一般人經常處在團體的情況□，然而團體中每個人的表現並非每次都能發揮至極限， 社會閒散的意思便是個人在團體中付出的努力比單獨工作時來得小，團體越大每個人 投入的努力程度卻越來越小。本研究的目的是想從不同工作特質上來探討社會閒散的 情形。 本研究以大學生為對象共一二○位，採取實驗室實驗法，探討三個人團體其社會閒散 的行為。所操弄的變項有三：ヾ角色重要性（1 倍、3 倍、5 倍）；ゝ酬賞型態（不 加倍、加倍）；ゞ工作變異性（小、大）。採用的活動是自鐵盤子中挑出特定顏色的 珠子。測量的依變項是受試挑出珠子的數量。資料分析包括三因子變異數分析、t 檢 驗。 研究結果發現： ヾ男女受試在數量上有顯著的差異。一般而言，女性受試挑得比男性受試來得多。 ゝ角色越重要的受試，所挑出的數量越多，不論男女受試皆已達到顯著效果。 ゞ酬賞型態的操弄在本研究中並沒有達顯著效果。 々在工作變異小的情況下，受試挑出的數量在變異大的情況下來得多。

全論文共一冊，約計四萬餘字，內分五章，章理論分節，茲述如下： 第一章緒論，共三節。依次為研究動機及目的、研究問題及限制、重要名詞操作定義 。 第二章文獻探討，共五節。依次為性別角色的概念、性別角色形成的有關理論、父母 教養態度與子女性別角色的關係、父母性別角色與子女性別角色的關係、父母社經地 位與子女性角色的關係。 第三章研究設計，共五節。依次為研究假設、對象、測量工具、實施過程、資料處理 及統計方法。 第四章研究結果的分析，共三節。依次為各變項統計分析、驗證結果。 第五章結論與建議，共二節。最後並有附錄、參考書目等。 結果指出父母的性別角色及教養態度和國中生的性別角色有密切的關係，證實了社會 學會學習理論模式學習的看法。建議為了子女性別角色的健全發展，父母應重視身教 ，莫忽視潛移默化的功效。在研究上為更清礎父母對子女的影響歷程，建議可採其他 ，如：實驗設計等研究方法做進一步探究。

共一冊，七萬字，分五章： 第一章：緒論 第一節 研究動機與目的 一、同理心研究的重要性 二、同理心的年級和性別差異之研究爭論 三、同理心研究與文化背景的考慮 第二節 研究問題與假設 一、同理心含有那些不同的因素？各有何涵義？ 二、從青少年後期到成年期？同理心發展型態如何？ 三、性別、性別角色與同理心的關係如何？ 四、人情取向的因素如何？各與同理心有何關係？ 第三節 重要名詞定義 第二章：文獻探討 第一節 同理心概念的演變及其實證研究 第二節 性別、性別角色與同理心的關係 第三節 人情取向的涵義及其與同理心的關係 第四節 年級對性別角色、人情取向與同理心的影響 第三章：研究方法與工具 第一節 研究樣本：高中生、大學生共六百五十人 第二節 研究工具：同理心量表、性別角色量表、人情取向問卷 第四章：研究結果 第一節 年級、性別、性別角色與同理心：以典型相關及多變量變異數分析統計分析 第二節 年級、性別、人情取向與同理心：以典型相關進行分析 第三節 性別角色、人情取向與同理心的關係：以典型相關進行分析 第五章：討論與建議 附錄一 同理心量表之信度與效度研究：因素分析法進行

「本論文題為：總理衙門設立背景暨其角色之研究。計壹冊，共分六章，十六節， 文長約六萬餘言。」 總理衙門的設置是我國外交史上的一大 局，同時也是我國近代化過程中一個非常重 要的契機。本論文係從總理衙門設置的時代背景，組織的結構運作，以及其在當時政 治環境中所居的地位來加以觀察，希望能透過這種觀察來找尋出總理衙門主導我國近 代對外關係發展的軌跡。 第一章為導論鄉力簡單說明研究動機、方法與主旨。 第二章則對衙門的設立 景作一完整而深入的探討。 第三章計分四節，主要在討論總理衙門組織、職權與規制。 第四章分三節，係論述總理衙門推展洋務的情形。 第五章則對總理衙門於外交、國防、商務等方面的重大建樹作詳 的整理。 第六章為結論，分析總理衙門所面臨的難境及其改制並提出個人的研究見解。

昔日克紹箕裘的家庭式與基爾特（Guild）式的生產，隨著產業革命的完成而蕩然無存，產業革命的衝激產生了今日大規模之生產組織，但那僅是生產手段的爭劇改變，至廿世紀初葉，泰勒（Frederick w.Taylor）提出科學管理及其後繼者對科學管理運動的推波助瀾，始為企業之組織與管理帶入了重要的歷程，的確也提高了相當的生產效率（註一），科學管理的風波所及，行政機關的管理亦相繼倣效，汲取諸多原理原則以推行行政管理，自二次大戰以來組織與機關的管理又經一次的變革，從人群關係的觀點去研究，更自羅次力斯柏格（Fritz J. Roethlisberger）與狄克生（William J. Dickson）提出「管理與工作員（management and the worker）」一書後，而受到普遍的重視，認為機關組織不僅是目標取向、技術的運用，分門別部活動的整合，而且是一心理社會系統，而所謂管理則是在機關組織中經由成員運用技術邁向目標（註二），機關組織中對於技術的運用，已經為產業革命及科學管理者所致力，人群關係的研究則認為成員在組織中的心理社會系統不應被遺棄，被忽視，成員的奮發努力、精誠團結，對於目標的達成同具有不可磨滅的功能，此種論說與研究，更因為科際整合的提倡，行為科學的推展，而益見充實與蓬勃，如心理學、社會學、人類學等諸多學門的知識。均廣泛地運用到組織與管理理論的研究，譬如爾近研究機關組織與管理之學者以團體動態學（Group Dynamics）來研究組織成員的行為，而團體動態學則是原自於社會學的研究。 從團體動態學來看，「個人行為深深受著團體中各個構成員的思想上行動上制衡、影響與限制」（註三），而「做為一個團體中一份子的意思，即是個人行為應按照團體中其他人員所預期的去做：社會角色便是一個人由於其社會秩序中所處的地位，而表現其社會上所期望於他的行為類型」（註四），筆者竊認為基層監督人員在機關組織中，有他隸屬的層級與工作團體，他在扮演此一角色時，亦應會受到所屬團體的影響，也須按照他人的期望去做，因而以台灣郵政基層監督人員做一調查研究，以期明瞭郵政基層監督人員在機關中之社會角色的實際情形。 本註旨在從台灣郵政基層監督人員之角色群及基層監督人員本身做一客觀與主觀的調查及做統計分析的事實說明，並不寄望於任何經驗性理論（Empirioal theory）的建立，全文共分六章，約十二萬言第一章緒論闡明研究本文之基本立論及搜集資料的調查方式、觀點與統計方法。第二章角色群與基層監督人員之關係調查角色群與基層監督人員的溝通情形及關係的良窳。第三章角色群希望基層監督人員所表現之行為調查角色群對基層監督人員某些行為類型希望與不希望的情形及分析希望不希望所會造成基層監督人員角色上之衝突的情形。第四章角色群影響基層監督人員所採用之方式從角色群所可借用的影響力量調查角色群採用以影響基層監督人員的情形。第五章基層監督人員對本身角色混淆與衝突之看法由基層監督人員的主觀體認，調查有關工作業務內容、職權範圍及他與角色群的種種關係。第六章結語係對本文之統計做一檢討及從各章調查的結果對基層監督人員這一角色做一綜合性的述說，並提出一、諮詢建議制度的建立，二、團體活動的鼓勵與三、角色群態度的調查等三點建議。 本文得以順利宗成，首先感謝張師鑑秋的懇切指導與匡正，張師明誠、傳師宗樊的關切鼓勵，雷師飛龍、戴師鼎對問卷的指示，王師國璋借閱有關書籍暨仲師肇湘惠予介紹台灣郵政管理局局長，並承蒙簡局長爾康、潘副局長明紀，設研會秘書室前黃主任友檚、黃專員灌君暨嘉義、彰化、桃園、澎湖、板橋等局局長與各該局郵政同仁之協助此項問卷調查，謹此併致最誠摯的謝意。筆者才學淺陋，初次涉獵，乖誤缺漏目是難免，祈請諸位師長賜予斧正，以匡其謬。

有鑑於女兒在中國親屬關係中照顧角色的邊陲化，以及生育率降低、父母經濟力大增、養兒防老的觀念改變，許多家庭可能沒有生兒子，經濟上也不需要依賴子女，老人需要的是情感的支持，未來老人照顧由女兒來提供照顧的可能性增加。爲了察看女兒在中國傳統的情境脈絡之下，成為照顧者的原因、對照顧角色的主觀認知與經驗感受、照顧關係與照顧處境等，本研究的研究目的包括：（一）瞭解女兒照顧老年父母的情形。（二）探索女兒成為主要照顧者的原因。（三）了解女兒照顧者的照顧經驗，並探討照顧提供對照顧關係的影響。（四）分析照顧工作對女兒照顧者所帶來的壓力與負荷，以及其採取的因應策略與獲得的社會支持等。（五）期望藉著對女兒照顧者的瞭解，為我國女性照顧的議題開創不同的視野，不僅讓這群無聲的女兒角色得以受到重視，更期待透過政策建議之提出，以保障家庭照顧者的權益並增進照顧者福利。 本研究採用質化研究的深度訪談法，並以導引式訪談來進行，計訪問8位女兒照顧者。研究發現：（一）女兒照顧老年父母的情形：實際的照顧任務與情感性的照顧工作。（二）女兒成為主要照顧者的原因：包括「家庭情感因素」、「社會規範下照顧的道德觀」、「嫁出去的女兒就不能照顧娘家父母親嗎？」、「地理上的接近性？」、「工作時間的彈性與個人在勞動市場經濟價值的衡量」等五項。（三）女兒照顧者的照顧經驗：包括角色逆轉下的衝擊、照顧責任與個人成就間的抉擇、照顧背後的壓力與辛酸、照顧過程中所發生的衝突、照顧過程中所經驗到的正向回饋、照顧後的省思，以及照顧提供對照顧關係的影響等。（四）照顧工作對女兒照顧者所帶來的壓力與負荷：包括身體健康、精神心理、經濟財務、社會參與，以及家庭關係等五方面。（五）女兒照顧者面對照顧負荷所採取的因應策略：分擔照顧責任、調整自己對照顧的認知、改善照顧方法。（六）女兒照顧者所獲得的社會支持：包括非正式資源所提供的支持與正式資源的運用。 最後，本研究就相關議題提出討論，並依據研究結果提出建議以及本研究的限制。

廣告在現代社會中所扮演的角色不僅超越商業的領域，更是傳遞社會價值的重要媒介。而台灣在這50幾年內，不論在政治、經濟、社會以及文化等方面均面臨迅速的變遷，廣告中所呈現的社會價值是否也反映了這快速的轉變？抑或廣告仍舊在強化既有的社會價值觀？本研究基於此動機，欲藉由雜誌廣告，來探討家用品廣告中所呈現的文化價值與社會變遷之間的關係；其次，對於性別在廣告中被大量的運用，本研究第二個焦點在於探討廣告中的性別角色呈現與社會變遷之關係。本研究欲採取一個長時間社會趨勢演變的角度，一方面對國內之雜誌廣告中的文化價值、兩性角色以及其他廣告訊息作一整理、回顧；另一方面將探討這些廣告訊息與社會變遷之間的關聯性。 本研究之主要研究結果如下： 一、在廣告中的性別角色呈現上，研究顯示－ (一)女性仍是家用品廣告中的主角； (二)廣告中仍普遍呈現刻板的女性形象－女性多扮演裝飾性的角色，或是以家庭主婦角色出現； (三) 兩性在家中空間上的不平等分配－客廳或書房為男性展示權利地位的場域，而女性則以廚房、家務空間為主要活動場所； 二、 在廣告中的文化價值呈現上，研究顯示－ (一)隨著社會變遷，廣告文化價值呈現在「群體主義」、「柔性作風」特質上有顯著遞減趨勢；「剛性作風」特質則有顯著遞增； (二)家用品廣告中普遍呈現的文化價值為「不確定性規避」及「群體主義」； (三)文化價值與兩性角色呈現密切關係－「權力距離」、「剛性作風」及「個人主義」三項特質有較強烈的男性傾向；而「柔性作風」及「群體主義」則偏向女性特質。 關鍵字：社會變遷、文化價值、性別角色、內容分析

「負債感」是一般人受助後常見的反應，目前有關負債感的研究，大都承襲Greenberg（1980）的負債感理論（theory of indebtedness）並將「負債感」視為單一概念，也就是負債感只有「量」的差別，沒有「質」的差異。為了澄清負債感的內涵，研究一針對八名組織員工進行深度訪談，該研究請受訪者回憶自己過去的受助經驗與感受。研究結果顯示，負債感至少可以區分成三種性質：情感性、工具性及威脅性。從研究一的訪談資料中研究者也發現，人們受助於不同關係（情感水準、角色地位）的施助者，其負債感受似乎不太相同。此外，不同負債感所引發的回報行為似乎也有些許差異。 承續研究一的發現，研究二與研究三繼續探討受助者的三種負債感與其前因變項（情感水準及角色地位）和後果變項（回報行為）的關係。研究二採用問卷調查法收集組織成員「實際」的受助經驗，有效樣本為259名組織員工。本研究將情感水準區分為「很好」、「普通」與「不好」。「角色地位」分成「主管」、「平行同事」及「部屬」。驗證前因變項與負債感的關係時，本研究採用共變數分析(ANCOVA)，獨變項為「情感水準」與「角色地位」，依變項為三種負債感，控制變項為「動機歸因」等八個可能影響負債感的因素。關於負債感與後果變項的關係，本研究以階層複迴歸分析進行研究假設的驗證，預測變項為三種負債感，效標變項為「情感回報」、「等量回報」及「短期回報」，研究二的結果顯示： 一、負債感與前因變項的關係 1.「情感水準」在三種負債感都有主要效果。 2.「角色地位」在情感性負債感有主要效果，但是，在其他兩種負債感的主要效果並未達顯著水準。 3.「情感水準」與「角色地位」在情感性負債感有交互作用。 二、負債感與後果變項的關係 1.情感性負債感與「情感回報」呈正相關，與「等量回報」及「短期回報」無關。 2.工具性負債感與「情感回報」、「等量回報」及「短期回報」呈正相關。 3.威脅性負債感與「情感回報」無關，與「等量回報」及「短期回報」呈正相關。 研究三以「情境故事實驗法」重複驗證研究二的假設，該研究的樣本為455名組織員工。由於研究二的結果顯示，控制變項「動機歸因」與負債感有很大的關聯。因此，研究三除了重複驗證研究二的假設之外，還將動機歸因這個因素一併納入探討。本研究驗證前因變項與負債感的關係時，採用變異數分析（ANOVA），獨變項為「情感水準」、「角色地位」及「動機歸因」，依變項為三種負債感。驗證負債感與後果變項的關係時，是以複迴歸分析進行，預測變項與效標變項同研究二。研究三的結果顯示： 一、負債感與前因變項的關係 1.「情感水準」在三種負債感都有主要效果。 2.「角色地位」在三種負債感的主要效果均未達顯著水準。 3.「情感水準」與「動機歸因」在情感性及威脅性負債感有交互作用。 二、負債感與後果變項的關係 1.情感性負債感與「情感回報」呈正相關，與「等量回報」呈負相關，與「短期回報」無關。 2.工具性負債感與「情感回報」、「等量回報」及「短期回報」呈正相關。 3.威脅性負債感與「情感回報」呈負相關，與「等量回報」及「短期回報」呈正相關。 從以上結果我們可以發現，研究二與研究三的結果大致相似，在研究討論的部分，研究者針對區分三種負債感的合理性及其與前因後果的關係進行討論。最後，對本研究的限制、未來的研究方向與實務應用的建議提出說明。

近年來，瑞士洛桑管理學院（International InStitute forManagement Development簡稱IMD）所公布之全球國家競爭力評估報告，總會引起政府及民問相關單位的高度關切，並以此作為施政及營運的指標。我們知道，政風之良窳係政府人員精神、觀念、生活、操守和工作態度的整體表現，端正政風工作若能真正落實執行，不但對社會具有教化與引導作用，亦有助於提昇政府廉能形象。 前法務部長廖正豪曾說：「政風人員為公務員中的公務員。」因此，政風人員之形象與作為，必須為公務員之標竿。然而，近年來政風機構雖替國家風紀把關，為肅貪組織之一環，但政風組織功能與人員角色飽受爭議。因為繼中研院要求裁撤政風室後，各鄉鎮最近也要求撤除政風單位，據聞有些單位首長認為政風單位在機關內礙手礙腳，寧可刪減政風預算，或請政風單位負責駐警與驅趕野狗等工作，此作法是否意謂著政風機構功能與人員角色需調整或改變呢？ 本論文以角色理論來檢視政風人員在組織與機關間所扮演的角色如何，並以功能理論的觀點評析政風組織所具之功能為何，由於政風機構之組織係採所謂「一條鞭」的設計；而在指揮體系上係採「雙軌制」運作，因此，在現有政風機構組織、法令規範下，政風人員的角色是什麼？政風組織應該負擔的功能又是什麼？這些問題引起筆者之研究興趣，亦盼藉此研究龍提供有關單位在制訂或修正政風機構相關法令時之參考，以期對我國廉政制度有更明確的方向。 關鍵詞：政風機構、政風人員、角色、功能 / In recent years, the report of the Global Competitiveness Evaluation issued by International Institute for Management Development (for short iMD) , bad caused a high attention to government authorities andgrassroots units, as made an index of administration and management. It is known that the official's spirits, conceptions, livelihood, morals, and working attitudes decide the excellent quality or not. If we can execute distinctly the correction of ethics affairs, it will not only educate & guide the society conception, but also lift the image ofthe government's rectitude & competence. Mr. Liao cheng-how, the prior Minister of Justice said, " The Government Ethics officials are civil servants." Therefore, their image and behavior must be the ideal for all civil servants. However, there are much criticism exist on the issue of the Ethics Organization's Function and Ethics Official's character. At the first, asking removal the Ethics unit by Academia Sinica and then some townships have same request, too. It is said that the Department of Government Ethics became the preclusion in affairsadmimstration, the principals of affairs agencies would rather abate the budget of the Ethics' unit or assign the Ethics officials to do security and guard job. Whether it that means that we need to change or adjust the Ethics Organization's Function and Ethics Official's character or not? The thesis is based on the character theory to check the role of Government Ethics Official between organization and unit. Meanwhile, analysis how the function ofthe Ethics organization is, which is based on an aspect of the function theory. The organization ofthe Ethics was designed by single superintendence system, but the conduct regime was operated by Double sides direction. Therefore, what is the character ofthe Ethics official under current organization and prescripts ? What kind offunction must be in charge by the Ethics organization ? These questions rouse my research interests, we hope the conclusion through the research can provide reference for adjusting all related-prescripts constituted by the Government Ethics, in order to make a clear direction forincorruptionism.

內政部警政署為提昇女警工作效能，並落實性別工作平等及順應時代潮流，發揮女警之角色功能，不再侷限於內勤或少數職務，可以如歐美國家女警一般，站在第一線執勤；即自民國99年起全面取消警察人力招考之性別限制。在全面取消警察人力招考之性別限制，其女警比例勢必每年提高，在若干年後當女警員額漸增或超過於男警員額時，對於警察勤、業務推展及治安維護工作料將有不同情勢之改變，如此乃探討基層女警對於警察外勤工作評估受期待及實際勝任之程度，及警察機關組織編制內勤制度重組，俾予善用女性警察人員在機關組織體系，發揮最大功能，建立優質化的警察團體，將是重要課題。 本研究依據文獻回顧及實際訪問在職警察，研擬出本研究構面，遂編制成「臺灣女性警察人員職場角色意識之研究問卷」。問卷內容除個人基本資料外，尚包含性別角色概念、女警意象、外勤工作評估受期待及勝任程度等4項構面。研究方法主要採問卷調查法，並以北部地區勤務繁重且女警人數為多之臺北市政府警察局、臺北縣政府警察局、桃園縣政府警察局及3 個專業警察機關為代表，計6個機關男、女警各480人，合計960人樣本，回收有效問卷832份，有效回收率86.67％。調查結果經由統計分析，發現結果如下所示： 一、透過分析因素將性別角色概念的構面歸納出5個因素內容，並命名為「夫妻權力因素」、「性別分工因素」、「角色執行因素」、「陞遷限制因素」及「角色分工因素」。女警意象的構面歸納出3個因素內容，命名為「內在涵養因素」、「外在表現因素」及「職務反應因素」。女警擔任外勤工作評估受期待程度的構面歸納出6個因素內容，命名為「偵辦重大刑案因素」、「辦理性侵家暴因素」、「擔任特殊任務因素」、「執行守勢靜態因素」、「取締酒駕逃逸因素」及「負責內勤值班因素」。至於外勤工作評估勝任的構面歸納出5個因素內容，命名為「偵辦重大刑案因素」、「辦理性侵家暴因素」、「擔任特殊任務因素」、「執行守勢靜態因素」及「取締酒駕逃逸因素」。 二、研究假設一之個人特質不同在性別角色概念之差異情形，並未完全成立，需部分修正。 三、研究假設二之個人特質不同在女警意象之差異情形，並未完全成立，需部分修正。 四、研究假設三之個人特質不同在外勤工作評估受期待程度之差異情形，並未完全成立，需部分修正。 五、研究假設四之個人特質不同在外勤工作評估勝任程度之差異情形並未完全成立，需部分修正。 六、透過相關分析的結果發現，性別角色概念與女警意象對於女警擔任外勤工作評估受期待及勝任的程度，並未完全達到顯著相關。因此，研究假設五並未完全成立，需部分修正。 最後根據本研究發現提出10項建議，以供警政單位對於行踐女警政策之參考： 一、性別工作平等，女性進入警察職場，將成為警察機關的主力，警政單位應體認時代變化之脈動，在用人哲學上應有所體會與調整。 二、大量招考女警，男警工作遞增，或許將增加男警工作負擔。 三、警察特種考試，增列體能測驗，俾能篩選出符合警察機關組織需求之適任人員。 四、實務訓練階段，施以嚴格訓練，覈實考核淘汰，以提昇女警執勤能力。 五、女警在工作與家庭中存在的衝突與壓力，服務單位長官適時給予支持。 六、女警期待擔任各專業警察機關工作，警政單位應予重視。 七、警察工作大都屬於攻擊勤務，女警勝任工作，應確實分工執行，以發揮警力最大的功效。 八、全面重新檢討修正各警察機關內勤人員組織編制，增加基層內勤辦事員、書記之員額。 九、女警應發揮自己的優勢與專長的工作，展現特質，勇於任事，以提昇良好形象。 十、提供適宜女警執勤環境，廳舍裝備托育，配合女警需求。