對林燿德這樣一個具代表性的作家而言，相較於豐碩的後人對其創作的評論版圖，有關林燿德散文的深度探索，則更有待較寬廣的空間。本論文首要目的即是釐清林燿德的「破文類」散文觀。探索他如何以跨文類式散文，運用後現代技巧，來建構他自己的都市文學史觀，確立當代文學中的都市精神理想。並以林燿德的散文及文學評論來建構其散文理論，為林燿德的新世代文學論在文學史中找尋更合理適切的定位。 第一章先界定了研究動機及目的，以及研究的範疇和方法說明。並概述前人之研究成果，以說明尚待釐清及架構的研究所在。對於一直被學者認為邊緣化的散文研究，由此概述更能感受，並突顯散文研究之重要。 第二章則針對林燿德之時代背景環境做分析。透過時代背景的脈絡，我們可以了解，八○年代特殊的學術環境，社會的急遽變革，西方文學理論的引進，新世代作家的觀念認同，對於文學新理論的形成有著極重大的意義。釐清了林燿德與新理論及歷史社會的互動面向。 第三章探討的是林燿德的都市文學理論，以林燿德三冊散文作品為主軸，進行文本的分析。側重在於林燿德獨特的散文觀點及所運用的後現代書寫技巧；他主張突破抒情美文的陳觀，打破各文類的固有界域，質疑與顛覆的意味濃厚，由此文本的解析中當可詮釋出林燿德新散文理論的意涵。本文並舉佐了魔幻派大師卡爾維諾《看不見的城市》來與林燿德散文為對照。 第四章的研究重心為林燿德散文的思想主題及風格呈現。林燿德散文的思想多以呈現都市新風貌為主；散文風格除了呈現出都市心理層面的探索、都市精神的意涵延伸外，他的知性散文冷靜而理性，幾乎完全抽離式的敘述基調，洗鍊而精緻。本章將進一步論述林燿德散文的「新世代風格」。 第五章本章著重在探索林燿德新文學史觀及散文史觀的建塑。林燿德受後現代主義影響，提出斷裂的文學史觀，乃在於對既有文化霸權的挑戰。林燿德重新思考文學史的組織原則，也帶出了台灣現代文學史的新的面貌。 第六章為結論，林燿德提出的正視都市的觀點，已在現今的二十一世紀落實於普羅大眾的創作中。在結論方面總整了本文研究心得，並冀望能藉由釐清林燿德散文的文學定位及意義，為林燿德的散文找尋更合理適切的定位。

本研究以上市公司為樣本，探討價值股與成長股在面臨不同成長訊號時，其股價表現會否有顯著差異。本研究以過去文獻中最常用的分類指標「市價淨值比」做為分類價值股與成長股的依據，並依據營收成長及ROS(Ratio of Earnings to Sales)成長指標將樣本分為四大類：分別為高營收成長高ROS成長、低營收成長低ROS成長、高營收成長低ROS成長、低營收成長高ROS成長。 而本研究欲探討價值股與成長股在此四象限下之成長特性及宣告日前後之報酬表現，並探討價值股和成長股之報酬表現是否有顯著差異，本研究主要以宣告日前後一日及當日之三日平均異常報酬率為衡量基準。 實證結果顯示： 1、 在高營收高ROS象限下：價值股及成長股三日平均異常報酬皆顯著為正，而成長股的報酬率雖大於價值股，但大多情況下並不顯著。 2、 在低營收低ROS象限下：成長股與價值股的報酬大多是顯著負向的表現，尤其是價值股，在八種分類下，價值股都是顯著負向的反應，這可能是因為當價值型股票其公告的營收盈餘都是處於低成長或衰退的情形時，投資人會預期價值型股票淪為危機公司的可能性愈大，故投資人對於宣告低營收低ROS的價值股其看法是相當負向的。而成長股的報酬率雖大於價值股，但有一半的情況下並不顯著。故本研究亦無法推論兩者有顯著差異。 3、 在高營收低ROS象限下：價值股短期的報酬表現為負向，不過報酬率並未都顯著異於0；而成長股其報酬率有正有負，不過全都未顯著異於0。而在八種情況下價值股的報酬率都低於成長股，不過因只有三種情況下有顯著差異，故亦無法強烈推論在此象限下價值股與成長股因釋放的訊號不同而有顯著差異。 4、 低營收高ROS象限下：價值股的報酬表現在此象限下為顯著且正向的反應，且顯著大於成長股，而因價值股在此象限下宣告的成長率並未較成長股來的高，故本研究推論這可能顯示投資人對「價值股」宣告低營收高ROS指標時，投資人的解讀是：「控管成本良好，導致盈餘上升」，故只要價值股的盈餘成長上升，即便其營收為衰退，其股價會有正向反應，且顯著大於成長股。

iPod在全世界熱賣，但是其實當它剛剛推出時，全世界可是沒幾個人看好的，賈布斯是在整個電腦工業冷言冷語的環境裡，一步步堆起他的競爭壁壘。到了2004年底大勢明朗，各家公司要急起直追的時候，卻發現蘋果築起的競爭壁壘既高且深，業界也只能眼睜睜看著蘋果大鳴大放。 這不得不讓我們深想：賈布斯當年是如何在冷漠的世界中「相信自己」，他是如何產生強烈的自信，又如何能說服半信半疑的工程師，跟他去拼博這看似機率之外的運氣？如果不了解領導人身上的風格與氣質，便無法清楚解釋iPod的成功之處。 在蘋果電腦和賈布斯的各類企業傳記裡，找尋符合賈伯斯氣質的字眼，發現「偏執狂」（paranoia）這個字，最能形容像賈布斯這樣的創業家的精神氣質－－他心中就是有一個世界的藍圖，而他，拼了命也要去實踐它。這樣的偏執，其實是嚴重背離傳統管理概念的。事實上，賈布斯搞砸的許多專案（例如1985年的「Lisa」、1995年的NExT）和他成功專案的數目幾乎一樣多，但弔詭的是：每科都得A+的長春藤大學MBA沒幾個當得成世界級的創業家，像賈布斯這樣的大學一年級退學生，卻能在商業世界裡大放光芒。倫敦皇家學院（Imperial College University of London）塔卡納商學院（Takana Business School）管理學教授珊卓•凡德默維（Sandra Vandermerwe）的一篇16000字研究論文〈iPod、iTunes、Steve Jobs：蘋果以科技帶動市場成長〉，為讀者從「企業經營模式轉型」的角度，探討時尚角度外的iPod衝擊；當一般人都由流行、時尚的角度看iPod，凡德默維教授則提醒：二十一世紀的蘋果，極有可能成為類似上世紀微軟般的新科技霸主，iPod的背後，是「硬體標準」和「軟體平台」的超級競爭，光從時尚流行的角度看，是小看了賈布斯的企圖。由公元兩千年到今天，當全世界科技公司找尋「再成長」的漫漫長夜裡，蘋果已經證明：它的「iLife」概念才是新主流，而iPod正是它主宰未來的訊號 寫作暢銷企管書《基業長青》（Built to Last）、《從A到A+》的前史丹福教授柯林斯（Jim Collins）稱賈布斯為「商場裡的貝多芬」（Beethoven of business），並且坦承再多的企管知識，也難以取代創意人用生命闖蕩的非理性力量。

在語言習得的領域裡，母親語言與兒童語言發展的關係，是不少學者投注心力的議題之一。而許多致力於母親語言的研究，又多著重於母親的語言風格及其對兒童語言的影響層面，且絕大多數所分析的語言為英語。因此，本研究經由比較二位說中文的母親語言，深入探討個別母親所表現的語言風格異同，期盼增進對中文的母親語言風格的了解。 首先，本研究所分析的語料，來自於二位母親與其女兒在家中的對話，時間皆為二小時。對談內容和語境，以及所需之輔助事物，皆由母親決定，不受限制。目的在於讓母親享有最大自由，以呈現最自然的語言行為。再者，所採用的語料分析法，是語用層面的言語類型和對話變數。藉此，可觀察母親的言語類型與對話變數特徵，進而歸納出她所傾向之語言風格。 研究結果顯示此二位母親有著相似與相異的言語表現。二位母親在言語類型方面，皆重視孩子的言語大過於行為，而她們較偏好之疑問句為真實問句與測驗問句，亦運用問句提示來協助引導孩子的言語回答。而在對話變數方面，二位母親轉換對話主題的頻率亦相近，顯示她們對於對話主題之轉換，有著不約而同的操作模式。 然而，二位母親對於言語類型的運用，不甚一致。第一位母親對於疑問句和指令句的使用頻率，差異不大;而第二位母親則較常使用疑問句，尤以限制程度較低之疑問句居多。且相較於第二位母親，第一位母親亦使用較多策略以吸引孩子注意。對話變數方面，二位母親的言談模式，亦顯差異。第一位母親較常說話，而第二位母親較傾向於自我獨白和對話掌控。 根據言語類型和對話變數，而歸納出此二位母親的語言風格。第一位母親在對話中，控制與主導的程度較第二位母親為高，而她的語言亦被發現是資訊導向;第二位母親的言語，則比第一位母親更傾向於引發孩子的言談參與，而屬於孩子導向。 因此，藉由說中文的母親於母子言談中的語言使用風格，期盼本研究的呈現，有助於母親語言風格的跨語言(cross-linguistic)研究。

本論文主旨在以荀子理想人格為主軸，梳理出荀子思想中三種理想人格的內涵，進而探究荀子思想及先秦儒家對於「人」的終極關懷為何。 本文共分六章，第一章說明問題意識之興起、論題研究之概況，與本文研究方向及撰述結構；在二、三、四這三章中則分別針對「士」、「君子」和「聖人」三方面來加以研究探討，說明荀子思想中的「士」、「君子」和「聖人」的思想淵源、常見用法及對後代的意義和影響；在第五章中，找出這三種理想人格境界的異同及高低關係，以完整的建立荀子的理想人格系統。而在第六章結論中，我將對本文做一總結，並具體說明荀子理想人格的意義何在。透過荀子理想人格境界的說明及比較，可以看出荀子思想的特色所在，同時看出此特色對於後代思想的沈澱變遷過程。

為瞭解國中生對同儕的影響策略之概況、情境、人口變項(性別、出生序)、人格特質(五大人格特質、自尊)、學業成就與國中生對同儕採用之影響策略的關係，乃以國中學生943人為研究對象，再採用個人基本資料表、國中生對同儕的影響策略量表、人格特質量表、青少年自尊量表等研究工具，獲取所需資料，經以描述統計、獨立樣本平均數差異T考驗、典型相關、單因子多變量變異數分析、單因子變異數分析、Scheffe’事後考驗等統計方法進行分析，結果發現： 1.當前國中生對同儕運用影響策略的情境以「情感依附需求」最多，以謀 取「個人利益」行為最少。 2.國中生對同儕運用「理性策略」與「情感攻勢策略」的頻率與效果最 高；運用「引進外援策略」的頻率與效果最低。 3.不同情境與國中生對同儕採用不同類別影響策略的頻率與效果間，有典 型相關存在。 4.不同性別的國中生，對同儕運用不同類別影響策略的頻率與效果有顯著 差異存在。 5.不同出生序的國中生，對同儕採用不同類別影響策略的頻率未有顯著差 異存在；運用影響策略的效果則有顯著差異。 6.五大人格特質與國中生對同儕運用不同類別影響策略的頻率與效果間， 有典型相關存在。 7.不同自尊程度的國中生，對同儕運用不同類別影響策略的頻率與效果有 顯著差異存在。 8.不同學業成就的國中生，對同儕運用不同類別影響策略的頻率與效果有 顯著差異存在。 本研究根據上述研究結果加以討論，並提出數點建議，以供後續相關實務工作及研究的參考。

一、 哲學家黑格爾以「存有與無是相同的」(das Sein und das Nichts ist dasselbe)作為他《邏輯學》的起點，而宋代理學家張載則從「清虛一大」談世界的起源，由「有無虛實通而為一」主張「有／無→有」。 兩者入學之徑或許大異其趣，但兩者都談了世界之源起，且兩者之談論都導向了「有無一」(das Sein und das Nichts ist dasselbe)之相同點；這成了本比較哲學論文的關鍵論題。 由「有無一」吾人可以見識二者思想互通之處，從而比較二位思想家是如何談「世界的開端(den Anfang der Welt)。」 二、 本文寫作的步驟為各自鋪陳出張載《正蒙》與黑格爾《邏輯學》論開端的文本內容。在比較的過程中並為了釐清某些關鍵術語，亦進行了若干小規模之比較哲學工作。如(1) 論中西「本體」意義之不同 (2) 比較漢語語境中的「形而上／形而下」與亞里斯多德μεταπηυσιψσ一書之主題(3) 氣與亞里斯多德的物質因(causa materialis/tên hulên kai to hupokeimenon)之比較(4) 論「存有」(ὄν)一詞之漢語翻譯(5) 談「變」(das Werden)與「易」之對比(6)「道」與希臘人logos之間的對比。 另外，黑格爾亦論證「思想史」乃與「精神發展之歷史」的平行，故其言「純粹的有」，實乃對應著巴曼尼得斯的「存有」，「純粹的無」對應著佛教/老子的無，「變」對應著赫拉克利圖斯。本文除一一討論黑格爾的想法外，並藉著張載闢佛與闢老的想法，重新對比了黑格爾、張載思想與歷史上對於開端所作出談論的思想家之間的比較。 三、 最後，在結論處，本文以黑格爾與張載「有無同一且已同出」的真理，去檢討了歷史上對於開端的種種談論，包括了道家「有生於無」、「從無生無」(Ex nihilo nihil fit)、基督教之「從無生有」……等等。 / Theologian Hegel takes the purest Nous as beginning of his philosophical system. The purest category is “pure being” (das reine Sein), from the content of “pure being”, Hegel infers the next category “pure nothing” (das reine Nichts), and proves that these two are identical. Song Dynasty Neo-Confucianist Zhang Zai discusses the beginning of the world from his essential terminology “Clear Empty One Big” (清虛一大), and advocates that “being, nothing, void, fullness, but is one”(有無虛實通而為一). The thought systems of Hegel and Zhang Zai are very different, but both discuss the beginning of the world, and both of discussion guided to the same point “being and nothing is one and the same” (das Sein und das Nichts ist dasselbe); This is the central argument of this comparative philosophy dissertation.

價值股與小型股在90年代的表現不如預期，顯示這些股票風格並不能帶給投資人過去文獻所顯現的報酬。近年來，有關風格擇時策略的研究開始興起，在美國、英國、日本皆發現了相當可觀的潛在報酬。此篇論文的目的，是要檢驗風格輪動策略在台灣股票市場的執行效果，以對國外的風格投資實證結果做延伸應用。首先，此篇論文探討風格輪動策略的潛在利益。接著，建立模型預測未來風格溢酬，並與消極策略比較績效結果。這裡使用的預測模型，調整自Bauer et al. (2004)所使用的動態模型方法，並增加適合度統計量的選擇條件，以確保模型估計期間內解釋變數的解釋力，最後選出在樣本外24個月中預測力最高的模型作為下一期的預測模型。實證結果顯示，風格輪動策略在台灣股票市場具有相當顯著的潛在報酬。在大型/小型輪動策略中，預測模型表現明顯比消極策略優秀，但在價值/成長輪動策略中，預測模型並沒有辦法顯著超越消極策略。而多重風格投資策略可以帶來更高的報酬，同時也涉及更高的風險。因為規模風格消極策略在樣本期間表現不佳，使得大型/小型輪動策略可以藉由預測模型打敗消極策略。然而，雖然價值/成長輪動策略的潛在利益頗大，但價值風格消極策略在樣本期間表現不俗，使得本篇論文的預測模型不易勝過消極策略。 / The disappointing performance of style consistency strategies during 1990s told us that value and small-cap stocks may not bring us the same returns as literature showed. Recently, researchers of style timing strategies have found a great potential benefit. The aim of this paper attempts to examine the execution of the style rotation strategies in Taiwan stock market and contribute to more extensive application of international style investment empirical results. First, this paper explores the potential benefits of the style rotation strategies. Then, the paper tries to predict the style premiums and compares the style rotation results to the passive strategies. Adjusting the dynamic modeling approach applied by Bauer et al. (2004), this paper adds the selection criteria of the likelihood score statistic to assure the in-sample explanatory power of 17 financial and economic variables, and chooses the forecast models with the highest out-of-sample forecasting power in the training period. The results show that the potential benefits of style rotation strategies were significant and worth researching in Taiwan stock market. The forecast models performed well in the small/large rotation strategies, but worse in the value/growth rotation strategies. The multi-style rotation strategy could provide higher return as well as involved higher risk. Because the small/large passive strategy performed poorly during the investment period, the size rotation strategy could beat the passive strategy through the forecast model. However, although the potential benefit of the value/growth rotation strategy was still large in the sample period, it was challenging to beat the passive value/growth strategy when the value/growth passive strategy performed well.

全球部落格的熱潮和影響力，吸引許多國外企業紛紛成立企業部落格，然而台灣的企業部落格仍非常少。本研究欲了解為什麼台灣企業部落格的發展較國外落後，以及台灣已成立的企業部落格，其成立的動機、經營部落格社群的作法，和部落格帶給企業的效益。 本研究以Rogers (2003)的創新決策過程為骨幹，探討台灣企業採用部落格決策的各個階段。並以虛擬社群成員發展的前三個階段：吸引會員、增加參與、建立忠貞，探討企業如何經營虛擬社群，以及透過Prahalad & Ramswamy (2000)提出的共創價值平台的四個要素，評估企業部落格應具備的條件。本研究採取個案研究法，從十家台灣持續經營的企業部落格中，選擇瀏覽人次及部落格上互動最多的三家個案：Yahoo!奇摩拍賣部落格、風潮音樂部落格、毛寶Simple Life部落格，進行深度的個案訪談。另外訪談兩位企業部落格的專家，了解台灣企業部落格的發展概況。 透過個案研究，本研究發現目前台灣已成立的企業部落格，通常是由熟悉部落格的員工提出採用部落格的構想，主管同意給予時間經營，是一個由下而上的過程，和企業一般的決策過程不同。而在企業部落格的經營方面，企業可以和個人部落客合作，提供專業、有趣的內容吸引網友前來。部落格應時常邀請顧客互動，而企業希望以部落格和顧客共創價值，應具備以下條件：企業與顧客都感興趣的主題、顧客可以獲得有價值的資訊和美好的經驗、真實透明的原則、制定網友回應文章的規則。在建立網友忠誠度方面，企業部落格經營者應多呈現個人的特色，並熱情回應網友，時常拜訪網友的部落格，與網友建立關係。 企業若能持續投入時間經營部落格，只需花費少許的錢，能透過部落格與顧客共創價值：與顧客對話、顧客知識、運用顧客口耳相傳的力量。這些價值挹注回企業，能帶來的效益：增加企業的能見度、提昇人性化的品牌形象、澄清媒體錯誤報導、提升搜尋引擎結果的排名。然而，目前台灣企業部落格的數量仍不多，本研究認為原因為：台灣本身部落格的發展起步慢之外；台灣企業看重短期的效益的心態；相較於國外，台灣少有企業高層想以部落格和顧客直接對話；台灣還沒有專業的企業部落格顧問形成，以輔導企業。

派出所所長為警察組織的基層主管，是警察體系中極具關鍵性且富有影響力的角色，其領導行為直接影響員警的工作效能及警察政令執行之良窳。 本研究主要目的有三：（一）探討所長領導風格對員警工作投入之影響。（二）基層員警個人特徵因素對所長領導風格是否有影響。（三）基層員警個人特徵因素是否會影響其對工作之投入。 本研究採用之研究方法為「問卷調查法」及「深度訪談法」。在量化研究方面，以臺北市政府警察局93個派出所所長與派出所三分之一之基層員警進行問卷抽樣調查，計發放812份問卷，回收有效問卷800份，資料回收後透過次數分配、因素分析、信度分析及t檢定等方法進行資料分析。在質性研究方面，以工作繁重、工作較重及工作單純分局各抽訪2個派出所所長及基層員警各1人，合計12人，進行深度訪談分析與比較。 由研究結果發現：隨著時代的變遷，領導的意涵也隨著轉變，由指導到協同，關係 由上對下變成平行關係。警察領導幹部之領導風格將一改過去權威式、英雄式的領導，逐漸修正為以關懷部屬為主，與基層員警建立共識達成組織目標，取代以績效掛帥、軍事化管理的領導風格，所長領導風格攸關員警工作士氣；而影響警察工作投入之問題成因很多，本研究以工作滿足、工作績效成就、參與決策等三面向鋪陳分析如下：（一）警察工作特性無法獲得民眾肯定與信賴。（二）派出所勤(業)務繁重，員警自我成長機會受限。（三）警察制度及社會型態令員警無法獲得工作滿足感。（四）媒體擷取負面報導致警察形象差社會地位不高。（五）派出所工作繁雜基層員警不堪負荷。（六）所長以身作則才能帶動員警工作士氣。（七）分層授權俾利任務完成。（八）員工參與制度流於形式。 綜上，本論文依研究目的、文獻探討、問卷調查及深度訪談所得資料，以個人特質、領導風格與工作投入等構面，並考量方案的可行性難易，提出近、中、遠程具體可行之警察政策建議，以及提供後續研究者的建議。 / The chiefs of police stations are basic-level executives in the entire police organization, and they play critical and influential roles within the police organization. Furthermore, their leadership will directly affect the work efficiency and implementation quality of police orders and policies. The purposes of this study are in three major areas: 1. if the leadership style of station chief affects the devotion of police ; 2. if the factor of individual traits of basic-level police should affect the leadership style of the station chief; 3. if personal traib of basic-level police affect their job involvement. The methodology of this study is “questionnaire” and “in-depth interview.” In terms of quantitative study, sampling investigation of questionnaire is conducted with chiefs of 93 police stations and one-third basic-level police of the police station from the Taipei City Police Department. A total of 812 questionnaires are distributed, with 800 valid copies retrieved. As information is recouped, frequency distribution, factor analysis, reliability analysis, and T-test are used to conduct information analysis. For qualitative study, every two chiefs and one basic-level police are selected from each of very heavily loaded police stations, less heavily loaded police stations, and police stations of lesser work load. In total, 12 people are chosen to conduct in-depth interview for analysis and comparison. It is found from the research that the interpretation of leadership has been hanged, of which meaning used to be the guidance and superior-inferior relationship, evolving into coordination and parallel interactions nowadays. Furthermore, instead of the authoritative, heroic leading style and performance-oriented, military management, the tendency of caring and consensus reaching with the subordinates emerges within the police leading party. Hence, the leading style of the chief of the police station has a great influence on the working spirits of the whole department. Besides, due to the fact that policemen who get involved in their jobs vary , this research will observe and analyze from satisfaction, performance achievement and decision-making participation of work among the policeman, and the analysis is as follows: 1.rare affirmation and trust obtained from our people due to the characteristics of the policeman work; 2.since the heavy workload of the basic-level police, their chances of self-development are quite limited; 3.They cant have a sense of achievement under the police system and the social ideology; 4.negative report from the media results in the bad image and low society status of our policeman; 5.too much workload for the basic-level policeman ; 6.the chief of police station shall set good examples with their own behavior; 7.the necessity of empowerment policy; 8.the participation system could not be put into effect. Above all, this research would be based upon the aim of the project, working through information study, questionnaire and in-depth interview. Following 3 directions as personal characteristics, leading style and their working involvement, considering the applicability, the study provide feasible policy suggestions in short, medium and long term for the police system, and the reference of following researchers.