En viktig del av lagerhållning är att placera artiklar på ett sådant sätt att materialhanteringen i lagret sker så effektivt som möjligt, t.ex. genom minskad tid för plockning av artiklar. När artiklar ska plockas, för att packas och avsändas, kan det ske utifrån olika strategier, t.ex. med utgångspunkt i varje order som kunden lägger. Beroende på hur plockningen går till kan artiklar placeras på ett sätt som effektiviserar plockningen och därmed minskar plocktiden. Hellmans förlag är ett tredjepartslogistikföretag som lagerhåller utbildningsmaterial. Många av deras artiklar med låg plockfrekvens är placerade på åtkomliga lagerplatser medan artiklar med högre plockfrekvens är placerade på mindre åtkomliga platser. Vidare är andra artiklar placerade utspridda på ett flertal hyllor som i praktiken till stor del är tomma. Syftet med studien var att undersöka artikelplaceringen i Hellmans lager samt att med hjälp av ABC-analyser föreslå bättre artikelplaceringar för att reducera plocktiden. För att utföra passande ABC-analyser studerades relevanta klassificeringskriterier. Observationer och intervjuer genomfördes i Hellmans lager för att beskriva artikelplaceringen i dagsläget samt för att se möjligheter till förbättrad artikelplacering. Med hjälp av historiska data genomfördes ABC-analyser i lagret som utgjorde grunden för en ny artikelplacering. Artikelplaceringen i Hellmans buffertlager saknar särskild artikelnummerordning eller klassificering av något slag. I plocklagret är hyllorna till stor del tomma eftersom endast 12 % av lagerplatserna faktiskt ockuperas. Vidare är nästan 90 % av antalet artiklar placerade på den bortre halvan av hyllsektionerna. Med artiklars plockfrekvens som kriterium utfördes ABC-analyser för att klassificera artiklarna och föreslå nya placeringar. Förbrukning av artiklar användes som sekundärkriterium i dubbla ABC-analyser men bedömdes missvisande och användes därför inte i förbättringsförslagen. Med de endimensionella ABC-analyserna som grund förslås att placera artiklar utifrån fallande plockfrekvens samtidigt som någon typ av artikelnummerordning uppehålls samt att den höjdnivå som är närmast åtkomlig prioriteras.

Detta examensarbete har utförts på företaget Hillmers Logistik AB i Katrineholm. Syftet med examensarbetet har varit att utvärdera en ny artikelplacering, baserat på metoden ABCklassificering, som reducerar tiden det tar för företaget att utföra lageraktiviteten orderplockning. Examensarbetet har jämfört och utvärderat den föreslagna artikelplaceringen som företaget använder i nuläget. För att uppfylla syftet med studien användes frågeställningarna: vilka klassificeringskriterier som är lämpliga att använda vid ABC-klassificeringen av artiklarna som lagras hos företaget, hur bör artiklarna placeras med avseende på ABC-klassificeringen och hur mycket tid kan företaget spara genom den föreslagna artikelplaceringen? En fältstudie utfördes för att bidra till den analys som krävs för att svara på frågeställningarna. Under fältstudien utfördes en intervju av låg struktureringsgrad med företagets chef som kvalitativ metod. Examensarbetet använder sig av både kvalitativa och kvantitativa metoder för att skapa en större bredd via triangulering. En ABC-klassificering över företagets samtliga artiklar utfördes. Klassificeringen använder sig av en dubbel ABC-klassificering där kriterierna var uttagningsfrekvensen och lagringskriterium. Resultatet från ABC-klassificeringen visar att: AA-klassen innehåller 0,23% av alla artiklar men står för 22,17% av alla uttag; BA-klassen innehåller 1,39% av artiklarna och står för 18,31% av uttagen; CA-klassen innehåller 4,87% av artiklarna och står för 24,57% av uttagen; DA-klassen innehåller 47,33% av artiklarna och utgör 14,48% av uttagen; och den resterande DB-klassen står för 46,17% av artiklarna och utgör 20,47% av uttagen. Artikelplaceringens princip är att klasserna AA, BA, CA och DA placeras i fallande ordning i lagret. Klass AA placeras lättillgängligast med hänsyn till orderplockningens start- och slutpunkt. DB-klassen placeras i ett hyllsystem vilket skiljer sig från de övriga klasserna som placeras i pallsystem. Den föreslagna lagerplaceringen med hänsyn till ABC-klassificeringen ger företagets orderplockning en total tidsförbättring på 5,6% jämfört med den nuvarande artikelplaceringen. / <p>Examensarbetet är utfört vid Institutionen för teknik och naturvetenskap (ITN) vid Tekniska fakulteten, Linköpings universitet</p>

Kurs: Ämnesfördjupande arbete i logistik, 2FE25E, VT 2018  Uppsatsens titel: E-handelns påverkan på materialhanteringsprocessen - En fallstudie på Södra Wood Interiör i Kallinge  Författare: Linnéa Bosson, Emma Mogensen och Jacob Vikenadler  Handledare: Petra Andersson  Examinator: Hana Hulthén  Bakgrund och problemdiskussion: E-handeln har vuxit mycket under de senaste åren. E-handeln inom byggvarubranschen är något som inte slagit igenom än men är idag påväg uppåt. Därför bör företag som verkar inom byggbranschen förbereda sig på denna förändring. Södra Wood Interiör i Kallinge står just nu inför denna förberedelse, där ett flöde av både slutkund- och bulkorders ska kombineras på ett lönsamt och effektivt sätt. Syfte: Syftet är att identifiera förbättringar hos SWI:s centrallager, när det kommer till företagets nuvarande materialhanteringsprocess, inför en fortsatt ökning av e-handel inom byggvarubranschen.  Metod: Uppsatsen är av kvalitativ art och har utförts genom en fallstudie. Uppsatsen behandlas utifrån ett hermeneutiskt synsätt och har ett deduktivt angreppssätt.  Slutsats: Ett ökat flöde av e-handel resulterar i att antalet och storleken på orders förändras. Om SWI väljer att haka på trenden med e-handel och möjliggöra sådana lösningar för sina kunder kommer de få ett ökat flöde av så kallade slutkundorders. Detta leder i sin tur till att SWI måste kombinera ett stort flöde av slutkund- och bulkorders i samma lager. I dagsläget är det troligt att en sådan kombination skulle innebära att materialhanteringsprocessen blir mindre effektiv. I analysen presenteras sedan olika förbättringsförslag som tagits fram för att SWI ska kunna möta den ineffiktivitet som följer av att slutkundorderflödet ökar. Förbättringsförslagen är en egen lagerdel som behandlar slutkundorders i SWI:s befintliga lager och ytterligare ett centrallager på annan plats. / Background: E-commerce has grown during the last years. E-commerce in the construction industry on the other hand has not grown as much, but it is heading upwards. Therefore companies working in the construction industry should prepare for this change. Södra Wood Interiör in Kallinge is currently planning and preparing for this change, where a flow of both retail orders and bulk orders should be combined in a profitable and efficient manner.  Purpose: The purpose of this study is to identify improvements at SWI:s main warehouse, when it comes to the companies material handling process, facing a continued increase in e-commerce in the construction industry.  Method: The essay is of qualitative nature and has been performed by a case study. The essay has been processed in a hermeneutical approach and performed with a deductive approach.  Conclusion: An increased flow of e-commerce results in a change in quantity and size of orders. If SWI choose to follow the trend and enable such solutions for their customers SWI will get an increased flow of so called retail orders. This in turn leads to that SWI have to combine a large flow of retail orders and bulk orders in the same warehouse. In the current situation it is likely that such a combination implies that the material handling process becomes less efficient. The analysis presents various improvements proposed to enable SWI to meet the inefficiency that comes from the increase in retail orders. The improvements suggest a separate warehouse that deals with the retail orders in SWI:s existing warehouse and additional warehouse located elsewhere.

No description available.

Detta är en studie av artikelplaceringar på logistikföretaget som är placerade pålagerplatser som inte gynnar artiklarnas omsättning. Lagerplatser som är ogynnsamma avA-klassicerande artiklar har påverkat plockfrekvens negativt. Det har bidragit att ledtidenfrån att hämta en A- artikel tar längre tid än att hämta en annan A-artikel med lägreomsättning. Studien identifierar de negativa aspekter som påverkar plockfrekvens och vill bidra medförbättringsförslag för logistikföretaget. Studiens metod skapades genom att samla in datafrån både primär-och sekundärdata. Frågeställning var en del av strukturerad observationoch olika vetenskapliga artiklar relaterade till ämnesområdet samt litteratursökning varen del av primärdata. Studien har resulterat att orsakerna som är ABC-klassificering och Lean har en kopplingtill sambandet mellan artikelplacering och plocktid. Orsakerna som förekommer harbidragit negativ påverkan hos logistikföretaget. Vidare har studien kommit fram till ett resultat genom intervjuer och litteraturteorier därlogistikföretaget förlorar många produktionstimmar kring orsaken. Logistikföretagetbehöver implementera nya åtgärder för förbättring och utveckling. Slutsatsen iundersökningen redovisar vad logistikföretaget ska åtgärda de negativa aspekterna sompåverkar artikelplacering och plocktiden. • Minimera slöseri genom att förkorta gångavståndet. • Omsortera artiklarna. • Kompetensutveckling inom Lean och 5S för att jobba smartare. • Implementera olika standarden som hjälper till att förnya arbetssätt ochutveckling. • Upprätthålla ordning och reda genom att identifiera artiklar som behöverplaceras om och leverantörer. • Utöva mer av parametrar (försäljning, uttag och plockfrekvens). • Effektivisera lagerhanteringssystem (in-och utleveranser, plock, lagerplatser). Arbetet avgränsas till en del av artikeloptimering inom logistik och placering av Aklassificerade artiklar samt påverkan i plockfrekvensen. COVID-19 har varit understudiens tid ett hinder som begränsade studiens författare vistelse hos logistikföretaget. / The purpose of the survey is to investigate article placements at the logistics companythat are unproductively located. Unproductive places of A-classing articles have had anegative effect on picking frequency, which has contributed to the lead time to retrieveone A-article taking longer than retrieving another A-article with lower turnover. The purpose of the survey is to identify the negative aspects that affect the pickingfrequency in order to provide the logistics company with information about the aspectsthat indicate improvement. The method survey was created by collecting data throughboth primary and secondary data. Structured observation and questioning were part of a semi-structured interview andvarious scientific articles related to the subject area as well as literature search were partof secondary data. The investigation has resulted in the current reasons behind theconnection between article placement and picking time having been negatively affectedby the logistics company. Furthermore, research has come to a result where the logistics company loses manyproduction hours around the cause that need to implement new measures for improvementand development. The conclusion of the survey reports that the logistics company shouldaddress the negative aspects that affect item placement and picking time. • Minimize waste by shortening the walking distance. • Rearrange the items. • Skills development within Lean and 5S to work smarter. • Maintain order by identifying items that need to be repositioned and suppliers. • Exercise more parameters (sales, withdrawals and picking frequency). • Streamline inventory managementsystems (inbound and outbound deliveries,picks, warehouse locations). The work was limited to part of article optimization in logistics and placement of Aclassified articles and the impact on the picking frequency. During the study, COVID-19 has been an obstacle that limited the study's authors to stay longer with the logisticscompany.

Bakgrund: För att företag ska kunna tillgodose kundernas efterfrågan har de oftast ett färdigvarulager med produkter för att snabbt kunna leverera till kunder. Det blir därmed viktigt för företagen att maximera lagret och dess utformning. Användningen av lagret bör ske på ett sådant sätt att lagerhållningskostnaderna och lagerhanteringskostnaderna minimeras.  Syfte: Syftet med detta examensarbete är att göra en nulägesbeskrivning på Beds by Scapa över hur färdigvarulagret för bäddmadrasser och huvudgavlar är uppbyggt samt identifiera utmaningar och se om det finns möjligheter till förbättringar kring lagerhantering. Metod: Denna studie utgår från en kvalitativ och kvantitativ forskningsmetod. Då studien utgår från teoretisk förförståelse kommer kritisk realism tillämpas. Studien är en fallstudie där empirisk material är inhämtat från observationer och intervjuer som har varit både ostrukturerade och semistrukturerade. När det gäller kvantitativa forskningsmetoden har data från affärssystemet inhämtats och mätningar utförts.  Slutsats: Studien har genom en nulägesanalys identifierat utmaningar och förbättringsförslag som existerar för sektionerna bäddmadrasser och huvudgavlar. Två olika alternativ har presenterats och det första innebär att använda ABC-kategorisering och det andra innebär att förbättra familjegruppsindelningen som redan används. / Background: In order for companies to meet customer demand, they usually have a finished goods inventory of products to quickly deliver to customers. It thus becomes important for companies to maximize the stock and its design layout. The use of the warehouse should be done in such a way that the storage costs and handling costs are minimized. Purpose: The purpose of this thesis is to present a current status report of how Beds by Scapas finished inventory of bed mattresses and headboards is constructed within the warehouse, and to identify if there are any challenges and see if there are opportunities for improvements in inventory management. Method: This study is based on a qualitative and quantitative research method. Since the study is based on theoretical understanding, critical realism will be applied. The study is a case study in which empirical material is obtained from observations and interviews that have been both unstructured and semi-structured. When it comes to the quantitative method, data has been collected from the ERP system and measurements has been carried out.  Conclusion: The study has identified a challenge and improvement suggestions that exist for the bed mattresses and headboard sections through a current situation analysis. Two different alternatives have been presented where the first alternative is to use ABC-categorization and the second alternative is to improve the family grouping that is already in place.

Kandidatuppsats i logistik för Civilekonomprogrammet (15 hp) Linnéuniversitetet, 2FE25E, VT16 Författare: Erik Karlsson, Faton Leku &amp; Jeppe Lindström Handledare: Hana Hulthén Examinator: Åsa Gustavsson Titel: Effektivisering av lager för produkter i arbete Bakgrund: Ett tillverkningsföretag har ofta flera varianter av lager som till exempel färdigvarulager, säkerhetslager och produkter i arbete-lager. Produkter i arbete brukar benämnas som PIA. PIA-lagrets utformning är en viktig del för hur flödet i en verksamhet ser ut och fungerar. Syfte: Syftet är att föreslå en förbättrad hantering av PIA-lager för att bidra till ökad effektivisering av internt materialflöde. Metodval: Studien utgår ifrån en kvalitativ fallstudie. Studien utgår ifrån observationer på fallföretaget samt semistrukturerade intervjuer. Slutsatser: Vi kan efter genomförd studie påvisa att det finns skillnader mellan vad som beskrivs i teorin och hur PIA-lagret på Proton Lighting faktiskt ser ut. Det som har påvisats i jämförelsen mellan dessa är att MTO-artikeln är den som prioriteras före MTS-artikeln. Det innebär att lagringskostnaderna för MTS-artiklar automatiskt blir högre då MTO-artiklarna alltid har företräde i produktionen. Det finns inte heller någon fast artikelplacering i PIA-lagren vilket gör att artikelkomponenterna kan placeras var som helst i PIA-lagren, vilket leder till en ökning av de interna transporterna. Nyckelord: Produkter i arbete, lager, lagerlayout, make-to-order, make-to-stock, artikelplacering / Bachelor thesis, Program of Master of Science in Business and Economics School of Business and Economics at Linnaeus University in Växjö 2FE25E, spring 2016 Authors: Erik Karlsson, Faton Leku and Jeppe Lindström Advisor: Hana Hulthén Examiner: Åsa Gustavsson Title: Improving the efficiency of work in process inventory Background: A manufacturing company often has varieties of inventories, for example inventory of finished products, safety stocks and work in process inventory. The shaping of the WIP inventory is very important for a business since the other activities linked to the WIP inventory are effected of the shaping of the WIP inventory. Purpose: The purpose is to suggest an improved utilization process of WIP inventory in order to support an efficiency of internal flow of materials. Methodology: The study applies a qualitative case study. The study is based on observations at the case company together with semi-structured interviews. Conclusions: After concluded study we can show that there are differences between what is described in the theory and how the actual WIP inventory is constructed at Proton Lighting. What has been shown in the comparison between the theory and the collected data is that the MTO-flow precede the MTS-flow. Automatically the MTS-article gets a higher inventory cost because of the preceding of the MTO-article. There is not a fixed placement for the articles in the WIP inventories which can result in that the articles are placed anywhere in the factories WIP inventories, which leads to an increase of the internal transports. Keywords: Work in process, inventory, inventory layout, make-to-order, make-to-stock, article placement

<p>This study has been assigned by Bengt Hellman who works at the logistic department at IKEA Torsvik just outside of Jönköping. The task has been to develop a new picking strategy for the Oversize area in the CDC-Warehouse. The reason why IKEA wants a new strategy is because they want to minimize the route length for the forklifts when collecting the orders.</p><p>By evaluating the current strategies on other areas in the CDC-storehouse, study literature within this subject and look at restrictions for the storing of goods, we have analyzed how the Oversize area works today. We compared the gathered information, to how it should be done according to the literature to be able to work out a new functional strategy.</p><p>Today, IKEA does not have a working strategy for the oversize area because of lack of time and because all the power has been put on other areas were sales rates are currently higher. This have led to lack of organisation at the Oversize area and items are just put were there is space without first analysing were it should be placed.</p><p>The strategy that we have worked out and introduced to IKEA builds on easiness of understanding the layout, the employees shall know why an item is placed where it is. We have also analyzed which items that are frequently ordered with each other. We have put weight on trying to keep those items as close as we can to minimize the route length for the forklifts. To help IKEA with reorganizations in the future we have made it as easy as we could to move high- and low frequently items around and also introducing new articles in the storehouse, this by the reason that sales rate can change drastically when a new sales campaign is initiated by IKEA</p> / <p>Detta examensarbete är utfört på önskemål av Bengt Hellman som arbetar på logistikavdelningen på IKEA Torsvik utanför Jönköping. Arbetet har gått ut på att ta fram ett nytt förslag på hur de skall placera sina artiklar på plocknivå (vad IKEA kallar för mappning) inne på Oversize avdelningen på IKEA:s CDC-lager. Anledningen till detta är att IKEA vill minska sina körsträckor för plockarna inne på lagret och därmed öka effektiviteten.</p><p>Genom att studera befintliga mappningsstrategier som redan finns på övriga avdelningar på CDC-lagret, litteraturstudier och titta på vilka begränsningar som finns inne på lagret så har vi analyserat nuläget mot teori för att sedan kunna ta fram en ny strategi för hur en fungerande mappning skulle kunna se ut.</p><p>I dag så finns det inte någon väl utarbetat strategi för mappningen på Oversize avdelningen, detta på grund av att andra avdelningar prioriterats på grund av att de säljer mycket mer i dagsläget. Detta har även medfört att den huvudsakliga uppdelning som fanns tidigare på Oversize avdelningen med affärsområden har fått stå åt sidan på grund av tidsbrist och artiklar har placerats in där det finns plats istället för att analysera var de kan placeras bäst.</p><p>Det nya förslaget som vi presenterar för IKEA bygger på att det skall vara enkelt att förstå layouten, plockarna skall veta varför en artikel finns där den finns. Vi har även tagit stor hänsyn till vad som säljs med vad och försökt placera dessa artiklar i närheten av varandra för att på så sätt minska körsträckorna. Vi har även haft i åtanke att det skall vara enkelt att placera om hög och lågfrekventa artiklar samt nyheter inne på lagret då försäljningsvolym påverkas väldigt mycket utav olika kampanjer som IKEA har.</p>

This thesis deals with the field of warehouse management, focusing on frequency control of stock. The purpose of the thesis is to reduce the warehouse staff mileage by placing an article based on its number of picks, i.e. how frequently it gets picked. In order to achieve relevant results the following four questions have been answered in the thesis:   How should the articles be placed with regard to the picking frequency? Which factors, if any, needs to be addressed beyond the picking frequency when articles are placed based on frequency? Can the present picking system be improved? Is frequency placement with regard to the picking frequency profitable to implement for the company? The thesis is based on literature studies and on the data that has been collected from the company’s business system. Other information has been collected through interviews and observations.   The authors have reached a conclusion that is based on a classification and grading of the company’s articles. An analysis of how the articles where placed at the time of the study resulted in that deficiencies with the current article placement could be identified. The main deficiency was the articles placement with regard to how frequently they were picked. To find out which articles were the most frequently picked an ABC-analysis were done on the company’s standard articles. This thesis is based on the articles that were classified as A-articles in this ABC-analysis.   Articles that were identified among the most frequent was scattered throughout the warehouse, sometimes far away from the stock workers baseline. A number of different needs and criteria could be identified and used to formulate a improvement proposal. This proposal contains exact placements for the articles with the highest frequency as well as zones where the higher frequency articles should be placed. In conjunction with this proposal an additional proposal concerning the company’s picking system was presented. This proposal was based on opinions collected from interviews and on the article placement in the stock. The most influential criteria regarding the picking system was the size of the articles, since the picker needs to place larger articles in the bottom and smaller ones on the top of his pallet. / Det här arbetet behandlar området lagerhantering med inriktning på frekvensstyrning av lager. Syftet med arbetet är att minska lagerpersonalens körsträckor på lagret vilket ska uppnås genom en artikelplacering baserad på artiklarnas antal plockningar, dvs. deras plockningsfrekvens. För att få fram ett relevant resultat har följande fyra frågeställningar besvarats i arbetet:   Hur placeras artiklar ut på ett bra sätt med hänsyn till plockfrekvens? Vilka faktorer, om några, behöver tas hänsyn till utöver plockfrekvensen vid placering av artiklar? Hur kan det nuvarande plocksystemet förbättras? Är frekvensläggning med hänsyn till plockfrekvens lönsamt att implementera för företaget? Grunden till arbetet ligger i litteraturstudier och den data som insamlats från företagets affärssystem. Övrig insamling har skett genom intervjuer och observationer.   Författarna har arbetat fram ett resultat som är baserat på en indelning och sortering av företagets artiklar. En analys av hur artiklarna var placerade i nuläget utfördes vilket resulterade i att brister i artikelplaceringen kunde identifieras. Den huvudsakliga bristen var artiklarnas placering utifrån hur frekvent de plockades. För att få fram vilka artiklar som var de mest högfrekventa genomfördes en ABC-analys av företagets standardartiklar. Arbetet baseras på de artiklar som klassats som A-artiklar utifrån ABC-analysen.   Artiklar som identifierades bland de högst frekventa var utspridda över hela lagret, vissa långt från plockarnas utgångsläge. Ett antal olika behov och kriterier kunde identifieras och användas för att skapa ett förbättringsförslag. Detta förslag innehåller exakta placeringar av de mest högfrekventa artiklarna och även föreslagna zoner där relativt högfrekventa artiklar bör placeras. I samband med förslaget utvecklades dessutom ett förbättringsförslag för lagrets plocksystem. Detta system baserades på åsikter vid intervjuer och efter var olika artiklar placerats på lagret. Det kriteriet som påverkade plocksystemet mest var storleken på artikeln, detta för att underlätta för plockaren då det blir enklare att ha stora artiklar i botten och små artiklar längst upp på en pall.

<p>This thesis deals with the field of warehouse management, focusing on frequency control of stock. The purpose of the thesis is to reduce the warehouse staff mileage by placing an article based on its number of picks, i.e. how frequently it gets picked. In order to achieve relevant results the following four questions have been answered in the thesis:</p><p> </p><ul><li><em>How should the articles be placed with regard to the picking frequency?</em></li><li><em>Which factors, if any, needs to be addressed beyond the picking frequency when articles are placed based on frequency?</em></li><li><em>Can the present picking system be improved?</em></li><li><em>Is frequency placement with regard to the picking frequency profitable to implement for the company?</em><em></em></li></ul><p>The thesis is based on literature studies and on the data that has been collected from the company’s business system. Other information has been collected through interviews and observations.</p><p> </p><p>The authors have reached a conclusion that is based on a classification and grading of the company’s articles. An analysis of how the articles where placed at the time of the study resulted in that deficiencies with the current article placement could be identified. The main deficiency was the articles placement with regard to how frequently they were picked. To find out which articles were the most frequently picked an ABC-analysis were done on the company’s standard articles. This thesis is based on the articles that were classified as A-articles in this ABC-analysis.</p><p> </p><p>Articles that were identified among the most frequent was scattered throughout the warehouse, sometimes far away from the stock workers baseline. A number of different needs and criteria could be identified and used to formulate a improvement proposal. This proposal contains exact placements for the articles with the highest frequency as well as zones where the higher frequency articles should be placed. In conjunction with this proposal an additional proposal concerning the company’s picking system was presented. This proposal was based on opinions collected from interviews and on the article placement in the stock. The most influential criteria regarding the picking system was the size of the articles, since the picker needs to place larger articles in the bottom and smaller ones on the top of his pallet.  </p> / <p>Det här arbetet behandlar området lagerhantering med inriktning på frekvensstyrning av lager. Syftet med arbetet är att minska lagerpersonalens körsträckor på lagret vilket ska uppnås genom en artikelplacering baserad på artiklarnas antal plockningar, dvs. deras plockningsfrekvens. För att få fram ett relevant resultat har följande fyra frågeställningar besvarats i arbetet:</p><p> </p><ul><li><em>Hur placeras artiklar ut på ett bra sätt med hänsyn till plockfrekvens?</em></li><li><em>Vilka faktorer, om några, behöver tas hänsyn till utöver plockfrekvensen vid placering av artiklar?</em></li><li><em>Hur kan det nuvarande plocksystemet förbättras?</em></li><li><em>Är frekvensläggning med hänsyn till plockfrekvens lönsamt att implementera för företaget?</em></li></ul><p>Grunden till arbetet ligger i litteraturstudier och den data som insamlats från företagets affärssystem. Övrig insamling har skett genom intervjuer och observationer.</p><p> </p><p>Författarna har arbetat fram ett resultat som är baserat på en indelning och sortering av företagets artiklar. En analys av hur artiklarna var placerade i nuläget utfördes vilket resulterade i att brister i artikelplaceringen kunde identifieras. Den huvudsakliga bristen var artiklarnas placering utifrån hur frekvent de plockades. För att få fram vilka artiklar som var de mest högfrekventa genomfördes en ABC-analys av företagets standardartiklar. Arbetet baseras på de artiklar som klassats som A-artiklar utifrån ABC-analysen.</p><p> </p><p>Artiklar som identifierades bland de högst frekventa var utspridda över hela lagret, vissa långt från plockarnas utgångsläge. Ett antal olika behov och kriterier kunde identifieras och användas för att skapa ett förbättringsförslag. Detta förslag innehåller exakta placeringar av de mest högfrekventa artiklarna och även föreslagna zoner där relativt högfrekventa artiklar bör placeras. I samband med förslaget utvecklades dessutom ett förbättringsförslag för lagrets plocksystem. Detta system baserades på åsikter vid intervjuer och efter var olika artiklar placerats på lagret. Det kriteriet som påverkade plocksystemet mest var storleken på artikeln, detta för att underlätta för plockaren då det blir enklare att ha stora artiklar i botten och små artiklar längst upp på en pall.</p>