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台灣餐飲業國際化分析 / A Case Study on the Internationalization of Food and Beverage Industry

吳宜謙, Wu, I Chien Unknown Date (has links)
隨著產業及社會的轉型,服務業的國際化是台灣未來重要的成長能量,其中餐飲業又是這塊土地引以為傲的軟實力。一方面由於高生活水平及歷史地理因素培養出本產業的國際競爭力,一方面小市場的台灣發展空間有限,這些都是促成這股趨勢的主被動因素。在商機的推動下,學術研究的對象與空間亦具高度吸引力及價值。 本研究以個案研究法針對國內在海外發展有相當成就的代表業者進行訪談跟分析,探索在進入模式、速度、區域及生產調整上的實際行為及成因。分析認為母市場的大小影響資源累積,原有累績資源較小及文化因素則會影響業者以高低控制程度增減當地合作對象參與度的策略。而合作對象的國際化資源對於母企業是為一條更快及更廣的國際化捷徑。最後,隨國際運輸技術的成熟,生產上多傾向減少當地作業及增加運輸品項來降低成本及維護品質,但常受限於產品先天製造因素,改變空間有限。
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國際化程度與企業經營績效關連性研究--以台灣集團企業為例

張淵宏 Unknown Date (has links)
過去學者關於國際多角化與企業績效之關連性的研究提出很多不同的看法,然而儘管看法相當分歧,但我們發現在這些研究中對於國際化程度的衡量卻是大同小異,大部分學者都利用績效屬性,例如:海外子公司營收佔總營收比例,或是結構屬性,例如:海外子公司數目等,來衡量國際化程度,然而這些方法卻忽略海外子公司的散佈情形以及在公司中的相對重要性,因此近年來學者多利用entropy指標來衡量國際化程度,以解決以往衡量國際化時所產生的問題,但文化和經濟環境為構面來探討國際化程度的研究並不多,因此本研究試圖以文化和經濟發展兩個構面來定義國際化程度並以台灣267家上市公司為樣本來做實證研究,利用entropy指標計算出在這兩構面下企業的國際化程度,並且研究在這兩構面的定義下,其國際化程度與績效的關連性。希望能為台灣國際化企業提供投資決策上的建議。 本文研究以台灣集團企業並且有對海外直接投資為研究對象,利用廻歸統計方法探討當企業進行國際投資時,國家文化和經濟環境的多角化程度對企業績效影響,研究結果發現企業國際多角化程度對企業績效沒有正向的顯著影響,而是呈現倒U字型的關係。而相關文化多角化對企業有正向的顯著影響,隱喻當企業在文化相似的國家進行國際投資時,能為企業帶來較好的績效;非相關文化多角化對企業績效的影響在統計上並不顯著,因此本研究非相關文化多角化對企業績效有負向影響的假設,並未獲得進ㄧ步的驗證。在經濟環境多角化方面不論是相關或非相關經濟環境的多角化對企業績效都沒有顯著影響,因此本研究對於經濟環境多角化和企業績效關連性的假設並未獲得實證上的支持。
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台灣廠商國際化過程與組織資源能力形成之研究-以宏□與台積電為例

于盈盈 Unknown Date (has links)
對台灣廠商而言,從以前的貿易出口業一直到現在的高科技產業,國際化對台灣企業的成長一直扮演著重要的角色,而高科技產業亦是政府大力提倡與培植的重點產業,為提升其產業競爭力,發展國際化已成必行之路,因此本研究主要探討台灣高科技廠商之國際化發展的過程,並從資源基礎論的角度來探討國際化擴張發展與資源能力變化之關連,先經由文獻探討發展出研究架構,再以個案研究對理論架構加以驗證。本研究所選之研究對象,是以國際化最具代表性之個案為主,若以國際化發展的條件來看,可將個案分為資源缺乏及資源充足之企業,以及進入國際化時程急迫性高及低之企業(以國際新創公司及一般企業稱之)。 其研究結果簡述如下: 1. 廠商在發展國際化時,其本身的條件(資金、產業網絡)與進入國際市場的急迫性,將會影響其往後國際化發展模式及資源能力之形成。 2. 廠商在形成國際化擴張策略時,最主要的考慮因素在於經營環境、動機、資源能力,但企業之「規模」、「產業位置」及「領導人」亦會有相當程度之影響力,因此隨著廠商所面對之考慮因素與影響力的不同,其國際化發展過程亦會呈現出不同的面貌。 3. 隨著環境的變化及種種影響因素的不同,廠商在執行策略之後所作的評估與檢討,將可作為未來核心資源能力建構、延伸的基礎。 4. 廠商在進行國際化活動時,除了配合內外之環境與影響因素,也應時常進行內部檢視,加強組織文化,並適當的採用管理工具(如公司治理、組織改造)以加強競爭力。 5. 國際化的資源能力是經由企業的經驗所累積出來,因此廠商若能作好相關的知識管理,對於未來國際化的推動及國際化策略的形成將相當有幫助。
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企業國際化程度對技術創新之影響-以台灣企業集團為例 / The impact of internationalization on technological innovation : the case of Taiwan’s business groups

魏婉如, Wan-Ju Wei Unknown Date (has links)
世界各國中皆存在著許多企業集團,發展的興盛的例如韓國、日本及許多開發中國家等,而台灣也有著不少企業集團,企業集團往往因為財力雄厚、資源豐富而能夠策略性多角化擴張甚至持續投入研發,進一步強化集團的競爭能力,尤其進入了全球化時代後,各企業的國際化程度不斷地提高,營收來源不斷增加,創新的來源也更加多元。本研究針對台灣的企業集團,探討其在國際化程度上,是否能夠提高創新活動。 本研究以1996年至2000年之間,以台灣113家企業集團為對象,該期間台灣政府為因應加入WTO推動一連串私有化及制度鬆綁之變革,市場制度及法規的改變對於企業集團的國際化發展提供一個良好的發展背景,對於集團更邁向國際化有長足的影響;然而,在該期間內企業集團之國際化程度提高的同時,是否確實會對國內市場及國外市場之創新程度有所影響,本研究利用OLS多元迴歸模型,探討集團的國際化對創新正面影響的效果,並探討該影響的原因。 本研究結果顯示,台灣企業集團的國際化程度,顯著地對國外市場的創新活動程度有正面的影響,但有遞減的效果存在,對國內市場的創新活動程度無明顯的影響。 / There are abundant business groups in the world, such as in Korea, Japan, and many emerging markets, so as in Taiwan. Business groups are endowed with their financial power and fruitful resources that allow them to keep making R&D inputs continuously, especially in this kind of highly competitive global environment which push the degree of internationalization of companies condense time by time. Also the source of innovation become diverse recent years, this research is going to find out about the relationship of degree of internationalization and the innovation performance. We use the data of 113 Taiwanese business groups in the period of 1996 to 2000. In this period, Taiwan’s government carry out an array of privatization, deregulation and liberation policies that reduce trade barriers that allows business group to grow even bigger or much more globally. However, whether the more international they are, will Tai be more innovative? Will they have better innovation performance? That’s what this research going to figure out. We use OLS model to test our two hypotheses: 1. Will the increase of degree in internationalization of Taiwanese business group positively affect the performance of innovation in domestic market in a decreasing rate? 2. Will the increase of degree in internationalization of Taiwanese business group positively affect the performance of innovation in foreign market in a decreasing rate? Our results show that first hypothesis cannot be supported but the second hypothesis can be supported. So we can infer that when the degree of internationalization of Taiwanese business group would positively affect the innovation performances in the foreign market, because the various learning in foreign markets would feedback into the system of innovation of business groups.
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我國產業國際化策略之研究-以半導體IC業為例

陳基旭, CHEN,JI-XU Unknown Date (has links)
(一)研究動機: 隨著台灣經濟的成長,我國在全球經濟的角色愈來愈重要。同樣的國內各產業已不能 再自隔於國際之外,滿足於以往的型態,故躍上國際舞台是不可避免的,然如何才能 躍進,又該用何種策略呢? 此為本文研究的方向,期能找出一些策略方案供企業界參 考。 (二)研究範圍 以我國產業的明日之星半導體業為範疇,又以其中之積體電路(IC)產業為主。國內儘 量以個別廠商為單位,在國外則以競爭國為單位,分別列述美、日、韓、中國大陸等 之半導體產業。 (三)研究方法: 對產業的瞭解,乃經由次級資料的搜集、資料來源為Data quest、研究機構出版品及 報章雜志之介紹。 對產業未來預測及策略方案之選擇,則採德菲法,邀集數位對半導體產業有深入瞭解 之專家或業界人士,列出各項意見後再彙總整理傳閱,如此往來數遍,以求得較一致 之看法。 (四)研究架構: 首先研究國內半導體產業現狀,以瞭解我國產業之通盤概況。再研究世界及各主要兢 爭國之半導體產業概況,及其所採取之策略,予以分析之。 將我國半導體廠商,分別依策略構面分析其採行之企業策略為何;再依其優缺點及特 性之不同,歸屬為不同之策略群組,並分別就個別策略群組,其在國際競爭上未來可 能面對的機會與威脅分析不同群組間可採行的一些策略方向。 (五)研究假定及限制: 1.假設企業體係之追求長期或短期最大經濟利益為目標。 2.假設國內外產業之研究資料來源均正確無誤且能充分表達產業短期橫斷面之情形。 (六)結語: 本文因人力有限,故僅研究到策略構想及不同之策略方案,至於其後續之功能性政策 及組織設計等工作,則有待有心人繼續努力。
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我國產業國際化策略之研究-以資訊服務業為例

韓慶仁, HAN,QING-REN Unknown Date (has links)
台灣市場狹小、天然資源有限,為求經濟持續高度發展,有賴國際貿易的拓展。然而 低廉的勞力,已不再能作為拓展國際市場的競爭武器,必須制定有效的國際競爭策略 ,才是台灣產業的生存之道。由於資訊軟體業是一種適合國人積極發展的產業,故本 文以資訊軟體業為例,作為實務探討的個案。 在積極開拓國際市場時,應先對國內產業的「體質」作一番診斷,才能了解其強勢與 弱勢,同時須對國際軟體產業的現況及未來發展趨勢作一番了解,以因應環境中的機 會與威脅,並配合本身的條件,制定有效的競爭策略。由於國內軟體產業中,各公司 的條件、狀況或「策略形態」不同,在制定國際化策略時,無法採取完全一致的作法 ,因此須應用「策略群組」的分析技巧,對國內軟體業進行分析,然後不同的群組, 制定不同的國際競爭策略。同樣的,各國軟體產業的環境不盡相同,對國內軟體業進 行國際化的影響或限制也有所不同,因此對各國產業環境必須分別加以分析。由於國 家數目太多,為求簡化,採取「地區分析」方式,將產業環境相似的國家劃規同一地 區,以期國內軟體業能針對不同的市場特性,採取不同的因應策略。 由於作者能力有限,無法對「國際化策略」此一廣泛之主題做全面性的探討,只能對 產業進行國際化時,應如何選擇及選擇什么樣的地區作為「衝鋒陷陣」的目標市場, 進入目標市場的方式,結盟對象的選擇及其結盟關係等少數幾個主要問題,作較深入 的探討。 本研究採取「探討性研究」的方式,希望研究結果能對國內產業之國際化策略提出一 些具啟發性的假設或建議,以作為實務界之參考。至於本文各種假設及建議的正確性 ,只有期待有志於此一主題的先準、後進們,作更深入的研究及驗證了。
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台灣廠商出口活動之研究--國際化階段及其影響因素 / The Determinents of Internationalization-The Case of Taiwanese exporters.

曾浩岳, Tseng, Haw Yueh Unknown Date (has links)
隨著世界局勢的轉變,全球市場的貿易體制漸漸形成。面對未來的經濟環 境,台灣廠商無法置身於國際化的趨勢之外,勢必走入國際市場,持續國 際化的發展。因之,本研究以國際化階段論的角度,依廠商出口銷售額佔 總銷售額比率及對外直接投資活動為基礎,將廠商國際化過程劃分為五階 段,探討影響廠商出口比率的因素,及各因素對不同階段廠商的影響程度 ,其次探討各階段廠商在國際行銷活動上的差異及所面臨的障礙,所需協 助是否有所不同。本研究以問卷調查法為主,台灣製造業廠商為研究對象 ,重要結論如下:一、影響所有廠商出口比率的重要因素為:廠商規模、 設立專責部門、產業出口傾向及對外直接投資;若僅針對出口及對外直接 投資廠商的分析則為:廠商規模、國外事物接觸能力、出口政策明確程度 及產業出口傾向等因素。二、各因素對不同階段廠商的影響程度不同,在 低度出口及中度出口階段,設立專責部門及出口政策明確程度兩者對國際 化有正面的影響;中度出口與高度出口階段,出口活動目標及國外事物接 觸能力影響較大;在高度出口及對外直接投資階段間,廠商規模、國外事 物接觸頻率兩者有正向的影響,而出口政策明確程度則成反向影響。三、 不同階段廠商所採取的國際行銷活動有差異。在海外市場研究、產品選擇 、產品線廣度、產品修正程度及國際廣告活動等,國際化後期廠商的涉入 程度明顯較國際化前期廠商為高。四、不同階段廠商所面臨的障礙有顯著 的差異。國際化前期廠商受出口知識不足及資源不足等障礙的影響較大, 後期廠商除出口知識及經驗不足的問題外,外部環境的變化如匯率變動及 國外市場競爭激烈等,亦為國際化過程中所需克服的重要障礙。五、不同 階段廠商所需協助並無顯著差異。各廠商所需較重要的協助皆為出口相關 資訊的提供及分析,以及出口融資的協助 。研究結果中明顯得知,各階 段廠商是有差異的,國際化階段理論實為一分析台灣廠商國際化過程的可 行途徑,建議廠商及政府可依此思考未來的方向,而有關國際化的後續研 究亦可依循此一分析途徑做更深入的探討。
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廠商國際化能力之內涵與變化:以在開發中國家設廠營運活動為例 / The content and change of a firm's internationalization capability: The cases of plant setting up and operations in developing countries

應公保 Unknown Date (has links)
本研究以海外設廠營運活動為研究情境,探討廠商國際化能力的內涵與變化。使用個案研究方法,對於質性資料予以分析、整理後,獲得研究結果。結果發現廠商擁有設廠營運知能,這些知能將會儲存、累積在廠商內部,形成廠商知能存量;知能存量越高,國際化成效越好。廠商國際化能力可以區分為使用、調整、取得與創造等四種能力;廠商越能夠在異地發揮這四種能力,顯示擁有越強的國際化能力。 廠商擁有的國際化能力越強,越有助於提升特定國際化活動的成效,國際化能力對特定國際化活動成效的影響,會隨國際化能力的差異而出現不同的影響路徑。當廠商擁有較強的使用能力時,會更有效率的使用現有的知能存量,使其展現更好的國際化成效;當廠商擁有調整、取得或創造能力時,廠商可以更快的累積知能存量,提升特定國際化活動成效。 廠商進行海外設廠營運活動時,知能存量將影響選擇發揮使用能力、調整能力、取得能力或創造能力。知能存量越高,越傾向發揮使用能力或調整能力;知能存量越低,越傾向發揮取得能力或創造能力。國際化能力的使用會受到知能特性的影響,若知能的可移轉性與知能通用性都高時,將傾向發揮使用能力;若知能可移轉性高,知能通用性低時,將傾向發揮調整能力;當知能可移轉性低,則傾向發揮取得能力或創造能力。 廠商在選擇發揮取得能力或創造能力時,還會受到時間急迫性、策略重要性與經濟成本將影響,若時間急迫性高,策略重要性低,則廠商傾向發揮取得能力,從外部取得知能;若時間急迫性低,策略重要性高,廠商傾向發揮創造能力,從內部創造知能;若沒有以上考量,則廠商傾向發揮成本較低的能力。 對於國際化能力可能的變化,本研究發現廠商不同時期進行海外設廠營運活動時,對於使用能力、調整能力、取得能力與創造能力的發揮比例,將會受到知能存量、使用偏好、策略考量等因素的影響而發生變化。廠商擁有越多的知能存量時,下次進行設廠營運活動發揮使用能力與調整能力的比例越高;當廠商對於能力有特定的使用偏好或策略考量時,將會影響取得能力或創造能力 (替代關係) 的發揮比例。 廠商進行海外設廠營運活動時,由於國際化能力會儲存在營運或管理流程中,因此透過流程效率的提升,可以強化國際化能力。增強流程效率的做法包括組織學習、經驗累積、正式化機制或非正式化機制等多種方式。當廠商的知能載具對於流程使用頻率越高,則使用經驗越豐富,將有助於提升流程的使用效率;至於如何選擇正式化或非正式化的機制來提升流程使用效率,強化國際化能力,則需考量國際化活動中特定事件發生頻率,及事件發生後需要總部的支援幅度;當事件發生頻率越低,需要支援幅度越小時,廠商越傾向使用非正式化機制來提升流程效率,增強國際化能力;其他情形則傾向使用正式化機制來處理。 本研究對於國際化能力的內涵,與其可能發生的變化進行說明,延伸廠商國際化理論對於國際化活動的解釋能力,以及探討廠商在國際化過程中的組織學習情境。未來可以進一步延伸研究結果至其他價值活動,或是針對研究發現的構念進行衡量,使用量化方式進一步調查以驗證質性研究的結果。 關鍵詞:國際化,國際化能力,海外設廠營運活動。
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國際化程度對銀行經營績效之影響—以台灣本地銀行為例 / Impacts of Internationalization on the Operational Performance of Taiwan-based Banks

張燕玉 Unknown Date (has links)
隨著全球化的時代來臨,產業基於成本、市場、原物料供應以及追隨顧客等因素遂跨國經營,以追求利潤、提升競爭力或生存。銀行業也不例外,本文研究目的即在探討銀行國際化程度的高低對其經營績效的影響,並就相關文獻整理與資料蒐集彙整,研究台灣本地銀行赴海外設立營運據點的過程、背景,以探討銀行國際化程度對其績效之影響。在研究方法方面,本文針對2002年到2005年底全體本國銀行之國際化指標、廠商特性與其財務績效等變數進行研究,以多元迴歸模型計進行實證研究。國際化指標方面,以海外據點占總據點、海外營收佔總營收、海外資產占總資產及海外員工占總員工人數比等國際化變數加以衡量;廠商特性則以代表規模的資產與代表經驗的成立時間衡量;銀行績效則以資產報酬率(Return On Asset,ROA)與股東權益報酬率(Return On Equity,ROE)衡量。研究結果發現銀行海外據點比、海外資產比與國外員工比等國際化指標對銀行ROA、ROE均有顯著的正面影響;而ROA較ROE更為顯著,顯示銀行的國際化程度對其經營績效的確有正向影響。本研究結果應可提供銀行業經營策略之擬定與政府訂定相關政策與法規之參考。
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霸權與國際公共財之關係-以人民幣國際化為例 / The relationship between hegemony and international public good - take the internationalization of RMB as an example

蔡智棠 Unknown Date (has links)
本文觀察到於越戰結束後,東亞呈現一個沒有霸權的狀態,然而,近來中國經濟的成長,使得人民幣國際化可能成為一項在東亞新出現的國際公共財。因此,筆者欲透過檢視東亞體系的現況與人民幣的國際化,嘗試對傳統霸權穩定理論中,對於霸權與公共財出現關係之部分進行修正,並重新檢視霸權的存在與一項新國際公共財提供之間的關聯性。 本文檢視東亞體系自戰後以來的演變與現況,並分別探討東亞體系中的三大行為者-中、美、日於體系中的角色轉變與其對於東亞體系的認知,最終本文提出「隱性霸權」的概念來為東亞體系下一註腳。 提出「隱性霸權」之概念後,本文進一步檢視人民幣國際化迄今為止的政策與現況,並透過8項貨幣國際化指標來評估人民幣目前的國際化程度。本文發現,人民幣目前的國際化程度比起世界其他主要貨幣,國際化程度仍相對較低,然而,本文認為由於中國本身的特殊條件,人民幣的國際化不是能或不能的問題,而只是何時的問題。因此,人民幣成為東亞體系中的國際公共財指日可待。 綜合上述討論,本文提出對於傳統霸權穩定理論的修正,指出於東亞體系中人民幣的國際化,讓傳統霸權穩定理論中,需要在體系內有一超強存在,國際公共財才得以出線的論述有修正之必要,此外,雖體系中有霸權存在將使公共財出現的可能性大幅上升,然而並不代表沒有霸權存在,公共財便不會出現。

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