University of Macau / Faculty of Education

學校事務管理必須配合行政的運行，且事務管理與員工關係極為密切，同時外界環 境對事務管理亦將發生某種影響。因此為期事務管理趨於完善，尚需注意事務管理 的科技面以增進效率，注意事務管理的人性面以消除員工的不滿心理，及注意事務 管理的權變面以增加管理的彈性。 本研究乃以台北市國民小學事務管理人員、老師、職員、工友為對象，選用個人背 景、組織效能及管理方法等變項，來探究學校事務管理與學校組織效能的關係。 本研究主要採用文獻法及問卷調查法，以台北市立國民小學82校教師1180人為樣本 ，並以自編「學校事務行政管理與學校組織效能相關問卷」為工具進行研究。研究 過程分別以因素分析、變異數分析、共變異數分析、典型相關分析、區別分析與多 元迴歸分析等方法對相關資料進行資料分析與處理。 根據研究結果，本研究之結論如下： （一）台北市國民小學校長的事務行政人員學歷、年齡、行政年資、影響事務行政 管理達顯著水準。 （二）台北市國民小學事務經費、學校規模大小影響事務行政管理甚微。 （三）台北市國民小學校長及行政人員之學歷、年資，顯著影響事務行政效能。唯 學校規模對事務效能之影響並不顯著。 （四）台北市國民小學事務行政管理指標對組織效能的影響多達顯著水準，唯進修 次數對組織效能的影響未達顯著。可能的原因是樣本本身的變異如何積極有 效地使用才是真正的關鍵。 （五）台北市國民小學行政人員人口變項、學校情境變項、事務行政管理與組織效 能變項間之因果關係，尚難完全獲得支持。可能原因為樣本過少、組織效能 的影響因素很多且理論模式乃未有定論。 （六）台北市國民學校八十一學年度組織效能的表現，採Ward方法可分區分為： 1.教育評鑑：極佳、良好、普通、欠佳等四種不同類型。 2.事務工作評鑑：極佳、良好及普通等三種不同類型，因此台北市公立國民 小學各學校八十一學年度組織效能間是有差異的。

本研究旨在探討國民中、小學生后設認知的發展及其與閱讀理解之關係，並進而驗證 后設認知的閱讀策略教學之有效性。期藉此研究發現，提供國民中、小學教師閱讀教 學及學習輔導之參考，俾提高教學之效果，並增益學習的效率。 為使研究結果具有代表性，本研究不惜動用大量經費、人力及時間，以從事調查研究 ，並進行教學實驗研究工作。 有關後設認知與閱讀理解之調查，取樣對象遍及台灣地區，分北、中、南三區，每一 地區隨機抽取四個縣市，每一縣市各隨機抽選一所國民中學和一所國民小學；研究對 象從國小三年級至國中三年級，每一年級再分層隨機抽選男生10位、女生10位。 有關教學實驗之研究，則選取高雄市一所國小和一所國中，由國小三年級至國中二年 級，每一年級分別組成一組實驗組和一組控制組，進行教學實驗。 本研究首先採用調查法，實地實施測驗並進行一對一的晤談錄音，搜集有關的資料， 再運用統計技術加以分析，比較不同年級、不同心理特質的男女學生後設認知之差異 情形，並探究不同後設認知能力的男女學生其閱讀理解的表現情形。其次，進行後設 認知的閱讀策略教學；實驗設計為實驗組、控制組前測後測設計。採用Palincsar 和 Brown(1984) 的「相互教學法」 (reciprical teaching)，選取適合各年級水準的閱 讀資料二十篇，進行包含了綜合閱讀策略與後設認知技能的四種活動；摘錄重點(su- mmarizing)、自我發問 (self-questioning) 、澄清疑慮(clarifying)、和預測後果 (predicting)。最後評量實驗結果，以驗證後設認知的可教性及其教學成效。 研究結果主要發現如下： 一、國民中、小學生後設認知的差異，隨年級、性別之不同而有差異： (一)國民中、小學生後設認知知識之差異，因年級、性別之不同在而有差異。年級方 面, 以國小六年級為最好，其次為國二和國三，而以國小三年級最差。性別方面，女 生

本研究目的旨在探討國小校長轉型領導、學校文化取向與學校創新經營關係，並剖析不同背景變項、環境變項在校長轉型領導及學校知識創新行為上的差異情形；分析校長轉型領導與學校創新經營之關係；學校文化取向與學校創新經營之關係；校長轉型領導、學校文化取向對學校創新經營的交互作用關係，以及檢定本研究所假設之模式是否適配。 　　本研究兼採文獻分析法與問卷調查法。根據研究目的、研究問題及文獻探討，編製「國小校長轉型領導、學校文化取向與學校創新經營關係調查問卷」，然後依學校所在地區及學校規模大小，抽取台灣地區63所公私立國民小學1435位教師為對象，調查所任教學校校長轉型領導、學校文化取向與學校創新經營之實況，並探究三者間關係。本研究將校長轉型領導分為親近融合、願景與承諾、激勵共成願景、尊重信任、智識啟發與個別關懷；學校文化取向分為團隊文化、權變文化、市場文化與層級文化，而將學校創新經營分為行政管理、知識分享、外部關係、資訊科技，以及課程教學五個向度。調查結果經由內部一致性分析、因素分析、變異數分析、逐步多元迴歸分析以及線性結構關係分析（LISREL）等統計方法，加以處理分析。 本研究主要發現如下： 一、國小校長最注重之轉型領導層面以「激勵共成願景」最高，其次為「願景與承諾」以及「尊重信任」，而「個別關懷」相對較低。 二、目前學校之文化取向趨向「層級文化」與「團隊文化」；相對的重視外部環境控制之「市場文化」取向為最低。 三、在學校創新經營方面，以「課程與教學」、「資訊科技」與「行政管理」創新經營較高，「教師知識分享」與「外部關係」創新經營較為偏低。 四、國小校長運用轉型領導有助於學校創新經營之實踐；其中轉型領導之「智識啟發」、「激勵共成願景」、「願景與承諾」對整體學校創新經營最具預測效果。 五、在學校文化取向方面，以「團隊文化」與「權變文化」最有助於學校創新經營。 六、轉型領導與學校文化取向同為學校創新經營所需要。若校長轉型領導能同時配合促成有助於創新經營之團隊式、權變式學校文化風格，將更有助於學校朝向各方面創新經營實務。 七、教師所知覺校長有較高學歷、年輕以及在該校年數較長者，校長轉型領導的程度較高。 八、中型規模學校與私立學校校長轉型領導的程度較高。 九、年長、資深、兼任行政職務教師所知覺轉型領導的程度較高。 十、位於院轄市、省轄市之學校，其部分學校創新經營的程度較佳。 最後，本研究並對教育行政機關、校長、學校與未來研究提出提出以下之建議： 一、對教育行政機關之建議： （一）校長職前與在職訓練，宜融入轉型領導相關課程。 （二）應加強校長之專業發展，以塑造良性文化與提昇學校創新績效。 （三）應適度控制學校經濟規模，以利於轉型領導之推動。 （四）應定期訪視與考核學校之創新成效，並獎勵績效卓越之經營團隊，以催化學校創新之動力。 （五）應鼓勵各區域內不同學校結合為創新之夥伴學校，彼此合作交流，營造具分享之創新社群。 二、對校長之建議： （一）應增進校長轉型領導之智識啟發、激勵共成願景與願景與承諾層面，以發揮學校創新經營成效；應展現變革的態度與行政支持，以提高學校創新經營績效。 （二）校長於行政管理與資訊科技創新經營方面，尚需加強轉型領導之親近融合與尊重信任層面。 （三）校長宜多個別關懷年紀較輕、年資較淺，以及未兼任行政職務之教師。 （四）校長應同時使用轉型領導及有利於創新之文化取向，以增加學校創新成效。 （五）校長應展現轉型與變革的態度以及對於行政之支持，以提高學校創新經營績效。 （六）校長應積極在職進修，以提昇專業智能。 三、對學校之建議： （一）學校外部關係創新經營層面，應增進學校動態能耐。 （二）應加強教師知識分享創新，以增進創新之可能。 四、對未來研究之建議： （一）研究對象方面，建議擴大研究群體。 （二）研究方法方面，建議深化研究之脈絡。 （三）研究工具方面，文化取向計分方式調整，並擴充學校創新之向度。 （四）內容方面，建議以知識創新情形為主軸，並將經費之因素納入考量。 / The purpose of this study was to explore the relationships between principal’s transformational leadership and school cultural preference and school innovative management in elementary schools. The difference between principal’s transformational leadership and innovative management of school, principal’s transformational leadership and innovative management of school, school cultural preference and innovative management of school were tested by various demographic variables and environmental variables. Moreover, researcher probed the interaction among them and examined if the assumptive model was appropriate. In the study, principal’s transformational leadership was respectively divided into six dimensions, there were “intimateness and integration” and “vision and commitment” and “visions inspiration” and “respect and trust” and “intellectual stimulation” and “individualized consideration”. School cultural preference, according to Competing value framework, could be divided into four quadrants—clan, adhocracy, market, and hierarchy. Schools’ innovative management were divided into five dimensions, there were “administration and management”, “knowledge sharing”, “exterior relationship”, “information and technology”, and “curriculum and teaching”. The study was proceeding with survey study as well as literature reviews. According to the result of literature review and the purposes and issues of this research, a 6-point Likert-like scale was made for data aggregation. 1435 teachers in 63 public and private elementary schools were surveyed in terms of the school size and location. Finally, 1152 data were collected and used to analyze the status quo of principal’s transformational leadership, school cultural preference and innovative management of school and the relationships among them. The data were analyzed with SPSS Version 10.0 for Windows at the 0.05 level. Statistics methods such as internal consistency, factor analysis, ANOVA, stepwise regression and LISREL were used to data analysis. The findings of this research were listed below: 1. Most of the elementary school’s principal were emphasized on “vision invigoration”, some of them emphasized on “visions and commitment” and “respect and trust”, fewer emphasized on “individualized consideration”. 2. Hierarchy and Clan were the current culture preference of school; Market culture, which took much attention to exterior surroundings, was deserted. 3. On the innovative management of school, “curriculum and teaching” and “information and technology” and “administration and management” were scored higher than “knowledge sharing” and “exterior relationship”. 4. Principal’s transformational leadership induced to the practice of school innovative management; especially the “intellectual stimulation” and “visions invigoration” dimensions were found have higher predictive efficacy than “individualized consideration”. 5. On the school cultural preference, Clan and Adhocracy were more contributive to school innovative management. 6. The appropriateness assumptive model among principal’s transformative leadership, school cultural preference and school innovative management was considered to be fine. 7. Under the consciousness of school teachers, the principals with higher academic background, younger and more experienced did score higher on transformational leadership. 8. The principals who were in middle-sized schools and private schools did score higher on transformational leadership. 9. The schoolteachers who were older, senior, administration experienced were more perceptive to principal’s transformational leadership. 10. The schools which located at Yuan-commanded cities and province- commanded cities scored higher on school innovative management. Based on the findings, several conclusions and recommendations were made for governmental authorities, principals of elementary schools, schools and further researchers.

為了探討注意力與年齡因素對計時行為的影響，本實驗選用事前知道計時派典（prospective paradigm）與不涉及人為時間單位之知識的計時複製方式。針對注意力的因素，本研究採用雙重作業以操弄注意力資源集中或分散，檢測其對計時作業的影響。另針對年齡的因素，本研究比較低年級小學生、高年級小學生、及大學生成人三種不同年齡組的受試。 本研究利用四種計時作業，針對三個不同年齡層的受試進行對兩種不等的時距計時資料收集。計時作業及年齡因子的實驗設計採受試者間設計，而時距因子則採受試者內設計。研究結果發現（1）低年級組的計時準確性較高年級組或成人組差；（2）受試在雙重作業的計時表現的確較單一作業差，這個計時受干擾的結果，在複雜的雙重作業又較在簡單雙重作業明顯，且年紀愈小的受試所受干擾影響愈大；（3）三年齡層受試在雙重作業中皆有低估目標時距的現象，其中以低年級在複雜雙重作業中的低估程度最明顯；（4）低年級組的計時能力之穩定性較高年級或成人組低；（5）在無需對不斷出現之無意義刺激作偵測反應時，三年齡受試的計時準確性未受影響。 這些結果顯示計時的誤差的確隨著注意力需分派於非時間作業的增加，受試所複製的時距也隨之縮短。這項由於注意力分散所致的計時誤差在國小低年級組最明顯，但隨著年齡的成長及腦發展愈臻成熟，這項影響效果愈趨式微，致使計時的表現愈正確。 關鍵詞：時間複製、年齡與發展、雙重作業、注意力、小學生、純量計時 / The purpose of this study was to investigate the effects of the attention and age on time estimation based on the prospective timing paradigm. Four timing tasks, with different degrees of attentional requirement, were utilized to test timing of reproducing the target intervals in three groups of different ages including the lower-grade (M= 7.5 years), higher-grade (M= 11.2 years) elementary school students and adult (M= 20.1 years). The subjects in this work were asked to estimate a stimulus duration lasting for 7 or 14 s, during which they are required to either do or do not perform a concurrent non-temporal task. Thus, the experimental design for the present study was mixed with between-subject factors (age and task) and a within-subject factor (target interval). The results showed (1) the lower-grade children performed less accurate than the higher-grade children; (2) all subjects had worse timing performance in the dual-task condition than the single-task or control condition, which effect was most evident in the lower-grade children; (3) all subjects reproduced shorter interval as compared to the target interval, which effect was most apparently observed from the dual-task for the lower-grade children; (4) the lower-grade children had less reliability in timing; and (5) the effect of age on the single-task and control condition is not significant. Together, these data indicate that concurrent non-temporal task cause temporal reproduction shorter, especially under high attention demand in lower-grade children. In addition to the influence by the task complexity, the accuracy of timing estimation depends on the age. Keywords: time reproduction、age and development、dual task、attention、elementary school student、Scalar expectancy theory(SET)

本研究旨在瞭解當前國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營之現況；分析不同背景變項在國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營之差異；探討國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營之關係；研究國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營之預測分析；與推論國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營之路徑關係。 本研究採取文獻分析法及問卷調查法。根據文獻資料架構理論基礎，編製「國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營調查問卷」，依全省分北、中、南、東四大區域，共抽取93所國小，合計1408位國小教師，對於國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營之看法。回收資料經由描述性統計、變異數分析、相關分析、逐步多元迴歸，以及LISREL潛在變項模式等統計方法，所得研究結果如下： 一、國民小學組織動態能耐以「科技應用」為最高，其次為「創新學習」、「學校定位」及「知識管理」，而「行政整合」相對較低。 二、國民小學組織健康氣候以「教師的凝聚力」最高，其次為「同儕領導」、「資源的影響性」及「重視學業成就」，而「機構主體性」相對較低。 三、學校創新經營以「資訊科技創新經營」最高，其次為「外部關係創新經營」、「行政管理創新經營」及「教學分享創新經營」，而「校園規劃創新經營」相對較低。 四、年長、資深及兼任行政之教師所知覺的整體組織動態能耐、組織健康氣候及學校創新經營的程度較高。 五、私立學校之教師所知覺的整體組織動態能耐、組織健康氣候及學校創新經營的程度較高。 六、位於都市、小型學校及新設學校所知覺的整體組織動態能耐、組織健康氣候及學校創新經營的程度較高。 七、組織動態能耐、健康氣候與學校創新經營間具有高相關。 八、組織動態能耐與健康氣候能有效預測學校創新經營。 九、國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營量表之二階驗證性因素分析模式適配度佳。 十、組織動態能耐透過組織健康氣候，有助於推動學校創新經營。 研究者依以上研究結果，分別針對主管教育行政機關、校長、教師以及未來研究者提出若干建議。茲分述如下： 壹、對於主管教育行政機關之建議 一、將動態能耐健康氣候學校創新經營納入學校評鑑指標 二、以辦學績效為指標來調整公私立學校的教育資源分配 三、為老舊學校重新注入一股新的活力以提升其創新能耐 貳、對於學校校長之建議 一、安排年長與資深教師協助新進教師經驗傳承 二、提供教師充足的教學資源與協助其專業成長 三、營造有創意的活力校園與人性化的健康校園 四、不因少數家長無理的要求而改變既有的政策 五、透過行銷策略建立學校品牌和提升學校形象 參、對於學校教師之建議 一、應用資訊及網路科技融入教學以增進教學效能 二、由校園資訊與通訊科技平台分享教學相關資訊 三、掌握外在環境的快速變遷建立獨特的創新能耐 肆、對於未來研究者之建議 一、研究對象可再擴大 二、研究議題加深加廣 三、研究方法可更多元 關鍵字：國民小學、組織動態能耐、組織健康氣候、學校創新經營 / The main purposes of this study are: (1) to understand the present condition of dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management in the elementary school; (2) to analyze the diversity of different background variables in dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management in the elementary school; (3) to discuss the relationships between dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management in the elementary school; (4) to investigate the Predicted Analysis of dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management in the elementary school; (5) to conclude the path relationships between dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management in the elementary school. The present study applied literature analysis and questionnaire survey method. According to related literature, the theoretical foundation was constructed and 「Elementary School Dynamic Capabilities, Organizational Health Climate, and School Innovative Management Survey Questionnaire」was organized. Ninety-three elementary schools were chosen randomly from north, central, south, and east regions in Taiwan. Totally there were 1408 elementary school teachers. Subjects’ viewpoints about Elementary School dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management were collected. The data were analyzed by Descriptive Statistic, ANOVA, Correlation Analysis, Stepwise regression, and LISREL8.71.The results are shown below: 1.About dynamic capabilities in the elementary school , technology application is the highest，then innovative learning, school positioning, and knowledge management. And administrative integration is comparatively lower than the others. 2.About organizational health climate, teacher affiliation is the highest, then collegial leadership, influence of resources, and emphasis on academic achievement. Subjectivity of institution is comparative lower than the others. 3.About school innovative management, information technology innovative management is the highest, then external relationship innovative management, administrative management innovative management, and teaching sharing innovative management. And campus planning innovative management is comparatively lower than the others. 4.Teachers, who are senior, experienced, or have administrated jobs, perceive dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management higher than young, unexperienced teachers. 5.Private school teachers’ perception of dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management is higher than public school teachers. 6.Teachers’ perception about integral dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management is higher when they teach in urban, small-scale, and newly-built schools. 7.There is high correlation association between dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management. 8.Dynamic capabilities and organizational health climate can effectively predict school innovative management. 9.The fit measures of the two-order confirmatory factor analysis model of dynamic capabilities, organizational health climate, and school innovative management is good. 10.By organizational health climate, dynamic capabilities can promote school innovative management According to studied results, some suggestions are addressed for educational administrated institutions, principals, teachers, and future researchers. 1.For educational administrated institutions （1）Bring dynamic capabilities, health climate, and school innovative management into school evaluation indicators. （2）Allot educational resources for public and private schools by school achievement. （3）Rebirth old schools and promote their innovative capabilities. 2.For principals （1）Create opportunities for senior and experienced teachers to share and pass down their experience. （2）Provide teachers with sufficient teaching resources and help them to advance professional development. （3）Construct creative, animate, humanistic, and health campus. （4）Do not change prime policies due to some parents’ unreasonable demands. 3.For school teachers （1）Integrate information and Internet technology into teaching to enhance teaching efficiency. （2）Share teaching resources through campus information platform. （3）Know the outside environment is changed in high-velocity and create unique innovative capabilities. 4.For future researchers （1）There should be more subjects. （2）Researched issue can be deeper and broader. （3）Researched methodologies can be more multi-dimentional. Keyword：the elementary school, organizational dynamic capabilities, organizational health climate, school innovative management

本研究主要目的是希望藉由對中小學教師婚姻配對模式的發現，了解中小學男女教師的開放性與同質性程度，並對婚姻擠壓理論與交換理論加以探討。研究者以1990年台閩地區戶口及住宅普查報告為資料，進行對數化線性模式分析，以及交叉分配表分析。結果如下： 一、男性教師配偶的職業地位，「低於小學」的比例隨年齡層的下降而下降；女性教師配偶的職業地位，「高於中學」的比例隨年齡層的下降而下降。 二、女性教師與職業地位低於小學者結婚的比例，在50歲以上仍是低於男性教師；但在49歲以下的各年齡層，則高於男性教師，其間40至49歲此轉折點，正好同於女性成為教師主力的年齡層。 三、男性教師因婚姻而水平社會流動的比例，隨年齡層的下降而上升；向下流動的比例，則是隨年齡層的下降而下降。 四、女性教師向上流動的比例，有逐年縮小的趨勢，但仍高於男性教師；而在向下流動方面，則無明顯的變化，維持在五成左右。 五、女性教師的婚姻以教育同質性為主；男性教師以向下婚為主；並且教育程度相距愈遠，結為夫妻的比例愈低。 六、對於女性教師而言，教育程度在其擇偶條件中，佔有比職業地位更大的比重。 七、本研究支持婚姻擠壓理論與交換理論。 本研究針對上述發現加以討論，並提出若干後續研究的建議。 第一章 緒論 第一節 研究動機**********************1 第二節 研究目的與待答問題*****************6 第三節 名詞釋義**********************7 第二章 文獻探討 第一節 社會流動的理論基礎*****************9 第二節 社會流動相關研究之評析***************18 第三節 適配婚姻的相關理論*****************26 第四節 適配婚姻的相關研究*****************34 第五節 城鄉差距對婚姻配對之影響的相關研究*********47 第三章 研究設計與實施 第一節 研究架構**********************51 第二節 研究假設**********************54 第三節 資料來源**********************55 第四節 資料處理**********************56 第四章 研究結果 第一節 中、小學教師的描述性分析**************57 第二節 中、小學教師配偶的職業地位分析***********68 第三節 中、小學教師的社會流動***************84 第四節 中、小學教師配偶的教育程度*************96 第五節 料理家務之男性教師配偶的教育程度、教師配偶的職業類別、 與處於向下社會流動的女性教師其配偶的教育程度****109 第五章 討論 第一節 結論與討論*********************121 第二節 研究限制與建議*******************132 參考書目**************************137 圖 目 錄 圖1 Blau與Duncan的地位取得基本模型************.11 圖2 中小學之別對教師配偶職業地位的影響***********71 圖3 教師性別與其配偶職業地位之關係*************72 圖4 城鄉對教師配偶職業地位的影響**************73 圖5 教師年齡層與其配偶職業地位的關係************74 圖6 中小學之別與教師性別對其配偶職業地位的交互作用*****75 圖7 中小學之別與城鄉對教師配偶職業地位的交互作用******76 圖8 中小學之別與教師年齡層對其配偶職業地位的交互作用****77 圖9 城鄉與教師性別對其配偶職業地位分布的作用********78 圖10 教師性別與年齡層對其配偶職業地位分布的交互作用****..79 圖11 中小學之別、教師性別、與年齡層對其配偶職業地位分布的交互 作用*************************.81 圖12 城鄉、教師性別、與年齡層對其配偶職業地位分布的交互作用..83 圖13 中小學之別對教師婚姻社會流動類型的影響********..85 圖14 教師性別對其婚姻社會流動類型的影響**********..86 圖15 城鄉對教師婚姻社會流動類型的影響***********..87 圖16 教師年齡層對其婚姻社會流動類型的影響*********..88 圖17 中小學之別與教師性別對其婚姻社會流動類型的交互作用**..89 圖18 中小學之別與教師年齡層對其婚姻社會流動類型的交互作用*..90 圖19 城鄉與教師性別對其婚姻社會流動類型的交互作用*****..90 圖20 教師性別與年齡層對其婚姻社會流動的交互作用******..92 圖21 中小學、教師性別、與年齡層對其婚姻社會流動的交互作用*..93 圖22 城鄉、教師性別、與年齡層對其婚姻社會流動的交互作用**..95 圖23 中小學與教師配偶的教育程度之關係***********..98 圖24 教師性別與其配偶教育程度之關係************..99 圖25 城鄉與教師配偶的教育程度之關係************..100 圖26 教師的年齡層與其配偶教育程度的關係**********..101 圖27 教師的教育程度與其配偶教育程度的關係*********..102 圖28 城鄉與教師性別對教師配偶教育程度的交互作用******..103 圖29 教師性別與年齡層對其配偶教育程度的交互作用******..105 圖30 教師性別與教育程度對其配偶教育程度的交互作用*****..106 圖31 城鄉與教師教育程度對教師配偶教育程度的交互作用****..108 表 目 錄 表1 中、小學各學年度教師男女性別比例表***********37 表2 職業地位分類表*********************53 表3 中小學教師人口特徵之統計考驗**************58 表4 中、小學教師性別、年齡分布情形*************59 表5 中小學教師城鄉、年齡分布情形**************60 表6 中小學教師教育特徵之統計考驗**************61 表7 中小學男女教師的教育程度分布情形************61 表8 各年齡層教師教育程度的城鄉分布情形***********62 表9 中小學教師婚姻狀況之統計考驗**************64 表10 中、小學教師婚姻狀況表****************..64 表11 各年齡層教師婚姻狀況之城鄉分布情形**********..65 表12 已婚中、小學教師的年齡分布情形************..66 表13 各年齡層已婚教師的城鄉分布情形************..66 表14 中小學教師配偶的就業情形***************..68 表15 中小學教師配偶無工作之因***************..69 表16 教師配偶之職業地位統計考驗**************..70 表17 中、小學教師配偶的職業地位分布************..71 表18 男女教師之配偶的職業地位分布情形***********..71 表19 城鄉教師之配偶的職業地位分布*************..72 表20 各年齡層教師之配偶的職業地位分布***********..73 表21 中、小學男女教師之配偶的職業地位分布*********..74 表22 中、小學教師配偶職業地位的城鄉分布**********..75 表23 各年齡層中小學教師之配偶的職業地位分布********..76 表24 男女教師之配偶職業地位分布的城鄉比較*********..77 表25 各年齡層男女教師之配偶的職業地位分布*********..79 表26 中、小學男女教師之配偶職業地位分布的各年齡層比較***..80 表27 各年齡層男女教師之配偶職業地位分布的城鄉比較*****..82 表28 教師配偶之婚姻社會流動統計考驗************..84 表29 中、小學教師社會流動情形***************..85 表30 男、女教師社會流動情形****************..86 表31 教師社會流動情形的城鄉比較**************..87 表32 各年齡層教師的社會流動情形**************..88 表33 中、小學男女教師的婚姻社會流動情形**********..88 表34 各年齡層中小學教師的婚姻社會流動***********..89 表35 男女教師的社會流動情形之城鄉比較***********..91 表36 各年齡層男女教師的社會流動情形************..91 表37 各年齡層中小學男女教師的社會流動情形*********..93 表38 各年齡層男女教師的社會流動情形之城鄉比較*******..94 表39 教師配偶之教育程度統計考驗**************..97 表40 中小學之別對教師配偶教育程度的影響**********..98 表41 教師性別對教師配偶教育程度的影響***********..99 表42 城鄉對教師配偶教育程度的影響*************..99 表43 教師年齡層對教師配偶教育程度的影響**********..100 表44 教師教育程度對教師配偶教育程度的影響*********..102 表45 教師性別與城鄉對教師配偶教育程度的交互作用******..103 表46 教師年齡層與性別對教師配偶教育程度的交互作用*****..104 表47 教師教育程度與性別對教師配偶教育程度的交互作用****..105 表48 教師教育程度與城鄉對教師配偶教育程度的交互作用****..107 表49 中學男性教師之配偶為料理家務者與有工作者之教育程度比較..110 表50 小學男性教師之配偶為料理家務者與有工作者之教育程度比較..111 表51 中學教師之配偶的職業類別***************..113 表52 小學教師之配偶的職業類別***************..114 表53 中學教師之配偶任教職者的分布*************..116 表54 小學教師之配偶任教職者的分布*************..117 表55 向下流動之女性教師的配偶教育程度***********..120 / The purpose of the present study is to understand the social openness and the educational homogamy of high and elementary school teachers by examining their mate selection preference, and to discuss marriage squeeze theory and exchange theory. The data was 1990 census data of Taiwan and Fukien statistically analyzed by logit and cross-table frequencies. Important findings are the following: 1.For the career status of the mates of male teachers, the ratio of "lower than elementary school" was declined by age declining; for the career status of the mates of female teachers, the ratio of "higher than high school" was declined by age declining. 2.For the ratio of "lower than elementary school", female teachers were lower than male ones when they were above age 50 ; female teachers were higher than male ones when they were below 49 years old. The turning point of age 40-49 was the same with the point of female teachers becoming the majority of teachers. 3.The ratio of horizontal mobility of male teachers was raised by age declining; the ratio of downward mobility was declined by age declining. 4.The ratio of upward mobility of female teachers had the trend of being declined by age declining, but it was still higher than the ratio of male teachers; on downward mobility, the ratio of female teachers had not changed significantly, about 50%. 5.On education, the majority of female teachers' marriage was homogamous; male teachers' marriage was downward ; the more the educational degrees between both persons were differential, the lower the probability was. 6.For female teachers' mate selecting, education was more valued than career status. 7.Marriage squeeze theory and exchange theory were supported. The present research discussed the findings and proposed some suggestions concerning further research.

國立政治大學八十七學年度第二學期碩士論文提要 系 所 別：教育系碩士班 指導教授：秦夢群博士 論文名稱：中小學教育實施公辦民營之研究 研 究 生：曹俊德 論文內容摘要： 本研究之目的在探討我國中小學實施公辦民營制度之可行性。其內容包括以下五部分： 一、探討公辦民營學校之相關理論。 二、瞭解美國公辦民營學校的特色及實施成效。 三、瞭解我國類似案例；並分析公辦民營學校相關法令。 四、透過調查瞭解我國實施公辦民營學校之相關意見。 五、結論與建議。 本研究以台灣地區國民中小學校長、主任、教師以及家長、教育行政機關人員為調查對象，在學校方面抽出45所學校，與教育部（廳）、北高兩市教育局、二十三縣市教育局等教育行政機關共計發出1000份問卷，回收678份，回收率67.3%，有效問卷628份。研究工具採自編之「中小學教育公辦民營可行性之研究意見調查」問卷，研究中所使用的統計方法包括次數分配、百分比統計以及卡方考驗等，問卷的處理則採用SPSS for Windows 統計套裝軟體進行統計分析。 據此，本研究的研究結果如下： 一、 政府補助教育經費不足影響到國民中小學各項教育工作之推行。 二、 國民中小學由政府完全辦理的方式應予以檢討。 三、 國民中小學實施公辦民營學校符合教育選擇權的需求。 四、 國民中小學實施公辦民營學校已逐漸形成趨勢。 五、 特許學校與「B.O.T.」模式的公辦民營方式較適合在台灣實施。 六、 辦學績效不彰的學校應先實施公辦民營學校制度，不應無條件全面實施。 七、 公辦民營學校制度仍然有一些問題有待解決。例如： （一） 公辦民營學校制度的權責不易劃分清處。 （二） 公辦民營學校制度的績效評鑑標準難以建立。 （三） 公辦民營學校制度的誘因不多，難以吸引民間。 再者，綜合文獻探討、研究過程、暨時正調查之分析結果，僅針對實務及未來研究等二方面提出下列建議： 對於實務之建議是： 一、 政策的形成要多瞭解各類人員的看法與意見。 二、 儘速修訂相關法令。例如修改「國民教育法」與「私立學校法」，加強鼓勵民間興學之政策性宣示。 三、 具體鼓勵民間興辦小規模，且具實驗性質之公辦民營國民中小學，待成效良好再擴大辦理。 四、 公辦民營學校不應採「以價制量」的方式辦理。 五、 公辦民營學校應以學校本位的管理方式為配套措施。 六、 實施辦理期間應委託學術機構進行政策評估。 對於相關研究之建議是： 一、 本研究採取量化之研究法，未能再深入瞭解中小學公辦民營學校實施之狀況，建議可採行深度訪談、座談會或參與場地等直化研究方式。 二、 本研究可以擴展至其他學制部份，包括高中職及學前教育部份，甚至包括大專院校等的可行性與問題之研究。 三、 本研究所採外國文獻只限於美國地區，未討論其他世界先進諸國，未來可以擴展至英、法、德等國，或是大陸地區。 四、 本研究探討的重點在於尋求現有最合適之公辦民營模式，希望未來相關研究能建構出一套最佳之公辦民營模型，以為二十一世紀之學校經營之參考。 a / Abstract The main purpose of this study is to explore the possibility of private management of public schools system in junior high schools and elementary schools. The study contains five parts. First, this study explores the theory of private management of public schools. Second, this study wants to understand the characteristics and effects of private management of public schools in American. Third, this study wants to understand the condition of private management of public schools in Taiwan. Forth, this study wants to know the comments of the practice of private management of public schools in Taiwan. Fifth, this study wants to come to conclusions and gives some proposals. Objectives of this study include public junior high schools’ staff in Taiwan Province, and Education Administration staff in Taiwan Province, Taipei City and Kaohsiung City. The researcher compiles “Questionnaire for the possibility of private management of public schools system in junior high schools and elementary schools”. 45 schools have been sampled and 1000 copies of the questionnaire dispatched 687 copies of effective samples are actually acquired Data of questionnaire had been proceeding for statistic analysis under the statistic package software: SPSS for Windows” Based upon data of literature review and questionnaire, conclusions have been reached as follows: 1. The shortage of funds of government effects the work of junior high schools and elementary schools. 2. The way of public schools should be criticized. 3. The management way of private management of public schools in junior high schools and elementary schools is conformed to the need of schools choices. 4. It’s a trend to put the private management of public schools system into practice in Taiwan. 5. Charter schools and the model of B.O.T. are suitable in Taiwan. 6. It should have priority to put the system of private management of public schools into practice in the bad-achievement schools. 7. The system of private management of public schools has some weak points: （1） The evaluation of standard of private management of public schools is hard to establish. （2） It’s not easy to appeal the public to support the system of private management of public schools. According to the results of this study, following proposals about practice are offered: 1. It needs to know the opinions of all circles to form the polity. 2. It should revise laws and decrees as quickly as possible. 3. The government should urge the civil to adopt the system of private management of public schools to establish schools. 4. The private management of public schools shouldn’t adopt high price in tuition. 5. We should adopt the “S.B.M.”Way of management to caudate the private management of public schools. 6. It should have learned society to evaluate the effect of private management of public schools. According to the results of this study, following proposals about relative research are offered: 1. We can adopt qualitative methods to research this study. 2. The study can expand to discuss another schools systems. 3. The foreign literature is limited. The literature of this study includes only American data. We suggest that the future study can adopt more foreign literatures. 4. The main purpose of this study is to search the best model of private management of public schools system. And this system can be the model of 21-century schools.

本研究旨在了解國民小學級任教師全面品質管理特質班級經營效能的關係。主要目的有五：(一)瞭解國民小學級任教師全面品質管理特質及班級經營的現況。(二)瞭解國民小學級任教師不同背景變項分別在「全面品質管理特質」與「般及經營效能」上之差異情形。(三)瞭解國民小學級任教師「全面品質管理特質」與「般及經營效能」之關係。(四)瞭解「不同背景變項」及「全面品質管理特質」交互作用對「班級經營效能」之影響。(五)瞭解「不同背景變項」及「全面品質管理特質」對「班級經營效能」之預測情形。並根據研究結果提出建議，做為級任教師班級經營之參考。 本研究以問卷調查為主，研究工具為「國小教師全面品質管理特質量表」以及「國小教師班級經營量表」。以台北市公立國小之現職級任教師為取樣範圍，共抽取 27 所學校，發出問卷 455 份，回收 430 份，有效問卷 426 份，回收率為 94.5 %。統計方法係採用因素分析、信度分析、t考驗、單因子變異數分析、雙因子變異數分析、薛費事後比較法、積差相關以及迴歸分析等方法。研究結果如下： 一.國小級任教師的全面品質管理特質及班級經營效能屬中上程度，現況尚稱良好。 二.在全面品質管理特質上，教師的年齡、年資達顯著差異。年長資深者優於年輕資淺者。性別在整體全面品質管理特質上未達顯著差異，但在「注重回饋」上，女教師顯著高於男教師。 三.在班級經營上，教師的性別、年齡、年資、戴班時間達顯著差異，女教師高於男教師，年長資深者優於年輕資淺者，帶班時間久者優於帶班時間短者。 四.全面品質管理特質與班級經營效能有顯著相關，教師的全面品質管理特質越高，共班級經營效能越佳。 五.在全面品質管理特質各向度中，以「顧客中心」最能解釋並預測班級經營效能。 根據以上結論，本研究提出以下建議： 一.對級任教師的建議 (一)級任教師應多多充實全面品質管理知能，將之應用於班級經營中 (二)級任教師應多吸收教育新知，並主動參加研習活動。 (三)教師應主動與家長溝通聯繫，建立良好的親師關係。 (四)教師應尊重學生及家長的意見，善用家長人力資源，鼓勵全員參與教學品質的改進。 二.對學校的建議 (一)定期辦理全品質管理相關研習活動，以增進教師的瞭解。 (二)鼓勵教師推行全面品質的班級經營。 (三)充分鼓勵教師主動舉辦親師交流活動，建立良好親師溝通管道。 (四)學校應對資深及年長教師心懷敬重，重視其教學經驗。 三.對師資培育機構與教育行政機關的建議 (一)開設親師溝通相關課程，以增進出任教師與家長的溝通能力。 (二)鼓勵教師在職進修。 四.對未來研究的建議 針對研究對象、取樣方式、研究變項、研究方法以及研究工具提出建議，作為後續研究之參考。

為瞭解國民中小學學生學習電腦相關行為及現況,本研究以台北市國民中學三年級學生1251人及國小六年級學生1201人為研究對象,經運用電腦經驗調查表.認知需求量表.數學焦慮量表.電腦態度量表及電腦素養測驗卷等研究工具,獲得所需的資料,再以chi-square考驗.皮爾遜積差相關. t-test.典型相關.多元(逐步)迴歸及因徑分析等方法進行統計分析,結果 有以下幾點發現: 一. 國民中小學學生電腦經驗.電腦資源.電腦態度與電腦素養現況方面 1. 國中與國小學生之電腦經驗有顯著的差異存在. 2. 國中與國小學生之電腦資源部份有顯著的差異. 3. 國中與國小男女學生之電腦經驗部份有顯著的差異存在. 4. 國中與國小男女學生之電腦資源部份有顯著的差異存在. 5. 國中學生與國小學生在電腦焦慮與電腦有用性兩電腦態度上有顯著差異. 6. 國民中小學男學生之電腦態度(焦慮與自信)顯著較女生好. 7. 國中學生之電腦素養(軟硬體.應用與影響.操作.倫理)顯著較國中學生佳. 8. 國民中小學男學生之電腦素養(軟硬體.應用與影響.操作)顯著較女生佳. 二. 影響國中小學生電腦態度方面 1. 電腦經驗與國中小學生之電腦態度有顯著之正相關. 2. 電腦資源與國中小學生之電腦態度有顯著之正相關. 3.認知需求與國中小學生之電腦態度有顯著之正相關. 4. 數學焦慮與國中小學生之電腦態度有顯著之相關. 5. 數學成就與國中小學生之電腦態度有顯著之正相關. 6. 認知需求.每星期使用電腦的時間.每星期閱讀電腦書籍及雜誌的.家中電腦週邊設備的情形.自己或與他人共同使用電腦以及是否有電腦學前經驗等六個變項對國中小學生之電腦態度有顯著的預測效果,預測解釋力為32%. 三. 影響國中小學生電腦素養方面 1. 電腦經驗與國中小學生之電腦素養有顯著之正相關. 2. 電腦資源與國中小學生之電腦素養有顯著之正相關. 3. 認知需求與國中小學生之電腦素養有顯著之正相關. 4. 數學焦慮與國中小學生之電腦素養有顯著之相關. 5. 數學成就與國中小學生之電腦素養有顯著之正相關. 6. 每星期閱讀電腦書籍及雜誌的時間.家中電腦週邊設備的情形.自己或與他人共同使用電腦.電腦焦慮.電腦自信以及電腦喜歡等六個變項對國中小學生之電腦素養有顯著的預測效果,預測解釋力約為52%.四.整合模式分析方面1. 國中學生之電腦經驗與電腦資源對其電腦素養之影響,主要是來自直接效果的影響(經驗:57.32%;資源:73.31%), 而認知需求對電腦素養之影響主要是透過電腦態度間接效果的影響(89.06%).2. 電腦經驗與電腦資源對國小學生電腦素養之影響, 來自間接效果的影響約佔(經驗: 67.55%;資源:52.32%),認知需求對國小電腦素養的影響主要是透過電腦態度的間接效果,佔61.29%. With the expansion of computer technology, it is important to prepare individuals for success in our increasingly computerized society. Therefore,factors that impact decisions regarding attitude and literacy of computer should be expored. Several factors should be considered: (1) individual characteristics, (2) computer experience, (3) computer resource, (4) cognitiveneed, (5) mathematics anxiety, and (6) mathematics achievement. The purposes of this study were : (1) To find out the situation of information education in junior secondaryand primary school at present; (2) To find out the situation of the computer attitude and literacy in junior secondary and primary school students at present; (3) To examine the relationship and effects toward computer attitudes and literacy of many factors. 1251 junior secondary and 1201 primary school students were measured by (1)individual characteristics and computer experience questionnare, (2) Cognitive Need Scale , (3) Mathematics Anxiety Scale , (4) Computer Attitude Scale, and(5) Computer Literacy Test. The mainly statistical methods are chi-square, pearson product moment correlation, t-test, canonical correlation analysis, multiple(stepwise) regression analysis and path analysis. The results of the analysis of data indicated the following : (1) There were significant sex and school level differences of attitude and literacy toward computer. Boys were better than girls. Primary school students were better than junior secondary school; (2) There were significant correlations between computer experience, computer resource, cognitive need, mathematics anxiety, mathematics achievement, and computer attitude; (3) There were significant correlations between computer experience, computer resource, cognitive need, mathematics anxiety, mathematics achievement, and computer literacy; (4) Computer experience, computer resourse, cognitive need and computer attitude were significant predictors for computer literacy. Computer attitude was the best significant predictor. Recommendations were made for information education , school , family,educational organization and future additional research , to improve the attitude and literacy toward computer of junior secondary and primary school students.