人才是科技公司最重要的資產，為吸引及留任優秀人才，科技公司均盡其所能地提供各種獎勵及酬勞方案予員工。本研究擬就我國各項認股及配股的激勵方案予以探討其對公司、員工及投資人相關權益之影響，期能增進投資人、股東及治理單位，對公司激勵方案之瞭解。 本研究並引用一家由美國遷址回台灣重新設立之公司為例，說明一家資金『燒盡』的公司，股東面臨就此解散公司或是繼續投入資金之抉擇時，所考量之因素，及該個案公司可供參考之議題如下： 1. 獨立董事Vs.孤立董事 所謂公司治理，單單增加獨立董事之席次，並無助益。而需有強有力之股東擔任獨立董事，全力扮演在野黨，時時拋出挑戰性議題，刺激經營團隊，並敏銳的監督經營團隊之應對策略與達成狀況，始具實質效益。 2. 本國經營Vs. 跨國經營 不論是外商來台投資，或是台商赴大陸發展，如果其在本國之經營已具成功經驗，是為了降低成本以及擴展業務據點，而至海外設廠或設置通路據點，其成功之可能性較高。反之，如果是在台灣經營不善，債留台灣而舉家遷往大陸，那似乎是斷了自己的根，而亟求枝葉能夠茂盛，是同樣的道理。 3. 業務透明Vs.財務監督 新設立之公司，董事會或主要股東往往將焦點放在產品研發進度，而忽略財務監控。個案公司之主要股東並未介入財務管控，未能判斷團隊所提供之研發進度報告，是否與其成本、費用支出情形相符合，據以判斷研發進度之合理性。 4. 股東權益Vs.員工激勵 在我國，不論其出資財產為現金、技術、債權、或其他財產，一般公司均只發行普通股，發給員工之獎勵股票，其權利義務與現金出資股東所享有者相同。這種情形在公司能獲有盈餘時，尚合乎邏輯；若公司營運不善而致解散清算時，未出資金、領有薪水、工作不力而致公司無法繼續營業之員工，反而能按持股比例與股東共同分配剩餘財產，豈有道理。似應思考發放特別股做為員工獎勵股權，並限制部分股東權益；待達成營運績效時，再行轉換為普通股。 另就目前我國法令規範之員工股權激勵措施，本研究亦有積極之建議，以期延長各激勵方案之有效期限，避免過度稀釋股東權益。茲說明如下： 1. 以專門技術作價出資時，主管機關先核定最高出資金額，俟技術人到位後，再行審核技術人資格，以利公司實際作業。 2. 以專門技術作價出資所取得之股份，應發行特別股，限制其對公司剩餘財產之分配權利。如技術未能深植於公司，並得就該等特別股單獨辦理減資彌補公司虧損，以維護現金出資股東權益。 3. 員工紅利得分年發放給員工或是限制在一定期間內不得轉讓，以達鼓勵並安定員工之本意。 4. 獨立董事及監察人給付董事及監察人報酬，執行業務之董事給付酬勞，讓執行業務董事之利益與股東之利益掛勾，以進一步解決公司之代理問題。 5. 員工認股權憑證及員工庫藏股得授予或轉讓予執行業務之董事，提供長期誘因制度，以期提升營運績效及獲利能力，增進股東權益。 6. 我國主管機關可考慮放寬規定，令公司可於章程中訂定，對於公司已授予員工認股權憑證且取得認股權利之員工，因行使認股權利而發生新股之發行超過授權股份之情形時，得由董事會決議提高資本總額以辦理發行新股供員工行使認股權利之用，增加公司作業彈性。 總之，員工股權激勵方案之執行，係以提升公司營運績效為目的，並以增進全體股東權益為依歸。

本文探討評價可解約分紅保單（Participating Policy）。該保單隱含二個重要的選擇權：分紅選擇權與解約選擇權。分紅選擇權為一歐式買權，解約選擇權可視為美式賣權。Bacinello（2003）使用CRR模型，計算解約選擇權的近似解，然而，Bacinello（2003）假設無風險利率為常數。本文主要探討如何利用無套利評價法，在隨機利率模型下，發展二維度之CRR模型，利用此模型，求得分紅選擇權與解約選擇權之公平價格，並討論利率的波動與長期走勢對該保單的選擇權的價格之影響。本文發現，保單之投資參考組合的波動，將對分紅選擇權的價格造成影響，而利率的波動會導致解約選擇權價格上升；當未來預期利率上升時，分紅選擇權與解約選擇權亦隨之上升。此評價模式可作為保險公司發行分紅保單與避險策略之參考。 / Bacinello (2003a) employed Cox-Ross-Rubinstein model (CRR model, 1979) to numerically calculate the fair value of a participating policy containing a surrender option. Bacinello assumed a constant rate of return on risk-free assets. However, this study proposes a two-dimensional CRR model in a stochastic interest rate model as a means of providing a numerical method for contract pricing. The two-dimensional CRR model converges rapidly and achieves similar results to Monte Carlo simulation. Two-dimensional CRR models are used to analyze the importance and sensitivity of a stochastic interest rate model for the policy. Zero coupon bond volatility is an essential parameter in the surrender option, and reference portfolio volatility is important for pricing the participating option. The participating and surrender options are more valuable given upwards trending interest rates than constant or downwards trending rates.

本論文試圖在一個內生成長的理論架構下，去探討分紅制度所扮演的角色。在第二章中，我們設立一個商品市場不完全競爭的內生成長模型。在分紅比率為外生給定的情況下，我們發現分紅比率越高，對於就業越有利，但對經濟成長的效果則是不確定。此外，我們也探討在規範分析下的最適稅率。在第三章，分紅比率經由廠商與工會協商談判決定，藉著這樣的設定，我們成功的解釋為何失業與經濟成長率之間存在正向的關係。並且，在一個分紅制度的經濟體系之下，工會化的程度與經濟成長之間並不存在一個單調的關係，而是取決於談判的方式。為了解釋廠商為何會有動機去採行分紅制度，第四章我們將效率工資引進一個採行分紅制度的成長模型中。經由分紅制度的採行，我們發現，效率工資可視為一個使經濟成長的動力。並且，我們發現，資本使用與經濟成長率之間存在一同向關係，但勞工的努力程度和經濟成長之間的關係則是不確定的。 / This dissertation is a theoretical attempt to examine the role played by share-based schemes in an endogenous economic growth model. In Chapter 2 we set up an endogenous growth model with monopolistic competition in the goods market. Given an exogenously-determined worker share, we show that while a higher revenue-sharing ratio attributable to workers will promote employment, it will have an ambiguous effect on the balanced-growth rate. In addition, we investigate the optimal tax policy response to a revenue-sharing scheme and market imperfections, which are two market distortions. In Chapter 3, the worker’s share is determined via the negotiation between a trade union and an employer federation. By shedding light on the role of revenue sharing and the bargaining institution, we successfully provide a theoretical explanation as to why unemployment can be quite compatible with high economic growth. In addition, in a share economy, unionization does not exhibit a monotonic relationship with growth. It also depends on the presence of revenue sharing and the bargaining institution. To explain why firms themselves could be motivated to accept revenue sharing, we introduce the efficiency wage into our analytical framework and focus on the incentive effects of revenue sharing and their consequences on economic growth in Chapter 4. Specifically, our model comprises work effort and capital utilization. By virtue of the characteristics of modeling, we show that work effort can serve as an engine of economic growth. Of interest, we find that the balanced-growth rate is procyclical in relation to capital utilization, but it may be countercyclical in relation to work effort.

員工分紅配股制度在我國已行之有年，然而我國目前的會計處理係將其按面額列為盈餘之分配，引發財務報表可能無法有效反映公司經營成本之議。而財政部於八十九年六月提出員工分紅配股按實價課稅的構想，亦引起各界廣泛的討論。另一方面，證券交易法於八十九年六月修訂後，引進了員工認股選擇權制度，其相關的會計與租稅問題亦是一項值得探討的議題。因此本研究即針對「員工分紅配股」與「員工認股選擇權」之會計及課稅問題加以探討，期能提出意見供有關單位參考。經由文獻探討、模擬試算及問卷調查的結果，本研究之主要結論如下： 1.員工分紅配股之會計處理，應按股票市價列為薪資費用，而市價則以股東會決議日市價（除權後）來衡量。根據本研究模擬試算的結果顯示，如果將員工分紅配股按市價列為薪資費用，會對九成左右的樣本公司損益產生重大的影響（以稅前淨利的5﹪為基準）。問卷調查的結果顯示，會計師與學者較贊成按市價列為薪資費用，而上市上櫃公司則較贊成按面額列為盈餘分配。關於員工分紅配股之市價衡量方式，在贊成按市價衡量的受訪者中，以贊成按股票發放日收盤價來計算之比例為最高。本研究建議，在過渡階段，宜先要求公司在財務報表附註中揭露，若員工股票紅利按市價認列為薪資費用之擬制性淨利及擬制性每股盈餘。 2.員工認股選擇權之會計處理，初期宜參考美國SFAS No.123之規定，鼓勵企業採用公平價值法衡量酬勞成本，但亦允許企業採用隱含價值法計算；惟若企業採用隱含價值法，則須揭露採用公平價值法下之擬制性淨利及擬制性每股盈餘。問卷調查的結果顯示，有八成的受訪者贊同上述的處理方式。此外，受訪者亦相當贊成對員工認股選擇權的評價模式及參數估計方法加以限制，以及贊成公司應在財務報表上對員工認股選擇權作詳細的資訊揭露，以便財務報表使用者能自行估計相關之酬勞成本。 3.員工分紅配股之實價課稅議題，應以恢復課徵證券交易所得稅為根本解決之道。而實價的認定，原則上應採股票發放日收盤價。惟考量我國目前證券交易所得稅停徵的情況，以及股票市價具波動性，本研究建議按股票發放日收盤價的一定比率（如70﹪~90﹪）計算員工薪資所得，或以「股東會決議日收盤價（除權後）」、「除權日收盤價」及「股票發放日收盤價」三日市價較低者列計。問卷調查結果顯示，會計師及學者較贊成員工分紅配股按實價課稅，而上市上櫃公司則較贊成按面額課稅。關於市價的計算方式，贊成實價課稅的受訪者較贊成按「股票發放日市價」與「除權日市價」來計算。另外，大部分的受訪者贊成公司得將員工股票紅利列報為薪資費用。 4.員工認股選擇權之租稅課徵，應以員工行使日股票市價超過認購價格的部分，計入員工的薪資所得課稅；此外，公司亦得將員工因認股權而申報薪資所得的金額，在申報營利事業所得稅時列報為薪資費用。問卷調查的結果顯示，受訪者較贊成按行使日的差價課稅，而其中以會計師的贊成比例為最高。另外，會計師及學者亦較贊成公司得相對列報為薪資費用。

國內將企業的員工分紅列為盈餘分配項目，在以自由現金流量折現法做為企業評價的模式時，若未將員工的現金分紅自本期的現金流入中扣除，將使股東角度的自由現金流量虛增，從而高估其股價。另一方面，員工的股票分紅使股東的股權逐期稀釋，若不考慮此種稀釋情形，而將未來各期現金流量的折現值全數分配於現有股東，同樣會造成股價高估。 本研究探討自由現金流量折現法應如何調整員工分紅因素，並針對選擇後的國內377家上市公司，以民國86年底的角度分別評估其考慮員工分紅與不考慮員工分紅的每股價值，同時以民國86年底實際股價分別檢測各理論股價的評價效度。 研究結果發現： 1.稀釋比率低者(股權稀釋較嚴重)其評價傾向高估。 2.高股票紅利者多為高ROIC之公司，以致股權稀釋較嚴重者有伴隨高持股報酬率的現象。 3.股權稀釋比率高低、成長型或價值型、股價高低以及產業別均會使評價效度有差異。 4.P/B高低，其評價效度則無顯著差異。 5.現金分紅率在1%至2%間之公司比2%以上之公司分配較高的員工股票紅利，股東持股報酬率也最佳；而現金分紅率1%以下大於0%以上之公司，其股東持股報酬率則最低。

員工分紅制度用以激勵員工，卻對股東權益有『稀釋效果』，其對股東財富之關係如何？本研究將探討員工分紅制度是否能提高公司的市場績效與財務績效，進而彌補因為稀釋效果所造成股東報酬的減少。此外，本研究認為企業在制訂員工分紅政策時，必定會受到公司特性的影響，故本研究亦探討公司特性與員工分紅政策之間是否具有關連性。實證結果發現，員工分紅制度與公司績效之關連性方面，現金紅利與會計績效間呈現正向相互影響，與市場績效呈現負向相互影響，而股票紅利與市場績效間存有負向相互影響，且無法顯著提升會計績效。員工分紅政策與公司特性之關連性方面，公司規模、人力資源重要性、成長機會與員工紅利成現正相關，唯成長機會與現金紅利無顯著相關。 / The employee bonus policy in Taiwan makes manifest contribution to the upgrade of local high-tech firms. Such policy attracts eminent employees while causing direct losses to the equity of stockholders. Is it definitely a good policy? This study investigates if this policy improves firms’ accounting performance and market performance and if there exists an association between the employee bonus policy and firms’ characteristics. The results indicate that there is a positive relationship between the employee bonus and accounting performance, but accounting performance doesn’t have significant positive effect on stock bonus. Negative association between the employee bonus and accounting performance exists, but the negative relationship between cash bonus and market performance is not significant. The firm size, importance of human resource and opportunity of growth all have positive effects on the employee bonus, but opportunity of growth has no significant effect on cash bonus.

財務會計準則公報第39 號「股份基礎給付之會計處理準則」於2008 年起正 式實施，強制規定公司所發放之員工分紅必須認列為費用而非視為盈餘之分配，如此一來，公司管理階層是否會因此考量其盈餘報導之美觀性，導致減少發放員工分紅，以及員工分紅費用化後，是否仍會造成公司管理階層採行盈餘管理。此外，本研究以員工分紅費用化作為一重大事件，深入研究經理人對其分紅之行為模式是否會因而受到改變並趨向利益掠奪假說，並探討經理人持股與獎酬分紅兩者間之關係是否因公司治理程度不同以及發放對象為經理人與一般員工時是否有所不同。 實證結果發現，不論有無排除費用化前一年之影響，員工分紅費用化後公司 確實會考量其盈餘之美觀性而傾向減少發放員工紅利，另雖然過去研究指出，於費用化前，資本市場早已認知員工紅利為公司費用，但公司管理階層仍會考慮投資者間仍存在的功能固著現象，針對員工分紅費用化此一事件進行盈餘管理；然而，若以未預期盈餘將樣本公司加以劃分，則在未預期負盈餘之樣本公司中，無法證實其會利用負向之裁決性應計項目進行洗大澡；最後，在分紅費用化之後，經理人持股比例與分紅金額呈正比，顯示經理人在代理問題上從利益收斂趨向利益掠奪公司，並且在公司治理較差的公司中尤為明顯；此外，經理人會同時增加對於經理人與一般員工之分紅金額。 / Statement of Financial Accounting Standard No.39 has beening implemented since year 2008, and it is a mandatory requirement for the company to recognized employee bonus as an expense rather than as a surplus of assignment. Therefore, the management might consider company’s earnings performance and result in paying less employee bonus, as well as adopt the earnings management. In addition, this paper apply the employee bonus expense as a major event to study whether the patterns of managers’ behavior on their dividends will be affected and correspond to entrenchment hypothesis. Also, this paper investigates the relationship between manerger’s ownership and bouns under the different levels of corporate governance as well as different payment objectives (e.g. managers and staff). The empirical results indicate that whether excluding the effect of the previous non-expnsing year or not, the company did consider its earnings performance and tend to pay less employee bonus after expensing employee bonus. Although other studies point out the capital market has already seen employee bonus as an expense, the company will manage earnings due to functional fixation hypothesis. However, it can’t be verified that taking big bath would exist by using negative discretionary accruals. Finally, after expensing employee bonus, managers’ ownership is directly proportional to the amount of bonus and the companies with poor corporate governance is particularly significant. In addition, managers will also increase their own and staff’s dividend amount as well and it implies the angency problem towards entrenchment hypothesis from convergence of interest hypothesis.

公司的順利有效運作仰賴企業整體共同努力，透過發放以公司績效為計算基礎的酬勞及紅利，期望能增加董監與員工的工作動機，進而達到提升公司績效之目的。然而，我國於費用化制度實施前，董監酬勞與員工紅利之會計處理係作為盈餘分配項，而非列為薪資費用，此作法受到外資及投資法人的批評，認為台灣企業的財務報表無法允當表達其實質經營狀況。為消除相關人士的抨擊，並與國際會計準則接軌，我國陸續修訂法律、頒布公報及解釋函令，規定自2008年1月1日起，員工分紅及董監酬勞費用化制度正式開始實施。 本研究欲探討在費用化制度實施後，公司的酬勞及紅利制度將產生什麼變化，且該項制度的變動是否會改變對董監及員工的激勵誘因，進而影響公司績效。本研究實證結果顯示，員工分紅費用化制度實施後，公司發放的董監酬勞佔稅後淨利比例無顯著變化。在員工紅利部分，現金紅利比重提高，股票紅利比重則降低。無論於費用化制度實施前或後，給予員工現金或股票紅利，皆有助於公司提升經營績效；惟費用化後，現金紅利之激勵效果變差，股票紅利則變好。此外，若同時比較員工現金與股票紅利兩者，可發現無論是費用化實施前或實施後，現金紅利對於提升公司經營績效之效果皆較佳。 / The success of corporate operations relies on the efforts of all people in the firm. By distributing compensation and bonus which are based on corporate performance, it not only can enhance directors’ and employees’ work motivation, but also achieve the purpose of better corporate performance. The accounting treatment for director compensation or employee bonus used to be recognized as a part of corporate earnings distribution, not as an expense. This method was, however, criticized for its failure to present the true operating results of a company. In order to solve this problem and in accordance with the IFRS treatment, the government amended the related laws and required that both director compensation and employee bonus be recognized as salary expense after January 1, 2008. The purpose of this study is to investigate the changes in director compensation and employee bonus after the above new regulation took effect. This study also examines whether this change alters the incentives to directors and employees. The empirical results show that after the new accounting treatment, no significant changes in the percentage of director compensation to net income. When it comes to employee bonus, the percentage of cash bonus increased, but the stock bonus declined. In addition, employee cash and stock bonus, no matter being treated as an expense or not, did help the firms to enhance performance. However, cash bonus’ motivation effect became lesser, whereas stock bonus’ effect increased. Furthermore, cash bonus was more effective than stock bonus in improving corporate performance before and after the expense treatment for employee bonus.

本研究以2000年至2004年台灣上市櫃的623家電子業為研究對象，探討員工分紅制度對企業經營績效的影響。本研究採用兩階段法，第一階段，採用DEA併用單變量統計之變異數分析法(ANOVA)及無母數分析法(Wilcoxon兩樣本檢定；K-W多樣本檢定)，來驗證電子業實行員工分紅對企業經營績效的影響。第二階段，DEA併用Tobit迴歸模型，比較第一階段單變量統計檢定的研究結果。研究結果發現： (1)電子產業內有發放員工分紅者的企業經營績效顯著較低，同時電子業發放前一年度員工分紅者對當年度的經營績效為負向顯著相關。 (2)電子產業內發放員工現金紅利對企業經營績效的影響顯著高於股票紅利者，同時電子業發放前一年度員工股票紅利者對當年度的企業經營績效為負向顯著相關。 (3)電子產業內員工分紅佔公司市值比例高者對企業經營績效的影響劣於員工分紅佔公司市值比例低者，且在增加其他控制變數後，電子業發放前一年度員工分紅佔公司市值比例高者對當年度的企業經營績效為負向顯著相關。 (4)電子產業內員工分紅佔薪資比例高者對企業經營績效的影響優於員工分紅佔薪資比例低者，且在增加其他控制變數後，電子業發放前一年度員工分紅佔薪資比例高者對當年度的企業經營績效為正向顯著相關。

本論文從員工認股權制度之意義和功能出發，了解該制度之基本構成要件、優點，實施該制對公司、員工、股東三方之影響，以及探討員工認股權契約之性質及內容。有關員工認股權制度之基本規範，包括：認股權人之資格條件、決策機關、認股價格、認股條件、等待期間和權利行使期間等本文亦逐一探討，並以我國制度為出發點，參考外國立法例上之相關規定，探討這些規範之妥適性。 員工認股權憑證之發行須依處理準則之規定為之，惟員工認股權憑證不得轉讓，其性質已和證券交易法上之其他有價證券有所差異，且員工認股權憑證之發行對象為公司員工，發行目的係作為員工薪酬，也和其他有價證券以投資大眾為對象、以募集資金為目的不同，基於這些性質上之差異，證交法介入之需要性已然降低，則員工認股權憑證是否有依循處理準則發行之必要性？ 美、日二國公司法中有關認股權之規定並不多，而賦予企業依其需要設計適合該公司之制度，但另於稅法中針對符合特定條件之認股權予以租稅上之優惠。反觀我國卻在處理準則中對於員工認股權制度之作了完整之規範，此種方式是否壓縮了員工認股權制度之彈性？ 員工認股權憑證發展自認股權憑證，但基於作為對員工長期性之誘因報酬制度，在特性上已和認股權憑證有所差異，本文將討論二者之異同。同時也探討員工認股權憑證和認購（售）權證、選擇權契約等制度之差異。除了新引進之員工認股權制度外，公司法上尚有員工分紅制度、員工分紅入股制度、員工新股優先承購權等其他員工激勵或員工持股制度，這些制度和員工認股權制度有那些差異及其適用時機本文也將一一討論。