網際網路的興起與發展，不但改變了人們的生活方式，也為企業帶來無窮的商機，使得許多企業為因應市場及顧客需求紛紛建置企業網站，以達成公司形象宣傳、推銷產品，以及提供顧客服務等目的。企業網站已成為網路世界中企業與顧客溝通及提供服務的重要管道，透過提供品質優於競爭對手的網站是增進公司競爭力的好方法，然而，儘管許多企業已在經營企業網站並了解其重要性，往往卻因對於網路的特性不甚熟悉，導致許多企業網站的可用性仍相當低，除了導覽方式、風格不一致，更缺乏適時的更新與維護。本論文主要在探討當組織企業網站經營不善時，組織將如何面對問題並有效執行網站治理，調整其角色與流程，以支持企業網站管理工作之順利運作。 個案公司為世界工業電腦的領導廠商，多年前即在網路上經營企業網站，然而迄今網站對於業績貢獻之占比尚低。為了因應網際網路近年的蓬勃發展，個案公司之高階主管發起網站專案改革，試圖將網站進行改版，並期盼2015年的網路銷售額可達15%。藉由次級資料收集、深度訪談個案公司與標竿企業主管，以及參與個案公司之網站經營，本論文統整、歸納出個案公司在網站治理中所遭遇的困難與問題，進而提出相關建議，提供個案公司及其他業者在設計、改善、維護網站時之參考。 本論文之發現為：(1)網站治理之核心三要素，其中以角色最為重要；(2)公司高層對網路的認知程度高，影響高階主管對於網站專案的支持，有助於專案順利推動。研究者並於論文最後提出相關建議，供其他業者與研究者參考。

臺東孩子的書屋及水牛書店，分別代表非營利組織及社會企業，作為社會團結經濟組織中的兩種型態，組織當初如何做出型態選擇的決定，在決定後，對於社會問題治理的可行性有何不同，本文運用比較個案研究，發現兩個案選擇組織型態的過程受到組織的先決條件如財務能力、社群連結、歷史因素、領導人等的影響，本文也從組織服務項目如教育、社區服務及財務穩定性進行比較分析，發現非營利組織或社會企業，若擁有足夠的資金及人力，對其社會治理的可行性是肯定的，差別在於獲取資源的難易程度，非營利組織只是單純依賴政府補助，穩定性不高，因此必須取得個人、企業等的捐款，但募款活動宗旨、服務對象、總體形象等都會影響募款成果，因此非營利組織能利用特色回饋方式，如兩天一夜生活體驗活動，創造大眾募款誘因，也能利用企業化創造獨立的資金來源，以減少對於募款的依賴；社會企業雖然也能對外募款、運用政府補助款，但若要以偏向純企業的運作，就得在經營面下功夫，運用創新的營銷手法販售品質良好的產品，社會企業有穩定營收才能確保教育運作。不管組織型態為何，領導者若能建立社會網絡，降低獲取各種資源的成本，對於組織運作勢必有所幫助，針對組織型態的選擇並沒有誰好誰壞的問題，本文只是希望能透過臺東孩子的書屋及水牛書店，進一步比較及分析並提供一個作為特別經營模式策略的參考。 / The Children’s Book House in Taitung as a nonprofit organization and Buffalo Bookstore in Taoyuan as a social enterprise represent two organization forms of social and solidarity economy. Why they choose respective form in the first place and how they might fare as the consequence of their initial choice are something interesting to know. This research applies comparative case study to identify the factors that have contributed their organizational choice. The factors include financial capacity, personal networks, leader’s preference, and so on. This study also points out how different forms of choice might be able to keep sustainable. As more literature on social and solidarity economy has accumulated in recent years, this study provides two successful cases to illustrate their strategic reactions to problems they face respectively. It is expected that systematic surveys of such cases would contribute to effective theory building in this field.

隨著全球越來越多人和資源投入到新創企業的活動中，創業活動逐漸成為一個國家發展的助力，不僅對經濟發展和社會成長有幫助，對提升就業力和國家創新能力也至關重要。創業過程中關鍵因素之一的創業團隊成員，也越來越受到世界各地學者的重視和研究。但作為一個新的研究領域，依然有很多的不足。如何讓創業者能準確挑選適合自己的創業團隊并維繫團隊成員之間的關係是創業過程中的核心問題。團隊成員關係直接影響了創業團隊的表現，而創業團隊的表現直接影響新創企業的績效。 本研究對已有研究和文獻進行了梳理，總結和評論，針對創業團隊成員的個人特質，挑選因素，成員間的異質性，團隊組成因素，創業團隊成員關係維持，特殊合夥人關係，股權分配以及退出策略八個層面，開展了探討台灣創業環境下創業者及創業團隊成員關係維繫為主題的研究。研究發現以下幾點對關係維繫是正向作用的：創業前確認彼此的信任關係，創業團隊成員具有優秀的特質，創業前明確職責和權利，團隊成員之間願景一致且能力互補，合理分配股權。未來，在本研究的基礎上，還可繼續探究優秀個人特質之間的關係，創業團隊成員的溝通方式，成員的異質性對彼此關係的影響，以及產業細分后的創業團隊成員關係。希望對創業團隊成員關係的研究，能補充現有創業研究的不足，擴大創業理論的研究範圍，給創業者和投資人更多的指導性建議。 / With more and more startups around the globe, entrepreneurship has become a key to the national development, not only to economic development and social growth, also to improving the employment and national innovation capability. One of the key factors of entrepreneurship is the business partner matching. Partner matching has drawn more and more scholars’ attention and research around the world. But as an emerging research area, there are still some theoretical and practical questions worth investigating. How to make sure that an entrepreneur can accurately select a partner that is suitable for the business and how to maintain the relationship between the partners are the core issues in an entrepreneurial practice. In this study, I conducted a comprehensive analysis of the existing literature related to the relationships of business partners. Drawn lights from the literature, this study discussed 8 key variables such as the individual characteristics of the partners, the selection of the partners, heterogeneity among the partners, the factors of the partnership team, the relationship maintenance of partners, the special partner relationship, the distribution of the shares and the withdrawal strategy of the partners. This research grounds itself on the relationship maintenance between entrepreneurs and partners in Taiwan's entrepreneurial environment. The study found that the following aspects are positive for the maintenance of partner relationships: mutual trust among the partners before the partnership, the constructive characters of partners, the clear sense of liability and rights before the partnership, the accordant of the vision and the complementary ability, and the rational allocation of equity. In the future, we will continue exploring the relationship among individual characters, the communication among partners, the impact of partners’ heterogeneity on partnership, and the partnership after industry segmentation. By studying the partner relationship, this study casts light on supplementing the existing research of entrepreneurship, expanding the scope of research on entrepreneurial theory, and giving more practical guidance to entrepreneurs and investors.

貨幣政策的調整向來摻雜很多國際與國內經濟、政治因素的考量，尤其隨者中國不斷增加的貿易順差與外匯儲備的大量積累，使得美國國內要求縮小中美貿易逆差的聲浪愈來愈大，而人民幣匯率問題又在此一不平衡貿易結構中佔有重要的地位。 美國本土製造業是要求人民幣大幅度升值的主要政治力量，它們遊說美國國會和行政部門，企圖迫使美國政府向中國施壓，特別是在每兩年一次的選舉壓力下，美國政府將傾向於發動對外國貿易夥伴的攻擊，藉以轉移自己受到的政治壓力。對中國而言，人民幣匯率的變動則主要是中國政府考慮政治與經濟穩定後的產物。面對來自美國方面要求人民幣升值的壓力，中國政府的可能選擇是，逐步改變匯率水準和形成機制，並創造一系列制度條件，使之與經濟成長方式以及對應的社會目標相一致。和美國相比，政治因素在中國匯率政策中的作用可能更強，因為除了經濟後果外，匯率政策的調整還意味著社會問題與政權穩定的政治考量。在人民幣匯率問題這一場利益博弈中，表面上代表國家利益的政府政策，實際上卻是中美兩國內部強勢壓力集團之利益與政策制定者之利益的融合。 美國是利益團體政治最為發達的國家。美國三權分立的基本權力架構與競爭性的選舉制度，乃是利益集團政治欣欣向榮的泉源。因此，美國的任何一項公共政策都是在不同利益團體的激烈競爭下，在利益團體與立法機關、行政部門間艱難的討價還價基礎上達成的。而中國政府則因享有較大的政治和經濟自主權，政府在匯率問題的態度更能決定政策的走向與選擇。基於中美兩國在匯率議題上的觀點與立場迥異，彼此之間的衝突與博奕過程也就難以避免了。

在創投的資金後，通常會影響被投資公司經營的自主權，甚至大規模地置換公司董事與經營團隊。因此本研究透過台灣上市櫃公司內部董事與外部董監事席次的變化，探討對被投資公司上市櫃後長期經營績效的影響。資料期間涵蓋未上市與成功上市櫃後，並考量內部董事與外部董事之間必然存在資訊不對稱的情況，故進一步加入教育連結網絡，控制資訊不對稱干擾效果，以利更深入地檢視董監事的置換對於公司長期經營績效的影響。本研究實證結果發現董監事的置換對於被投資公司的經營績效存在負向的關係。並進一步發現董監事置換的對象以被投資公司的內部董事最為顯著，因此當公司內部的董監事明顯發生更動時，對於公司經營績效而言可能是一個不佳的訊號。而在考量教育連結網絡下，董監事的置換對於公司長期經營績效的表現亦呈現負向關係，表示降低資訊不對稱下，董監事的改變同樣無法能夠對長期經營績效有正向的影響。本研究結果顯示，公司董事會與經營團隊的穩定性，有助公司經營決策上的一貫，使公司經營績效能夠更優異。 / In this research, board turnover is hypothesized as key factors to influence performance of startups. Based on a uniquely contructed dataset recording key information of invested companies, ventural capitals and National Development Fund(NDF) in Taiwan, we create some new variables to this dataset, board turnover, and quantify the effect of board turnover on invested companies’ long-term performance. Our empirical results show that board turnover acts negatively towards invested companies’ long term performance. Besides, by using educational linkage between invested companies and venture capitals as control variables, there is also strong negative relation between board turnover and long-term performance. We thus conclude unstable board members will influence companies’ long-term performance despite of alleviating information asymmertry.

本研究主要探討高階經營團隊成員的背景與企業國際擴張策略之間的關係。以高階經營團隊成員的學經歷背景為討論重點，探討高階經營團隊成員國外經驗的有無、教育程度的高低，以及本科專業異質性的程度是否會對企業海外投資金額的多寡與對大陸地區投資的集中程度造成影響。由高層理論可以得知，高階經理人個人的認知基礎與價值觀會成為他們進行策略選擇的依據，因此，要探討企業選擇某一策略的原因時，就必須從其高階經營團隊成員著手。本研究選擇臺灣的電子產業為樣本，以臺灣經濟新報資料庫（TEJ）中產業代碼分別為M2324半導體、M2326光電業、M2328電子零組件與M2329電子通路業等之公司為研究對象，研究時期為2001年、2006年以及2012年。實證結果發現，若高階經營團隊成員的國外經驗愈多，對海外地區（不包含大陸地區）的投資金額愈高；若高階經營團隊成員的教育程度愈高，對大陸地區投資的集中程度愈低；然而，關於高階經營團隊成員主修專業異質性的部分，則並未得出任何顯著之結果。本研究之發現不僅再一次證實過往研究的結果，確定高階經營團隊成員對企業的重要性，更給企業在聘用高階經理人時提供參考，若企業未來有往國際擴展的目標，則應盡量聘用擁有國外經驗的高階經理人，借助其經驗與優勢，讓企業在國際市場上能更有效率且成功地發展。 / This study investigates the relationship between the background of top management team and international expansion. It discusses whether foreign experience, the level of education and major heterogeneity will influence the amount of overseas investment and the concentration degree of investment in China or not. According to the upper echelons theory, personal cognitive basis and value of top managers have an impact on their decision-making process. Thus, in order to understand the reasons why an enterprise chooses one strategy, it is necessary to explore its top management team. Relying on data from Taiwan's electronics industry (TEJ codes M2324, M2326, M2328, M2329), we find that certain characteristics of top management team are related to international expansion. Empirical results show that, if the top management team members have more foreign experience, the amount of overseas investment will be higher; additionally, if the top management team members with higher education levels, the concentration degree of investment in China will be lower. However, concerning the effect of major heterogeneity, it does not find any significant results. In a word, the findings of this study not only confirm the importance of top management team but also provide a reference for a company when employing top managers.

《昭明文選》是中國文學史上重要的文學選本，然而歷來對其編輯主旨的探討，要非多專注於蕭統〈文選序〉：「事出於沉思，義歸乎瀚藻」，視為全書選文標準的美學依據；便是從李善〈上《文選注》表〉中：「後進英髦，咸資準的」，僅視之為科考需求的教科書。然而前者僅是蕭統用來說明《文選》收錄史論作品的原因，後者則李善當初注書之意根本未嘗考慮到科考所需。另外，傳統的「《文選》學」研究，對於所謂的「本旨」的探求多藉由字義訓詁考證、版本流傳比較、文義評點串講等法，雖能追索出《文選》中個別篇章之主旨，卻長久地忽略蕭統編輯此書的「本意」何在。 是以，本文擬重新復元蕭統編輯《文選》的本旨意圖，以補充傳統「《文選》學」對此部分之留白。研究的觀點乃藉由蕭統特殊的身分職能：即既是一國之「太子」，又負有「監撫」國政之責。藉由探究此兩項身分職能的政治象徵意涵，進而發現當蕭統編輯《文選》時此一具特殊性與權威性的身份職能，對其選文意識產生重大影響。 而蕭統也藉由其太子監撫的特殊身分，透露出編輯《文選》的三大意圖：其一，建構蕭梁帝國的政治正統性與文化正統性；其二，表達出自己理想的作者觀─「文士國士化」；其三，藉以凸顯太子監撫對國政參與之密切，並提升東宮文士集團的地位。

近年隨著音樂數位化，唱片銷量巨幅降低，現場演出成為表演者能否獲得觀眾喜愛的指標，同時也成為音樂產業營收成長的主要項目。 表演者與觀眾的互動在過去多以拍手、聲音回應為主；而本創作透過行動載具（mobile device）的輔助，嘗試將互動與音樂展演現場的元素，例如影像、聲音、燈光、舞臺等設計相互結合；期能以觀眾的參與、現場系統裝置的即時反應、樂團的回應創造出讓觀眾深刻體驗展演內容之互動音樂會。 本創作從音樂展演面向出發，以使用者經驗為研究方法，進行跨領域實作，從行動載具的特性，思考應用程式之設計、互動元素、創新表演內容，如何促進現場氣氛、以及後續社群效應的設計，是一個嘗試整合科技應用與音樂表演的創作。除國、內外科技應用於現場音樂類表演之案例、相關文獻進行研究，並實地進行場域田野調查、展演相關工作人員、觀眾等訪談，歸納整理適切的現場表演元素，據此發展創作雛形，並實際與臺灣獨立樂團《大象體操》，於2014年12月10日舉行「幾何-大象體操+林維辰互動音樂展演實驗場」，後續以此演出內容作相關使用者行為、現場影像紀錄作回饋與相關資料分析。 本創作期能以數位科技為音樂產業實驗新的表演內容設計與商業模式，以數位為內容加值，尋找音樂產業新的可能性。

本論文係以立法系統(legislative system)為理論架構，探討我國中央政府預算案 之立法過程。本研究源於「系統」(system)的概念，推衍至「社會系統」(social system) 、「政治系統」(political system)及「立法系統」等相關概念。系統是 一個相對的概念，政治系統是社會系統的一種次級系統 (subsystem)，政治系統最 簡單的模型即是將各種輸入(inputs)經由政治體系的運作轉化為輸出(outputs) ； 立法系統又為政治系統之次級系統，其內涵係以立法機關為中心，結合其周圍相關 的黨政關係、利益團體、行政官員、行政機構、專家團體與選舉人團等因素，以共 同構成立法系統，本研究係將中央政府預算案視為一輸出項，而把上述立法系統中 具有影響力的各種因素視為輸入項。

政治是對價值做權威性分配的過程, 既是分配, 必有所得不均的感受, 異議隨之而起 , 因而, 抗議行動與人類生活歷史一樣長久。 根據學者對以往的抗議行動的研究, 發現一團體所采何種行動乃是團體內部資源及外 在環境因素的函數, 基於此種對集體行動的基本理解, 本論文嘗試以成本一利益分析 模式來分析一政治團體如何選擇其行動策略。 在此模型中, 由於目前的政治參與過程是在外部成本與決策成本兩因素影響下的產物 , 所以一抗議行動的邏輯即是提高被抗議者的外部成本以迫使抗議訴求被納入決策過 程中, 以此邏輯, 論文依序討論影響抗議團體動員能力的因素、領導、目標、組織、 團結度、政治機會結構。在對抗議行動的邏輯釐清之后, 以此模式來檢證國內政治抗 議行動–“國會全面改選”。希望能了解此議題興起的背景, 對政治團體及政治環境 的影響。