Sedan 1950-talet har konsumtions- och utvinningsekonomier accelererat vilketbidragit till ett samhälle präglat av exponentiell tillväxt och linjära ekonomiskasystem. Om trenderna fortsätter förväntas konsumtionsmängder år 2050 bli tre gångerså höga sett till vad planeten klarar av. Konsekvenser är utarmning av värdefullanaturresurser och ekosystem. För att uppfylla Parisavtalets 1,5 graders målidentifieras cirkulär ekonomi vara av vikt. Cirkulär ekonomi är en regenererandeekonomi på uppgång med syfte att bibehålla produkter och material i flöde under enså lång tid som möjligt. Studien tydliggör och jämför mönster i samband mednuvarande cirkulära tjänster, hinder, möjligheter och utvecklingsområden förcirkulära affärsmodeller inom outdoor-branschen. Syftet är att sammanställa kunskapför att bidra till utvecklig inom branschen. Metoden består av en dokumentanalys avhemsidor och hållbarhetsrapporter hos 18 outdoor-företag och 10 företag med cirkuläraffärsmodell kopplat till nuvarande cirkulära tjänster. Sedan semistruktureradeintervjuer med 9 outdoor-företag samt en enkätundersökning med 22 SOGmedlemsföretag för att samla in och analysera hinder, möjligheter ochutvecklingsområden. Studien visar att analyserade företag i olika hög grad har börjatatt implementera cirkulära tjänster utifrån produktkategori och vald affärsmodell.Vanligt upplevda hinder beskrivs som kostnader för vidareutveckling, politiskahinder, linjär affärsmodell, logistik samt ekonomisk lönsamhet. För traditionellaföretag beskrivs linjära affärsmodeller vara ett övergripande hinder som kan ligga tillgrund för andra identifierade hinder. För företag med cirkulär affärsmodell kopplashinder till kapitalanskaffning. Oavsett organisatorisk uppbyggnad eller affärsmodellför en verksamhet kan hinder för utveckling vara delade, t.ex. politiska faktorer ochsamhällsbeteenden. Identifierade möjligheter beskrivs som kundlojalitet ochsamarbete, följt av marknadsföring samt innovationer. För både traditionella företagoch företag med cirkulär affärsmodell beskrivs liknande uppfattningar kopplat tillmöjligheter. Verksamheterna kan få större möjlighet till kundkontakt i och medutveckling av produktstegen vid t.ex. uthyrning eller second-hand försäljning. Vidareidentifieras branschöverskridande samarbeten som en stor möjlighet. Vilket kan bidratill ett snabbare skifte sett till stora globala flöden och skapa incitament förvidareutveckling av återvinningssystem. Kopplat till utvecklingsmöjligheter anseshögre användning av återvunna material, samarbete samt upp-skalning vara viktigt.Det är tydligt att utvecklingsområden inom branschen skiljs åt utifrån olika faktorert.ex. verksamheternas inriktning, kategori, storlek samt typ av vald affärsmodell. Endel av slutsatsen är vikten av utveckling mot gemensamma materialströmmar samtinsamlingssystem för att möjliggöra värdeuppfyllnad av cirkulär ekonomi till enhögre grad. Samtidigt identifieras enskilda aktörers arbete och lösningar underutvecklingsfasen vara av stor vikt för att bygga vidare på utveckling och efterfrågan isamhället vilket kan bidra till överkommandet av externa barriärer så som politiskafaktorer och samhällsbeteenden. / Since the 1950s, consumption and extraction economies have accelerated, which hascreated a society characterized by exponential growth and linear economic systems. Iftrends continue, consumption volumes in 2050 are expected to be three times as highof what Earth can handle. Consequences are depletion of valuable natural resourcesand ecosystems. In order to meet the Paris Agreement’s 1.5-degree goal, circulareconomy is identified as important. Circular economy is a regenerating economy onthe rise with the aim of maintaining products and materials in flows for as long aspossible. This thesis clarifies and compares patterns in connection with currentcircular services, obstacles, opportunities and development areas for circular businessmodels in the outdoor-industry, with the aim to compile knowledge in contributionfor development. The method consists of a document analysis of websites andsustainability reports of 18 outdoor companies and 10 companies with a circularbusiness model linked to current circular services. Then semi-structured interviewswith 9 outdoor companies and a survey with 22 SOG member companies, to collectand analyze obstacles, opportunities and development areas. The thesis shows avarying degree of implementation of circular services by analyzed companies, basedon product category and current business model. These companies - describedobstacles as costs for further development, political barriers, linear business models,logistics and economic profitability. For traditional companies, linear business modelsare described as an overall obstacle that can form the basis for other commonlyperceived obstacles. For companies with a circular business model, obstacles arelinked to capital raising. Regardless of the organizational structure or business modelfor a business, obstacles for development can be shared, e.g. political factors andsocietal behaviors. Identified opportunities are described as customer loyalty andcollaboration, followed by marketing and innovations. For both traditional companiesand companies with a circular business model, similar opportunities are described.The businesses can have big opportunities regarding customer contact through thedevelopment of products steps at e.g. rental or second-hand sales. Furthermore, crossindustrycollaborations are identified as an important area of development. Whichalso can contribute to a faster shift in terms of large global flows and create incentivesregarding further development of for example recycling systems. Linked todevelopment opportunities, higher use of recycled materials, collaboration andupscaling are considered important. It is clear that development areas for the industryare distinguished on the basis of various factors, e.g. focus for the business, category,size and type of chosen business model. Part of the conclusion concerns theimportance of development towards common material flows and collection systems toenable fulfillment of circular economy to a higher degree. At the same time, the workand solutions from individual actors during the development phase are identified tobe of great importance to further develop and create a demand in the society, whichcan contribute to the overcoming of external barriers such as political factors andsocietal behavior. / <p>2021-06-04</p>

The Fashion industry has grown rapidly over the past decade. The industry is one of the world’s most polluting industries and the way we produce and consume clothes has to change, to reach sustainability across the industry. The fashion industry requires a new “textile economy” where business models are developed to keep products in use and continuously circulate. Therefore, developing business model that can keep products in use and make them circulate is one way forward. Product-Service-Systems (PSS) have become a discussion amongst researchers to be a possible way of reaching more sustainable practices across the industry. This study therefore looks at one form of PSS, leasing and rental. The study will investigate, technical garments because from a durability and quality perspective they are ideal to incorporate in this type of model. Therefore, this study aimed at developing an ideal circular leasing and rental model to see what requirements is needed to keep activity-based, technical garments in use. It was also of interest to investigate what challenges and opportunities the Swedish outdoor industry face when implementing a leasing and rental model, and if they can fulfil the requirements of the ideal circular model. A qualitative method was used through semi-structured interviews to collect the empirical data. The results show that the requirements of an ideal circular leasing and rental model includes Sustainability, Investments/Economic profit, Human resources, Logistics, Product design and Upcycling. The empirical results from the Swedish outdoor industry shows that they require the same factors as the model, however two more requirements are highlighted by the industry, Thirdparty-partner and customer demand. The results also shows that today it is too challenging for the Swedish outdoor industry fulfil the requirements of an ideal circular leasing and rental model. Collaborating with a third-party-partner is one aspect the industry see as an opportunity. The products have an opportunity to be kept in use because the brands will care for them. However, the industry face more challenges than opportunities, some of the challenges are investments and economic profit, logistics and upcycling processes of activity-based technical garments.

In the late 1990s and early 2000s several revenue recognition scandals arose, which led to a discussion about the need for a new principle-based standard with a balance sheet-based approach for revenue recognition. On 1st of January 2018 IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers became effective and replaced all previous revenue recognition standards and interpretations. All companies are expected to be affected regarding when and how much the company reports its revenue, though the scope may vary from one company to another. This study aims to investigate how the application of IFRS 15 has impacted companies based on the business models they apply in their customer agreements. To operationalize the purpose of the study a quantitative method was adopted to gather the empirical data, which have been obtained from the companies’ annual reports. An enumeration was implemented, why all listed companies on Nasdaq Stockholm which are required to implement IFRS 15 have been studied. The results indicate that a minority of the companies have showed an impact and most of the companies have not been impacted after an implementation of the new revenue recognition standard. The study has identified that the reason why companies are affected by IFRS 15 depends on the business models’ companies apply in their customer agreements. The minority of companies that have been affected by IFRS 15 are the ones which have developed business models that includes complex customer contracts, i.e. customer contracts consisting of complex commitments and promises of goods and services to customers. Accordingly, the majority of the studied companies uses business models with non-complex customer contracts in their customer agreements, e.g. simple sale of only one good, hence their revenue recognition under IFRS 15 does not differ from previous accounting standards.

Parisavtalets målsättning om att hålla temperaturökningen på jorden väl under 2°C såväl som målsättningar inom EU och Sverige att ställa om till cirkulära affärsmo-deller för att minska utsläppen av växthusgaser är fantastiska planer. Ändå kastas det omkring en miljon möbler årligen inom Europa. Kontorsmöbler är en produktgrupp som lämpar sig väl att cirkulera och genom cirkulära affärsmodeller som försäljning av återbrukade möbler och möbelpooler kan kontorsmöblernas livslängd förlängas. Både klimatpåverkan och resursanvändning kan reduceras när en cirkulär affärsmo-dell används. Den offentliga sektorn upphandlar i huvudsak nytillverkade kon-torsmöbler trots att återbruk kan spara både pengar och minska miljöbelastningen.I Söderhamns kommuns kretsloppsplan finns en indikator på att kommunen ska minska inköpen av nya kontorsmöbler med 20% till år 2025 (jämfört med år 2021). Söderhamns kommun har en möbelpool som tar emot möbler från kommunens in-terna verksamheter och distribuerar möblerna dit behov finns inom kommunen. I Söderhamns kommun saknas underlag på om det är kostnads- och klimatpåverkans-effektivt att använda sig av cirkulära affärsmodeller vid anskaffning av kontorsmöbler och så vitt vi vet har det inte tagits hänsyn till samhällsekonomiska effekter i liknande studier.Denna fallstudie jämför i fyra olika scenarier kostnader samt klimatpåverkan vid an-skaffande av kontorsmöbler med Söderhamns kommuns förutsättningar. Scenario 1 består av nyinköp, scenario 2 består av begagnade inköp och scenario 3 består av in-terncirkulering via en möbelpool. I scenario 4 redovisas kostnaderna för kontors-möblerna med kommunekonomiska effekter i form av minskade kostnader för för-sörjningsstöd och ökade skatteintäkter, medan klimatpåverkan är densamma som i scenario 3.Syftet med studien är undersöka vilket scenario som har lägst kostnads- samt klimat-påverkan. Datainsamlingen bestod av vetenskapliga artiklar, statistik från möbelpoo-len i Söderhamns kommun, miljövarudeklarationer (EPD) för utvalda kontorsmöb-ler, rapporter samt information från websidor. Resultatet visar att interncirkulation av kontorsmöblerna med en kommunekonomisk effekt har lägst kostnad och klimat-påverkan. / The Paris Agreement objective to keep the temperature increase on earth well be-low 2°C as well as goals within the European Union and Sweden to switch into cir-cular business models to reduce greenhouse gas emissions are great plans. Neverthe-less, around one million pieces of furniture are thrown away annually in Europe. Office furniture is a product group that is well suited to circulate, and the lifespan of the office furniture can be extended through circular business models such as the sale of used furniture and furniture pools. Use of material resources as well as cli-mate impact can be reduced when a circular business model is used. The public sec-tor procures newly manufactured office furniture, even though reuse can save money as well as reduce the environmental impact.In the cycle plan of Söderhamn municipality there is an indicator that the municipal-ity should reduce the purchase of new office furniture by 20% by the year 2025 (compared to 2021). The municipality of Söderhamn has a furniture pool that re-ceives furniture from different departments within the municipality and distributes the furniture wherever there is a need. In the municipality of Söderhamn there is a gap of knowledge whether using circular business models to purchase office furni-ture is effective in terms of impact on costs and climate, and as far as we know, soci-oeconomic effects have not been considered in similar studies.This case study compares costs and climate impact when office furniture is pur-chased within Söderhamn municipality conditions in four different scenarios. Sce-nario 1 consists of new purchases, scenario 2 consists of second-hand purchases and scenario 3 consists of internal circulation by a furniture pool. In scenario 4, the of-fice furniture costs take consideration to municipal economic effects in the form of reduced social security costs and increased tax revenue, while the climate impact is the same as in scenario 3.The purpose of the study is to investigate which scenario has the lowest cost and cli-mate impact. The data collection consisted of scientific articles, statistics from the furniture pool in Söderhamn municipality, environmental product declarations (EPD) for selected office furniture, reports, and information from websites. The re-sult shows that internal circulation of the office furniture with a municipal economic effect has the lowest cost and climate impact.

This thesis investigates the manifestations of circular business models and circular product design strategies in the Swedish clothing industry, using a multiple case study approach that examines five Swedish clothing companies. Guided by the first research question: What are the current circular product design strategies and circular business model strategies for companies operating in the Swedish clothing industry? the findings reveal an emphasis on circular product design strategies compared to circular business models, among the studied clothing companies. Prominent product design strategies encompass timeless and adaptable designs, utilization of high-quality materials, rigorous product testing, and a focus on minimizing components, while permanent collections and standard spare parts are less frequently used. Regarding circular business models, the study reveals an adoption of strategies such as repair, reuse, internal upcycling, and recycling. Conversely, approaches such as clothing rental- and subscription services, secondhand- and repair services as well as collaborations for repair and refurbishment are employed to a lesser extent.  In addition, the study explores the influencing factors that determine the adoption or non-adoption of these circular approaches, guided by a second research question: What are the factors that influence the companies to adopt, or not to adopt circular product design strategies and circular business model strategies? The study reveals that the companies prioritize producing durable goods, but that challenges emerge in achieving a balance between circular objectives and material quality, without compromising either aspect, especially within childrenswear and workwear that has certain requirements. Despite these challenges, the companies both exhibit a commitment to integrating circular practices into their operations, aswell as show a willingness to explore new and innovative circular product design concepts, including increased utilization of mono- and recyclable materials. Another significant challenge lies in the alignment of circular business models with existing organizational practices, which requires substantial organizational transitions. However, permanent collections are found to be a potential facilitator for circularity within the clothing industry, as it allows for comprehensive testing, feedback loops, streamlined supply chains, things of which could enable better opportunities for both circular product designs, and circular business models such as repair- and secondhand services. The study highlights future trends in circular business models, including a focus on repair services, secondhand offerings, and enhanced recycling practices. The research contributes to the understanding of the adoption of circular strategies in the clothing industry and underscores the need for further investigations into the influencing factors at play and the implications across international contexts. / Denna avhandling undersöker strategier för cirkulära affärsmodeller och cirkulär\\ produktdesign inom den svenska klädindustrin, genom att använda en flerfallsstudie som undersöker fem svenska klädföretag. Med utgångspunkt i forskningsfrågan: Vilka är de nuvarande cirkulära produktdesignstrategierna och cirkulära affärsmodellstrategierna för företag som är aktiva inom den svenska klädindustrin? visar resultaten en tyngdpunkt på cirkulära produktdesignstrategier jämfört med cirkulära affärsmodeller, bland de studerade klädföretagen. De främsta produktdesignstrategierna omfattar tidlös och anpassningsbar design, användning av högkvalitativa material, omfattande produkttester och ett fokus på att minimera antalet komponenter, samtidigt som permanenta kollektioner och standardiserade reservdelar användsmer sällan. När det gäller cirkulära affärsmodeller visar studien att strategier som reparation, återanvändning, intern upcycling och återvinning används. Däremot används strategier som uthyrning av kläder och prenumerationstjänster, secondhand- och reparationstjänster samt samarbeten för reparation och renovering i mindre utsträckning.  Vidare undersöker studien de påverkande faktorer som avgör om dessa cirkulära strategier antas eller inte. Detta besvaras med hjälp av en andra forskningsfråga: Vilka är de faktorer som påverkar företagen att anta, eller inte anta, cirkulära produktdesignstrategier och cirkulära affärsmodellstrategier? Studien visar att företagen prioriterar att producera hållbara produkter, men att det finns utmaningar med att uppnå en balans mellan cirkulära mål och materialkvalitet, utan att kompromissa med någon av aspekterna. Detta gäller i synnerhet barnkläder och arbetskläder som har särskilda krav. Trots dessa utmaningar visar alla studiens företag både ett engagemang för att integrera cirkulära metoder i sin verksamhet och en vilja att utforska nya och innovativa cirkulära produktdesignkoncept, inklusive ökat utnyttjande av mono- och återvinningsbara material. En annan stor utmaning ligger i att anpassa cirkulära affärsmodeller till befintliga organisatoriska rutiner, vilket kräver omfattande organisatoriska förändringar. Permanenta kollektioner har dock visat sig vara en potentiell facilitator för cirkularitet inom klädindustrin. Detta mot bakgrund av att permanenta kollektioner möjliggör omfattande tester, feedbackloopar och effektiviserade leveranskedjor, vilket kan ge bättre möjligheter för både cirkulär produktdesign, och cirkulära affärsmodeller som reparations- och secondhand-tjänster. Studien visar att framtida trender inom cirkulära affärsmodeller inkluderar ett fokus på reparationstjänster, secondhand-erbjudanden och förbättrad återvinning. Dessutom bidrar studien till en förståelse av hur cirkulära strategier inom klädindustrin kan tillämpas. Slutligen understryker studien att framtida studier bör utvärdera samtliga faktorer som påverkar tillämpningen av cirkulära strategier i klädindustrin, samt hur dessa kan variera ii nternationella sammanhang.

Life expectancy has increased with improvement in healthcare and diseases have become expensive to treat, several actors in digital health are building solutions that can bring different types of business value and solve big problems in healthcare. With healthcare being one of the complex industries due to hard regulations surrounding it, several digital health companies and startups are still struggling to bring their solutions to the market. Even with many reliable technological innovations, several digital health solutions end up failing at the initial stage of execution. There are several factors that owe to the failure of these solutions such as bad market- fit, poor team, regulations and poor business models. This thesis, however, considers the three value dimensions such as value proposition, value creation and value appropriation that are linked to the different components of a business model. This is done through analysis of two case studies from Sweden that have implemented digital health to create and communicate value to their stakeholders. An interview with one of the personnel responsible for the case that has been performed to better understand the implementation of their case. The findings have shown that an innovation can reach a larger mass by identifying and collaborating with a powerful stakeholder with similar problems or needs. The results of this thesis also include recommendations based on the value dimensions for the companies or startups working with digital health. Researchers and practitioners in the field can use them along with other factors to understand value dimensions and their role in creating better business and value for the society. / Idag, lever människan längre, mycket tack vare förbättrad hälso- och sjukvård. Samtidigt, har det blivit kostsamt att behandla folksjukdomar. Olika aktörer inom e-hälsa bygger lösningar som kan lösa stora och omfattande samhällsproblem och samtidigt skapa mervärde för näringslivet. Men sjukvården är ytterst komplex med byråkratiska svårigheter och riktlinjer som gör det svårt för flera digitala (e-hälsa) hälsobolag och startups att lansera deras lösningar in i marknaden i rätt tid. Organisationer med bra digitala hälsolösningar har därför misslyckats redan i ett tidigt skede. Det finns flera faktorer som är kopplad till detta som är värt att nämna såsom icke adekvata kompetenser i teamet, svåra regler, dålig marknadsanpassning och affärsmodeller. Denna upphandling överväger tre värdedimensioner i en affärsmodell såsom värdeförslag, värdeskapande och värdetilldelning. Upphandlingen har analyserat två olika studier från Sverige med e-hälsa i fokus, att förstå implementeringen av de tre olika värdedimensionerna. En intervju var utförd med personal som har jobbat med en av de valda fall studierna, gällande implementering. Resultaten har visat sig att innovationerna kan nå en stor skala när man identifierar och samarbetar med en intressent med liknande problemområden. Denna upphandling baseras på värdedimensioner för digitala hälsobolag och startups som arbetar inom (e-hälsa). Forskare och andra yrkesutövare kan använda resultaten från denna upphandling för att få en djupare förståelse av de olika värdedimensionerna inom samhället.

Kraven på företag har ökat gällande redovisning av hållbara aktiviteter. I och med detta ställs högre krav på dagens hållbara företagande, vilket bidrar till att företag kan komma att behöva finna nya strategier för att kartlägga sitt företagande.  Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) är ett nytt EU-direktiv som kommer att föra hållbarhetsrapportering till samma nivå som den finansiella rapporteringen, vilket kommer innebära stort arbete för berörda företag. Därför ämnar denna studie att utveckla ett verktyg som kan inspirera och hjälpa företag att förbereda sig för rapportering enligt CSRD. Detta genomförs genom att sammanföra teorier kring hållbara affärsmodeller och dubbel väsentlighetsprincip i en modell, där den centrala delen handlar om att beakta värde från ett flerdimensionellt perspektiv. Tidigare forskning ger upphov till det faktum att affärsmodeller ignorerar att värdeutbyte ofta är ömsesidigt och att en intressent både kan bidra till och mottaga någonting av värde, vilket i sin tur visar på att dubbel väsentlighetsanalys sällan är inkluderat i affärsmodeller. Följande studie ämnar fylla detta identifierade gap genom att utveckla ett verktyg som kombinerar dessa områden. Workshops och intervjuer genomförs för att utveckla modellen vidare, och diskussionen väver samman insikterna från den empiriska studien och det litterära ramverket, varpå den slutliga modellen presenteras.  Resultatet indikerar att modellen behöver ingå i en längre arbetsprocess med både förberedande och avslutande avsnitt efter användande av modellen, och därför presenterar resultatet tre steg som rekommenderas vid användning av modellen. Resultatet landar också i att företag rekommenderas koppla hållbarhetsarbetet till sin kärnverksamhet, samt att vidga perspektivet utanför sina egna gränser och beakta flera intressenter, varvid diskussionen kring värdeskapande blir extra relevant. Modellen hjälper företag starta diskussionen kring sin påverkan, vilket hjälper dem hantera sina aktiviteter och processer och skapar en diskussion kring värdeskapande. Detta kan effektivisera verksamheten genom att öka den holistiska synen och transparensen på vad som behöver utvecklas. Studiens resultat har i stor utsträckning koppling till hållbarhet, ledarskap och organisation, men den visar också på en ingenjörsmässighet då målsättningen är att processer på företag ska kunna effektiviseras. / The demands on companies have increased regarding the reporting of sustainable activities. With this, higher demands are being placed on today's sustainable business, which contributes to the fact that companies may need to find new strategies to map their business. The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is a new EU directive that will bring sustainability reporting to the same level as financial reporting, which implies a lot of work for the companies concerned. Therefore, this study aims to develop a tool that can inspire and help companies prepare for CSRD reporting. This is conducted by combining theories around sustainable business models and the dual materiality principle into a model, where the core concerns value from a multidimensional perspective. Previous research gives rise to the fact that business models ignore that value exchange is often reciprocal and that a stakeholder can both contribute to and receive something of value, which in turn shows that dual materiality analysis is rarely included in business models. The following study aims to fill this identified gap by developing a tool that combines these areas. Workshops and interviews are conducted to develop the model further, and the discussion weaves together the insights from the empirical study and the literary framework, after which the final model is presented. The result indicates that the model needs to be part of a more complete process with both preparatory and final sections after using the model, and therefore the study presents three steps that are recommended when using the model. Furthermore, companies are recommended to link sustainability work to their core business, as well as adopting an ecosystem perspective involving relevant stakeholders. The model helps companies start the discussion about their impact, which facilitates the management of activities and processes and creates a discussion about value creation. This can streamline operations by increasing the holistic view and transparency of what needs to be developed. The study's results are largely connected to sustainability, leadership and organization, but it also shows an engineering approach as the goal is to make processes at companies more efficient.

Purpose  The purpose of this study is to extend current literature on the concept of value capture for AI start-ups, focusing on the challenges they face and how to maximize value capture. By investigating relational and economical value capture dimensions, this study aims to identify opportunities for start-ups to extract value from their AI digital solutions. The study further aims to contribute valuable insights to the literature, by building on the link between digital revenue models and value capture.  Method  To fulfill the stated purpose, this study has adopted a qualitative, abductive single case study approach with a focus on an AI start-up in the wind energy industry. The analysis was based on 20 semi-structured interviews which were conducted with different companies active in the wind energy industry. All data was analyzed through a 5-step thematic analysis process.  Findings  Two main challenges a start-up may face were identified which were “Difficulties getting access to partnering companies” and “Difficulties selling as a start-up”. Additionally, it was found that relational value capture can be maximized using pilot studies, which is possible by building trust and close relationships. Regarding economical value capture, this study showcases the importance of adapting the choice of revenue model to the customer where the perceived risk of the investment, in the customers’ point of view, plays a big role.  Theoretical contributions  Previous literature has mainly established a connection between the concept of value capture and revenue models. However, this study further bridges the two, and more in depth displays how revenue models could affect the captured value regarding AI start-ups. Additionally, this study further elaborates on the literature regarding relational value capture, showcasing how it can differ for a start-up and the challenges that arise when AI is involved.  Practical contributions  This study contributes with concrete examples of what challenges a start-up needs to consider when trying to capture value from their product. Additionally, the study contributes with a practical understanding on how a start-up can maximize value capture, by showcasing important factors to consider, both when it comes to relational and economical value capturing. Moreover, a decision tree has been formed, which can support AI start-ups when choosing a suitable revenue model.  Limitations and future research  Firstly, the study's findings may not be applicable to other industries, highlighting the need for multi-industry case studies for generalization and cross-industry comparisons. Secondly, more in-depth research is needed to explore the specific steps and strategies for building relationships, especially in the context of start-ups. Thirdly, this study primarily focuses on the revenue model aspect of value capture, overlooking the concept of value proposition which limits the depth of the findings and contributions and would be of interest to further investigate. / Syfte Syftet med studien är att berika litteraturen kring begreppet värde-fångande för AI start-ups, genom att fokusera på utmaningarna de står inför, samt hur de kan maximera värde-fångande. Genom att undersöka relationella och ekonomiska dimensioner av värde-fångande strävar denna studie efter att identifiera möjligheter för start-ups att utvinna värde från sina AI-baserade digitala lösningar. Studien syftar också till att bidra med värdefulla insikter till litteraturen genom att bygga på sambandet mellan digitala intäktsmodeller och värde-fångande.    Metod För att uppfylla det angivna syftet, har studien antagit en kvalitativ, abduktiv enskild fallstudieansats med fokus på en AI start-up inom vindkraftsbranschen. Analysen baserades på 20 semistrukturerade intervjuer som genomfördes med olika företag verksamma inom vindkraftsbranschen. All data analyserades genom en 5-stegs tematisk analysprocess.  Resultat Studien identifierade två huvudsakliga utmaningar som en start-up kan ställas inför, vilka var “Svårigheter att få tillgång till företag att samarbeta med” och “Svårigheter att sälja som en start-up”. Dessutom visade det sig att relationellt värde-fångande kan maximeras genom att använda pilotstudier, vilket möjliggörs genom att bygga tillit och nära relationer. När det gäller ekonomiskt värde-fångande visar denna studie vikten av att anpassa valet av intäktsmodell till kunden, där den upplevda risken för investeringen, sett ur kundens perspektiv, spelar stor roll.  Teoretiska bidrag Tidigare litteratur har främst etablerat en koppling mellan begreppet värde-fångande och intäktsmodeller. Denna studie går ett steg längre och visar mer ingående hur intäktsmodeller kan påverka det fångade värdet för AI start-ups. Dessutom utvecklar denna studie den befintliga litteraturen ytterligare kring relationellt värde-fångande och visar hur det kan skilja sig för en start-up och de utmaningar som uppstår då AI är inblandat. Praktiska bidrag Denna studie bidrar med konkreta exempel på vilka utmaningar en start-up behöver ta hänsyn till när de försöker fånga värde från sin produkt. Dessutom bidrar studien med en praktisk förståelse för hur en start-up kan maximera värde-fångande genom att visa på viktiga faktorer att beakta både när det gäller relationella och ekonomiska dimensioner. Utöver detta har ett beslutsträd utformats, med syfte att stödja start-ups vid val av lämplig intäktsmodell.  Begränsningar och framtida forskning För det första är denna studie begränsad till en specifik bransch, vilket understryker behovet av studier i fler branscher för en ökad generaliserbarhet och jämförelse. För det andra behövs mer ingående forskning för att utforska de specifika stegen och strategierna som krävs för att bygga relationer, särskilt när det gäller start-ups. För det tredje fokuserar denna studie primärt på intäktsmodell aspekten av värde-fångande och bortser från konceptet värdeerbjudande. Detta begränsar djupet i resultatet och skulle därför vara intressant för framtida forskare att undersöka.

Today's society rests upon a mainly linear approach where the make-use-dispose model dominates. At this moment, it is undeniable that human activity and the use of virgin resources has led to major negative impacts on the environment, which makes today's linear approach unsustainable. Considering the climate impacts that stem from the real estate and building industry, there is an urgent need to transition to more sustainable practices in order to contribute to the mitigation of the global climate crisis. One possible way to do this is to implement circular business models in the building industry that focuses on recovery, reuse and recycling of materials and decoupling economic growth from use of finite resources. Tenant adaptations are a significant part of commercial real estate businesses taking place frequently, often ensuing mindless renovations and vast amounts of material waste. This study aims to increase the understanding of what challenges and enablers individual real estate companies face when they venture towards more circular practices in tenant adaptations. The Resource Based View and the Moderating Role of External Factors will allow a holistic analysis of the matter, including both the internal and external perspective. The findings suggest an immature external environment where circular tenant adaptations do not currently present a market advantage. However, with the increase of CE-related legislation and public concern, the study shows that investing in resources such as knowledge, stronger relations in the value chain (mainly clients and contractors) and material banks, will in time become important in order to successfully implement CBM’s in tenant adaptations. The study contributes with the individual organizations perspective when pursuing implementation of CBM’s in tenant adaptations. / Dagens samhälle vilar på ett huvudsakligen linjärt synsätt där förbruknings-modellen dominerar. För närvarande är det obestridligt att mänsklig aktivitet och användning av jungfruliga resurser har lett till stora negativa effekter på miljön, vilket gör dagens linjära förhållningssätt ohållbart. Med tanke på klimatpåverkan som härrör från fastighets- och byggbranschen finns det ett akut behov av att övergå till mer hållbara metoder för att bidra till att mildra den globala klimatkrisen. Ett möjligt sätt att göra detta är att implementera cirkulära affärsmodeller i fastighets- och byggbranschen som fokuserar på återvinning och återbruk av material samt en frikoppling av ekonomisk tillväxt från användning av ändliga resurser. Hyresgästanpassningar, som frekvent äger rum, är en betydande del av den kommersiella hyresverksamheten, med efterföljande renoveringar och stora mängder byggnadsavfall. Denna studie syftar till att öka förståelsen för vilka utmaningar och möjliggörare enskilda fastighetsbolag står inför när de närmar sig mer cirkulära arbetssätt i hyresgästanpassningar. Den resursbaserade synen och de externa faktorers modererande roll, som tillsammans bidrar till ett internt och externt perspektiv, kommer att möjliggöra en holistisk analys av ämnet. Resultaten tyder på en omogen extern miljö där cirkulära hyresgästanpassningar för närvarande inte utgör en marknadsfördel. Dock, med ökande CE-relaterad lagstiftning och allmänhetens intresse visar studien att investeringar i resurser som kunskap, starkare relationer i värdekedjan (främst kunder och entreprenörer) och materialbanker, med tiden kommer bli viktigt för att framgångsrikt kunna implementera cirkulära arbetsmodeller i hyresgästanpassningar. Studien bidrar med den enskilda organisationens perspektiv när det gäller implementering av cirkulära arbetsmodeller i hyresgästanpassningar.

Modern cities must overcome complex challenges to achieve socio-economic development and to improve the quality of life as the urban population is rapidly increasing. The concept of smart citie s is a response to these challenges. Thus, emerging technologies that are key enablers for the development of a smart city are said to be IoT and 5G. To deploy such technologies , however, may be expensive and requires the involvement of multiple actors. Hence, lack of cooperation and coordination for planning, financing, deploying and managing the city’s operational networks makes it even more difficult to overcome such challenges. Further, waste management companies and parking services operators in a city have expensive operation costs and services inefficiency due to little utilization of IoT-based solutions. This paper identifies and analyzes smart city ecosyst e ms, value networks, actors, actor’s roles, and business models in order to illustrate business relationships and provide business opportunities in the development of smart and sustainable cities through cooperation and collaboration among involved actors . Target actors that this study focuse s are on Mobile Network Operators, Parking Services Operators, and Waste Management Companies, and uses smart parking and smart waste collection as use-cases. Results show several cooperative business scenarios that can lead to successful business relationships and opportunities. / Moderna städer måste komma över komplexa utmaningar för att åstadkomma social ekonomisk utveckling och förbättra livskvalitén då stadsbefolkningen ständigt ökar. Konceptet smarta städe r är svaret på dessa utmaningar. Således, teknologier som sägs vara nyckelfaktorer i denna utveckling sägs vara IoT och 5G. För att distribuera dessa tekniker, kan bli dyrt och påverkar många aktörer. Därav, brist i samarbete och koordinering av planering, finansiering, distribuering och kontrollen utav sta dens operativa nätverk gör det ännu svårare att komma över dessa utmaningar. Ytligare, avfallshanterings företag och parkeringsbolag i staden har dyra driftkostnader och ineffektiv service på grund av bristande användning av IoT-baserade lösningar. Denna rapport identifiera och analyserar smarta städers ekosystem, värdet av nätverket, aktörer och dess roller samt affärsmodeller för att illustrera affärsrelationer och erbjuda affärsmöjligheter i utveckling av smarta och hållbara städer genom samarbete mellan berörda aktörer. Studien fokuserar på mobila nätverks operatörer, parkingsbolag, avfallshanteringsbolag och använder smart parkering och smart avfallshantering som användningsområden. Resultatet visar olika affärs samarbetsmöjligheter som kan leda till lönsamma affärsrelationer och möjligheter.