In Sweden there are a lot of challenges when it comes to making buildings more energy efficient. In the year of 2018, the construction and housing business in Sweden, accounted for a total energy usage of 105 TWh, which is one third of the country’s total energy usage. In connection with today’s global environmental problems, it is important that all countries take the responsibility to minimize their energy usage as much as possible. Since the middle of the 1990’s the United Nations (UN) has been working on creating mutual goals based on each of its members specific conditions. The Kyoto Protocol and the 2030 Agenda are established agreements that have been made to reduce the members of UNs’ energy consumption and help solve the climate crisis. This thesis has been made in collaboration with Fastighetsstudion i Uppsala AB with the supervisors Sven Detterberg, a certified consultant in the field of energy efficiency and Andreas Andersson, a consultant in the field of maintenance planning. They have noticed that the energy mapping plan and the maintenance plan are made by two different contractors, even though they have a lot of their investment basis in common. A maintenance plan is something a property must have according to law, and the costs to maintain the property are a yearly expenditure that has been considered by the property manager. But when it comes to investing in making the building more energy efficient it can get very costly, and the money to these investments is something that is not accounted for in the yearly expenditure. Many property managers do not go through with investing in recommended energy efficiencies, because they cannot afford it, as it can take decades before the reduced cost in energy consumption pays for the investment by itself. The aim of this study is to synergize the energy mapping plan and the maintenance plan to see how much of the initial cost of the energy efficiency investments can be saved by combining it with planned maintenance costs. A tenant-owned association with four property buildings has been studied in this thesis. The properties have an existing energy mapping plan made in 2019 by Sven Detterberg, and a maintenance plan made in 2016 by Riksbyggen AB. Life cycle costs have been calculated by synergizing the planned maintenance and different energy efficiencies suggested in the energy mapping plan. The goal is to guide the tenant-owned associations on how the plans can be synergized, thus making the suggested energy efficiencies more affordable. This will in the long run help the tenant-owned association by increasing the value of the property, improve its economy and reduce its CO2-emissions. The case studied in this thesis achieved positive results. After combining the cost of the suggested energy efficiencies with the relevant planned maintenance costs it was concluded that all 5 suggestions would be profitable within less than 15 years and four of them in less than 10 years. Before combining the two plans, four of the suggestions would not be profitable within a 15-year period.

Ett byggprojekt innehåller fyra skeden, förstudie, projektering, produktion och förvaltning. Projekteringsskedet är hela designprocessen där ritningar och beskrivningar skapas för att sedan kunna bygga och förvalta den tänkta byggnaden. Projekteringsstadiet består av flera olika aktörer och teknik discipliner där samordning och koordinering krävs. Ett verktyg som tillämpas i hela byggprocessen men framförallt i projekteringen är BIM, vilket är en arbetsprocess som effektiviserar informationshantering genom att under byggprojektets gång samla information till en 3D-modell. BIM i projekteringsstadiet består av flera olika teknik discipliner som behöver samordnas och koordineras till gemensamma mål för att inte missförstånd ska ske och att viktig information ska förloras.Denna studie utreder BIM-manualer och dess innehåll samt undersöka om projektörer och arkitekter följer de krav och riktlinjer som formulerats i BIM-manualen. Studien utreder även om de krav och riktlinjer som utformats i BIM-manualer öppnar upp för nytänkande och innovation för projektörerna och arkitekterna, eller om det eventuellt begränsar projektörerna och arkitekterna innovation samt nytänkande. Rapporten grundas på en kvalitativ metod, där information erhålls från semistrukturerade intervjuer, och en litteraturstudie där data och information har hämtats från litteraturer i form av böcker, forskningsrapporter, utredningsrapporter, examensarbeten, dokument och webbsidor. Studien avgränsar sig till projekteringsskedet, där åtta personer har intervjuats och fyra företag har studerats. Personal som har intervjuats är fem BIM-samordnare, en Section Manager inom BIM, en avdelningschef som ansvarar för BIM och slutligen en VVS-projektör.Baserat på resultatet i studien kan man konstatera att BIM-manualer inte följs strikt i verkligheten utan mer översiktligt. Detta beror bland annat på att krav och riktlinjer kan uppdateras under projektets gång. Utifrån studien kan man även konstatera att en BIM-manual innehåller projektspecifika krav och riktlinjer för de planerade BIM-modellerna i syfte för att skapa den organisation och de arbetsprocesser som ett BIM-projekt eftersträvar. Några exempel på krav och riktlinjer som kan formuleras i en BIM-manual är leveransformat på filer, programvaror och specifika krav och redovisningsteknik. Man kan även dra slutsatsen att krav och riktlinjer som definierats i BIM-manualen underlättar samordning och koordinering under projektets gång men att de inte följs rigoröst. En annan slutsats som kan faställas utifrån studien är att BIM-manualen öppnar upp för kreativitet och innovation för projektörerna och arkitekterna eftersom inga tekniska lösningar är definierade i manualen. Avslutningsvis kan man även konstatera att det som kan förbättras med arbetet kring BIM-manualer är att den tydligare kan förklaras till alla involverade aktörer.Efter att ha studerat hur BIM-manualer efterlevs i projekteringsskedet så kan även en liknande studie göras för att se hur BIM-manualen följs i förvaltningsskedet. / A construction project contains four stages, feasibility study, design, production and management. The planning stage is the entire design process where drawings and descriptions are created in order to be able to build and manage the intended building. The design stage consists of several different actors and technology disciplines where coordination and coordination are required. A tool that is used throughout the construction process but above all in the design is BIM, which is a work process that streamlines information management by gathering information into a 3D model during the construction project. BIM at the design stage consists of several different technology disciplines that need to be coordinated and coordinated to common goals so that misunderstandings do not occur and that important information is lost.This study investigates BIM manuals and their contents and analyzes whether projectors and architects follow the requirements and guidelines formulated in the BIM manual. The study also investigates whether the requirements and guidelines formulated in BIM manuals open up new thinking and innovation for the projectors and architects, or whether it may limit the projectors and architects innovation. The report is based on a qualitative method, where information is obtained from semi-structured interviews, and a literature study there data and information has been obtained from literature in the form of books, research reports, investigative reports, degree projects, documents and web pages. The study is limited to the design stage, where eight people have been interviewed and four companies have been studied. Staff interviewed are five BIM coordinators, a Section Manager within BIM, a department manager in charge of BIM and finally a plumbing projector.Based on the results of the study, it can be concluded that BIM manuals are not strictly followed in reality but more comprehensively. This is partly due to the fact that requirements and guidelines can be updated during the course of the project. Based on the study, it can be concluded that a BIM manual contains project-specific requirements and guidelines for the planned BIM models in order to create the organization and work processes that a BIM project seeks. Some examples of requirements and guidelines that can be formulated in a BIM manual are delivery formats for files, software and specific requirements and accounting technology. It can also be concluded that the requirements and guidelines defined in the BIM manual facilitate coordination during the course of the project, but that they are not rigorously followed. Another conclusion that can be determined from the study is that the BIM manual opens up for creativity and innovation for the projectors and architects as no technical solutions are defined in the manual. Finally, it can also be noted that what can be improved with the work on BIM manuals is that it can be more clearly explained to all the actors involved.After studying how BIM manuals are complied with in the design phase, a similar study can also be done to see how the BIM manual is followed in the management phase.

I alla byggprojekt som behandlas är arkitekter och brandkonsulter två viktiga aktörer. Arkitekternas huvudsyfte är att ge människor ett gestaltningsmässigt intryck av en byggnad, men även att ge den ett praktiskt och tryggt användande. Brand-konsulternas roll är bland annat att hjälpa arkitekterna med den del som innefattar brandsäkerhet. Idag är samarbetet mellan arkitekter och brandkonsulter inte optimalt men det finns enkla förändringar som skulle effektivisera arbetsmetodiken. Detta examensarbete har resulterat i en lathund gällande brandprojektering som riktar sig till arkitekter. Lathunden baseras på kapitlet om brandskydd i Boverkets Byggregler (BBR), de omfattande handböckerna som används vid projektering samt statistik gällande de vanligaste problemen mellan aktörerna idag. Underlaget baserar vi på enkätundersökningar, intervjuer samt litteraturstudier. Lathunden syftar till att bli ett tydligare verktyg för arkitekterna, till skillnad mot de handböcker som används idag. Vi tar även fram alternativ och förslag för möjliga förbättringar gällande brandprojektering. Detta resulterar i en ekonomisk och tidsmässig vinst för inblandade parter. / Two important roles in all construction projects active today are the architects and the fire consultants. The architect´s main purpose is to give people a strong esthetic impression of the building but at the same time make it practical and safe for people to use. The fire consultant’s role is to help and support the architects to make the building safe to use, considering fire safety. This collaboration is not as effective as it could be in the current situation, and a few easy changes can be made to improve this working methodology. This bachelor thesis results in a lighter manual regarding fire planning, addressed to architects. The manual is based on the chapter in Boverkets Byggregler (BBR), which regulates the fire planning, the heavier handbooks that are being used today and also statistics regarding the most common difficulties between the two roles. The statistics are based on basic questionnaire surveys, interviews and literature studies. The manual will be a clearer tool for the architects, compared to the handbooks that are being used today. We are also going to introduce some alternatives and suggestions for possible improvements to the fire planning. This will result in a financial and temporal win for all parties involved.

Bakgrund: Hälso- och sjukvård som bedrivs i hemmet blir alltmer omfattande. Samtidigt har det rapporterats att antalet sjuksköterskor verksamma i hemsjukvården är för lågt. För att klara av de utmaningar som ställs behöver sjuksköterskan delegera en del av sitt ansvar till vårdpersonal som saknar legitimation. Känslor kring detta har behandlats i tidigare studier, men aldrig har det berörts hur det upplevs inför och under semesterperioden. Syfte: Att beskriva sjuksköterskors upplevelser av att delegera läkemedelsöverräckning till semestervikarier i den kommunala hemsjukvården. Metod: Tio sjuksköterskor rekryterades och intervjuades enligt en semistrukturerad intervjumetod. Det insamlade materialet bearbetades genom en kvalitativ innehållsanalys med induktiv ansats. Resultat: De flesta informanter såg delegeringsförfarandet som en del av jobbet. Många uttryckte att det var deras legitimation som de lånade ut och kände därför ett ansvar inför att uppgiften utfördes korrekt. Uppfattningen av semestervikarier var varierande, men det upplevdes som problematiskt att informanterna inte hann lära känna personen bakom delegeringen. Verktygen för kunskapskontroll upplevdes som delvis bristfälliga och uppföljning av semestervikarier var oftast inte möjlig och inte alltid önskvärt. Samtliga informanter efterfrågade en förbättring av samordningen kring delegeringsbeslutet. Konklusion: Semestervikarier var ofta svårare att delegera än övrig personal på grund av svårigheter i att göra säkra bedömningar och brister i samordningen. Informanterna hade delade åsikter om kvalitéten på jobbet som semestervikarierna utförde. / Background: Healthcare conducted in the private home is expanding while reports indicate nurse understaffing in home care. To manage these challenges, the nurses’ have to delegate certain tasks to unlicensed home care aids. Experiences regarding this issue have been examined in earlier studies but no study has examined the issues of delegating vacation cover staff. Purpose: To describe the experiences of nurses in municipal home care in regards to delegating the administrating of medicine to vacation cover staff. Method: Ten registered nurses participated in semi-structured interviews. The interviews were transcribed and analyzed in accordance with a method for content analysis. Results: Most participants viewed the process of delegating as a normal part of the job. They viewed it as that they handed over a part of their license and thus felt a responsibility to ensure that the delegated task was completed in a safe and satisfactory manner. The perception of vacation cover staff varied, but it was viewed as problematic that there was little time to get to know the person who were to perform the delegated task. The tools available for testing their knowledge were not perfect and any follow up of the work done by vacation cover staff was often impossible to do or viewed as unnecessary. All participants wanted better organizational coordination of the process of delegating a task. Conclusion: Vacation cover staff were often harder to delegate than other home care aides due to difficulties in evaluating knowledge and poor coordination in the organization. The participants had split views regarding the quality of the work done by the vacation cover staff.

Bakgrund: Hemlöshet är ett utbrett globalt problem. I Sverige lever cirka 33 000 personer i någon form av hemlöshet. Personer i hemlöshet har ofta både fysisk och psykisk ohälsa förutom multipla sociala besvär. För att personer i hemlöshet, med komplexa behov, ska få adekvata insatser gällande vård-och omsorgsinsatser behövs individuella åtgärder och samverkan mellan olika instanser. Ledorden för Agenda 2030 understryker att ingen ska lämnas utanför och möjlighet till hälsa och tillgång till vård ska ses som mänskliga rättigheter. Samtidigt undviker personer i hemlöshet att söka vård i större utsträckning än andra. Att vård- och omsorgsinsatser samordnas och organiseras så att de används och uppskattas av personer som lever i hemlöshet är en förutsättning för att nå ambitionen om jämlik vård. Syfte: Syftet var att beskriva vilka erfarenheter personer som lever i hemlöshet har kring samverkan av vård- och omsorgsinsatser.   Metod: En litteraturöversikt vars resultat grundas på tio vetenskapliga artiklar. Resultat: Resultat presenteras i två kategorier; Brister i planering, samverkan och utskrivning och Behov att skapa tillgänglig kontinuerlig och individanpassad vård. Det framkom att de hinder som fanns för att personer i hemlöshet skulle söka vård reducerades genom uppsökande verksamhet och samverkan vilket gav tillgång och kontinuitet i vård- och omsorgsinsatser. Med hjälp av vårdsamordnare kunde förtroendefulla vårdrelationer formas där komplexa behov tillgodosågs.  Sammanfattning: Personer som lever i hemlöshet upplever bristande tillgång till vård och stöd de är i behov av. Bristande kommunikation mellan huvudmän leder till att personer i hemlöshet känner sig negligerade. Ansvar läggs idag på att personer i hemlöshet själva ska navigera i svårtolkade strukturella system. Vårdsamordnare behövs för att kunna främja vårdkontinuitet. Personcentrerade insatser behövs för att tillgodose behov hos personer som lever i hemlöshet. / Background: Homelessness is a widespread global problem. In Sweden, approximately 33,000 people live in some form of homelessness. People in homelessness often have both physical and mental illnesses in addition to multiple social struggles. In order for homeless people with complex needs to receive adequate care and care interventions, individual measures and cooperation between different agencies are needed. The guiding word for Agenda 2030 emphasize that no one should be left out and the opportunity for good health and access to care should be seen as human rights. At the same time, people in homelessness avoid seeking care to a greater extent than others. That care and care interventions are coordinated and organized so that they are used and appreciated by people living in homelessness is a prerequisite for achieving the ambition of equal care. Aim: The aim was to describe the experiences people who live in homelessness have regarding health and welfare interventions.  Method: A literature review based on ten scientific articles. Results: The results are presented in two categories; Deficiencies in planning, collaboration and discharge and the need to create accessible continuous and individually tailored care. The results showed that the obstacles that existed for homeless people to seek care were reduced with the help of outreach services and cooperation. This gave homeless people access and continuity of care and social care efforts. Through a care coordinator, trusting care relationships could be formed where complex needs were met.  Summary: People living in homelessness feel that they do not receive the care and support they need. Lack of communication between organizers leaves people experiencing homelessness feeling neglected. Today, responsibility is placed on people living in homelessness to navigate difficult-to-interpret structural systems themselves. Care coordinators are needed in order to promote continuity of care. Person-centered interventions are needed to meet the needs of people living in homelessness.

Detta kanske kan ses som en grundläggande crash course om berg-byggande. När ett bergutrymme ska byggas, vilka moment ingår lämpligen i samma entreprenadkontrakt som berguttaget och/eller samordnas med detta? Studien har varit ett försök att skapa sig en uppfattning om detta. Studien visade att det finns en rad moment, utöver de som är nödvändiga för själva bergdrivningen, som med fördel tas med i samma entreprenadkontrakt som denna. Exempel på detta är väg/fyllning, mätvallar/dammar, markförlagd kanalisation, borrning för infästningsbultar och portaler, och vissa betongarbeten. Skälen är ofta relaterade till uppfyllande av krav, tidsbesparing och logistik. Det är praktiskt att lägga dessa arbeten under samma samordningsansvar, för att de ska kunna utföras i någon mån parallellt, i syfte att komprimera tidplan, bättre utnyttja både personella resurser och utrustning som ändå är på plats, och kunna nyttja luckor i produktionen som kan uppstå under t.ex. beslutsprocesser vid geologisk osäkerhet. Studien gör inga anspråk på att vara heltäckande utan syftar endast till att ge vägledning av generisk karaktär avseende vilka moment som, beroende på t.ex. objektets karaktär, entreprenörens kompetens och resurser, entreprenadform m.m. kan vara lämpliga att inkludera i samma kontrakt som bergdrivningen. Den inledande litteraturstudien gav mycket lite information om just den huvudsakliga frågeställningen, varför intervjuer istället valdes som metod för besvarandet av studiens huvudsakliga frågeställning. / Perhaps this can be seen as a crash course in the basics of rock construction. When a rock space is to be built, which parts of the work are appropriate to include in the same construction contract as the rock excavation, and/or to have under the same coordinating contractor. The study was an attempt to get an idea of this. The study showed that there are a number of elements, in addition to those necessary for the actual rock excavation, which are advantageously included in the same construction contract as this. Examples of this are road/filling, measuring embankments/dams, underground canalisation, drilling for fixing bolts and portals, and possibly some concrete work. The reasons are often related to fulfilment of requirements, time saving and logistics. It is practical to put these works under the same coordination responsibility, so that they to some extent can be carried out in parallel, in order to compress the schedule, make better use of both human resources and equipment while they are on site, and be able to take advantage of gaps in production that may arise during, for example, decision-making processes in the event of geological uncertainty. The study makes no claims to be comprehensive, but aims only to provide guidance of a generic nature regarding which elements, depending on e.g. the nature of the object, the contractor's competence and resources, form of contract, etc. may be appropriate to include in the same contract as the rock excavation. The initial literature study provided very little information on the main question, which is why interviews were chosen as the investigative method. / <p>2023-06-26</p>

Initially, civil society received other emphases since the 1990s, which were associated with cooperation, empirical solutions and community of interests. In Sweden, segregation has increased and the current government for 2022 in Sweden has mentioned this in its government declaration that segregation is due to socio-economic and social problems. With this starting point, the purpose of the essay was built. The purpose of the study is to investigate how civil society organizations work with integration projects to counteract segregation in the city of Växjö, as well as what the cooperation between civil society organizations and the state, the county board and the municipality looks like. The method for the master's thesis is a qualitative interview study. The interviews are the empirical materials for the essay, and the interviews were based on semi-structured interviews from three civil society organizations and an interview with business developer in Växjö municipality. The conclusion of the survey is that communication, cooperation, interactions, common goals etcetera are instruments that are needed for cooperation between civil society organizations and the municipality, the county board and the state to function. But what is needed to carry out integration projects to counteract segregation is funding. This is what civil society organizations are in need of, because they have opportunities, knowledge and are first in line in the fields of integration. KeywordsCivil society, civil society organizations, integration, segregation, network governance, interdependence, coordination, pluralism.NyckelordCivilsamhället, civilsamhälletsorganisationer, integration, segregation, nätverksteori, ömsesidigt beroende, samordning, pluralism.

I Sverige finns cirka 3000 småorter och dessa utgör sammanlagt 3 procent av landetsbefolkning. Många av dessa glesbygder tampas med logistiska utmaningar och en problembild finnsgällande halvtomma leveranser som kör långa avstånd utan koordinering. Detta har lett till att flertalet kommuner såsom Ljusdal och Södra Årefjällen har undersökt lösningar i form av samordning. Den starkaste drivkraften för samordning är den minskade miljöpåverkan och ett minskat antal fordon påvägen. Utöver detta bidrar det till att lokala aktörer får ökad konkurrenskraft. Det har visat sig att i kommuner där samordnad varudistribution implementerats så har antalets leveranser reducerats med 50-80%. Studiens syfte är att undersöka hur varutransporter kan samordnas inom och mellan Sorsele kommun och centralorter. Vidare syftar studien till att analysera hur en samordnad varudistribution förändrar transporterna ur ett miljöperspektiv, ekonomiskt perspektiv och hur det påverkar servicenivån. Resultatet av studien har sammanställts av den teoretiska referensramen samt den empiriskt insamlade informationen. Det framkommer att den mest lämpade lösningen för Sorsele kommun är att privata aktörer används för samordningen. Två alternativ rekommenderas för implementeringen. Antingen kan en enskild privat aktör i kommunen ta över samordningen, använda sin egna terminal och samlasta med sina övriga transportuppdrag för att optimera transporterna. Annars kan flertalet parter samarbeta med samordningen och arbeta i zoner inom kommunen samt samlasta sina transporter. Implementeringsprocessen vid samordningen bör följa Vägverkets 6-stegs process;planering, beslut, nulägesanalys, genomförande och utvärdering. Vidare presenteras effekterna som samordningen kommer ha såsom reducerade frakt- och transportkostnader samt minskad miljöpåverkan. Antalet transporter reduceras vid samordning vilket leder till reducerade utsläpp och mindre slitage på vägar.

Samverkan har beskrivits som en arbetsmetod nödvändig i situationer när en enskild organisation ensam saknar tillräckliga resurser eller mandat (Danermark & Kullberg, 2010; McGuire, 2006). Genomförandet av herrallsvenska elitfotbollsevenemang kan förstås som en sådan situation och Brottsförebyggande Rådet (BRÅ: 2008) har beskrivit vikten av en förbättrad samverkan mellan evenemangens aktörer, där Polisen, föreningarna och supportrarna kan beskrivas som de tre mest centrala aktörerna. Med syfte att undersöka förutsättningarna för samverkan mellan evenemangens centrala aktörer undersöktes följande frågeställningar: (1). Hur beskriver poliser, allsvenska fotbollsföreningar och supportrar till allsvenska föreningar ”välkomnande, trygga, säkra och stämningsfulla evenemang”? (2). Hur skiljer sig evenemangsrelaterade normer och värderingar åt mellan aktörerna? och (3). Hur skiljer sig evenemangsrelaterade normer och värderingar åt inom respektive aktör?Studiens metod var tvådelad. Inledningsvis genomfördes en induktiv förstudie med syfte att skapa underlag för studiens huvudsakliga enkätstudie. Resultatet av enkätstudien påvisade, med stöd av förstudien, att de fyra ursprungliga dimensionerna i ett evenemang kan reduceras till två: Safety och Atmosphere. Vidare visade resultatet att det gällande vissa delar av evenemangen (faktorer) finns betydande värderingsskillnader såväl mellan aktörerna som inom supportrarna medan skillnaderna gällande andra faktorer var mindre eller obefintliga. Studiens resultat diskuteras i relation till bakgrund, tidigare forskning om samverkan samt teoretiskt referensram i form av Elaborated social identity model (ESIM) och teorier om socialt kapital. Avslutningsvis ges praktiska implikationer till svensk elitfotbollsevenemangs centrala aktörer. / Collaboration has been described as a necessary method for situations when one single organization doesn´t have the enough resources ore mandate. The events of the top flight football league in Sweden could be understood as such a situation and Brottsförebyggande Rådet (Crime prevention council; BRÅ, 2008) has described the importance of an improved collaboration between the stakeholders, where the Police, clubs and supporters could be seen as the three most central.With the objective to investigate the prerequisites for collaboration between the central stakeholders, the following questions have been examined: (1). How the Police, football clubs and supporters describe ”Welcoming, Safe, Secure and Atmospheric events”, (2). How event-related norms and values differs between the stakeholders? and (3). How the event-related norms and values differs within the stakeholders?The method of the study was divided into two parts. First, a qualitiative pilotstudy was counducted in order to create an empirical basis for the following main survey. The results of the main survey (supported by the pilotstudy) showed that the four original dimensions of the events could be reduced into two: Safety and Atmosphere.Moreover, the results showed significant differences between the stakeholders, as well as within the supporters regardring the values of some of the event related factors, while the differences were small or non-existing regarding others. The results of the study were discussed in relation to the background, previous research on collaboration and the theoretical framework of Elaborated Social Identity Model (ESIM), as well as theories on social capital. Finally, practical implications were given to the central stakeholders on the events of Swedish elite football.

CAD-samordning eller ”digital samordning”, används inte endast inom byggbranschen. Allastora projekt som görs med CAD-program inom produkttillverkning och produktutvecklingkräver maximal noggrannhet i mätdata. Teknologin tar jämna steg mot en programutvecklingsom blir alltmer komplex och kan i vissa fall upplevas som komplicerad och merproblematisk. Man behöver däremot inte stora kunskaper om CAD-användning för att förståatt en mer kontrollerad och strukturerad CAD-samordning som samordnar all CAD-relateradinformation efter rutiner och krav bidrar till tidsbesparingar. Alla projektörer arbetar däreftermed korrekta och enhetliga handlingar vid varje given tidpunkt. En del av de ritningar somanvänds idag finns enbart i pappersformat, en del i enklare CAD-format eller så finns ingaritningar alls. CAD-samordning inom byggbranschen kommer därför att vara minst lika viktigoch nödvändig i framtiden som den är idag.De flesta byggprojekt görs idag med 2D- och/eller 3D-teknik. Fastighetsägare/förvaltare harinsett hur viktigt det är med CAD-samordning och användandet av en CAD-kravspecifikation.Det krävs därför en klar gemensam målbild hos alla inblandade och intresserade parter inombyggbranschen.Samtidigt som programmen kan tänkas bli mer informationsbärande med tiden, har vissabyggprojekt börjat ta stora steg från vanlig CAD-projektering till BIM–projektering.Problemet är inte hur man ska tillämpa och använda dessa framtida projekteringsprogram,utan mer på hur man ska samordna den digitala informationen. BIM är ett sätt att hanteraobjektorienterad information på ett mer koncentrerat och kontrollerat sätt. Särskilt när mananvänder sig av parametrisk modellering. När ändringar görs på ett byggsegment i modellenoch resterande segment uppdateras automatiskt, medför att alla aktörer som medverkar ochberörs av särskilda ändringar alltid bör ha riktiga och uppdaterade handlingar. En CADsamordnaresom utvecklar och skaffar sig tidig erfarenhet kring denna arbetsprocess bordeklarar av att samordna information som ständigt uppdateras.För många projektörer är BIM relativt nytt men de är väldigt positiva och öppna för nyaprojekteringssätt. Det ser ut som om CAD-samordnaren i framtiden kommer att kallas för”BIM-samordnare”, vilket i sin tur skapar en utvecklingsmöjlighet för alla CAD-samordnare.CAD-samordning – en arbetsprocess mot en oundviklig evolution parallellt med teknologin4I flera fall är projektörer optimistiska när det gäller tidsplanering och kostnadsräkning, vilketkan undvikas då denna information kan tas fram med hjälp av 4D- och 5D-modellering.Beställaren får en översikt över hur mycket bygget kommer att kosta och hur mycket tid varjebyggdel kommer att kräva redan under projekteringsskedet. Entreprenörer kan göramängdberäkningar och utforma sina materiallistor. Entreprenörer vill även lägga fokus på attbeställa och hantera 3D-projektering, samordning i 3D och kalkyl i 3D. På så sätt kanentreprenörer uppnå högre engagemang, ökad produktivitet och färre revideringar.Förvaltarna kan få ut stora förtjänster med att få in ritningar och handlingar av god kvalitésom de kan använda sig av under hela byggnadens livscykel. De kan spara pengar och tid dåde slipper bekosta sig för efterbearbete. De har dessutom möjlighet att med hjälp av rättinformation i modellerna, snabbare hämta den information som en hyresgäst eller kundbehöver, vilket ger flera nöjda kunder.Att ändra på arbetssättet som man är van vid är aldrig lätt och att förespråka för BIM är ettstort steg för vissa parter, även om 5-10 % av byggprojekten idag görs i BIM. Nya och relativtstora projekt bör därför göras med 4D- eller 5D-teknik. Renodlad BIM-projektering är ganskaoprövad men fördelarna inom parametrisk modellering bör nå fram till projektörer ochsamordnare som vill utvecklas som ett steg mot framtiden och BIM. / CAD coordination or ”digital Coordination” does not mean that it is only used in theconstruction industry. All major projects are made with CAD-software in productmanufacturing and product development, requiring the utmost precision in the measurementdata. The technology takes pace against a program that is becoming increasingly complex andmay be seen as complicated and more problematic. You do not need much knowledge aboutCAD-use to understand that a more controlled and structured CAD-coordination, whichcoordinates all CAD-related information following procedures and requirements contribute totime savings. All planners are working then with the correct and consistent documents at anygiven time. Some of the drawings used today only exist on paper, some in simple CADformat,or there are no drawings at all. CAD-coordination in the construction industry will beat least as important and necessary in the future as it is today.Most construction is done today with 2D- and/or 3D-technology. Property owners/managershave realized the importance of CAD-coordination and use of a CAD-specification. Thisrequires a clear and shared goals of all involved and interested parties in the constructionindustry.While the programs might get more information-bearing, over time, some constructionprojects begun to take steps from simple CAD-design to the BIM-design.The problem is not how to apply and use these future designprograms, but more on how tocoordinate the digital information. BIM is a way to manage object-oriented information in amore focused and controlled way. Especially when we use the parametric modeling. Whenchanges are made to a construction segment in the model and the remaining segments getsupdated automatically, implies that all actors involved and affected by specific changesshould always have correct and updated documents. A CAD-coordinator who develop andacquire early experience of this process should be able to coordinate information which isconstantly updated.For many planners BIM is relatively new, but they are very positive and open to newdesignways. It seems that the CAD-coordinator will in future be known as "BIMcoordinator",which in turn creates a development opportunity for all CAD-coordinators.In several cases, planners are optimistic about the timing and cost benefits, which could beavoided since this information can be obtained by means of 4D- and 5D-modeling. Thecustomer may get an overview of how much the construction will cost and how much timeCAD-samordning – en arbetsprocess mot en oundviklig evolution parallellt med teknologin6each construction segment will require during the design stage. Entrepreneurs can makevolume calculations and organize their material lists. They also want to focus on ordering andmanaging 3D-design, coordination in 3D and calculatio in 3D. This allows contractors toachieve greater commitment, increased productivity and fewer revisions.Managers can get great benefit with drawings and documents of good quality that they canmake use of throughout the buildings lifecycle. They can save money and time when they donot need to pay for post processing work. They also have the option of using the rightinformation in the models by downloading the information that a tenant or customer needs,resulting in more satisfied customers.Changing the approach that is used is never easy and to advocate for BIM is a big step forsome parties, although 5-10 % of construction projects today are made in BIM. New andrelatively large projects should therefore be done with 4D- or 5D-technology. Pure BIMdesignis relatively untested, but the benefits of parametric modeling should reach theplanners and coordinators who want to develop as a step towards the future and BIM.