurs’ decision process when creating new businesses under uncertainty and without clarity of goals based on the notion of effectuation. As a new approach in the study field of strategy and entrepreneurship, the effectual approach suggests that entrepreneurs, when starting a new firm, focus on how much they afford to loose and experience as many distinct strategies and resource combinations as possible, given resources already under control. The purpose, according to this model, is not necessarily to maximize potential financial returns, but to decrease uncertainties embedded in certain strategies and resource combinations. Under effectuation, the entrepreneur, through actions, creates results from these resource combinations and by leveraging on contingencies while surrounding uncertainties decrease. Thus, based on effectuation theory, this work had an ambition not to characterize what would be an entrepreneurial process, but to provide alternative analyses clues, as well as to exploit ideas related to the decision to venture under uncertainty and ambiguity of goals. Therefore, the goal of this work was to understand if, and to what extent, entrepreneurs start firms in the real world using effectuation. A field research was undertaken in one organization (Buscapé), using the case study methodology and narrative in treating and presenting data obtained through eight semi-structured interviews with founders, executives, employees and business partners. The analysis of Buscapé case seems to show that in many occasions of its existence, entrepreneurs made decisions without clarity of goals. In particular, when creating the company, entrepreneurs sought to minimize losses by leveraging on surprises that appeared and fully exploiting resources under control. Despite the inexistence of parameters of analysis for the internet industry and inability to define clear goals for a business model, the entrepreneurs at that time decided to continue and, eventually, created a firm. Regarding these findings, the theory of effectuation helps to explain the decision process used by Buscapé entrepreneurs. As indicated in previous studies, it is possible to estate that some entrepreneurs seem to make decisions according to a common logic, the effectual control logic. / Este trabalho estuda o processo decisório de empreendedores ao criar novos negócios sob incerteza e sem objetivos claros, a partir da noção de effectuation. Sendo uma abordagem nova no campo de estudo da estratégia e empreendedorismo, a abordagem effectual propõe que os empreendedores focam, no início de uma nova empresa, em quanto eles suportam perder e experimentam tantas estratégias distintas e combinações de recursos quanto possíveis, dados os recursos que já estão sob seu controle. O propósito, neste modelo, não é necessariamente maximizar os retornos financeiros potenciais, mas, sim, reduzir a incerteza de certas estratégias e combinações de recursos. Em effectuation, o empreendedor, por meio de ações, cria os resultados a partir destas combinações de recursos e da alavancagem sobre contingências à medida que reduzem as incertezas que o cerca. Com base, portanto, na teoria de effectuation, esta dissertação teve a ambição não de caracterizar o que seria um processo empreendedor, mas, sim, dar pistas alternativas de análise, bem como explorar as idéias inerentes à decisão de empreender sob incerteza e ambigüidade de objetivos. Assim, o objetivo desta dissertação foi o de examinar se, e em que extensão, empreendedores constroem empresas no mundo real usando effectuation. A pesquisa de campo foi realizada em uma organização (Buscapé), tendo como metodologia o estudo de caso e a narrativa no tratamento e apresentação dos dados obtidos por meio de oito entrevistas semi-estruturadas com fundadores, executivos, funcionários e parceiros da empresa. Como resultados, a análise do caso Buscapé parece indicar que, em vários momentos de sua história, os empreendedores tomaram decisões sem clareza de objetivos. Em especial, no momento da criação da empresa, os empreendedores buscavam minimizar perdas, aproveitando as surpresas que surgiam e explorando ao máximo os recursos que, então, controlavam. A despeito da inexistência de parâmetros de análise da indústria de internet e da incapacidade de se definirem objetivos precisos sobre um modelo de negócio, os empreendedores, naquele momento, decidiram continuar e, em última instância, criaram uma empresa. Em vista destas observações, a teoria de effectuation ajuda a explicar o processo decisório utilizado pelos empreendedores do Buscapé. Conforme indicam estudos anteriores, é possível afirmar que alguns empreendedores parecem tomar decisões de acordo com uma lógica comum, a lógica do controle effectual.
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O empreendedorismo sustentável na Amazônia

Duarte, Cyro 12 August 2011 (has links)
Submitted by cyro duarte (cyroduarte7@gmail.com) on 2011-11-30T20:07:13Z No. of bitstreams: 1 amazonia-Brasil.pdf: 1105170 bytes, checksum: da6e8a04ee16b71d715c9941f4f71e17 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2011-12-01T12:43:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 amazonia-Brasil.pdf: 1105170 bytes, checksum: da6e8a04ee16b71d715c9941f4f71e17 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2011-12-02T10:53:31Z (GMT) No. of bitstreams: 1 amazonia-Brasil.pdf: 1105170 bytes, checksum: da6e8a04ee16b71d715c9941f4f71e17 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-12-02T10:53:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1 amazonia-Brasil.pdf: 1105170 bytes, checksum: da6e8a04ee16b71d715c9941f4f71e17 (MD5) Previous issue date: 2011-08-12 / This study was designed to analyze future prospects on sustainable entrepreneurship in the Amazon, based on a literature review on the subject. To this end, we analyzed what actions, public and private, could be adopted to encourage such entrepreneurship. Furthermore, a study was made of Agenda 21, the Kyoto Protocol, and examples of sustainable entrepreneurship. Based on these research sources, we can conclude that endogenous interventions will not promote this development, because it is crucial that the private and public sectors become agents of action so that sustainable entrepreneurship is fostered in the Amazon. It is necessary to create conditions to develop the entrepreneurial spirit of the 'people of the forest' so that they can become citizens in the broadest sense of the word. That is, the communities that live in the Forest have jobs and income, and this economic source comes in a sustainable manner originating in the forest, and in this way demonstrating to the communities that the forest is much more valuable alive than dead. The preservation of the Amazon Rainforest, by those who inhabit it, will certainly be guaranteed, since there is no one better to protect it than its own living cores. / Este estudo foi desenvolvido com o fim de analisar as perspectivas para o empreendedorismo sustentável na Amazônia, a partir de uma revisão bibliográfica sobre o tema. Para tanto, foram analisadas as ações, públicas e privadas, que podem ser adotadas para incentivar tal empreendedorismo. Ademais, foi feito um estudo da Agenda 21, Protocolo de Quioto e núcleos de empreendedorismo sustentável. Com base nessas fontes de consulta pode-se concluir que intervenções endógenas não irão promover este desenvolvimento, pois é fundamental que os setores públicos e privados sejam agentes de ação para que o empreendedorismo sustentável seja fomentado na Amazônia. É preciso criar condições para se desenvolver o espírito empreendedor do 'povo da floresta' no intuito de que eles sejam cidadãos, no mais amplo sentido que esta palavra possa ter. Isto é, que as comunidades que vivem na Floresta possuam emprego e renda, e que esta fonte econômica venha de forma sustentável com origem na floresta, de modo a mostrar às comunidades que a floresta é muito mais valiosa viva do que morta. A preservação da Floresta Amazônica pelos que lá habitam, certamente será garantida, já que não há ninguém melhor para protegê-la do que seus próprios núcleos vivos.
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O efeito de gestores empreendedores nas decisões relacionadas a estrutura de capital de empresas brasileiras

Etzel, Tainá Costa 16 January 2012 (has links)
Submitted by Tainá Costa Etzel (taina.etzel@gmail.com) on 2012-02-13T11:17:35Z No. of bitstreams: 1 Dissertação_TAINA_ETZEL.pdf: 1157993 bytes, checksum: e02ff3763791cd5462628b9d0595b8e4 (MD5) / Approved for entry into archive by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2012-02-13T11:44:54Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação_TAINA_ETZEL.pdf: 1157993 bytes, checksum: e02ff3763791cd5462628b9d0595b8e4 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-02-13T12:25:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação_TAINA_ETZEL.pdf: 1157993 bytes, checksum: e02ff3763791cd5462628b9d0595b8e4 (MD5) Previous issue date: 2012-01-16 / The aim of this paper is to analyze the relationship of the determinant factors of the capital structure of publicly held companies that operate in Brazil. The research hypothesis is that behavioral factors influence the manager and thereby affect a company’s level of debt financing. The sample group consists of 76 companies, covering the period from 1998 to 2010. The presence of an entrepreneur manager (a manager that has founded a company in the past) was used to check the influence of entrepreneur managers in the company’s capital structure. The econometric results confirm the hypothesis that the presence of an entrepreneur manager is a determinant factor of a company’s capital structure. The results suggest that behavioral biases are meaningful factors regarding corporate decisions, reducing the asymmetric information between agents and principal. The following factors are also relevant to a company’s capital structure: profitability, growth and tangibility of assets. / O presente trabalho busca analisar a relação entre a estrutura de capital e de seus fatores determinantes de empresas brasileiras com capital aberto. A hipótese da pesquisa é que fatores comportamentais do gestor afetem o endividamento das empresas. Foi utilizada uma amostra com 76 empresas no período de 1998 a 2010. Foi verificado se a presença de gestores empreendedores (gestores que fundaram uma empresa no passado) influencia na estrutura de capital das empresas. Os resultados econométricos confirmam a hipótese de que a presença de gestores empreendedores é um fator determinante na estrutura de capital. Tal relação pode ser analisada por investidores antes da decisão de alocação de recursos, reduzindo a assimetria de informação entre agentes e principal. Também se mostram relevantes fatores como a rentabilidade, o crescimento e a tangibilidade do ativo das empresas.
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Espaços de coworking como intermediadores sociais

Avancine, Diego Laurindo 28 February 2018 (has links)
Submitted by Diego Laurindo Avancine (avancine7@hotmail.com) on 2018-03-26T21:44:32Z No. of bitstreams: 1 Dissertação - Diego L Avancine - Espaços de coworking como intermediadores sociais - 2018.pdf: 9471611 bytes, checksum: b31c2687d695ff7b8511ae3e8d99958b (MD5) / Approved for entry into archive by Debora Nunes Ferreira (debora.nunes@fgv.br) on 2018-03-27T18:20:59Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação - Diego L Avancine - Espaços de coworking como intermediadores sociais - 2018.pdf: 9471611 bytes, checksum: b31c2687d695ff7b8511ae3e8d99958b (MD5) / Approved for entry into archive by Suzane Guimarães (suzane.guimaraes@fgv.br) on 2018-03-28T13:43:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação - Diego L Avancine - Espaços de coworking como intermediadores sociais - 2018.pdf: 9471611 bytes, checksum: b31c2687d695ff7b8511ae3e8d99958b (MD5) / Made available in DSpace on 2018-03-28T13:43:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação - Diego L Avancine - Espaços de coworking como intermediadores sociais - 2018.pdf: 9471611 bytes, checksum: b31c2687d695ff7b8511ae3e8d99958b (MD5) Previous issue date: 2018-02-28 / O empreendedorismo como atividade pode ser visto com uma ação de mobilização de recursos, que promove a interação entre diferentes atores, de modo a possibilitar o acesso a recursos e pessoas. Neste aspecto, a literatura acadêmica em redes em empreendedorismo teve poucos avanços no estudo da formação e manutenção de redes de relacionamento em empreendedorismo. Aliado a esta realidade surge no cenário empreendedor o fenômeno dos espaços de coworking. Estes locais tiveram sua consolidação e utilização deste termo a partir do ano de 2005 e, no ano de 2011, já contavam com mais de 700 coworkings inaugurados mundialmente – na época 16 no Brasil (DESMAG, 2011). Tratam-se de espaços compartilhados de trabalho, que podem ser alugados de maneira diária, semanal ou mensal e que, muitas vezes, possibilitam a interação com colegas de espaço e atores externos. A literatura sobre o tema identifica que o desenvolvimento de interação nestes espaços pode ter como finalidade a interação social com o objetivo de geração de negócios e, inclusive, que desenvolva características de comunidade nos seus espaços. Como reflexo dessas características, os espaços de coworking passaram a ser reconhecidos como espaços colaborativos com capacidade para agregar atores diferentes e, também, posicionar-se como polos de conexões de empreendedores. Tendo isso em vista, muitos espaços de coworking utilizam-se de atividades diversas de estimulo a interação de seus clientes e outros atores. Com base no recente contexto do ambiente empreendedor explicitado e o seu potencial como gerador de interações entre empreendedores, fez-se importante analisar o papel dos espaços coworking no desenvolvimento de interações de empreendedores de startup e se a colaboração e interação destes espaços podem ser vistas como naturais. Para atingir estes objetivos de pesquisa foram realizadas 29 entrevistas semi estruturadas com empreendedores de startup, gestores de coworking e gestores de aceleradoras de negócio da cidade de São Paulo. Teve-se como base metodológica a etnometodologia, apoiando-se em uma perspectiva interpretativista que busca entender os fenômenos organizacionais como produtos da interação social. Este estudo possibilitou identificar diferentes formatos de espaços de coworking, aprofundar o conhecimento das técnicas de estímulos à interação desses, além de apresentar detalhadamente o ambiente empreendedor. Esta pesquisa concluiu que os espaços de coworking que se posicionam como locais de referência de empreendedores de startup atuam como intermediadores de relações de interação entre colegas empreendedores e atores diversos. Estes espaços, muitas vezes, usam da necessidade de conexão de empreendedores de startup para oferecer serviços diversos de intermediação e, podem inclusive, criar modelos específicos para lucrar com isso. Nota-se, ademais, que as interações nestes ambientes são estimuladas pelos gestores destes espaços de maneira seletiva e com propósitos instrumentais de desenvolvimento do negócio de seus clientes e, portanto, não podem ser vistas como naturais. Os espaços de coworking podem, assim, tornar-se apenas ‘meios’ para uma prestação de serviço específica e não demonstrar características de colaboração entre seus membros. Espera-se que os resultados dessa pesquisa auxiliem no avanço de pesquisas ‘de dentro’ de redes em empreendedorismo e de coworking e estimule novos estudos sobre o tema. / Entrepreneurship as an activity is an action of resources mobilization, that promotes de interaction with different actors in order to provide access to resources and people. The academic literature of networks in entrepreneurship had little progress in the study of formation and maintenance of relationship networks in entrepreneurship. Allied to this reality emerges in the entrepreneur scenario the phenomenon of the spaces of coworking. These sites had their consolidation and use of this term as of 2005 and in 2011 they already had more than 700 coworkings inaugurated worldwide - at the time 16 in Brazil (DESMAG, 2011). These are shared work spaces, which can be rented on a daily, weekly or monthly basis, which often allow interaction with space colleagues and external actors. The literature on the subject identifies that the development of interaction in these spaces can have as purpose of social interaction with the objective of generation of businesses and, even, that develops characteristics of community in their spaces. As a reflection of these characteristics, the spaces of coworking began to be recognized as collaborative spaces with the capacity to aggregate different actors and, also, to position itself as a pole of connections of entrepreneurs. With this in view, many coworking spaces use various activities to stimulate the interaction of their clients and other actors. Thus, in this recent and potential as generator of interactions among entrepreneurs, it has become important to analyze if coworking spaces help entrepreneurs of startup in the development of interactions with new networks of relationship and if the collaboration and interaction of these spaces can be seen as organic and natural. To achieve these research goals, 29 semi-structured interviews were conducted with startup entrepreneurs, coworking managers and business accelerator managers from the city of São Paulo. Methodological basis was ethnomethodology, based on an interpretative perspective that seeks to understand organizational phenomena as products of social interaction. This study made it possible to identify different formats of coworking spaces, to deepen the knowledge of the techniques of stimuli to the interaction of its managers, besides presenting in detail the entrepreneurial environment. This research concludes that coworking spaces that position themselves as reference sites for startup entrepreneurs act as intermediaries of interaction relationships between entrepreneurial peers and diverse actors, such as business accelerators, suppliers, investors and others. These spaces often use the startup entrepreneur's connection need to offer a variety of intermediary services, and may even create specific models to profit from it. It is also noted that the interactions in these environments are stimulated by its managers selectively and with instrumental purposes of developing their clients' business, and therefore can not be seen as natural. Coworking spaces can thus become just ‘means’ for a specific service delivery and do not demonstrate collaboration characteristics among its members. It is hoped that the results of this research will assist in the advancement of research ‘from within’ networks in entrepreneurship and coworking and stimulate new studies on the subject.

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