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En idrottsorganisations utövande av Strategisk filantropi och dess inverkan på varumärket : En kvalitativ fallstudie hos Brynäs IFMattsson, Niklas, Norling, Daniel January 2020 (has links)
Syfte: Det finns mycket forskning om hur företag påverkas av tillämpandet av strategisk filantropi, dock anser vi den tidigare forskningen i ämnet vara bristfällig gällande idrottsorganisationer. Syftet med denna uppsats är således att få ökad förståelse för hur en idrottsorganisation tillämpar strategisk filantropi och hur det bidrar till att stärka deras varumärke. Metod: Vi antog ett hermeneutiskt synsätt i denna fallstudie då vi hade för avsikt att skapa förståelse för det valda ämnet. Således skapades en teoretisk referensram utifrån tidigare forskning i ämnet samt även empiriskt material som främst samlades in via tio respondenter som arbetar för Brynäs IF genom semistrukturerade intervjuer. Analys genomfördes sedan genom jämförelse av det insamlade teoretiska samt empiriska materialet. Resultat & Slutsats: Undersökningen påvisar att strategisk filantropi har positiv påverkan på varumärket hos den undersökta idrottsorganisationen vilket har inneburit ekonomiska fördelar för organisationen. Det framgick att andra företag i stor utsträckning hade börjat intresserat sig för att samarbeta med Brynäs och deras filantropiska satsning. Dock fanns det tecken på att den enskilde konsumenten prioriterar andra faktorer än filantropiska satsningar, när det gäller att stärka varumärket. Examensarbetets bidrag: I denna fallstudie är det teoretiska bidraget att öka förståelsen för hur strategisk filantropi kan kopplas till ett stärkt varumärke samt på lång sikt ge ekonomiska fördelar. Undersökningen påvisar också att idrottsorganisationer som tillämpar strategisk filantropi kommer kunna åtnjuta fördelar i form av samarbeten med andra företag men samtidigt behöva motivera sin filantropiska satsning för konsumenterna. Det praktiska bidraget med detta arbete är att idrottsorganisationen måste arbeta efter sin målsättning, mäta utfallet samt följa upp och förbättra processen med det filantropiska arbetet. Vidare beskrivs vikten av att vara transparenta mot organisationens intressenter för att skapa förståelse för den filantropiska strategin och hur den förbättrar samhället samt vilka positiva effekter satsningen har på idrottsorganisationen. Detta anser vi har en positiv inverkan på intressenternas syn på de filantropiska åtagandena. Förslag till fortsatt forskning: Vi anser att det finns ett behov av ytterligare forskning i ämnet. Ett område som behöver undersökas är hur den enskilde konsumenten uppfattar idrottsorganisationers strategiska filantropi. En annan punkt vi anser vara intressant för framtida forskning är varför andra företag tycks lockas att samarbeta med filantropiskt lagda idrottsorganisationer.
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An Investigation of the Key Success Factors of the Strategic Philanthropy Conducted by Corporate Foundations¡ÐA Case of Advantech Foundation and Chinatrust Charity FoundationTeng, Chuan-Hsuan 24 July 2012 (has links)
Abstract
As the public began to pay more attention to the corporate performances¡¦ impact on the society, more enterprises are actively engaged in charitable activities in order to fulfill corporate social responsibility. By the observation of the development of Taiwan's public service activities, it can be found that most of the companies started to establish foundations as a feedback channel to all stakeholders. Porter said that social philanthropy should have a strategy. Strategic philanthropy is the way which not only intensifies the competitive advantages of the corporate, but also improves the social well-being.
Therefore, this study investigates the influence of corporate foundations which takes the strategic philanthropy in the corporate foundations perspective and the research objects will be the foundations of different industries. This study hopes to understand how the different organization culture will have influence on motivation in the strategic philanthropy and the way of collaboration with non-profit organizations.
This study is a qualitative study with secondary data collection and a semi-structured interview for the technology industry and financial industry and the subjects were Advantech ABLE Foudation and Chinatrust Charity Foundation, to understand as the practice of conducting strategic charity. The interview process to the recording, supplemented with notes taken down, in order to avoid missing messages, along with secondary data which analyzed according to the interview.
According to the documents, literature reviews and collecting interview results, we can propose the following conclusions:
1. The organizational culture of corporate foundations were affected by the companies, founders and the leaders.
2. The emergence of strategic philanthropy absolutely is the trend for the society nowadays.
3. The corporates can make the charity charitable orientation from the successful experience of strategic philanthropy and also unite the members.
4. Stable source of funding available in the non-profit organizations, a model to study business management and to increase awareness and level of exposure, volunteer working to resolve the plight of human resources.
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Challenges and potentials of channeling local philanthropy towards development and aocial justice and the role of waqf (Islamic and Arab-civic endowments) in building community foundationsDaly, Marwa El 16 May 2012 (has links)
Diese Arbeit bietet eine solide theoretische Grundlage zu Philanthropie und religiös motivierten Spendenaktivitäten und deren Einfluss auf Wohltätigkeitstrends, Entwicklungszusammenarbeit und einer auf dem Gedanken der sozialen Gerechtigkeit beruhenden Philanthropie. Untersucht werden dafür die Strukturen religiös motivierte Spenden, für die in der islamischen Tradition die Begriffe „zakat“, „Waqf“ oder im Plural auch „awqaf-“ oder „Sadaqa“ verwendet werden, der christliche Begriff dafür lautet „tithes“ oder „ushour“. Aufbauend auf diesem theoretischen Rahmenwerk analysiert die qualitative und quantitative Feldstudie auf nationaler Ebene, wie die ägyptische Öffentlichkeit Philanthropie, soziale Gerechtigkeit, Menschenrechte, Spenden, Freiwilligenarbeit und andere Konzepte des zivilgesellschaftlichen Engagements wahrnimmt. Um eine umfassende und repräsentative Datengrundlage zu erhalten, wurden 2000 Haushalte, 200 zivilgesellschaftliche Organisationen erfasst, sowie Spender, Empfänger, religiöse Wohltäter und andere Akteure interviewt. Die so gewonnen Erkenntnisse lassen aussagekräftige Aufschlüsse über philanthropische Trends zu. Erstmals wird so auch eine finanzielle Einschätzung und Bewertung der Aktivitäten im lokalen Wohltätigkeitsbereich möglich, die sich auf mehr als eine Billion US-Dollar beziffern lassen. Die Erhebung weist nach, dass gemessen an den Pro-Kopf-Aufwendungen die privaten Spendenaktivitäten weitaus wichtiger sind als auswärtige wirtschaftliche Hilfe für Ägypten. Das wiederum lässt Rückschlüsse zu, welche Bedeutung lokale Wohltätigkeit erlangen kann, wenn sie richtig gesteuert wird und nicht wie bislang oft im Teufelskreis von ad-hoc-Spenden oder Hilfen von Privatperson an Privatperson gefangen ist. Die Studie stellt außerdem eine Verbindung her zwischen lokalen Wohltätigkeits-Mechanismen, die meist auf religiösen und kulturellen Werten beruhen, und modernen Strukturen, wie etwa Gemeinde-Stiftungen oder Gemeinde-„waqf“, innerhalb derer die Spenden eine nachhaltige Veränderung bewirken können. Daher bietet diese Arbeit also eine umfassende wissenschaftliche Grundlage, die nicht nur ein besseres Verständnis, sondern auch den nachhaltiger Aus- und Aufbau lokaler Wohltätigkeitsstrukturen in Ägypten ermöglicht. Zentral ist dabei vor allem die Rolle lokaler, individueller Spenden, die beispielsweise für Stiftungen auf der Gemeindeebene eingesetzt, wesentlich zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen könnten – und das nicht nur in Ägypten, sondern in der gesamten arabischen Region. Als konkretes Ergebnis dieser Arbeit, wurde ein innovatives Modell entwickelt, dass neben den wissenschaftlichen Daten das Konzept der „waqf“ berücksichtigt. Der Wissenschaftlerin und einem engagierten Vorstand ist es auf dieser Grundlage gelungen, die Waqfeyat al Maadi Community Foundation (WMCF) zu gründen, die nicht nur ein Modell für eine Bürgerstiftung ist, sondern auch das tradierte Konzept der „waqf“ als praktikable und verbürgte Wohlstätigkeitsstruktur sinnvoll weiterentwickelt. / This work provides a solid theoretical base on philanthropy, religious giving (Islamic zakat, ‘ushour, Waqf -plural: awqaf-, Sadaqa and Christian tithes or ‘ushour), and their implications on giving trends, development work, social justice philanthropy. The field study (quantitative and qualitative) that supports the theoretical framework reflects at a national level the Egyptian public’s perceptions on philanthropy, social justice, human rights, giving and volunteering and other concepts that determine the peoples’ civic engagement. The statistics cover 2000 households, 200 Civil Society Organizations distributed all over Egypt and interviews donors, recipients, religious people and other stakeholders. The numbers reflect philanthropic trends and for the first time provide a monetary estimate of local philanthropy of over USD 1 Billion annually. The survey proves that the per capita share of philanthropy outweighs the per capita share of foreign economic assistance to Egypt, which implies the significance of local giving if properly channeled, and not as it is actually consumed in the vicious circle of ad-hoc, person to person charity. In addition, the study relates local giving mechanisms derived from religion and culture to modern actual structures, like community foundations or community waqf that could bring about sustainable change in the communities. In sum, the work provides a comprehensive scientific base to help understand- and build on local philanthropy in Egypt. It explores the role that local individual giving could play in achieving sustainable development and building a new wave of community foundations not only in Egypt but in the Arab region at large. As a tangible result of this thesis, an innovative model that revives the concept of waqf and builds on the study’s results was created by the researcher and a dedicated board of trustees who succeeded in establishing Waqfeyat al Maadi Community Foundation (WMCF) that not only introduces the community foundation model to Egypt, but revives and modernizes the waqf as a practical authentic philanthropic structure.
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