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[en] THE MEANING OF CHANGE OR THE CHANGE OF MEANING?: AN ANALYSIS ON IMPLEMENTING COMPETENCY-BASED MODELS IN PEOPLE MANAGEMENT / [pt] O SIGNIFICADO DA MUDANÇA OU A MUDANÇA DE SIGNIFICADO?: ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DE MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIASSILVIA BEATRIZ ALEXANDRA BECHER COSTA 18 October 2006 (has links)
[pt] As organizações estão enfrentando um ambiente turbulento
que exige
mudanças rápidas e paradigmáticas. Para atender a estas
demandas, modelos de
gestão de pessoas por competências têm sido adotados como
resposta à
necessidade de um maior envolvimento dos indivíduos e
busca de diferenciais
competitivos para a organização (Dutra, 2004). Esta
pesquisa teve como objetivo
analisar a implantação destes modelos de gestão de pessoas
com base em
competências e os significados sinalizados pelas
iniciativas de comunicação desta
mudança organizacional, a partir da ótica de diferentes
modelos referenciais
(Weick, 1999; Klein, 1996; Ford & Ford, 1995; Van de Ven &
Poole, 1995;
Lewin, 1951). Utilizou-se uma abordagem qualitativa, com
múltiplos estudos de
caso. Foram selecionadas sete empresas de um setor da
economia brasileira
escolhido intencionalmente devido à intensidade e
complexidade de seu processo
de mudança: o setor de telecomunicações. Os dados foram
coletados por meio de
investigação documental, entrevistas semi-estruturadas e
questionários fechados.
As conclusões da pesquisa ressaltam a importância da
comunicação na
instauração do projeto de mudança e apontam para a
necessidade de atentar para
os significados que são construídos na organização como
desdobramento dos
processos de divulgação da mudança planejada e das
diferentes fases de
implantação dos modelos de gestão de pessoas com base em
competências. / [en] Today s turbulent business environment demands speedy and
paradigmatic
changes. To meet these challenges, organizations are
adopting competency-based
people-management models as a response to the need for
greater individual
commitment and as an important strategy for gaining a
competitive edge (Dutra,
2004). This study analyzes the implementation of such
competency-based models
and their meaning for organizational change, as signaled
by the communication
initiatives the companies adopted, from the perspective of
different theoretical
frameworks (Weick, 1999; Klein, 1996; Ford & Ford, 1995;
Van de Ven & Poole,
1995; Lewin, 1951). Using a qualitative approach, multiple
case studies were
discussed. Seven companies from the telecommunications
sector were selected, as
representative of a high clock speed industry that in
Brazil continuously
undergoes intense and complex changes. The research
findings are based on
information collected from in-depth semi-structured
interviews, closed-answer
questionnaires and archival data. The findings reinforce
the importance of
communication efforts for putting a change project into
effect. They also highlight
the need to unravel the meanings triggered by information
strategies used during
the different phases of project implementation considering
the competency-based
HR management programs as examples of planned change.
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[en] PERFORMANCE EVALUATION OF THE SUPPLIERS OF ELECTRICITY DISTRIBUTOR CELPA: PROPOSAL BASED ON THE METHODOLOGY AHP / [pt] AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES DA DISTRIBUIDORA DE ENERGIA ELÉTRICA CELPA: PROPOSTA BASEADA NA METODOLOGIA AHPMONICA GOMES DA SILVA 14 February 2017 (has links)
[pt] As organizações têm buscado novas formas de se destacar em cenários competitivos, aplicando diferentes tipos de estratégias. Dentre essas estratégias, destacam-se novos formatos de relacionamento entre as empresas no contexto da gestão de compras. Os fornecedores são elos que precisam ser notados, quanto à oferta dos seus produtos ou à prestação dos serviços, em aspectos que vão além da definição de preço, quantidade e prazo de entrega. Este trabalho, portanto, dedica-se a propor uma metodologia de avaliação de prestadores de serviços terceirizados da concessionária distribuidora de energia elétrica Celpa, utilizando resultados do questionário aplicado às duas gerências envolvidas no processo de contratação de serviços, do portfolio estratégico de compras e da Análise Hierárquica de Processos, AHP. O AHP foi utilizado para identificar os critérios na medição da performance das empresas prestadoras dos serviços da distribuidora, criando um ranking destas a partir da importância dos critérios. As duas gerências definiram graus de importância diferentes para cada critério e subcritérios, no entanto como resultado consolidado, o critério Desempenho Técnico foi o que apresentou maior importância, seguido do Desempenho da Segurança e da Administração. Foi realizado também o ranking das empresas terceirizadas, a Terceirizada 1 foi considerada a melhor colocada. Esta avaliação é útil para a melhoria do relacionamento entre fornecedores e empresa, pois é possível analisar os desempenhos e identificar as empresas capazes de realizar o melhor serviço de fornecimento, além de alinhar as expectativas mostrando no que é importante focar seus esforços e considerado relevante para a empresa compradora ou contratante. / [en] Organizations have sought new ways to stand out in competitive scenarios by applying different strategies. Among these strategies, can highlight new forms of relationship between companies, in the context of purchasing management. Suppliers are links that need to be noted, as the provision of their products or the provision of services in ways that go beyond the definition of price, quantity and delivery time. This work, therefore, is devoted to propose a methodology for evaluating outsourced service distributor of electric utility Celpa, using results of the questionnaire applied to the two managers involved in the process of hiring services, strategic portfolio purchases and Analytic Hierarchy Process, AHP. AHP was used to identify the criteria for measuring the performance of providers of distributing utilities, creating a ranking of the importance from these criteria. The two managers have defined different degrees of importance to each criterion and sub-criteria, however as the consolidated results, the test shows that the Technical Performance showed the greatest importance, followed by the Performance Security and Administration. The ranking of outsourcing companies has also performed in Outsourced 1 was considered the best placed. This review is helpful for improving the relationship between suppliers and the company, it is possible to analyze performance and identify companies capable of achieving better service and align expectations in showing that it is important to focus their efforts and considered relevant to the buyer or contractor.
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[en] STRATEGIC MANAGEMENT OF COMPANIES IN NETWORKS OF ALLIANCES IN A GLOBAL CONTEXT OF BIG CHANGES: FOCUS ON LEADING TELECOMMUNICATION NETWORK EQUIPMENT VENDORS / [pt] GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS EM REDES DE ALIANÇAS NUM CONTEXTO GLOBAL DE GRANDES MUDANÇAS: FOCO NAS EMPRESAS LÍDERES FORNECEDORAS DE EQUIPAMENTOS DE REDE DE TELECOMUNICAÇÕESANA PAULA KEIL NEVES 16 September 2009 (has links)
[pt] A indústria de telecomunicações é caracterizada principalmente pela
inovação e pelo dinamismo. Nos últimos dez anos, as inovações tecnológicas que
surgiram mudaram a forma das pessoas e empresas se conectarem. Empresas de
telecomunicações cada vez mais estabelecem alianças e redes estratégicas para
competir no mundo globalizado. O presente trabalho tem como objetivo contribuir
para os estudos sobre gestão estratégica das empresas em alianças e redes de
relacionamento que atuam globalmente e em ambiente de mudanças, analisando
suas implicações na conduta e no desempenho das empresas. Tem como foco,
dentro da indústria de telecomunicações, o setor dos fornecedores de equipamento
de rede para telefonia móvel. Abrange três estudos de caso das empresas líderes
no mercado global de fornecimento de equipamentos de rede para telefonia
móvel: NokiaSiemens, Ericsson e Cisco, adotando a metodologia de estudo de
caso de Yin (2002). Baseia-se no pressuposto de que é importante considerar as
implicações das alianças e redes, dadas suas características, bem como as
implicações da sua atuação global na análise da conduta e do desempenho das
empresas. Para o levantamento de dados foram utilizadas as informações públicas
disponíveis nos sites especializados da indústria de telecomunicações e nos sites
das empresas, além de questionários e entrevistas complementares para capturar
as percepções dos executivos sobre as empresas e sua atuação global. Para a
análise estratégica sob a ótica relacional foi adotado o ferramental Strategic
Network Analysis - SNA de Macedo-Soares (2002) que inclui um modelo, uma
metodologia e listas de referência com construtos relacionais. O estudo
acrescentou a estas listas novos construtos pertinentes à gestão de mudanças e à
atuação no nível global. Com base nos resultados da análise relacional, a pesquisa
evidenciou que as empresas do setor de equipamentos de rede possuem estruturas
mais maduras para o gerenciamento de suas alianças e redes estratégicas. As três
empresas estudadas consideram que as alianças e redes globais são importantes
para suas estratégias globais e as utilizam principalmente para ampliar suas
competências. Trata-se de um setor que está em uma fase de transição entre uma
atuação dirigida pelo produto e uma atuação impulsionada pelo mercado, o que o
torna relevante para o estudo de gestão de mudanças estratégicas. A esse respeito,
cabe notar que o estudo evidenciou que as três empresas focadas utilizam redes e
alianças para conseguir gerenciar suas mudanças estratégicas, em alguns casos
através da aquisição de empresas que ampliem suas atuais competências e em
outros ao estabelecer alianças com os próprios concorrentes, principalmente
quando o objetivo é de criar, desenvolver ou ampliar o mercado - em especial por
meio de uma inovação tecnológica. / [en] The telecommunication industry´s main characteristics are innovation and
dynamics. In the last ten years, technological innovation changed the way people
and companies connect themselves. Telecommunication companies establish
more and more alliances and strategic networks in order to compete in the
globalized world. The objective of this study is to contribute to research on
strategic management of firms in alliances and networks that act globally in a
turbulent environment, analyzing their impacts on the company´s behavior and
performance. Its focus is the telecommunication industry, precisely, the network
equipment vendors for mobile telephones. It includes three case studies of global
market leading companies: NokiaSiemens, Ericsson and Cisco, and makes use of
the case study methodology (YIN, 2002). The study bases itself on the assumption
that it is important to consider the strategic implications of alliances and social
networks, given their characteristics, at both firm and industry levels, including
their global impacts, when considering the firm´s conduct and overall results. For
the data collection public information was used, available on specific telecom and
company websites. Also a survey, that made use of a structured questionnaire, and
interviews were carried out to capture the perceptions of the firms´ executives
regarding the companies and their global performance. The strategic analysis was
conducted with the help of Macedo-Soares´s (2002) SNA - Strategic Network
Analysis - tools, which include a model, methodology and reference lists with
pertinent constructs (2002). Drawing upon these reference lists, new constructs
were added for analyzing global aspects as well as change management ones. The
study made evident that the companies in the network equipment market have
more mature organizations where alliance and strategic network management are
concerned. The three companies focused in the study perceive alliances and global
networks as very important for their global strategies especially in terms of
acquiring and building new competencies. The telecommunication sector is going
through a transition from being product focused to being market oriented, hence
the relevance of investigating the strategic change management dimension. In this
respect, it should be noted that the study strongly suggested that the three
companies at issue use networks and alliances also to help manage their strategic
changes, in some cases through acquisitions that enhance their competencies and
in others through alliances with their competitors, especially when the main goal
is to create, grow or develop the market, mainly by way of technological
innovation.
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[en] MULTI-PROJECT MANAGEMENT THROUGH THE CRITICAL CHAIN METHODOLOGY: EFFECTS OF CAPACITY BUFFER AND OF THE CRITERIA TO PRIORITIZE ACTIVITIES / [pt] GESTÃO DE MÚLTIPLOS PROJETOS POR MEIO DA METODOLOGIA DA CADEIA CRÍTICA: EFEITOS DO BUFFER DE CAPACIDADE E DOS CRITÉRIOS PARA PRIORIZAR ATIVIDADESNICOLE SUCLLA FERNANDEZ 05 May 2009 (has links)
[pt] Este trabalho trata da gestão de múltiplos projetos mediante a metodologia
da Cadeia Crítica e Gestão de Buffers (Critical Chain and Buffer Management
CC/BM). Concentra-se na análise e entendimento dos efeitos que as abordagens
mais usuais para dimensionamento dos buffers de capacidade (Capacity Buffers
BC) e definição dos critérios de priorização de atividades têm sobre os objetivos
da empresa e dos próprios projetos. O estudo baseia-se num problema-exemplo
apresentado por Pritsker B. et al. (1969.). Para facilitar a análise, esse exemplo se
caracteriza por uma estrutura simples, mas que apresenta interdependências
relevantes para o estudo dos conflitos de compartilhamento de recursos entre
projetos. Analisam-se as abordagens de todos juntos, projetos sucessivos e do
recurso gargalo, propostas por Newbold (1998) para planejamento conjunto de
projetos simultâneos. Tais abordagens são implementadas através das ferramentas
de programação de projetos Prochain & Pipeline. A partir dos programas
(schedules) resultantes, analisam-se as características e deficiências de cada
abordagem. Ademais, tais resultados permitem identificar certas condições e
efeitos conflitantes no dimensionamento dos BC e no critério de priorização de
atividades utilizado nas implementações típicas da metodologia. Tais observações
criaram a necessidade de complementar a análise mediante a simulação
probabilística da etapa de execução dos projetos. A pesquisa explica a diferença
entre os efeitos dos critérios de priorização dinâmica e estática, esclarece a
interação entre os buffers de capacidade e buffers de projeto. Ela ainda analisa os
efeitos de dimensionar os BCs, para todos os projetos, como uma mesma
porcentagem da carga do recurso e ilustra os trade-offs entre estabilidade do
sistema e o makespan dos projetos. / [en] This research addresses the management of multiple simultaneous projects
through the application of the Critical Chain and Buffers Management (CC/BM)
methodology. The focus is on the analysis and interpretation of the effects that
the more usual approaches for Capacity Buffers (CB) sizing and criteria to
prioritize activities have on the companys and on the projects own objectives.
The study is based on the problem-example presented by Pritsker B. et al. (1969.)
For simplifying the analysis, this example is characterized by a simple structure
that, nevertheless, presents interdependences significant for the study of conflicts
created by sharing resources between simultaneous projects. The approaches for
simultaneous projects management, presented by Newbold (1998) are analyzed,
namely: the all together, the successive projects and the strategic resource.
Their implementations are made using the Prochain & Pipeline multi-project
management tools. From the resulting schedules, the characteristics and
deficiencies of each approach are analyzed. Furthermore, these results allow the
identification of certain conditions and conflicting effects in the BC sizing and in
the criteria used to prioritize activities in the typical methodology
implementations. Such observations led to the necessity of complementing the
analysis with the aid of probabilistic simulation of the projects execution stage.
The research explains the differences between the effects of dynamic and static
prioritization, elucidates the interaction between the capacity and the project
buffers. It also examines the effects of using the same percentage of the resource
load for sizing the BCs for all the projects, and illustrates the trade-offs between
the system stability and the projects makespan.
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[en] PERCEPTION OF THE INTERNAL STAKEHOLDERS WITH RELATION TO THE STRONG AND WEAK POINTS AND THE ORIENTATION FOR THE SOCIAL AND ETHICAL RESPONSIBILITY: THE CASE OF THE FEDERAL POLICE / [pt] PERCEPÇÃO DOS STAKEHOLDERS INTERNOS COM RELAÇÃO AOS PONTOS FORTES E FRACOS E A ORIENTAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA: O CASO DA POLÍCIA FEDERALNELIO GUIMARAES FIGUEIRA 14 June 2006 (has links)
[pt] O estudo de organizações em um contexto de
responsabilidade social e ética
é um tema de notória importância nos tempos atuais.
Igualmente relevante é a
abordagem desta problemática em organizações do Estado,
dada sua importância
para o desenvolvimento da sociedade e do país como um
todo. Este trabalho
apresenta resultados de uma análise interna de adequação
estratégica do
Departamento de Polícia Federal (DPF) por meio do método
de estudo de caso
simples, de acordo com a metodologia de Yin (1987). Tal
organização foi
escolhida devido à sua importância destacada nas políticas
de segurança pública
desenvolvidas pelo governo; políticas estas de grande
influência no
desenvolvimento sócio-econômico do Brasil. Para o
desenvolvimento do
referencial teórico da pesquisa, foi conduzida uma revisão
da literatura ampla em
periódicos nacionais e internacionais, além de
dissertações de mestrado e teses de
doutorado, buscando-se assuntos relacionados com
responsabilidade social, ética,
gestão baseada em performance, planejamento estratégico,
adequação estratégica
e alianças. A análise estratégica foi realizada usando o
ferramental analítico
desenvolvido por Macedo-Soares (2000; 2001), tendo este
sido adaptado à
organização em questão com as contribuições da revisão da
literatura. Tal análise
considerou informações obtidas por pesquisa documental e
por levantamentos de
percepções obtidas, por meio de questionários e
entrevistas, de servidores do DPF.
Os resultados da pesquisa sugerem que se trata de uma
organização com
satisfatória adequação estratégica. O DPF apresenta
expressivos resultados
operacionais, bem como, paralelamente, possui uma
constante preocupação com a
responsabilidade social e a ética no exercício do poder de
polícia. Um ponto
importante concerne o fato dos servidores da instiuição
serem apontados como
sua grande força; por sua vez, as fraquezas e ameaças
seriam oriundas, em sua
maioria, da condição de subordinação da PF ao Governo
Federal. Boas
oportunidades podem ser observadas no sentido de
construção da imagem do
Departamento perante a sociedade, busca por mais autonomia
e ampliação das
alianças, segundo os membros do órgão. São observadas
ainda uma série de forças
potenciais, dependentes apenas de iniciativas bastante
plausíveis. A pesquisa
conclui que a cultura organizacional, a orientação à
gestão participativa e o
relacionamento com a sociedade civil são fatores que
deveriam ser aprimorados
no órgão. / [en] The study of organizations in a context of social
responsibility and ethical is
an important topic today. Equally relevant is how state
organizations approach the
topic, given its importance to the development of society
and the country as a
whole. This work presents the results of an internal
analysis of strategic fit of the
Federal Police Department (FPD) by means of a simple case
study method, in
accordance with the methodology of Yin (1987). This
organization was chosen
due to its importance in the political issues of public
security developed by the
government; issues of great influence in the socio-
economic development of
Brazil. For the theoretical references in this work, a
vast revision of literature in
national and international periodicals was conducted, as
well as of master´s
dissertations and doctoral theses, in a search for topics
related to social
responsibility and ethical, management based on
performance, strategic planning,
and adequacy of strategies and alliances. The strategic
analysis was done using
the analytical tools developed by Macedo-Soares (2000;
2001), adapting it to the
organization in question with the revision of the
literature. This analysis
considered information obtained through research of
documents as well as surveys
through questionnaires and interviews of members of the
FPD. The results of the
research suggest that the FPD is an organization with
satisfactory strategic fit. The
FPD shows good operational results, as well as a constant
preoccupation with
social responsibility and ethical in its function as a
police force. An important
point is the fact that the members of the FPD are its
strength; its weaknesses and
threats are, in their majority, a result of the
subordination of the FPD to the federal
government. Good opportunities can be observed in the
construction of the
Department`s image in society, in search for more autonomy
and enlargement of
alliances, according to the organ members. There are also
many potential
strengths, dependent only on rather plausible initiatives.
The research concludes
that the organizational culture, the orientation towards
participative management
and the relationship with society are factors that the
organization should improve.
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[en] WHAT CONSISTS ON BEING A HEALTH MANAGER: AN EXPLORATORY STUDY ABOUT THE PERCEPTIONS OF THE HEALTH INDUSTRY EXECUTIVES / [pt] O QUE É SER ADMINISTRADOR DE SAÚDE: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO DAS PERCEPÇÕES DOS EXECUTIVOS DO SETORRANNY ALONSO DE SOUSA 08 November 2010 (has links)
[pt] A indústria da saúde é gerida, no Brasil, por administradores de saúde que,
em grande parte, migraram da atividade médica tradicional para a de gestão. São
pessoas que em algum momento de suas carreiras, aceitaram responsabilidades
administrativas e assumiram cargos de gestão em um dos mais desafiadores e
caros segmentos produtivos da economia. O propósito dessa pesquisa foi procurar
desvendar a complexidade do desafio de ser administrador de saúde, a partir da
vivência de executivos do sistema de saúde privado, exercendo cargos em
operadoras de saúde ou hospitais. A estratégia de investigação escolhida para
responder ao problema de pesquisa - o que é ser administrador de saúde? – foi o
método fenomenológico. Este método foi considerado adequado por permitir que
o entrevistado, com base em sua experiência vivida, formulasse por si próprio
seus significados, sem o direcionamento de um roteiro pré-estabelecido. A
descrição textual conformou, então, uma descrição da essência da experiência
vivida pelos sujeitos entrevistados, agrupada em clusters de significação: a
mudança de papéis de médico a médico-administrador, o sentimento de
onipotência e tolerância ao próprio erro, a tolerância ao erro da equipe e atenção
aos detalhes, a visão do trabalho gerencial, a qualificação da ética e o escopo da
gestão de saúde. As entrevistas foram feitas com base em apenas duas perguntas:
o que é ser administrador de saúde e que contextos ou situações você considera
típicos desta experiência? Pouco se tem escrito, no Brasil, sobre quem toma as
decisões que têm impacto em todo o segmento. Nesse contexto, o presente
trabalho contribui com insights importantes acerca das ocupações e das
preocupações que tomam a agenda do administrador de saúde. / [en] The healthcare industry is managed, in Brazil, for health managers, in large
part, who migrated from traditional medical assistance. These are people who at
some point in their careers, accepted administrative responsibilities and assumed
management positions in one of the most challenging and expensive production
segments of the economy. The purpose of this research was to attempt to unravel
the complexity of the challenge of being a health manager, from the experience of
executives of private health care, acting positions in health insurance companies
or hospitals. The research strategy chosen to address the problem of research -
what consists on being a health manager? - was the phenomenological method.
This method was deemed appropriate to allow the interviewee, based on their
experience, to formulate their meaning by himself, without the guidance of a preestablished
guidance. The textual description conformed, then a description of the
essence of lived experience by interviewees, grouped in clusters of meaning: the
changing roles of physician to health manager; the sense of omnipotence and
tolerance to their own error; the tolerance to staff error and attention to detail; the
view of managerial work, the qualification of ethics and scope of healthcare
management. The interviews were based on only two questions: what is a health
manager and what contexts or situations you consider typical for this experience?
Little has been written in Brazil, about who makes decisions that impact the
entire segment. In this context, this study contributes important insights about the
occupations and preoccupations that take the agenda of health care managers.
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[en] ENVIRONMENTAL PERCEPTION AND SOCIAL PARTICIPATION: ANALYSIS OF THE PIABANHA COMMITTEE S ROLE IN DECISION MAKING / [pt] PERCEPÇÃO AMBIENTAL E PARTICIPAÇÃO SOCIAL: ANÁLISE DO PAPEL DO COMITÊ PIABANHA NA TOMADA DE DECISÕESCAMILA TATI PEREIRA DA SILVA BARATA 10 July 2017 (has links)
[pt] O presente trabalho tem como objetivo estudar as formas de gestão participativa voltadas para o trato com recursos hídricos, efetivada através da atuação dos comitês de bacias hidrográficas, mais especificamente, Comitê IV do Rio Paraíba do Sul, atuante nas regiões hidrográficas dos Rios: Piabanha, Paquequer e Preto, objetivando entender qual é a percepção e o conhecimento dos membros e colaboradores atuantes, em relação ao seu papel, bem como sua importância como instância normativa e deliberativa no contexto dos recursos hídricos. Para realização do estudo optamos pela metodologia de pesquisa qualitativa, onde através da observação participante acompanhamos as reuniões ordinárias do referido comitê, e através de entrevistas semiestruturadas abrimos um canal de escuta com seus membros e colaboradores, com isto foi oportunizado identificar o que eles valorizam, e quais são as ações efetivadas para tomada de decisões que demonstrem a participação ativa da sociedade civil no processo. A resposta foi que identificamos que parte significativa dos membros, tem um olhar atento às condições ambientais locais e são sensíveis ao atual estado de conservação dos recursos hídricos, todavia nas questões conceituais e de efetiva normatização, na maioria dos casos, há registro de grandes equívocos, fator que prejudica o potencial de influência do grupo para formulação das políticas públicas na área temática, portanto, acreditamos que o resultado desse trabalho venha contribuir para mitigação dessa fragilidade destacada entre os membros do referido comitê. / [en] The political-institutional framework for water management was inaugurated in Brazil with the promulgation of Federal Law number 9.433 of 1997. The model defined by the legislation was the result of a complex debate between political agents, specialists and service users, and generally received very positive reactions celebrating the fact that Brazil was carrying out a reorganisation of the sector attuned to contemporary global trends - more horizontal, decentralised, participatory and effective. This model would allow for the environmental, economic, political, social and territorial dimensions of water use to be coordinated all at once. Hence, a river basin is defined as a territorial unit for implementing the water resources policy and a basin committee as a managing body for this territorial unit, with important responsibilities including conflict resolution, approval and monitoring of water resources plans, and setting up of systems for charging in the water use. The present work has as objective to study the forms of participative management aimed at dealing with water resources, carried out through the action of river basin committees, specifically the Piabanha Committee, with action on area of the river basin of the Rivers: Piabanha, Paquequer and Preto. Looking for to understand the perception and knowledge of the active members and collaborators in relation to their role, as well as their importance as a normative and deliberative instance in the context of water resources. In order to carry out the study we opted for qualitative research methodology, where through participant observation we followed the periodic meetings of said committee, and through semi-structured interviews we opened a listening channel with its members and collaborators, in this way it was possible to identify what they value most and what are the actions taken to make decisions.
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[en] SUBJECTIVITY AND PROFESSIONAL IDENTITY: A STUDY OF I IN THE SPEECH OF CALL CENTER SERVICE ATTENDANTS / [pt] SUBJETIVIDADE E IDENTIDADE PROFISSIONAL: UM ESTUDO DO EU NA FALA DE ATENDENTES DE CENTRAIS DE ATENDIMENTO TELEFÔNICORITA SIMONE PEREIRA RAMOS 13 July 2004 (has links)
[pt] Este estudo tem como foco investigar o lugar da dimensão
subjetiva na fala de atendentes de uma Central de
Atendimento Telefônico brasileira. Com base em um
corpus constituído de gravações de atendimentos a clientes
de uma empresa de seguro saúde, busca-se identificar,
através da forma pronominal de 1ª pessoa do singular
eu, (i) como o sistema de transitividade e a estrutura de
modo (Halliday, 1994) manifestam a subjetividade do
atendente e (ii) que papéis o atendente exerce
enquanto falante nesses contextos. O arcabouço teórico
insere-se na perspectiva Sistêmico-Funcional da linguagem
(Halliday, 1994), em interface com conceitos da
Sociolingüística Interacional sobre o formato de produção
do falante (Goffman, [1979] 2002). Esta pesquisa conta,
primeiramente, com uma quantificação das ocorrências do eu
através de um programa de análise lexical (Barlow, 1999),
seguida de uma análise qualitativa dos contextos,
considerando as ações do falanteatendente. Os resultados da
pesquisa evidenciam que, em função de a fala dos
atendentes ser modelada por um script de atendimento
imposto pela empresa, os contextos de ocorrências do eu não
são um espaço para a expressão plena da subjetividade do
atendente. Conclui-se, ainda, que é prioritariamente no
papel de animador que o atendente fala com o cliente para
solucionar os seus problemas. / [en] This study investigates how the expression of subjectivity
influences the
speech of attendants at a Brazilian call center service. On
the basis of a corpus of
recorded call services to clients of a health-insurance
company, it was attempted to
identify, through the first-person pronoun, (i) how the
transitivity system and the
modal structure (Halliday, 1994) express the attendant s
subjectivity and (ii) what are
the roles taken on by the attendants while speaking in
these contexts. The theoretical
foundations of the study assume the Systemic Functional
perspective of language
(Halliday, 1994), as well as concepts of Interactional
Sociolinguistics about speaker
production format (Goffman, [1979] 2002). The research
begins with a quantitative
analysis of occurrences of I by means of lexical analysis
software (Barlow, 1999),
followed by a qualitative analysis of the contexts, taking
into consideration the
actions of the speaker-attendants. The results of the
research show that, because the
speech of the attendants is modeled on a script determined
by the company, the
contexts where I occurs are not a space for the full
expression of the attendant s
subjectivity. Our conclusion also shows that it is
primarily as an animator that the
attendant talks to the client fin order to solve his or her
problems.
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[en] RISK MANAGEMENT IN ERP IMPLANTATION PROJECT / [pt] GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERPMARCANTONIO GIUSEPPE MARIA CARLO FABRA 27 June 2007 (has links)
[pt] O avanço da tecnologia de informação (TI) nos últimos anos
vem
permitindo às empresas executarem operações que antes eram
inimagináveis. A
adoção de sistemas integrados tem sido uma constante nas
grandes e médias
empresas mundiais que têm buscado integrar todas as suas
dimensões do negócio,
como o planejamento, compras, vendas, manufatura,
finanças, controle e
suprimentos, entre outras, com o objetivo de obter maior
agilidade e poder de
decisão. Para atender a essa necessidade, os sistemas ERP
surgiram com o
objetivo de suprir o rápido desenvolvimento destes
sistemas integrados. É capital
que estes projetos de implantação sejam bem sucedidos sob
pena de impactar a
empresa como um todo. A preocupação com um gerenciamento
de riscos efetivo
em projetos desta natureza é um dos fatores críticos do
seu sucesso. Entretanto o
que se vê é a não utilização desta prática na maioria
destes projetos. Este trabalho
tem como objetivo desenvolver uma lista de riscos no
sentido de minimizar os
seus impactos nos objetivos destes projetos com o intuito
de auxiliar futuras
implantações a se planejarem quanto a estes riscos. / [en] The advance of information technology (IT) in recent years
has allowed
companies to execute operations that previously were
unimaginable. The adoption
of integrated systems has been common in large and medium-
sized companies
world-wide as they have sought to integrate all aspects of
their business, such as
planning, purchasing, sales, manufacturing, finance,
control, and supply, with the
objective of achieving greater agility and the power to
make decisions. To take
care of this necessity, ERP systems have emerged, which
offer the potential for
the fast development of these integrated systems. However,
it is essential that the
implementation of these projects is successful since they
impact the company as a
whole. Hence, effective risk management in projects of
this nature is one of the
critical factors of their success. However, appropriate
risk management is seldom
practiced in the majority of these projects. This work has
the objective of
developing a list of probable risks that may affect the
success of these projects,
with the intention of minimizing their impact, and
assisting future
implementations to plan properly to avoid these risks.
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[en] DIFFERENTIATED FASHION PRODUCT MANAGEMENT: HANDICRAFT MEETS APPAREL INDUSTRY / [pt] A GESTÃO DA DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTOS DE MODA: A INSERÇÃO DO ARTESANAL NA CONFECÇÃO INDUSTRIALTATIANA MESSER RYBALOWSKI 19 February 2009 (has links)
[pt] Dentre as diferentes formas que a moda tem para se manifestar, uma das mais
expressivas é a indústria de vestuário. A despeito de sua essência mutável que
busca constantemente a novidade, o produto de moda não tem conseguido ser
diferente a ponto de revelar sua identidade através de seus atributos físicos. A
partir da percepção de certa homogeneização do produto de moda, este trabalho
busca trazer subsídios ao desenvolvimento de produtos diferenciados de moda
através da criação de atributos físicos que reforcem a identidade do produto.
Dentre vários recursos que podem ser utilizados, podem-se destacar os processos
que inserem o artesanal na confecção industrial, resultando em peças únicas e
construindo um contraponto ao excesso de industrialização, impessoalidade e
repetição de modelos produzidos em escala unicamente industrial. Como uma
ferramenta estratégica para a manutenção da competitividade através da
diferenciação, a Gestão de Design utiliza as competências, conhecimentos e
experiências da empresa a fim de possibilitar a contínua reinvenção de produtos e
processos que coloquem a empresa numa posição de destaque no mercado. / [en] Apparel is one of fashion`s most expressive resources, and
yet, in spite of its
ever changing nature, the fashion product has not managed
to achieve
differentiation in a way that makes its physical attributes
reveal its identity.
Departing from a perception of a growing homogenization of
fashion products,
this study brings some insights for the development of
differentiated fashion
products through the use of physical attributes that
reinforce a product`s identity.
Among the several strategies to achieve this aim, we may
emphasize the processes
that promote the merging of handicraft production and
apparel industry, thus
yielding unique items and disrupting the pattern of
excessively industrialized,
repetitive and impersonal products. As a strategic tool to
maintain competitive
advantage through differentiation, Design Management
exploits a company`s
competence, knowledge and experience to continuously
reinvent products and
processes to achieve competitive positioning.
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