Problembakgrund och problemdiskussion: Den traditionella budgeten har länge varit en självklar komponent i företags ekonomistyrning men i samband med nya marknadsförhållanden och marknadsfluktuationer kritiseras budgeten. Den främsta kritiken som riktas mot budgeten är att den är ineffektiv, arbetskrävande och svårhanterlig. I samband med detta har en utveckling skett av budgetlös styrning, vilken är flexibel och anpassningsbar efter förändringar. I och med det gap som finns i litteraturen, avseende praktiska fall inom budgetlös styrning, anses det väsentligt att studera de verktyg som appliceras. Syfte: Uppsatsen syftar till att förstå orsaker till varför företag väljer att styra budgetlöst och hur styrningen bidrar till en mer fördelaktig verksamhet. Syftet är även att konkretisera förståelsen avseende hur företag i praktiken uppfyller traditionella användningsområden. Fokus finns vid planering, samordning och kontroll då dessa är centrala i företags ekonomistyrning. Metod: För att besvara uppsatsens problemformuleringar har en fallstudie tillämpats på ett företag som styr utan budget. Semistrukturerade intervjuer med öppen karaktär har varit aktuella för att skapa en djupgående förståelse. Dessa har hållits med nyckelpersoner vid olika befattningar för att bredda aspekterna. Slutsats: Företag väljer att implementera en budgetlös styrning för att erhålla ett mer levande verktyg som anpassas efter marknaden. Vid en budgetlös styrning anses en decentraliserad organisationsstruktur vara av stor relevans för ett flexibelt och realistiskt arbetssätt. Rullande prognoser är det verktyg som är av störst betydelse för planering eftersom det är av kontinuerlig och anpassningsbar karaktär. Som komplement tillämpas balanserat styrkort och nyckeltal av finansiella och icke-finansiella drag för att uppnå en gemensam målsättning samt värdeskapande. Dessa verktyg, tillsammans med intern benchmarking, används även för kontroll av företags prestationer. I och med löpande uppföljningar möjliggörs en eliminering av gapet mellan målsättning och utfall, eftersom eventuella åtgärder uppmärksammas under processens gång. Detta uppfylls genom att konstant göra interna jämförelser av resultat, utmaningar och förbättringar. Ytterligare en utgångspunkt för att budgetlös styrning ska vara möjlig är att de självstyrande enheterna har inflytande över arbetets förutsättningar och att samtliga anställda eftersträvar målkongruens. Detta skapar motivation för att bidra till effektivitet, innovation samt förbättringar. / Background and problem: The traditional budget has for long been a significant part of company’s management accounting, but has lately been criticized considering current conditions and fluctuations in the market. It has mainly been criticized to be ineffective, time consuming and hard to handle. Instead, a development of the Beyond Budgeting management has been introduced, which is more flexible and customized to the market. Considering the lack of practical examples of Beyond Budgeting, it seems substantial to study the tools that applies to the approach. Purpose: The purpose of the study is to create an understanding to why companies choose to apply Beyond Budgeting and how the method contributes to a more beneficial business. The intention is to specify the understanding regarding how companies meet traditional using areas. Planning, coordination and control will be the main aspects since they are included in a management control system. Method: To answer the questions of issue, a field study has been applied to a company which operates without a budget. Semi-structured interviews have been relevant to create a deep understanding. These interviews have been held with key informants on different levels within the company to widen the aspects. Conclusion: Companies choose to implement the Beyond Budgeting approach to be able to be flexible to market conditions, where a decentralized organizational structure is relevant. Rolling forecasts is a main tool for planning, since it’s an ongoing and continuous process. A balanced scorecard and financial and non-financial ratios is to be used as compliments for the rolling forecasts, to be able to achieve common goals and create value. These methods, together with internal benchmarking, are used to follow up the company’s achievements. A continuous control makes it possible to eliminate the difference between target and result, since necessary actions can be made during the process. Internal comparisons to results, challenges and improvements is what makes this possible. Another main aspect to make Beyond Budgeting possible, is that the separate units control their own work conditions and that all personnel achieve goal congruence. This is what motivates employees to contribute to efficiency, innovation and improvements.

Bakgrund: Idag läggs ofta stor vikt vid att effektivisera organisationer för att de ska kunna ha en chans på den globalt växande marknaden. Designen av organisationens struktur kan ses som en viktig metod för effektivisering, däribland en struktur innehållandes ett Shared Service Center. Ett Shared Service Center ses som en typ av centralisering och innebär att företag samlar koncerngemensamma processer i en enhet. Vid implementering av en sådan enhet står företaget framför flertalet utmaningar däribland en förändring och utveckling av samverkan.    Syfte: Studiens syfte är att beskriva och öka förståelsen av samverkan mellan ett Shared Service Center och organisationen som helhet utifrån medarbetarnas perspektiv.  Metod: Ur ett hermeneutiskt perspektiv har vi genomfört en kvalitativ fallstudie. Vidare ligger semistrukturerade intervjuer och dokumentstudier till grund för det empiriska materialet.  Slutsats:  Flera faktorer, både positiva och negativa, kan ses ha en påverkan på samverkan i organisationer som har implementerat ett Shared Service Center. Nya arbetsprocesser har ställt högre krav på medarbetare där samverkan har hindrats av opersonlighet och brister i personkemi. / Background: To have a chance in the globally growing market, companies need to be maximally effective. The design of the organization’s structure can be seen as an important method to improve its effectiveness; one example of such is a structure that incorporates a Shared Service Center. A Shared Service Center can be viewed as a form of centralization and implies that the company collects group-wide processes into one unit. When implementing such a unit, the company faces several challenges including a change and development of its interactions, which in turn can affect the efficiency. Aim: The aim of this study is to describe and enhance the understanding of the interactions between a Shared Service Center and the organization as a whole from the perspective of the employees.   Methodology: The study is a qualitative case study from a hermeneutical perspective. Furthermore, semi- structured interviews and document studies form the basis of the empirical material. Conclusion: Several factors, both positive and negative, can be seen as having an impact on the cooperation in organizations that have implemented a Shared Service Center. New ways of working have increased the demands on the employees where the cooperation have been distracted due to unpersonal relations and flaws in the personal chemistry.

Problemformulering: Författarna har inte identifierat forskning om CSR-strategi utifrån ett avdelningsperspektiv. Kunskapsluckan studien vill undersöka är därför företagsavdelningars drivkrafter att arbeta med CSR, likheter och skillnader mellan avdelningars CSR-arbete och hur de samordnas. Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka hur avdelningarnas CSR-arbete stödjer integreringen av företagets totala CSR-strategi. Frågeställning: Vilka drivkrafter bidrar till avdelningarnas arbete med CSR? Hur genomför respektive avdelning sitt CSR-arbete samt vilka likheter och skillnader finns det? Hur samordnas CSR-arbete mellan avdelningarna? Slutsats: Att göra rätt saker i rätt avdelningen och att beroende på företagsavdelning göra olika CSR-aktiviteter är effektivt enligt uppsatsförfattarna. Samordningen däremellan behövs och för Stadium har kommunikation främst skett genom ett hållbarhetsråd. Uppsatsförfattarna ser också fler möjligheter, exempelvis dokumentation om CSR-strategi, resultat och nyckeltal. Om avdelningar tillsammans tar sitt ansvar, arbetar mot ett gemensamt mål samt stödjer varandra uppnås högre nytta och CSR är då ett strategi- och styrningsmedel som kan skapa nytta för företag och samhället. Kunskapsbidrag: Studiens kunskapsbidrag resulterar i en ökad förståelse om att samordning och integration mellan avdelningar ökar chansen för en total CSR-strategi med önskat strategiskt utfall av högre totalt värdeskapande för företag och samhället. / Problem discussion: The authors have not identified research on CSR strategy based on a departmental perspective. The knowledge gap that the study examines is therefore the business departments' driving forces to work with CSR, similarities and differences between departments' CSR work and how they are coordinated. Purpose: The purpose of the paper is to investigate how the departments' CSR work supports the integration of the company's overall CSR strategy. Research questions: What driving forces contribute to the departments' work with CSR? How do each department carry out its CSR work and what similarities and differences are there? How is CSR work coordinated between departments? Conclusion: To do the right things in the right department and to do different CSR activities according to the business department is effective according to the authors. Coordination between them is needed and for Stadium, communication has been done primarily through a Sustainability Council. The authors also see more opportunities, such as documentation about CSR strategy, results and key indicators. If departments take responsibility, work towards a common goal and support each other, greater benefit is achieved, and CSR is then a strategy and guidance that will benefit businesses and society. Science contributions: The study's knowledge contribution results in an increased understanding that coordination and integration between departments increases the chance of a total CSR strategy, with the desired strategic outcome of higher total value creation for companies and society.

The purpose of this study is to look into what qualifications required necessary to a collaboration between the school library and the afterschool recreational center. The research questions are: 1) What is the position regarding school librarians to collaboration between the school library and the afterschool recreational center? 2) What qualifications are required of school librarians, according to themselves, in order to collaborate with recreational teachers? 3) How can school librarians view on collaboration and need of competence relate to the Afterscool Recreational Center with the support of the TLC- model? The method used is qualitative research interviews with six school librarians. The interviews took place at their place of work. The theoretical framework for the study have been Montiell-Overalls Theory on collaboration between school librarians and teachers, TLC. The outcome of the interviews shows that in collaboration and competences, as requested in research issues, is of importance of how the principal and school management organizes the work at the schools and it plays a major role in the ability to collaborate. It also shows that school librarians are positive of collaboration but the school's organization is one reason why it is difficult to find time to collaborate. The outcome also shows that the activities of the school library are important for collaboration. Connections between the School Library and the Afterschool Recreational Center lies in the difference and the similarities between them. The qualifications school librarians believe they have can also be used during recreational time. Their functions in their pedagogical work are meant to operate enriching for the students’ progress growth.  Further research within the area is to look into what priorities the school management think is the school libraries assignment towards the after school recreational center and what result the students will get with that pedagogical method that TLC is.

BIM är en fras som har tagits upp allt frekventare inom byggbranschen senaste åren. Uttrycket har olika innebörd beroende på vem som tillfrågas och dennes kunskap inom området. BIM-verktyg är något som med åren också har ökat på marknaden. Verktygen har olika användningsområden beroende på vilken aktör som ska utnyttja det. I BIM-projekt används såkallade samordningsverktyg för att bland annat kontrollera olika discipliners modeller där valet av programvara är avgörande beroende på funktionalitet och nyttjare.  I detta arbete studerades två programvaror som kan användas vid BIM-samordning. Genom en fallstudie har det undersökts vilket utav programvarorna Autodesk Navisworks Manage 2015 och Solibri Model Checker 9.5 som passar bäst för Grontmij AB i Eskilstuna efter deras behov och förutsättningar. Efter en grundlig studie av båda programvarorna påvisar rapporten att den rekommenderade programvaran specifikt för Grontmij AB i Eskilstuna är Solibri Model Checker 9.5 i enlighet med företagets behov och förutsättningar. / BIM is a phrase that has been raised increasingly frequent in the construction industry in recent years. The term has different meanings depending on who is asked. BIM tools is something that over the years also has increased on the market. The tools have different use depending on the user. Bim projects use so-called coordination tools for including control of various disciplines models where the choice of software is different, depending on functionality and users. This thesis addresses two software programs that can be used in BIM coordination. Through a case study, the author investigated which of the softwares Autodesk Navisworks Manage 2015 and Solibri Model Checker 9.5 is best for Grontmij AB in Eskilstuna to their needs and circumstances.

Föreliggande uppsats är en analys av Norrköpings kommuns, och till viss del regionen Östergötlands, strategier och åtgärder för minskat växtnäringsläckage från jordbruksektorn. Jag använder mig av en modifierad SWOT-analys (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), för att ur ett kommunalt sammanhang ta fram styrkor och svagheter inom den kommunala organisationen och möjligheter och hot för densamma i en regional kontext. Analysen har belysts ur ett tvärvetenskapligt perspektiv i syfte att öka förståelsen för arbetet kring det nationella miljömålet"Ingen Övergödning"och de problem, implicit såväl som explicit, som kan dyka upp när naturvetenskap och samhällsvetenskap skall samordnas. Då en icke tvärvetenskaplig analys kan ha svårigheter att hantera de faktorer som inte kan eller innebär svårigheter att kvantifieras har denna tvärvetenskapliga analys stora möjligheter att hantera en sådan situation. Resultatet indikerar på att ett långsiktigt perspektiv måste antas och att detta kräver att den kommunala samordningen mellan rollerna som myndighet, verksamhetsutövare och organisation ökar. Samtidigt belyser resultatet faktorer som påverkar arbetet mellan lokal och regional nivå. Genom att ta tillvara på den erfarenhet som finns inom kommunen, till exempel inom Agenda 21-arbetet, så kan samordningen av arbetet och användningen av ett långsiktigt perspektiv öka.

Detta examensarbete genomfördes för Projektgaranti AB Syftet med examensarbetet var att granska förutsättningarna för samordning och kommunikation mellan olika konsultdiscipliner inom projekteringsskedet. Vidare utvärderades och granskades de olika projektens utförande i avseende dokumentation i förhållande till rutiner och verksamhetsguidens anvisningar. Frågeställningarna under denna studie var: Hur är förutsättningarna för samordning och kommunikation mellan de olika konsulterna? Vad är det som styr detta hos Projektgaranti AB? Hur används verksamhetsguidens anvisningar samt rutiner i praktiken vid dokumentation? Målet med denna studie var att fastställa förutsättningarna för samordning och kommunikation inom projekteringen och även att se till och bedöma dokumentation; hur den genomförs och om riktlinjer för struktur och innehåll följs Vid genomförandet av denna studie tillämpades metoderna: enkätundersökning, stickprovsundersökning, observationer, granskningar och intervjuer Studien ledde till i överskådliga resultat kring hur teoretiska riktlinjer följs i praktiken, hur Projektgaranti respektive berörda konsulter upplever samordningen och kommunikationen inom projektering. Tydliga samband gick att utläsa kring vilka områden det fanns förbättringspotential. Slutsaser som kan dras från denna studie är ändrade riktlinjer för konsulterna är en nödvändighet för att skapa bättre förutsättningar för samordningen inom projekteringen För att förbättra samordningen mellan de olika konsulterna skulle mötesrutinerna kunna ändras till att bli mer nischade och som komplement till samordningsmöten införa rutiner använda programvaran Lync, där konsulterna kan dela skärminformation och följa varandras arbeten i realtid även på distans. / This thesis was conducted Projektgaranti AB   The purpose of the thesis was to examine the conditions for coordination and communication between consultant disciplines in the design stage. Furthermore, evaluated and reviewed the various project executions in respect of documentation in relation to the procedures and operations wizard. The questions in this study were: What are the conditions for coordination and communication between the various consultants? How are the activities wizard and procedures in affect at the documentation? The aim of this study was to determine the conditions for coordination and communication in the design and also to ensure and assess the documentation; its implementation and guidelines for the structure and content complianceIn the implementation of this study applied the methods: survey, sampling, observations, surveys and interviews  The study resulted in the foreseeable results of how theoretical guidelines are followed in practice, how Projektgaranti and concerned consultants experiencing coordination and communication within the project. Clear correlation could be gleaned about what areas there were potential for improvement. Conclusions that can be drawn from this study is revised guidelines for consultants is a necessity to create better conditions for coordination in planning To improve coordination between the various consultants would encounter routines could be changed to become more niche and to supplement coordination meetings to introduce routines use the software Lync, where consultants can share screen information and follow each other's works live at a distance.

Detta examensarbete har utförts på högskoleingenjörsprogrammet för Byggteknik och Design vid Kungliga Tekniska Högskolan i samarbete med Svensk Bygglogistik AB. Arbetet diskuterar betydelsen av byggnadslogistik i ett infrastrukturprojekt för att uppnå en högre utnyttjandegrad för grävmaskiner med stöd av logistiksamordningsverktyg. Sammanlagt har 2150 mätningar utförts under två veckors tid för att kartlägga utnyttjandegraden för en bandgrävare (EC250CL) och en hjulgrävare (Atlas 1505M) på ett referensprojekt i Stockholmsregionen. Resultatet har sammanställts separat för de olika resurserna genom att redovisa och analysera andelen outnyttjad tid och de bakomliggande orsakerna till den outnyttjade tiden. Resultatet visar att utnyttjandegraden för bandgrävaren är 53 % och 59 % för hjulgrävaren vilket tyder på att ett förbättringsutrymme finns. Avslutningsvis diskuteras rekommendationer för hur användning av logistiksamordningsverktyg kan utökas inom anläggningssidan. / This thesis is written as a concluding project at the programme of Constructional Engineering and Design at KTH Royal Institute of Technology in cooperation with Svensk Bygglogistik AB. The thesis discusses the significance of logistical coordination in an infrastructure project in order to achieve a more optimized use for excavators by using logistical planning tools. 2150 measurements have been documented under a two week period at a reference project in the Stockholm region in order to achieve a valid and representable result for the utilization of two different excavators with varied attributes and prerequisites. The results have been summarized separately for each excavator showing the proportion of unutilized time, the proportion of reasons behind unutilized time as well as the relationship between unutilized activity and time.The results show that the utilization rate is 53 % for the excavator of model EC250CL and 59 % for the excavator of model Atlas 1505M. This clearly indicates that there is a span for improvement. As conclusion recommendations are discussed of how to increase awareness and use of logistical planning tools for infrastructure projects.

I ett BIM-projekt skapas ett flertal intelligenta 3D-modeller innehållande geometrier och information. Respektive fackområde skapar modeller innehållande sina byggdelar och installationskomponenter. Genom att samordna modellerna från alla områden skapas en BIM-modell över hela projektet. En förutsättning för att projekteringen ska effektiviseras är att modellerna håller god kvalitet. Då allt fler byggnader projekteras i 3D-miljö finns det idag goda möjligheter att underlätta arbetet med kvalitetssäkring. Det finns ett flertal programvaror där det är möjligt att sammanfoga och granska modeller. Förutom att upptäcka kollisioner och kvalitetsfel, innehåller programmen flera andra funktioner som kan effektivisera projekt. En egenskap är möjligheten att virtuellt gå omkring i en byggnad innan den uppförs. Det finns även möjlighet att mäta avstånd, rita och göra noteringar i modellen och dess vyer, vilket är till hjälp när den ska granskas av de olika disciplinerna. Bakgrunden till det här examensarbetet är att konsultföretaget Byggteknik AB vill veta vilken programvara för samordning som uppfyller deras behov bäst. Genom implementering av programvaran vill de kunna ta på sig samordningsansvaret i framtida BIM-projekt. Frågeställningen är: Vilken programvara lämpar sig bäst för konsultföretaget Byggteknik AB? Den besvarades genom att en fallstudie genomfördes. I fallstudien jämfördes tre olika programvaror för kvalitets- och kollisionskontroller; Autodesk Navisworks Manage, Solibri Model Checker och Tekla BIMsight. Svaret på frågeställningen, som presenteras i rapporten, är att Autodesk Navisworks Manage är den programvara som i dagsläget lämpar sig bäst för Byggteknik AB. / In a BIM-project several intelligent 3D-models is being created. The 3D-models contain both geometries and information. Each discipline creates models containing their building and installation components. By coordinating the models from all the disciplines, a BIM-model of the entire project is being created. A prerequisite for the design to be effective is that the models have a good quality. Today there are good opportunities to facilitate the work of quality assurance, since more and more buildings are designed in 3D. There are several softwares for merging and checking models. In addition to detecting collisions and quality defects, the software can do several tasks to make projects more effective. One feature is the ability to virtually walk around in the building before it is constructed. It is also possible to measure distances, draw and make notes in the model and its views, which is helpful when it will be reviewed by the various disciplines. The background to this thesis is that the consultancy Byggteknik AB would like to know what software for coordination that meets their needs best. By implementing the software, they want to be able to assume responsibility for coordination in future BIM-projects. The question for this thesis is: What software is best suited for the consultancy Byggteknik AB? To answer the question a case study was conducted. In the case study three different softwares for quality and collision checks was being compared. The softwares being compared were Autodesk Navisworks Manage, Solibri Model Checker and Tekla BIMsight. The answer to the question, presented in this report, is that Autodesk Navisworks Manage in the current situation is best suited for Byggteknik AB.

Forskningen inom offentlig förvaltning har börjat uppmärksamma nya samarbetsformer för styrning – horisontella partnerskap ersätter den traditionella modellen (Rogers & Weber, 2010). Komplexa samhällsfrågor får ta större del av ljuset på den politiska arenan vilket återspeglas i de politiska mål som diskuteras även på kommunal nivå. Globala trender i samhällsdebatten och Agenda 2030 ändrar förutsättningarna för det politiska handlingsutrymmet (Sveriges Kommuner och Lansting, 2018). Dessa ämnen kräver att förvaltningen arbetar mer tvärsektoriellt. Syftet med den här studien är att kartlägga och utvärdera hur Upplands Väsby kommun har valt att organisera och integrera de två tvärsektoriella politikområdena folkhälsa samt energi och klimat, för att åskådliggöra problematiken med implementeringen av tvärsektoriella politikområden i kommunala organisationer av struprörsstruktur. För att objektivt uppfylla syftet valdes metoden en besrkivande kvalitativ dokumentstudie och en induktiv ansats med utvärderande intention. Dokumentstudien utförs på offentliga dokument som flerårs- och verksamhetsplaner, års- och verksamhetsberättelser samt nyckeltal från tidsperioden 2018-2021. Resultatet synes bli att Upplands Väsby kommun idag inte har ett vedertaget arbetssätt för hur man hanterar de tvärsektoriella politikområdena, utan två skilda. Följderna av arbetssätten har inte lyckats säkerställas genom bristfälliga nyckeltal från tidsperioden. Men det är tydligt att en formell tvärsektoriella roll med helhetsansvar ger mer tyngd i arbetet och skapar en ryggrad för politikområdets genomlevande. Dokumentstudien förevisar den teoretiska tvärsektoriella organisationen inom kommunen men vad som syns i svart på vitt stämmer inte alltid överens med vad som faktiskt sker i praktiken. Slutsatsen är att det krävs ett annat metodval för att skapa en verklighetstrogen bild av hur kommunen arbetar med tvärsektoriella politikområden. Därför stärks tyngden i problemet med tvärsektoriella politikområden i stuprörsstrukturer – de kräver arbete som inte kan påvisas genom endast teoretisk uppföljning.