Antalet återvinningscentraler har ökat de senaste åren och vid utformning av dessa finns det en god möjlighet att utnyttja kunskap från industri och forskning inom arbetsplatsutformning och godshantering. Inom återvinningsbranschen finns det många arbetsmiljöproblem som visar sig i arbetsskadestatistiken. Ett problem är bristen på ergonomiskt lämpliga hjälpmedel för personal och besökare. Denna brist på hjälpmedel leder till arbetsskador och olyckor på ÅVC:erna. I dagsläget kan man bryta ner dessa problem i fem uppgifter, 1. Ta fram förslag på transporthjälpmedel som besökare och personal kan använda för transport av material till olika containrar. Hjälpmedlet helst utrustad med funktion som underlättar lyft av kasserad produkt/avfall. 2. Ta fram förslag på hjälpmedel för upplockning av lättare felplacerade kasserade produkter. 3. Ta fram förslag på hjälpmedel för hantering av tyngre felplacerade kasserade produkter. Både lyfthjälpmedel till anläggningsmaskiner och hjälpmedel som inte kräver anläggningsmaskiner bör beaktas. Hjälpmedlen måste bland annat vara flyttbara och smidiga att använda för personalen samt kunna hantera tyngre vikter. 4. Ta fram förslag på lämpliga lyft- och transporthjälpmedel för hantering av kasserade tv-apparater och bildskärmar. 5. Ta fram förslag på lämpliga hjälpmedel för lyft och transport av vitvaror och kylmöbler. Resultatet från examensarbetet visar att de olika uppgifterna kräver olika typer av hjälpmedel. För uppgifterna är följande hjälpmedel rekommenderade, 1. Slaslyftvagn vilket är ett hjälpmedel som underlättar lyft och transport av kasserade produkter. 2. Lång griptång med krok som är en sammanslagning av en skräpplockare och upplockningskrok. 3. Kompaktlastare eller redan existerande maskin beroende på tillgång till maskiner på ÅVC. 4. Vakuumlyft vilket är ett lyfthjälpmedel som klarar av tunga lyft och gör så på ett smidigt sätt utan att uppehålla andra aktiviteter i närheten. 5. Styckegodskran utrustat med gripdon som klara av hantering av både vitvaror och kylmöbler. Rekommendationerna i examensarbetet bygger på en produktutvecklingsmetodik som är baserad på existerande metoder. Vid redovisningen av examensarbetet uppgav tjänstemän vid Tekniska Verken i Linköping att delar av resultaten av examensarbetet kan komma till användning på återvinningscentralerna i Linköpings kommun. / The number of recycling centers has increased rapidly during the last few years. When designing recycling centers, there is a good opportunity to utilize knowledge from industry and research within workplace design and material handling. Within the recycling trade, there are many working environment problems that are evident in the occupational injury statistics. One problem is the lack of ergonomically-suitable helping aids for employees and visitors. This lack of helping aids leads to occupational injuries and accidents at the recycling centers. At present, this problem can be broken down into five tasks. 1. Develop concepts for transporting helping aids that visitors and employees can use for transportation of material between the containers. Preferably, the helping aid shall be equipped with a function that facilitates the lifting of waste. 2. Develop concepts for helping aids that can lift lighter misplaced waste. 3. Develop concepts for helping aids that can lift heavier misplaced waste. Lifting aids that require support from machines, as well as those which do not, shall be considered. The helping aids must be movable, flexible and able to handle heavier weights. 4. Develop concepts for suitable lifting and transporting aids that can handle discarded TV sets and computer screens. 5. Develop concepts of convenient helping aids for the lifting and transporting of white goods, refrigerators and freezers. The results from the master thesis show that the different tasks demand various types of helping aids. For each task, a number of helping aids are recommended. 1. “Slaslyftvagn”, which is a helping aid that simplifies the lifting and transporting of waste. 2. Long “grabbing tongs” equipped with a hook which is a hybrid of a waste-picker and pick-up hook. 3. Compact loading tractor or already existing machine, depending on access to machines at the recycling centre. 4. Vacuum lift system, which is a lifting aid that can handle heavy loads and do so in a smooth way without delaying other activities in the vicinity. 5. General cargo crane equipped with gripper that can handle both white goods, refrigerators and freezers. Recommendations in the master thesis are built on a product development methodology that is based on existing methods. At the presentation of the master thesis, officials working at Tekniska Verken claimed that parts of the master thesis could be useful when applied to operations at recycling centers in Linköping municipality.

<p>Linde Material Handling AB har på kort tid gått från att vara ett litet familjeföretag till att bli en av Sveriges största truckleverantörer. Orderingången har vuxit fort men stora delar av företaget har inte riktigt följt med i utvecklingen vilket har resulterat i att de idag har problem att hålla utlovade leveranstider och att leverera produkter av rätt kvalitet.Utifrån en kartläggning av processen från det att en truck säljs till dess att allt material finns hemma identifieras de brister och kritiska punkter som är roten till problemen. Processkartan i kombination med en nulägesbeskrivning ska ge ett antal förbättringsförslag där lösningar på problemen tas upp och analyseras.Den största bristen som identifierats i processen var främst avsaknaden av ett för företaget gemensamt planeringssystem. I dag använder olika avdelningar olika system vilka ofta består av avancerade Excelfiler och i andra fall av att information lagras i huvudet hos någon anställd. Detta i sin tur resulterar i svårigheter med uppföljning av de sålda truckarna. Det blir svårt att veta vem som göra vad och att säkerställa att allt som ska göras blir gjort i tid. I dagens till stora delar manuella system finns inte all information tillgänglig för alla alltid vilket försvårar arbetet för många och gör det svårt att se helheten i processen.En annan anmärkningsvärd brist som identifierades och som i hög grad påverkar produkternas kvalitet är avsaknaden av leveranskontroll av de delar som köps från de lokala leverantörerna. Detta resulterade förvånansvärt ofta i att defekta eller felaktiga produkter identifierades först när de skulle monteras på en truck. Ofta sker detta så långt efter leverans att det då är för sent att reklamera eller byta varpå en ny beställning måste göras vilket resulterar i en onödig extrakostnad.De lösningar som vi föreslagit på dessa och många andra problem som uppstår till följd av dem är främst en investering i ett MPS-system vilket skulle förbättra den interna informationshanteringen. Vidare föreslår vi också mer standardiserade konstruktioner för att undvika att konstruera nya lösningar till gamla problem, vilket ofta händer idag.Kontentan av de föreslagna förbättringarna är att skapa en mer standardiserad och förutsägbar process där alla parter vet vad som förväntas av dem och vad de kan förvänta sig av varandra.Linde Material Handling AB har på kort tid gått från att vara ett litet familjeföretag till att bli en av Sveriges största truckleverantörer. Orderingången har vuxit fort men stora delar av företaget har inte riktigt följt med i utvecklingen vilket har resulterat i att de idag har problem att hålla utlovade leveranstider och att leverera produkter av rätt kvalitet.Utifrån en kartläggning av processen från det att en truck säljs till dess att allt material finns hemma identifieras de brister och kritiska punkter som är roten till problemen. Processkartan i kombination med en nulägesbeskrivning ska ge ett antal förbättringsförslag där lösningar på problemen tas upp och analyseras.Den största bristen som identifierats i processen var främst avsaknaden av ett för företaget gemensamt planeringssystem. I dag använder olika avdelningar olika system vilka ofta består av avancerade Excelfiler och i andra fall av att information lagras i huvudet hos någon anställd. Detta i sin tur resulterar i svårigheter med uppföljning av de sålda truckarna. Det blir svårt att veta vem som göra vad och att säkerställa att allt som ska göras blir gjort i tid. I dagens till stora delar manuella system finns inte all information tillgänglig för alla alltid vilket försvårar arbetet för många och gör det svårt att se helheten i processen.En annan anmärkningsvärd brist som identifierades och som i hög grad påverkar produkternas kvalitet är avsaknaden av leveranskontroll av de delar som köps från de lokala leverantörerna. Detta resulterade förvånansvärt ofta i att defekta eller felaktiga produkter identifierades först när de skulle monteras på en truck. Ofta sker detta så långt efter leverans att det då är för sent att reklamera eller byta varpå en ny beställning måste göras vilket resulterar i en onödig extrakostnad.De lösningar som vi föreslagit på dessa och många andra problem som uppstår till följd av dem är främst en investering i ett MPS-system vilket skulle förbättra den interna informationshanteringen. Vidare föreslår vi också mer standardiserade konstruktioner för att undvika att konstruera nya lösningar till gamla problem, vilket ofta händer idag.Kontentan av de föreslagna förbättringarna är att skapa en mer standardiserad och förutsägbar process där alla parter vet vad som förväntas av dem och vad de kan förvänta sig av varandra.</p>

<p>Definitionen av ett projekt är att det måste gå att mäta om ett projekt nått sitt mål eller inte. Ett projekt skall också ha en klar och tydligt fastställd slutpunkt, där projektgruppen upplöses och projektet avslutas.</p><p>De metoder som valts att användas för datainsamling är intervjuer med projektledarna och kunderna. Även litteraturstudier har använts för att kartlägga redan existerande kunskap inom området samt för att bygga upp en teoretisk referensram.</p><p>I denna studie beskrivs arbetsgången hos två projekt. Vid jämförande och analys av arbetsgången vid de båda projekten visade det sig att det fanns både likheter och skillnader. I resultatet redovisas de båda projektens arbetsgång, samt vad projektledarna och kunderna har för åsikter om respektive projekts genomförande och slutresultat. Slutsatsen som man kan dra av jämförandet av Projekt A och B med den teoretiska projektgången är att i många fall oberoende på storleken på ett projekt så genomförs kundorderprojekt på samma sätt.</p> / <p>The definition of a project is that the goal must be able to be measured after the project is finished. A project must have a clear ending point where the project group is dissolved. The methods that have been chosen for collecting material are interviews with the project managers and the customers. Litterature has also been studied for a theoretical view.</p><p>In this study two projects are analyzed. At comparison between the projects, it shows that there are both similarities and differences between the way to work in a project. In the result it is described how the two projects where carried out and also what the project managers and the customers thought of the realization and end result. The conclusion that you can draw is that in many cases the realization are not depending of size of the project. The projects are carried out the same way independent of the projects size.</p>

<p>Abstract</p><p>Author: Annelie Johansson</p><p>Year: Spring 2006</p><p>Swedish title: Att producera eller reproducera text? En studie av fem gymnasiepojkars arbete</p><p>med skrivprocessen i en provsituation.</p><p>English title: To produce or reproduce text in essays. A studie of five high school boys’ work</p><p>with the writing process in a test situation.</p><p>City, university: Växjö, Växjö Universitet, institutionen för humaniora [Växjö, Växjö University, School of the Humanities]</p><p>Pages: 53</p><p>Content:</p><p>The major aim of this study is to investigate how five male high school students in the ages seventeen to eighteen produce or reproduce in their texts during an essay examination. Focus is also put on the five students’ writing processes in a classroom situated writing task and on their own comments to their writing. The main theory used to investigating this problem combines socio-cultural theories and a cognitive approach on writing in the sense that the individual’s thoughts and activities are socially and culturally situated. The methods used to collect information are observations and qualitative individual interviews with five boys from the same class studying the social science program combined with sports at a high school in the south of Sweden. The method used to interpret the boys’ written texts is textual analysis of their writing processes and of behaviour while creating the texts.</p><p>The main result is that the two boys who have higher grades plan their texts more carefully than the two boys with lower grades. The boy who got the highest grade on his task had experience from writing reviews, made a written mind map, relied on other texts to illustrate his opinions and did not follow the outline of the questions. The boys with lower or middle high grades on this specific writing task did not make a written text plan. Instead their planning prior to their writing of the text were mental or of an outline-and-develope-type. Two of the boys didn’t explicitly use other texts in their essays and their texts also had a more narrative than analytical approach and didn’t have any reproduction in them either. Typical for four of the boys are that they followed the outline made by the questions put in the task and that they didn’t revise their text in a broad meaning. The three boys who meet or try to meet the task demands also revise their texts at different stages of the writing process. Interesting is that the two boys who revise most in their texts also are the boys who reproduce the most and who lack the experience of this specific type of writing. The boys who reproduce, do it in a way called recreating which means that they use parts of other texts and change the words to synonyms or paraphrase them. The boys think that they are producing original texts when they use this tactic, but they are in fact reproducing.</p><p>Swedish keywords: skrivprocess, avskrift, produktion, reproduction, gymnasieelever, textkomposition.</p><p>English keywords: writing process, plagiarism, production, reproduction, high school students,</p><p>writing composition</p>

Zugl.: St. Gallen, Univ., Diss., 2009

Immobilizing antimicrobial substances onto biocompatible materials is an important approach for the design of novel, functionalized medical devices. By choosing antimicrobial substances from innate immune systems, the risk for development of resistance in pathogenic microbes is lower than if conventional antibiotics are used. Combining natural antimicrobial peptides and bactericidal enzymes with strong and elastic spider silk through recombinant protein technology would enable large-scale production of materials that could serve as functionalized wound dressings. Herein, fusion proteins with the engineered spider silk sequence 4RepCT and five different antimicrobial substances were constructed using two different strategies. In the first, the fusion proteins had a His-tag as well as a solubility-enhancing domain N-terminally to the antimicrobial agent during expression. The tags were cleaved and separated from the target protein during the purification process. The other approach provided a His-tag but no additional solubility domain. The antimicrobial agents included in the work were a charge engineered enzyme and four antimicrobial peptides herein called Peptide A, Peptide B, Peptide C and Peptide D. Four out of five fusion proteins could be expressed in Escherichia coli without exhibiting noticeable toxicity to the host. However, most target proteins were found in the non-soluble fraction. For D-4RepCT, neither soluble nor non-soluble proteins were identified. An operating strategy for expression and purification of antimicrobial spider silk proteins was developed, where the construct system providing the solubility-enhancing domain N-terminally to the antimicrobial sequence, and long time expression at low temperatures is a promising approach. The fusion proteins A-4RepCT and C-4RepCT could be produced in adequate amounts, and they proved to possess the ability to assemble into stable fibers. When incubating solutions of Escherichia coli on the functionalized silk material A-4RepCT, it showed to decrease the number of living bacteria in solution, in contrary to wild-type 4RepCT on which bacteria continued to proliferate. Initial studies of the viability of bacteria adhered to the surface of the functionalized spider silk are so far inconclusive. A larger sample size, complementary experiments and methodology optimization is needed for a proper assessment of antibacterial properties. However, preliminary results for the development of antimicrobial spider silk are positive, and the approach elaborated in this work is believed to be applicable for the construction of functional spider silk with a wide range of natural antimicrobial agents for future wound healing applications.

Syfte – Studiens syfte var att analysera hur uppkomsten av defekta produkter och omarbeten kan minska i kundorderstyrd montering genom effektivare material- och informationsflöden. Som hjälp till att besvara syftet har det brutits ned i två frågeställningar: I. Vilka möjliga orsaker till defekta produkter och omarbeten kan identifieras i kundorderstyrd montering? II. Hur kan förändringar i material- och informationsflöden minska uppkomsten av defekta produkter och omarbeten i kundorderstyrd montering? Metod – Studiens tillvägagångssätt pågick i en iterativ process och innefattade litteraturstudier samt en fallstudie. I samarbete med det kundorderstyrda företaget JELDWEN Sverige AB i Forserum, genomfördes fallstudien på deras monteringsavdelning. Fallstudien innefattade intervjuer, observationer samt dokumentstudier. Resultatet i studien har uppnåtts genom analysering och jämförelse av insamlad empiri och teori. Resultat – Studien identifierar orsaker till defekta produkter och omarbeten i form av brister i material- och informationsflöden. Orsakerna delas in i fyra huvudrubriker; informationsunderlag, rutiner, personal samt material, som i sin tur bryts ned i elva underrubriker. Samtliga orsaker bidrar till icke värdeskapande aktiviteter och bör därför minskas. En kombination av kanban och kittning är ett förändringsalternativ till nuvarande materialhantering, som säkerställer att rätt material är på rätt plats vid rätt tidpunkt. Informationsunderlag och upplärning bör tydliggöras för att minska osäkerheter hos operatörerna inom montering och därmed minska uppkomst av defekta produkter och omarbeten. Implikationer – I denna studie fastställs att förändringar i material- och informations– flöden kan effektivisera kundorderstyrd montering. För att åstadkomma detta måste bristande orsaker specifikt för varje tillverkande verksamhet identifieras. De förändringsalternativ som presenteras kan kräva vissa investeringar för tillverkande verksamheter och aspekter relaterade till kostnad bör därmed beaktas. Begränsningar – Fallstudien som genomfördes var av enskild karaktär vilket innebär begränsningar i studiens generaliserbarhet. Studien hade till avsikt att identifiera möjliga orsaker till problemet som presenterats, kopplat till material- och informationsflöden. Utifrån denna avgränsning kan väsentliga orsaker utöver detta försummats. / Purpose – The purpose of the study was to analyse how the occurrence of defect products and rework can decrease within customer-order-driven assembly through more efficient material- and information flows. In order to help answering the purpose, the purpose has been decomposed into two questions: I. What possible causes of defective products and rework can be identified in customer-order-driven assembly? II. How can changes in the material- and information flows decrease the occurrence of defect products and rework in customer-order-driven assembly? Method – The approach of the study was iterative and included literature studies and a case study. In cooperation with JELD-WEN Sverige AB in Forserum, which has a high degree customer-order-driven manufacturing, the case study was conducted on their assembly department. The case study included interviews, observations and document studies. The result of the study has been achieved through comparison and analysis of empirical data and theory. Findings – The study identifies the causes of defect products and rework in forms of flaws in material- and information flows. The causes are divided into four headlines; information base, routines, employees as well as material which in turn are broken down into eleven subheadings. All causes contribute to non-value adding activities and should therefore be minimized. A combination of kanban and kitting is an alternative to current strategy for handling the material, which ensures that the right material is in the right place, at the right time. Information base and training should be clarified in order to minimize uncertainty among the operators in the assembly, thus minimizing the occurrence of defect products and rework. Implications – This study establish that customer-order-driven assembly can improve efficiency with changes in material- and information flows. To achieve this, the causes for flaws need to be identified for each specific manufacturing business. The possibilities for change that is presented may require certain investments for the manufacturing business, therefore aspects related to cost should be considered. Limitations – The performed case study had a single character, thus limiting the generalizability of the study. The intention of the study was to identify possible causes to the presented problem, connected to material- and information flows. Due to this limitation, other significant causes may have been neglected.

I byggbranschen idag är det vanligt att upphandling av installationsentreprenader oftast sker vid produktionsskedet. Denna typ av upphandling har av installatörer ansetts vara sen då det oftast medför sämre möjlighet till god planering för installationsentreprenaden där bristerna leder till ändrings- och tilläggsarbeten. Problemet är inte endast vid upphandlingen utan detta påverkar hela byggprocessen då det finns kopplingar mellan de olika komponenterna i byggprocessen. Även tidigare studier har uppmärksammat brister i samarbetet mellan de olika aktörerna i processen. Beställare och entreprenörer har varit i fokus i dessa arbeten och eftersom byggbranschen är stor och komplex är det förståeligt att de som är längre ner i hierarkin får lägre prioritet. Detta gör att det här examensarbetet blir viktig då det idag inte görs många undersökningar ur installatörers synvinkel. Examensarbetet bygger på en förfrågan från VVS Företagens och Isoleringsfirmornas Förening, om att undersöka hur tidig och sen upphandling av installationsentreprenad påverkar faktorerna planering, lönsamhet, kvalitet, arbetsmiljö och arbetsklimat. I denna studie undersöktes två företag; ÖPE Isolering och Imtech VS-teknik, där ett par utvalda projekt från respektive företag studerades med hjälp av ansvarig projektledare/arbetsledare. Syftet med examensarbetet var att ur installationsentreprenörers synvinkel undersöka hur olika byggprojekt påverkas vid sen upphandling jämfört med projekt där de upphandlades i tidigt skede. Effekterna av sen respektive tidig upphandling har avgränsats till just dessa fem nämnda faktorerna för att under tiden som finns tillgänglig få en så bra bild av projekten som möjligt. Det svar som resultatet pekar emot är att generellt sett blir det mesta bättre då installatörerna upphandlas tidigare. Förhoppningsvis kommer beställare i framtiden att inse nyttan i att upphandla underentreprenörer tidigare, vilket troligtvis skulle medföra mycket bättre arbetsförhållanden både för byggare och installatörer.

Biofuel production has grown considerably between 2004 and 2009. Global ethanol production more than doubled from 30 to 76 billion litres (1,609 PJ1) while global biodiesel grew eight-fold from 2 to 17 billion litres (550 PJ2) (REN21 Secretariat 2010, 13). In 2008, biofuels provided 2,109 PJ of fuel consumption, while global oil and natural gas consumption for the transport sector amounted to 93,282 PJ (International Energy Agency 2010). Mandatory blending of biofuels has been enacted in at least 41 states/provinces and 24 countries at the national level in 2009, and the EU Directive 2009/28/EC mandates the member states to ensure that at least 10% of the final consumption of energy in transport shall come from renewable sources (European Parliament 2009). Although specific framework conditions and objectives of these programmes differ from country to country, the following overall driving forces can be identified since they represent global challenges (International Transport Forum of the Organisation for Economic Co-operation and Development 2008a, 4). [... aus der Einleitung]

Titel En kvalitativ fallstudie om hur företag förhåller sig till gapet mellan den operativa och den strategiska delen av Lean Nivå Kandidatuppsats   Författare Igor Jovanović och Linnea Juhlin   Handledare Stig Sörling och Tomas Källquist   Datum Maj 2014   Problem Tidigare forskning har påvisat att det finns ett gap i företagens användning av styrverktyget, där företagen i stor utsträckning förbiser vikten av den strategiska delen av Lean. Detta har gjort att företag har haft svårigheter att uppnå sina mål med användandet av styrverktyget.   Syfte Syftet är att skapa förståelse för hur tillverkande företag förhåller sig till gapet mellan den operativa och den strategiska delen av Lean, samt belysa de beståndsdelar gapet består av.   Metod Studien har antagit ett hermeneutiskt och socialkonstruktivistiskt perspektiv där tematisering och ett deduktivt tillvägagångssätt har använts. Studien har genom kvalitativ metod med fallstudiedesign studerat fyra stora företag med hjälp av semistrukturerade intervjuer.   Teori En genomgång av Lean-konceptet görs för att skapa förståelse för styrverktyget sedan fördjupar vi oss på den strategiska delen av Lean för att kartlägga de olika beståndsdelarna som kan överbrygga gapet.   Bidrag Gapet framträder inte lika tydligt i vår studie, fallföretagen har i sitt tankesätt störst fokus på den strategiska delen av Lean. Kultur och ledarskap är huvudbeståndsdelar i jobbet med att överbrygga gapet där den strategiska delen ämnar skapa positiv energi hos medarbetarna. Studien indikerar på att svårigheter med att införliva de teoretiska kunskaperna i praktiken ökar risken för att gapet ska uppstå.               Nyckelord: Lean Production, Lean Thinking, Lean kultur, Gap, operativ, strategisk, Dualism. / Title A qualitative case study research on companies attitude towards the gap between the operational and the strategic part of Lean Level Bachelor thesis   Authors Igor Jovanović and Linnea Juhlin   Supervisor Stig Sörling and Tomas Källquist   Date May 2014   Problem Earlier research has shown that there is a gap in how companies work with Lean where they largely overlook the importance of the strategic part of Lean. Due to this, companies have difficulties to achieve their goals with the use of the management tool.   Purpose The purpose of this report is to create an understanding of manufacturing companies’ attitude towards the gap between the operational and the strategic part of Lean, and to highlight the components that the gap might consist of.   Method The study adopts a hermeneutic and social constructionist perspective where thematisation and a deductive approach have been used. A qualitative approach with case study design has been used to study four large companies using semi-structured interviews.     Theoretic frame A review of the Lean concept has been conducted to create an understanding of the management tool. The study has then focused on the strategic part of Lean to identify the different components that may help to bridge the gap.   Contribution The gap is not as evident in our empirical study as in our theoretical framework. It appears as companies do have their focus on the strategic parts of Lean, at least in their way of thinking. Culture and leadership are essential components in the efforts towards bridging the gap. The strategic part of Lean intends to create positive energy among employees. The study indicates that a difficulty in incorporating the theoretical knowledge in practice increases the risk of creating the gap. Key words: Lean Production, Lean Thinking, Lean Culture, Gap, Operational, Strategic, Dualism