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131	我國公營銀行人力資源規劃理論與實務之研究江樹人, Jiang, Shu-Ren Unknown Date (has links) 主要內容係論述我國經濟發展的成功主要有賴於人力資源的有效運用與規劃，銀行業在整個國家經濟發展中居於重要的地位，由於銀行業未來蓬勃發展之潛力，使得以人力資源為最重要資產的銀行，必須對未來人力發展為重點之人力資源規劃加以重視不可。第一章為結論，分為三節，即說明銀行為何重視人力資源，研究人力資源規劃的動機、目的何在；最後提出研究之基本假設，研究之方法或途徑，如何蒐集資料，及界定研究之範圍。第二章為人力資源規劃模式及理論之分析，分為三節，主要在探討人力資源規劃的理論及模式；理論部份說明總體人力規劃與個體人力規劃之意義及作法，及就科學管理、管理科學及行為科學所發展出的一些組織及管理理論而可應用到人力規劃之實施者，予以論述。此外並以三位學者所擬之人力規劃模式加以探討，並試擬分析架構。第三章為公營銀行人力資源規劃之實施，分為三節，說明銀行人力資源之特性、公營銀行實施人力資源規劃之依據及作業要點：並依此而對公營銀行實施人力資源規劃之步驟作一分析。第四章為公營銀行人力資源規劃實務個案研究及問題之剖析，亦分為三節，先就銀行業整體之人力現況及未來人力需求趨勢作一分析，是為總體之銀行人力規劃研究；次以中國農民銀行的各項資料研擬出該行近、中、長程之人力計劃，為個體之銀行人力規劃實務研究，亦為理論與實務之結合。最後即就公營銀行實施人力資源規劃以及所制定之人力計劃中所發現到的一些問題作一剖析。第五章為結論與建議。主要說明公營銀行實施人力資源規劃的正功能及對於銀行的益處外，並且說明公營銀行推行此一工作的阻礙如觀念未能正確、規劃人員訓練不夠等；以及相關措施未能予以配合如人事制度之不善、銀行人力標準未能訂立，未先實行工作簡化以精簡組織等。此外並就前一章第三節公營銀行實行人力規劃之依據－－人力計劃中所發現的問題試擬解決之道並提出改進建議。我國公營銀行人力資源規劃理論實務研究公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
132	我國現行公務人員考績制度之研究丁立平, Zheng, Li-Ping Unknown Date (has links) 序言－－研究動機、基本研究架構、摘要。第一章結論－－採歷史途徑，分述基本資料，歷代考課精神及近代發展趨向。（四節）第二章考績制度與現代管理理論－－說明本文分析的理論基礎（效能論、激勵論、組織發展論、生態論），並建立綜合分析型模。（四節）第三章現行考績制度的內涵－－採法制途徑，分「種類及範圍」、「項目及標準」、「等次及獎懲」、「平時考核」、「程序及權責」及「結果之運用」六節，說明其沿革、學說及內容。第四章現行考績制度及運作之檢討－－採「結構－－功能」途徑，以第二章的分析架構探討第三章所述各節在結構上與功能上的缺點。（六節）第五節改進之擬議與結論－－依公共政策理論的混合型模，試擬一套短中長期的建議案並略析其得失。（四節）就本文探討之結果，考績制度之改善乃「非不能，乃不為也。」但其改革亦非易，如「一致理論」所稱：無整套之規劃，全面協同之推動，亦將徒落形式而已。故本文之建議案將試自生態、權變、組織發展等方面設計一能激勵且有效能之方案，就教高明並供有關人員參考。我國現行公務人員考績制度法制途徑結構--功能公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
133	國營事業工作考成之研究邱鎮台, Qiu, Zhen-Tai Unknown Date (has links) 第一章「緒論」，計分三節。工作考成是現代管理重要的一環，其成效直接影響事業機構的發展，因之以經濟部所屬十四個事業機構為範圍從事研究，除分析次級資料外，並調查有關意見，予以統計分析。第二章「工作考成理論基礎」，計分三節。現代「控制理論」、「評估理論」，部份可做為工作考成的借鏡，至於現行工作考成的作業乃是以民生主義經濟政策為依據，發展出來的理論與方法。第三章「意見調查分析」，計分三節。經向各事業機構自評人員、經濟部初評人員，行政院有關機關復評人員徵詢意見，發現對現行工作考成之效用的評價大致甚高；需多實地考評及面對面的溝通；現行考成項目及配分權數大致合理；除年度考成外有必要就個別事業經營狀況，專案做長期性考評；考成法規部份需配合時宜修正。第四章「現行國營事業工作考成之檢討」，計分四節。考成法規方面，考成辦法與實施細則間部份不能配合，考成辦法以日歷年度規定時程，與會計年度不合，獎懲規定之激勵效果有嫌不足；考成人員的組成及聯繫尚等加強；考成的方法與程序尚稱理想；考成的項目及標準須能顯示各事業的特性。第五章「國營畫業工作考成標準與程序之建立」，計分四節。原則上應注意「整體原則」、「重點原則」、「彈性原則」；程序上，分「自評」、「初評」、「複評」三個步驟；項目方面，仍採六大類；標準方面，重視「可控制」和「不可控制」因素的區分。第六章「結論與建議」。包括（一）考成組織應加強（二）考成辦法應修訂，各有關法規應相互配合。（三）考成項目及標準應能顯示事業的差異性（四）專案長期性的考核應速進行（五）加強考成的激勵效果等。國營事業工作考成研究控制理念評估理論意見調查分析公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
134	我國行政現代化----形式主義問題探討馮靜如, Ping, Jing-Ru Unknown Date (has links) 第一章：結論。分別說明研究旨趣，研究方法、架構及限制，並闡釋行政現代化及形式主義相關概念。第二章：造成形式主義的環境因素探討。分別從歷史文化、國民性格及社會變遷三方面來探討造成形式主義的原因。第三章：造成形式主義的輸入因素探討。分別從民眾的政治參與感、利益表達功能、利益集結功能、行政地位及政治社會化過程等方面來探討造成形式主義的原因。第四章：造成形式主義的轉化因素探討。分別從人員素質的限制、組織功能的限制、決策理性的限制及內部監督的限制，四方面來說明形式主義的成因。第五章：結論。首先把造成形式主義的所有因素作一回顧，再提出減免形式主義的努力方向。我國行政現代化形式主義歷史文化國民性格社會變遷公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
135	台灣省鄉鎮縣轄市公所公務人員工作滿足之研究黃台生, Huang, Tai-Sheng Unknown Date (has links) 一、第一章緒論，分三節：第一節說明研究的動機與目的，第二節說明研究的問題與驗證假設，第三節說明本研究之設計：包括研究方法，研究工具與研究變數之選擇，並提出研究的基本架構，設定研究場合並進行抽樣設計，以及說明如何蒐集資料和分析資料。此後進入本論範圍。二、第二章透視工作滿足之理論，著重於概念及理論的抽象層面上，分四節：第一節說明工作滿足研究發展情形，第二節探討工作滿足之概念，並澄清概念的混淆存在。第三節說明工作滿足之理論基礎，亦即需要理論、人性理論、手段理論、公平理論。第四節說明工作滿足與組織行為的關係。三、自第三章開始，則係根據個案調查的結果，從事衡量分析，及至第五章止。所使用的工具係配合我國行政生態環境的特質而設計的「態度量表」。至於處理的方式，則為在第四、五兩章各節中分別提示有關的概念與理論，然後再從事衡量與分析，而提示概念與理論之目的，厥為在本文說明上有其基礎。準此，第三章至第五章之內容如次：第三章調查樣本工作滿足之綜合分析，分四節，第一節說明調查樣本的特性，第二節為調查樣本工作滿足之程度，第三節說明個人基本特徵與工作滿足之關係，第四節整體滿足與工作態度各構面間之關係。第四章第五章則就工作滿足各構面予以分析。各節依次說明調查樣本對工作本身、工作條件、升遷發展、待遇福利、僚屬關係、同仁關係、組織認同等七個構面滿足情形，以及個人基本特徵與七個構面的關係。四、最後一章（第六章）則為結論，亦有四節：第一節旨在歸納研究發現，第二節就所發現旳問題予以檢討分析，第三節為提出建議，作為有關當局改進之參考，至於第四節則說明本研究乃是實驗研究的嘗試，當然有相當的限制，因此未來研究者應力求排除這些限制，或可期望獲得更佳的成果。 #2810413 #2810413 台灣省鄉鎮縣轄市公所公務人員工作滿足公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
136	台灣省社會工作制度之研究黃癸楠, Huang, Gui-Nan Unknown Date (has links) 十八世紀工業革命，二十世紀電腦革命，人類物質文明大進；但精神文明卻不能並肩齊進，人類的內在心靈和外在環境失調，產生了許多社會問題。同時，自由世界福利思想大興，社會工作應運而生，福利先進國家已將它發展成達到社會安全的有效工具。在台灣，大多數人都承認社會工作的必要性；但是否建立一專業體系，則論點各異，本文加以比較分析，肯定制度有發展價值。目前台省社工制由官方推動，建制伊始，未趨健全，尤仍缺一明確總目標，使得社工員角色不清。主管單位，限於職權、法令、經費、人力和社會認識不足，未能作周詳的設計，本文從各方面探討現制障礙和改進途徑，從而主張採用混合公務員保障制和教師聘任制的雙軌進用制，建立完整一貫的遷調、考核、獎懲、保險、撫血、退休、互助的管理系統，規畫有效的反饋制度以加強溝通和決策參與，組訓並訓練義工，盡速建立周全有效，多元而持續的訓練進修辦法。長遠而言，筆者認應教育群眾認識社會工作，激起參與。政府並應加強社會立法，成立更多的社福機構以配合社會工作的推展。全文共約十萬字，分六章共十八節，先述研究動機、理論概述，次言現況和他國制度，最後用問卷和訪問探討問題，從而提出建議。台灣省社會工作社會安全福利思想社工制訓練公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
137	論彼德杜拉克蔡正元, Cai, Zheng-Yuan Unknown Date (has links) 本論文以研究管理學大師彼德杜拉克的思想架構和基本主張為重點，進而分析杜拉克學說與歷代重要管理思想家和經濟學家之間的關連。最後，本論文比較杜拉克學說與當代各管理學派的差異，並提出一項對管理理論的建議。本論文共分五章，分別為前言、杜拉克學說的分析、杜拉克的思想背景、杜拉克與當代各管理學派、結論。第一章前言敘述研究目的、研究方法及資料。第二章分別討論杜拉克學說的意識形態、社會經濟結構和政策性的主張。第三章分析杜拉克與泰勒、費堯、熊彼德等人在思想和論證上的關連。第四章比較杜拉克與當代各家管理學派在研究方向、取材和作風上的差異。第五章是綜合性的結論。彼德杜拉克管理學思想架構基本主張泰勒費堯熊彼德企業管理管理 BUSINESS-ADMINISTRATION MANAGEMENT
138	蓋爾布瑞斯學說述評盧建忠, Lu, Jian-Zhong Unknown Date (has links) 管理學的新趨勢是系統觀念，而今日的經濟學則偏於實證面，而不重規範面。蓋氏則將經濟納入政治、社會合於一爐而治之，此種歷史相對觀認為：環境一變遷，所有的學說因係基於從前的事實而發展，皆需重新修正，才能適用於今日。蓋氏認為技術的衝擊，使得大公司興起，而且技術專家取代了以往資本家的地位，並以廣告來操縱消費者的欲望。大公司權力的興起和生產者主權的存在，使得完全競爭和消費者主權的假設，完全崩潰。而大公司和政府機構之間，交易的頻繁，人才的交流，使得兩者界限模糊，這種官商聯合陣線使得軍事支出增加，並引起資源分配的失衡。解決之道，在以教育喚起消費者的自覺，發展對抗大公司的力量，並投票予能代表公益的政治家，冀其能追求社會福利的最大。本論文將敘述上述觀點，並予以評估之。蓋爾布瑞斯學說述評管理學技術專家資本家廣告企業管理管理 BUSINESS-ADMINISTRATION MANAGEMENT
139	國營事業機構人力規劃之研究–交通部所屬事業之個案分析黃龍興, Huang, Long-Xing Unknown Date (has links) 本論文一冊，約十二萬字，共計六章二十節，各章內容提要簡述如次：第一章為緒論，說明研究動機、研究目的、與研究設計。第二章為國營事業機構人力規劃的意義與目旳；就國營事業之定義，其人力規劃之意義及目的，分別說明之。第三章為國營事業機構人力規劃理論之探討，本章說明人力規劃的基本過程，探究與人力發展有關之組織理論人力規劃的實施步驟、人力規劃單位的組織、及國營事業單位人力管理情報系統旳建立。第四章為國營事業機構人力規劃的實施計畫，遻明人力需計畫（包括人力分析及人力預測）、人力羅致計畫、人力培訓計畫及人力運用計畫，分別就理論及現階設實施情況探討之。第五章為交通部所屬事業機構人力發展現況檢討分析：本章係就部屬事業、電信總局、郵政總局及招商局等三個單位所發送收回之問卷資料，作統計分析，其內容包括資料處理經過之說明、人力發展計畫之了解分析、羅致、訓練、離退管理及薪資與激勵等之分析。第六章為結論，係就前述理論與問卷分析所得出改進意見。國營事業機構人力規劃交通部所屬事業公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
140	幕僚在組織結構中地位變遷之研究顏源松, Yan, Yuan-Song Unknown Date (has links) 本研究共一冊，分為六章，十六節，約為七萬餘言，其中有一章為筆者現所從事的一家大關係企業，另一家則為摯友所提供的寶貴資料以作為印證。（筆者按：所述的個案為企業組織，是基於些許理由和看法請參閱緒論中所言）。其各章節大要如下：第一章緒論，分為二節：說明筆者的研究動機和幕僚的意涵所在。即始初幕僚組織 □的給人印象。第二章為對地位的基本認識，共分三節，從在組織中的地位含意和它與角色的關係，再分別說明中、西幕僚的緣起。第三節為伸言一個人在組織中所處的地位是否可以相稱。第三章是種靜態面的分析。將幕僚的類型和功能，依組織的演變過程，逐一的說明和講解，並給以圖表作更為詳盡的解釋。最後道出類型與功能是體和用的關係。彼此之間會導致影響、互動。第四章再作一動態面的分析。從幕僚在組織中的運作情況給予詳述。尤其是與實作人員的二者關係，將如何增進合作，解決衝突。筆者提出辦法與實際所見來謀求解答。另外在幕僚間的關係也是不容忽視的，還有處於今日的環境系統下，幕僚要作何種改變來自處。是一項值得注意的問題。第五章是個案探討，一從在經營管理手段上的改變造成了幕僚的地位改變為著眼點，另一則從為了要適合環境所求，立存社會組織中，而所作的結構調整，反映了在今日的組織型態下，是以目標為主來調適，無所謂的二分法則。第六章結論，對幕僚在組織的發展旅程中，所付出的代價作一評述，並預估未來所擔當的角色和整個組織系統所應持的看法與態度作一綜合性說明。幕僚組織結構地位變遷行政學公共行政管理學政治學 ORGANIZATION-STRUCTURE PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS

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