Validerat; 20101217 (root)

TV and radio are two different mediums with many differences, but also many similarities. The co-productions made between these two Medias can bee seen on either major galas and music events or in the form of documented radio shows. With this report we wished to take the co-producing between TV and Radio to a new level. We have developed a Talk-show format that satisfies both radio and television audiences. We have done a pre-study including analysis of simulcasts and pure radio and television formats. The study generated a number of key components required for this to work. We have done this with the help of a qualitative audience research method.In order for this format to work the experience need to be as similar as possible between the TV- and Radio audience. Music is a component that is critical for linking the production together. The roles of the production need to be clear and the studio need to be built to satisfy TV viewers’ visual needs."Niklasson Synar – Att leva med musik" is the product of our research. It is a pilot episode of the format that we have built. It is based on the results of the pre- study. The report generally confirms that the key components, in our pre study, is essential to reach a successful co-production. / Validerat; 20120209 (anonymous)

The object of this report is to investigate how to implement BIM into the production part of the construction industry. How NCC should act to make the transformation as smooth and easy as possible. BIM, Building Information Modelling, is a way of working where you gather all information in one place. All disciplines work in a 3Dmodel and have information about their component in that model. For example, you can create a specific wall with its different layers, that will make it easier to calculate offers from subcontractors and also make the daily work with other orders easier if you know what the wall is build of. You can also use the model for collision controles. This make everything more efficient and make it easier to collaborate between different disciplines.By interviewing people from the industry, mainly from the production, we found that there already are softwares on the market that NCC are using that is easy to use even if you haven't worked a lot with digital tools before. The problem is how to spread the information about these softwares so that more projects can use them. Another difficulty is how to get the craftsmen to use these softwares. The people we interviewed thought that the lack of interest for digital tools, and the older generation, is the main reason why the implementation will be challenging. Our conclusion is that NCC need to find a systematic way to educate their employees in the digital tools that they are using. They need to get better to spread the word about those digital tools within the company so that their employees understand how much they can help and will start to use them. The craftsmen should use the tools to help visualize what they are building and the on-site manager should have a software with more features. / Syftet med arbetet är att undersöka hur BIM kan implementeras i byggbranschen på ett bra och smidigt sätt ute i produktion. Detta ger NCC ett underlag för hur de ska gå tillväga för att denna process ska gå så lätt och smidigt som möjligt men också för att minska risken att fokus hamnar på fel ställe och att implementeringen utförs på ett sådant sätt att personalen blir mer negativa mot digitala hjälpmedel i produktionen.  Då yrkesarbetarna är de som hittills jobbat minst med digitala hjälpmedel har störst vikt lagts vid att undersöka hur implementeringen kommer att påverka dem och hur man ska göra för att få med dem i denna förändring.   BIM, Building Information Modeling, är egentligen byggbranschens digitalisering. Det bygger på att projekteringen utförs i 3D och sedan byggs modellen på med information som gör att arbetet kan effektiviseras och göras smidigare. Det går till exempel att rita upp hur väggarna är uppbyggda i skikt för att underlätta för kalkylatorn vid upphandlingar med underentreprenörer men också i produktion vid beställning av material. Detta minimerar dubbeljobb och effektiviserar produktionen. I projekteringen används det bland annat vid kollisionskontroller där olika discipliners modeller läggs ihop för att se om installationerna krockar någonstans. I förvaltning kan det användas genom att produkterna som använts läggs in i modellen, till exempel vilken armatur, för att sedan lätt kunna hitta den informationen när armaturen senare behöver bytas ut.   Det pratas ofta om att BIM är dyrt och det stämmer att det blir en högre kostnad i början av projekten. Däremot sparas tid och pengar i produktion och förvaltning. Fel som tidigare har upptäckts i produktion och har behövt lösas på plats så gott som försvinner.  Genom att intervjua personer som börjat använda sig av BIM i produktion har upptäckten gjorts att det finns bra och lätthanterliga program som underlättar och effektiviserar vissa delar av produktionen. Två av dessa program som används på NCC idag är Bluebeam och Dalux. Bluebeam används som dokumenthantering där länkar mellan olika ritningar gör att det går snabbt och enkelt att hoppa mellan ritningar. Dalux är ett lättanvändligt program där du kan se projektet i 2D och 3D samtidigt vilket ger en lättare förståelse för vad som ska byggas genom att du kan gå omkring i projektet i 3D. Dalux har även en gratis app som alla yrkesarbetare skulle kunna använda för att öka förståelsen av vad dom bygger vilket skulle kunna göra att frågorna till arbetsledningen skulle minska. Ett problem är då hur man ska lösa det med mobiler och surfplattor till alla, om man inte får använda sin egen eller äger någon privat. Ett annat problem med digitaliseringen är att hårdvarorna är väldigt ömtåliga och ska användas i en hård miljö samt så har internet en tendens att krascha med jämna mellanrum vilket gör att man alltid måste ha en backup av de aktuella ritningarna och modellerna.  En annan fråga är hur man ska få alla att använda sig av de digitala verktygen. Här är de som intervjuats överens om att det med största sannolikhet handlar om hur intresserad man är av teknik och att det är en generationsfråga. De menar att det med generationsskiftet kommer bli lättare att implementera BIM i yrkesarbetarnas arbete.   För att implementera BIM i produktion på ett så bra och smidigt sätt som möjligt bör ordentliga utbildningar av platsledning och yrkesarbetarna genomföras för att sprida kunskapen om vilka möjligheter som finns inom företaget men också för att ge personalen en bra grund så att de känner sig säkra i programmen när de ska börja användas. Det kan öka intresset även hos de som varit negativt inställda från början. Yrkesarbetarna bör använda programmen som visuell hjälp genom att gå omkring i 3D modellen och för att snabbare kunna navigera sig mellan olika ritningar genom länkar. Arbetsledarna kan ha en högre svårighetsgrad med fler funktioner, bland annat olika lager och möjligheten att uppdatera ritningar och modeller.

Logistics and material delivery are important aspects in a building project where it has direct impact on the workflow and production schedule. Research on this subject has studied where one sees great opportunities for improvement. The research says that the delivery precision, construction site lay out plan and the productivity can be managed more efficiently and as a result canreduce construction costs up to 25-30%. This degree project examines and compares two building projects in Eskilstuna, one conversion (Högvakten 1) and a new construction (Kv. näven). The basis for the improvement work is of Toyota's production philosophy that has been studied and also known asLean production where great importance is put on streamlining production by removing unnecessary work that does not increase added value of the end product. Examination of the construction site plan for each project and interviews was carried out by internal/external staff to be able to create a better understanding of the different workplaces. To study productivity at the workplaces fieldstudies were done through taking time of different work tasks that were divided into different categories. This was done on two separate days for each workplace. The first occasion was when a material delivery occurred, and the second day was a day without material delivery.  Finally, a questionnaire was designed with different solutions that were developed with the help of theliterature study, the interviews and sitevisits. The survey shows what the different construction sites think about the solutions where the result is described with percentage and opinones.

Begreppet kvalitetsbristkostnader handlar om att veta vad avsaknaden av kvalitet kostar en organisation samt dess effekter och orsakande faktorer. Att mäta kvalitetsbristkostnader gör det möjligt att identifiera förbättringsmöjligheter och i framtiden kunna mäta resultatet med kvalitetsarbetet. Denna rapport innefattar ett produktionstekniskt förbättringsprojekt genom analys av rutiner och arbetssätt vid mätning av kvalitetsbristkostnader hos CNC Quality Karlskoga AB. Syftet med arbetet är att bidra med rekommendationer för hur ett system för mätning av kvalitetsbristkostnader bör mätas i framtiden för att kontinuerligt kunna upprätta kvalitetsarbete för att maximera lönsamheten. Genom att kombinera information från tidigare kurser, intervjuer, litteraturstudie och induktiv benchmarkingstudie kunde kvalitetsbrister identifieras och sammanställas. Med hjälp av orsak-verkan-diagram och träddiagram kunde kostnadsdrivare pekas ut och orsakande parametrar tas fram. Många av kvalitetsbristkostnaderna är inte kvantifierbara och fick därför uppskattas i en schablonkostnad. Resultaten av rapporten är en lösning för att kunna mäta de mest lämpliga kvalitetsbristkostnaderna genom förändringar i rutinerna vid utökad kontroll samt vid justeringsarbeten. Två nya produktionsgrupper har tagits fram och implementerats i affärssystemet. Med denna modell är det möjligt att i framtiden kunna sköta ett kontinuerligt och väldisponerat kvalitetsarbete som resulterar i bättre lönsamhet. / The concept of costs of poor quality is about knowing what the lack of quality costs an organization, as well as its effects and causative factors. Measuring costs of poor quality makes it possible to identify improvement opportunities and in the future be able to measure the result with the quality work. This report includes a production technical improvement project by analyzing routines and working methods when measuring costs of poor quality at CNC Quality Karlskoga AB. The purpose of the work is to provide recommendations for how a system for measuring costs of poor quality should be measured in the future in order to continuously establish quality work to maximize profitability. By combining information from previous courses, interviews, literature study and inductive benchmarking study, quality defects could be identified and compiled. Using the cause-effect diagram and tree diagram, cost drivers could be pointed out and causative parameters developed. Many of the costs are not quantifiable and therefore had to be estimated at a standard cost. The results of the report are a solution for being able to measure the most appropriate costs through changes in the procedures for increased control and adjustment work. Two new production groups have been developed and implemented in the business system. With this model the user will in the future be able to handle a continuous and well-arranged quality work that results in better profitability.

I dagens samhälle förs omfattande diskussioner kring matsvinn och hur vi bör äta hållbart. I denna studie har orsaken till att det produceras för mycket kyckling på Kronfågel AB undersökts. Syftet med studien var att minska andelen förädlade produkter som inte kan säljas i det ordinarie flödet och därmed registreras som ”gamla varor”. För att kunna genomföra studien identifierades orsakerna till att det produceras för mycket. I dagsläget säljs de produkter som registrerats som ”gamla varor” till reducerade priser till kund, personal eller i sista hand kasseras. Orsakerna till överprodukt kategoriseras i prognosfel, överproduktion samt plockfel. Utifrån de orsakerna föreslogs förändringar som minskar det matsvinn som uppstår när kycklingen inte kan säljas till butiker till ordinarie priser. Kronfågel arbetar i dagsläget med prognoser på de förädlade produkterna och anledningen till detta är att kundorderpunkten är placerad sent i försörjningskedjan. Det gör att de inte kan anpassa produktionen efter den faktiska ordervolymen. Intervjuer har genomförts med de anställda på Kronfågel och för att få allas tankar och åsikter kring orsaken till att ”gamla varor” uppstår intervjuades ansvariga personer i de olika processerna. Vidare genomfördes observationer för att skapa en uppfattning av verksamheten samt identifiera relevanta och realistiska orsaker till problemet. Slutligen sammanställdes data från Kronfågels interna system för att kunna bevisa de teorier personalen som intervjuades framförde. Denna data användes även för att identifiera vilken process som genererade flest ”gamla varor” samt att illustrera olika typer av problem som finns i verksamheten idag. Resultatet av studien var att det finns flera olika orsaker till att produkter registreras som ”gamla varor”. Den stora faktorn var prognosfel som beror på kundernas osäkra efterfrågan. Då de förädlade produkterna har en hållbarhet på 31 dagar finns det möjlighet för kund att köpa in och lagerhålla produkterna, vilket kan vara orsaken till att ordervolymen är ojämn. Det leder till att det är svårt att framställa optimala prognoser och oftast skiljer de sig från den verkliga efterfrågan. Andra resultat som studien visade är att produktionen ibland producerar mer än planerat, vilket leder till att batchen blir större än det förväntade behovet. Det förekommer även felplock vid utlastningen, vilket innebär att de plockar senare datum än det äldsta som finns på lager. Orsaken till detta är platsbrist kombinerat med dålig ordning vid utlastningen i dagsläget. Det presenteras både kortsiktiga och långsiktiga förändringsförslag, de långsiktiga förslagen gör att det kan krävas samarbete med externa parter som påverkar möjligheten att genomföra vissa förändringar. Rekommendationen var att i första hand påbörja förhandling med de stora kunderna, som är ICA, Coop and Axfood, kring att flytta kundorderpunkten. Detta för att i större utsträckning möjliggöra produktion mot order istället för prognos. Denna rekommendation grundar sig i att den överlägset största orsaken till gamla varor är prognosfel, vilket gör att även om förändringarna genomförs internt kommer problematiken kvarstå. Parallellt med arbetet kring de externa förändringarna bör Kronfågel förbättra den interna verksamheten genom att omorganisera utlastningen i syfte att skapa förutsättningar att plocka rätt datum. Vidare bör de installera en våg vid vattenskäraren för att minska tillfällena då produktionen producerar mer än planerat. Slutligen krävs det att kommunikationen förbättras inom verksamheten, för att skapa en förståelse för sina kollegors arbetsuppgifter och på så sätt kunna genomföra sitt arbete på ett bättre sätt. Detta minskar osämja samt skapar förståelse för var problemet finns och på så sätt kunna fokusera på förbättringsarbete.

Rapporten behandlar en kartläggning och förbättingsförslag av tillverkningsflödet vid tillverkning av en stålkonstruktion. På begäran av Skyllberg Industri omnämns ej konstruktionen, delkomponenterna, processerna eller slutkundens namn. Arbetet ingår i den avslutande kursen för högskoleingenjörsprogrammet i maskinteknik vid fakulteten för hälsa, natur- och teknikvetenskap på Karlstads universitet. Syftet med projektet har varit att kartlägga det nuvarande material- och informationsflödet vid tillverkning av en stålkonstruktion. För att sedan komma med förbättringsförslag och åtgärder som potentiellt kan förbättra produktionen. De förslagna åtgärderna ämnar att reducera de slöserier som i dagsläget förekommer. Genom att tillämpa metoder och principer som grundar sig i Leanproduktion undersöktes vilka slöserier som förekommer i flödet. Efter en kartläggning av tillverknigsflödet kunde flertalet olika slöserier identifieras. Genom att tillämpa leanmetodik undersöktes det sedan hur slöserierna kunde drivas ut ur verksamheten. I förbättringsåtgärderna som tagits fram ingår det ett teoretiskt framtida material- och informationsflöde, ett alternativt layoutförslag samt en lista på förbättringsåtgärder. Det nya tillståndet styrs av Kanban- och Conwipsystem. Genom införandet av dessa system skapas ett dragande tillverkningsflöde. Det dragande flödet skapar i sin tur förutsättningar för en jämnare produktion med större förutsägbarhet. Genom införandet av ny syn på hur produktionsplaneringen styrs kan kapital frigöras. Det frigjorda kapitalet kan sedan investeras på nytt i verksamheten och bidra till ytterligare förbättring. / This report deals with the subject of mapping the material and informational flow when manufacturing a steel construction. On behalf of Skyllberg Industri where the work has been carried out the names of the products, processes and final customer won’t be mentioned in the report. The project is a part of MSGC17, Degree Project of Bachelor of Science in Mechanical Engineering. At the Faculty of Health, Natural and Engineering Sciences. The purpose of the project has been to map the current material and informational flow during manufacturing of a steel construction. And to come up with solutions and actions that can improve the production process. The proposed solutions are supposed to reduce unnecessary waste in the production line. By applying methods and principles based on Lean production it was investigated what kind of sources of waste that exist in the material and informational flow. After mapping the production flow several different sources of waste were identified. By applying lean methodology, it was then investigated how the waste could be driven out of the workflow. The improvement measures that have been developed include a new layout and a theoretical future material and information flow. The new state is controlled by Kanban and Conwip systems. The introduction of these systems creates a pull flow in the production line. Implementation of a pull system will even out the production and give it more predictability. By introducing a new view of how the production is planned, capital can be released. The released capital can then be reinvested into the business and contribute to further improvements

Målet med detta arbete var från början att ta fram 2-3 olika koncept som hindrar dumperns baklucka från att studsa och skapa onödigt buller. En produktutvecklingsprocess anpassades för projektet och användes för att systematiskt genomföra arbetet. Under arbetets gång gjordes valet att uppdatera målet till att ta fram en fullskalig prototyp och testa denna på en dumper. Resultatet blev en robust och ekonomisk produkt som hindrar bakluckan från att studsa och sänker dumperns bullernivå avsevärt.

Software är ett utforskande arbete om relationen mellan vävstolen och datorn.

Kina har i många år varit ledande inom textil produktion och landets ekonomiska tillväxt har ökat för varje år som går. Trots krisen 2008 lyckades Kina hålla landets ekonomi i schack medan andra av världens stora nationer gick in i en djup kris (Baocheng 2010, ss. 215-226). Under de senaste åren har det även framkommit hur Kinas exploaterade industri har bidragit till den förödande miljöförstöring som råder i landet. Kina har i många år varit Sveriges största importland av textilier. Med ett ökat intresse från det svenska samhället samt företagens fokus på just miljöfrågor och hållbar produktion, så har Kina varit tvungna att stå till svars för detta, något som har haft en stor inverkan på deras ekonomi. I denna studie kommer vi ta upp hur Kinas ekonomiska tillväxt har påverkat både miljön och några av våra svenska textilföretag som har sin produktion i landet. Vi har intervjuat fyra respondenter från olika textilföretag för att få förståelse för hur dessa företag påverkas och agerar i denna fråga. Miljöförstöringen har sin grund i Kinas produktion, som i sin tur har sin grund i landets ekonomiska situation. Den ekonomiska situationen har uppstått ur de politiska dilemman som landet handskats med. Vi har i denna studie gått in i alla dessa faktorer för att se hur detta problem har skapats och med hjälp av vetenskapliga artiklar, dokumentärer och intervjuer försökt besvara dessa frågor. Då det än idag råder korruption under Kinas politiska stämmor är det svårt att få fram pålitliga siffror samt aktuella källor i ämnet. Resultatet i denna studie bygger på de intervjuer vi har gjort med fyra respondenter hos de svenska textilföretag som vi valt ut och som har ställt upp. Här beskriver bland annat majoriteten att de arbetar med någon form av uppförandekod för att främja miljön. Respondenterna svarar även i samma bana vad gäller produktionsland, att de väljer just Kina på grund av landets kapacitet att tillverka det efterfrågade i riktigt god kvalitet. I resultatet berör vi även frågan om påverkan efter Kinas ekonomiska utveckling, vilket för alla studiens respondenter har lett till en dyrare produktion. / Program: Textil produktutveckling och entreprenörskap