Bakgrund och problem: Den allt mer digitaliserade världen har skapat andra förutsättningar att bedriva verksamhet på. Ett skifte har identifierats där betydelsen av värde och hur värde skapas har förändrats. Interaktionen mellan företaget och kunden har blivit platsen där värde urskiljs och uppstår. Den traditionella företagsmodellen har utmanats i en större utsträckning av en affärsmodell som är baserad på prenumerationer istället för engångsköp av en produkt. En prenumerationsbaserad affärsmodell innebär att företagen har förändrat sitt synsätt på kunderna och förmågan av att upprätta långsiktiga relationer med kunderna är av stor betydelse för att uppnå framgång. Samtidigt som en mer föränderlig omgivning kräver ett externt fokus för att företagen ska kunna vara agila och ha möjlighet till att hantera förändringar på marknaden. Genom ett större fokus på kunderna, omgivningen och framtiden krävs det en ny typ av ekonomistyrning. Då den traditionella ekonomistyrningen inte är anpassad efter dagens företag och deras förutsättningar vilket gör den otillräcklig. Syfte: Syftet med studien är att beskriva och förklara vilka situationsfaktorer som är utmärkande för företag som har en prenumerationsbaserad affärsmodell samt hur detta påverkar dessa företags värdeerbjudande och ekonomistyrning. Studien syftar även till att företag inom prenumerationsekonomin kan dra lärdom av den kunskap som studien tillför. Metod: Studiens tillvägagångssätt har varit av kvalitativ karaktär där forskningsdesignen varit i form av en intervjustudie där fem olika företag har studerats. Den empiriska insamlingen har bestått av semi-strukturerade intervjuer. Slutsats: De slutsatser som kan göras efter den genomförda studien är att prenumerationsbaserade företag präglas av ett flertal olika situationsfaktorer som kräver en ekonomistyrning med ett externt och framtida fokus. Kunden är en central del i företagets värdeskapande och det är av stor betydelse att företagen tillvaratar och värdesätter kundens åsikter. I en prenumerationsbaserad affärsmodell är det enkelt för kunden att se ifall företaget har tillvaratagit kundens åsikter, eftersom att detta är möjligt att urskilja redan i nästa månads leverans av produkten. Detta kräver i sin tur att företagen har korta beslutsvägar, till viss del decentraliserad organisation samt ett agilt och processfokuserat arbetssätt. Vilket är nödvändigt för att företagen ska kunna leverera ständig utveckling och förbättring av deras produkt. / Background and problem: The increasingly digitized world has created other conditions for doing business. A shift has been identified where the importance of value and how value is created has changed. The interaction between the company and the customer has become the place where value is distinguished and created. The traditional business model has been challenged to a greater extent by a business model based on subscriptions rather than one- time purchases of a product. A subscription-based business model means that companies have changed their approach towards customers and the ability to establish long-term relationships with customers is of great importance for achieving success. At the same time as a more changing environment requires that companies have a more external focus to be able to be agile and handle market changes. Through a greater focus on customers, the environment and the future a new type of management control system is required. Since the traditional management control system isn't adapted to today's companies and their conditions which makes it insufficient. Purpose: The purpose with this study is to describe and explain which contingencies that are characteristic for companies with a subscription-based business model and how these affect these companies value creation and management control system. The study also aims to contribute with knowledge to companies within the subscription economy. Method: The study's approach has been of a qualitative nature, where the research design has been in the form of an interview study where five different companies have been studied. The empirical collection consisted of semistructured interviews. Conclusion: The conclusion that can be made after the completion of the study is that subscription-based companies are affected by several contingencies that require a management control system with an external and future focus. The customer is a key part of the company's value creation and it is important that companies utilize and appreciate the customers opinions. The subscription based business model makes it easy for the customer to see if the company has taken charge of the customers opinions, since it is possible to distinguish already in the next month's delivery. This requires companies to have short decision-making processes, to a certain extent a decentralized organisation as well as an agile and process-focused operation method. Which is necessary for companies to deliver a constant development and improvement of their product.

I dagsläget finns det inga infrastrukturer för separat insamling av textilavfall i Sverige, textilier slutar således upp i det kommunala avfallet. Ett producentansvar kommer träda i kraft den 1 januari 2022 vars syfte är att textilier ska samlas in separat för återanvändning eller återvinning. Insamlingen kommer att vara begränsat till textilier i form av kläder, hemtextil, inredningstextil, väskor och accessoarer. För närvarande beaktas inte textila återanvändningsbara mensskydd i befattningen. Trots att det finns flera textila alternativ på marknaden idag, vilket kan skapa en relevans för att utveckla ett system dedikerat till insamling för återanvändningsbara textilt mensskydd. Studien undersöker kvinnors syn på ett framtida insamlingssystem för textila återanvändningsbara mensskydd, deras möjliga deltagande samt hur de resonerar kring sina val av mensskydd. Studien är empirisk och har använt sig av kvalitativ forskning med enskilda semistrukturerade intervjuer för datainsamling. Syftet med intervjuerna var att fastställa konsumenters relation till mensskydd, återanvändningsbara mensskydd och ett insamlingssystem. En tematisk analys användes för att söka kopplingar och mönster i den insamlade empirin. Det finns en stark bild av menstruation som något ohygieniskt och mycket privat vilket har hämmat diskussioner om ämnet. Utan en aktiv debatt om de engångsmensskydd som används idag och dess miljöpåverkan kan inte behovet av mer hållbara alternativ motiveras. Det finns således mindre anledning för konsumenter av engångsmensskydd att skifta till en ny produkt som inte är lika etablerad på marknaden. Möjligheten till insamling av återanvändningsbara textila mensskydd i återvinningssyfte sågs dock som något positivt, då det skulle öka viljan hos respondenterna att använda den typen av produkter. / Today there is no infrastructures dedicated to collecting textile waste in Sweden, thus textiles tend to end up in the municipal waste. A producer responsibility will be instated on the 1st of January 2022, its purpose is to collect textiles separately from other waste to enable reuse and recycling. It will be limited to collecting apparel, household textiles, decorative textiles, bags and accessories. Today reusable textile menstrual products are not mentioned in correlation to the producer responsibility even though there are several products available on the market. This makes the development of a system dedicated to collecting reusable textile menstrual products a relevant cause. This paper examines women’s views on a future collecting system for reusable textile menstrual products, their roles within the system and how they view their choice of menstrual products. The paper is empirical and has been conducted through qualitative research and semi-structured interviews for collection of data. The purpose of the interviews was to determine the relationship between consumers, reusable textile menstrual products and a system for collection. A thematic analysis was used to search for patterns and connections within the collected empirical data. Menstruation is often viewed as something unhygienic and private which has caused discussion of the subject to stagnate. Without an active debate surrounding the environmental effects caused by disposable menstrual products, the need for more sustainable alternatives can ́t be motivated. Thus there is less reason for consumers to make a shift towards reusable textile menstrual products that hasn’t been as established on the market. Although the possibility to recycle reusable textile menstrual products was viewed as something positive by the participants in this study, sins this would increase their will to use this type of product.

Uppsatsen behandlar mindre grossisters situation på marknaden i Sverige. Mindre grosssisters nyckelposition i den traditionella värdekedjan suddas ut alltmer. Grossisterna måste finna nya vägar för att behålla de befintliga kunderna. Därför måste de skapa mervärde, vilket i sin tur skapas genom att utveckla olika former av samarbete med sina kunder. / This essay is about the smaller wholesalers situation on the Swedish market. The small wholesalers key positioning in the generic value chain is dissapearing. Therefore they have to find new ways to retention their existing customers. They have to create a value added in order of connect tier to their customers. A wholesaler will be able to create value added  through developing different forms of cooperation with its customers.

Restaurangutläggen har ökat sedan 2010 och efterfrågan på lokalt producerad mat har ökat allt mer senaste tiden, vars syfte inte längre enbart syftar till att mätta idag. Trender har lett till att mervärden inom mat såsom kvalité, hållbarhet och ursprung efterfrågas, varpå restauranger har anpassat sig till detta för att skapa en matupplevelse. Restauranger efterfrågar därmed en större kvantitet av lokalt producerade råvaror. Grossister verkar mellan producenter och restauranger som en länk för att förmedla råvaror och dess mervärde, men trots det finns brister vid förmedlingen. Tidigare studier har påvisat att lokala producenter har hög kunskap inom sin produktion, men lägre kunskaper inom marknadsföring. Studien syftar till att studera värdekedjan mellan producent, grossist och restaurang samt förutsättningar för en grossists värdeskapande på en lokal marknad. För att kunna besvara syftet besvaras tre forskningsfrågor, vilka ämnar till att öka förståelsen för hur värdekedjan ser ut på en lokal marknad samt öka förståelse kring grossistens roll som värdeskapande aktör. Resultatet av studien visar att värdekedjan fungerar, men att det finns brister vid förmedlingen av mervärde mellan aktörerna. Mellan varje aktör verkar distributionskanaler var mervärden flödar. Ytterligare mervärden konstaterades efterfrågas, vilka inte framgick bland alla aktörer. Vidare kunde det konstateras att det råder otydligheter kring begreppet distribution, vilket anses vara en orsakande faktor till den brist kring förmedling av mervärde som råder idag. Studien har bidragit till att belysa de brister som råder idag, för att öka medvetenhet kring dessa. Vidare har en SWOT-analys lyft fram aspekter som anses vara väsentliga att ta hänsyn till. Studien anses därför vara till nytta för aktörer inom livsmedelsbranschen, specifikt de som verkar på en lokal marknad. / Restaurant outlays have increased since 2010 and the demand for locally produced food has increased more recently, the purpose of which is no longer solely to fill today. Trends have created other demands which restaurants have adapted to, to create a dining experience. Restaurants are thus demanding a larger quantity of locally produced raw ingredients. Wholesalers operate between producers and restaurants as a link to mediate raw ingredients and their added value. Yet, there are deficiencies in the mediation. Previous studies have shown that local producers are knowledgeable in their production, but less knowledgeable in marketing. The purpose is to study the value chain between producer, wholesaler, and restaurant as well as the conditions for a wholesaler's value creation in a local market. To be able to answer the purpose, three research questions have been proposed, which aim to increase the understanding of how the value chain looks like in a local market and increase the understanding of a wholesaler's role as a value-creating actor. The results of the study show that the value chain works, but that there is a deficiency in the mediation of added value between the actors. Distribution channels seem to flow between each actor where added value flows. Other added values were found to be in demand, which was not apparent among all actors. Furthermore, it was found that there is some ambiguity about the concept of distribution, which is considered to be a causative factor for the lack of value-added mediation that prevails today. The study has contributed to highlighting the shortcomings that exist today, to raise awareness of these. Furthermore, a SWOT-analysis has highlighted aspects that are considered to be essential to take into account. The study is therefore considered to be of benefit to actors in the food industry, specifically those operating on a local market.

Produktionen av textila fibrer ökar varje år och domineras idag av bomull och polyester. Denna industri innebär en stor miljöpåverkan, inte bara genom användandet av kemikalier tidigt i värdekedjan utan även utsläpp vid transport av råvaror och textila produkter över långa sträckor. Ett alternativ till denna globala värdekedja, och ett steg mot en mer förnyelsebar textilindustri, är att i större utsträckning utnyttja de lokalt producerade råvaror som i dagsläget förbises. Idag slängs ca 54% av den ull som årligen produceras i Sverige. Flera projekt för att använda mer av den svenska ullen, bland annat Swedish Wool Initiative, har genomförts. Detta har resulterat i att ett par olika företag har börjat sälja plagg av svensk ull, men då grövre stickade plagg. Här finns en kunskapslucka kring hur tunna garn och sedermera tyg som kan tillverkas och hur deras egenskaper skiljer sig från garn och tyg av importerad merinoull. Detta arbete jämför därför svensk jämtlandsull och finull med importerad merinoull genom karakterisering av fibrer, garn och tyg. Testerna visar att fibrerna av jämtlandsull har större diameter och kortare längd än de andra sorterna, men det färdiga garnet visade ingen signifikant skillnad i styrka utan alla tre hade en styrka kring 3-4 cN/tex. Garnet av finull kunde inte användas till stickning då det var för ojämnt och hade för stor variation i styrka. Av jämtlands- och merinogarnen producerades stickade tyger med en kvadratmetervikt kring 270 g/m2. Arbetet visade således att den svenska finullen inte lämpar sig för produktion av finstickade plagg. Dock har jämtlandsullen potential att användas i något grövre plagg än det väldigt tunna tyget som var arbetets målbild. Detta då garnet av jämtlandsull hade väldigt lika egenskaper som det av merinoull. / The production of textile fibres increases each year and is today dominated by cotton and polyester. This industry causes a large environmental impact, not only through the use of chemicals early in the values chain but also emissions from transports of raw materials and textile products over long distances. An alternative to this global value chain, and a step towards a more renewable textile industry, is to a greater extent use locally produces raw materials that currently are overlooked. Today, about 54% of the wool produced in Sweden is thrown away. Several projects aimed to increase the use of the wool have been done, for example Swedish Wool Initiative. This resulted in a couple of companies starting to sell garments made of Swedish wool, but only coarser knitted garments. Here a knowledge gap exists around how thin yarns and subsequently fabrics that can be produced and how their characteristics differ from the ones of yarn and fabric made of imported Merino wool. Therefore, this study compares wool from the Swedish Jämtlands sheep and Finulls sheep with imported merino wool through characterization of fibres, yarn, and fabric. The tests showed that the fibres from the Jämtlands sheep have a larger diameter and shorter length than the other fibres, but the final yarn didn’t show any significant difference in strength. All three yarns had a strength around 3-4 cN/tex. The yarn made from the wool from the Finull sheep was not possible to knit because of irregularities and variation in strength. The yarn made from Merino and Jämtlands wool was knitted into fabrics with a square metre weight of about 270 g/ 2 m . Thus, the work shows that wool from the Finull sheep isn’t suited for production of fine knitted clothing. The Jämtlands wool on the other hand, has potential to be used in slightly coarser garments than the very thin ones that was the aim of this work. This is thought possible because of the similar characteristics between the yarn made from Merino wool and the one made from Jämtlands wool.

Syfte: Syftet med studien är att kartlägga om och hur modeföretag har anpassat sin försörjningskedja under Covid-19. Studien kommer främst att fokusera på om det har skett geografiska förändringar i sin sourcingstrategi, samt hur företagens inköpsvolymer har förändrats under pandemin. Design/ metod: De två forskningsfrågorna besvarades genom fem semistrukturerade intervjuer med flera personer på svenska modeföretags inköpsavdelningar och med hjälp av en tematisk analys. Originalitet/värde: Studien bidrar till ökad kunskap inom ämnet hur svenska modeföretag har anpassat sina värdekedjor under Covid-19 pandemin. Eftersom att Covid-19 pandemin skedde nyligen finns det begränsat med forskning inom ämnet. Studien ger även en inblick i hur olika svenska modeföretag har arbetat under denna tidsperiod för att hantera de risker som uppstod i värdekedjan. Resultat och slutsats: Efter att en analys hade sammanställts så kom det fram att det fanns skillnader i hur de mellanstora och stora företagen i studien hade agerat kring sourcing och inköpsvolymer under Covid-19 pandemin. De medelstora företagen hade redan större delen av sin sourcing i Europa medans de större modeföretagen hade större delar av sin sourcing i Asien. Alla intervjupersoner beskriver att de upplevde mer eller mindre fördröjningar i sina leveranser där det var värst för de som hade stor produktion i Asien. För att minska riskerna gällande inköpsvolymer så var flexibilitet en viktig faktor för att flytta volymer mellan sina sourcingplatser och producera närmare sina marknader. Det kom även fram att de medelstora företagen ville satsa på större lager i framtiden medans de stora företagen ville minska sina lager för att inte överproducera. I framtiden ser samtliga intervjupersoner att det kommer bli större konkurrens kring produktion i Europa då fler företag vill producera närmare sina marknader. / Purpose: The purpose of this study is to examine how textile companies have adapted their supply chain during Covid-19. The study will mainly focus on outlining geographical changes in its sourcing strategy, as well as how companies' product range volumes have changed during the pandemic. Design/Methodology: The two research questions were answered through five semi-structured interviews with several people in Swedish fashion companies purchasing departments and with the help of thematic analysis. Results and Findings: After an analysis had been compiled, it emerged that there were differences in how the medium-sized and large companies in this study had acted regarding sourcing and purchasing volumes during the Covid-19 pandemic. The medium-sized companies already had most of their sourcing in Europe, while the larger fashion companies had larger parts of their sourcing in Asia. All interviewees described that they experienced more or less delays in their deliveries, where it was more critical for those who had larger production in Asia. To reduce the risks regarding purchasing volumes, flexibility was an important factor in moving volumes between their sourcing sites and producing closer to their markets. It was also revealed that the medium-sized companies wanted to invest in larger stock levels in the future, while the large companies wanted to reduce their stock levels in order not to overproduce. In the future, all interviewees see that there will be greater competition for production in Europe as more companies want to produce closer to their markets. Originality/Value: The study contributes to increased knowledge in the subject of how Swedish fashion companies have adapted their value chains during the Covid-19 pandemic. Because the Covid-19 pandemic occurred recently, there is limited research on the subject. The study also provides an insight into how different Swedish fashion companies have managed the risks that arose in the value chain during this time period.

Introduktion: Textilbranschen är en av de industrier som har störst negativ påverkan på miljön och sociala förhållanden. Detta har mynnat ut i att det i dagens samhälle finns efterfrågan och förväntningar på industrin att förändras, både för planetens bästa men även för företagens överlevnad. En stor del av problematiken är att företag ofta upplever att det är kostsamt att vara hållbar eftersom det oftast kräver mer resurser, tid och kunskap. Alla beslut gällande företagets verksamhet kan påverka hur hållbart ett företag är och många av besluten bär inköpsfunktionen ansvar för. Redan i inköpsstadiet tas det beslut kring viktiga faktorer som sourcingland och materialval vilka har stor inverkan på hållbarhet. Vad studier visar är att inköpsrollen är en roll med potential och mandat att främja en hållbar industri både internt och externt. Syfte: Syftet med denna studie är att bidra till ökad kunskap om hur inköpare uppfattar hållbarhet inom sin organisation samt att se vad inköpare gör i sitt dagliga arbete för ökad hållbarhet i företaget. Metod: En kvalitativ studie i form av semistrukturerade intervjuer utfördes där åtta inköpare från fem olika svenska modeföretag deltog. En tematisk analys med kodning utfördes för att analysera materialet från studien. Resultat och Slutsats: Sammanfattningsvis visade det empiriska materialet att inköparna är medvetna och har förståelse över sin roll och dess påverkan kring hållbarhet, samtidigt som de inte delar teorins syn på hur omfattande påverkan de har i alla delar i inköpsfunktionens områden. Studiens resultat visade istället att många inköpare hade mindre inflytande kring beslut kopplat till leverantörer och mest inflytande kopplat till hållbara materialval. Vad man kunde urskilja var återkommande i materialet var att det fortfarande sågs som ett hinder eller krav att hålla uppe det hållbara arbetet, inte för att det fanns bristande engagemang från inköpare, men att man inte fick det att gå ihop med pris till marknaden och budgeten. Vad hållbar utveckling innebär för inköpare speglar ofta företagets syn och utveckling kring ämnet. Resultaten indikerar att inom inköparnas roll innebär hållbar utveckling främst att vara medveten om sina materialval i produkter man tar fram. / Introduction: The textile industry is one of the industries which have had the biggest negative impact on the environment and social conditions. This has resulted in an increased demand and expectation from our society for the industry to change, both for the good of the planet but also for the survival of textile- and fashion companies. A big part of the issue is that companies often believe that it is costly to be sustainable due to it requiring more resources, time and competence. All decisions regarding the company’s operation can affect how sustainable a company really is, and many of these decisions the buyer is responsible for. Already in the buying stage, decisions regarding important sustainability factors such as choice of sourcing country or materials are made. Studies show that the buyer has a role with potential to promote a more sustainable industry, both internally and externally. Purpose: The purpose of the study is to contribute to increased knowledge of how buyers perceive sustainability within their organization, as well as finding what buyers do in their daily activities to promote sustainability. Method: A qualitative study in the form of semi structured interviews has been performed where eight buyers from five different Swedish fashion companies participated. A thematic analysis with coding was then performed to analyze the data from the study. Results and Conclusion: In conclusion, the material show that the buyers are aware and have an understanding of how their role affects sustainability, but they do not share the standpoint of the theory of how extensive the impact is. The results instead show how many of the buyers have less influence regarding decisions linked to suppliers and have the most influence regarding choice of sustainable materials. One factor which was recurring in the material was that keeping up sustainable development was an activity which was percieved to have many barriers. Not due to the lack of engagement from the buyers, but rather that they are not able to fit the sustainable choices into their given budget and market based prices. What sustainable development is to a buyer is often based on the company’s standpoint and progress regarding the subject. The results indicate that, within the purchasing role, sustainability is mostly connected to the choice of materials for the products produced.

To remain competitive in today’s business environment, companies must continuously become more efficient and improve their business. This can be achieved through developing and streamlining a company's Supply Chain.   Bombardier Rail Control Solutions (RCS) has grown mainly through acquisitions, however, the acquisitions have not been integrated in a good way into their existing Supply Chain. This has result in a decentralized Supply Chain where RCS’s different sites are using different ERP systems. The consequence of this has led to an increased manual workload, a lack of visibility between sites and an inefficient Supply Chain.   The goal of this project has been to identify how Bombardier RCS can develop and streamline its Supply Chain by centralizing different parts of it, e.g. ERP systems and different processes. To achieve this, there has been a close collaboration with Bombardier through the project through interviews, meetings, discussions together with studying literature. In addition, presentations have been presented continuously to ensure that the results have followed Bombardier RCS’s goal. RCS’s historical data has also been analyzed.   Based on the above-mentioned methods, several problems have been solved and improvement areas have been identified. Issues that have been solved include centralizing master data and how to centralize processes at Bombardier RCS. Improvement areas include the benefits of centralizing Bombardier RCS Supply Chain and the advantages with a central warehouse. Bombardier RCS should also centralize their entire ERP system to enable global MRP calculations and so on. Furthermore, it has been identified that there is an improvement potential regarding Bombardier RCS's delivery performance, which can be solved by either integrating RCS’s Supply Chain or/and through keeping products on stock.   The conclusion is that Bombardier RCS should centralize their Supply Chain step by step since it is impossible to centralize everything at once. By centralizing the Supply Chain, this can reduce manual workload, create visibility between different sites, contribute to a better delivery performance and streamline the Supply Chain. By doing this, Bombardier RCS can get more competitive, which can contribute to a continued strong market position in the industry. / För att vara konkurrenskraftig i dagens företagsklimat måste företag ständigt förbättras och bli effektivare. Detta kan uppnås bland annat genom att utveckla och effektivisera ett företags värdekedja.   Bombardier Rail Control Soutions (RCS) har växt framförallt genom företagsförvärv, dock har förvärven inte integrerats på ett bra sätt in i den existerande värdekedjan. Detta har resulterat i en decentraliserad värdekedja där RCS:s olika arbetsplatser använder olika ERP system. Konsekvensen av detta har lett till en ökande manuell arbetsbelastning, brist på synlighet mellan siter och en ineffektiv värdekedja.   Målsättningen med det här projektet har varit att identifiera hur Bombardier RCS kan utveckla och effektivisera sin värdekedja genom att centralisera olika delar av den, exempelvis ERP system och olika processer. För att uppnå detta har ett nära samarbete med Bombardier genom projektet varit centralt med intervjuer, möten och diskussioner, tillsammans med en litteraturstudie. Dessutom har presentationer framförts kontinuerligt för att säkerställa att resultaten följt Bombardier RCS:s mål. RCS:s historiska data har också analyserats.   Utifrån ovannämnda metoder har flera problem löst och förbättringsområden har identifierats. Problem som har lösts är bland annat att centralisera RCS:s masterdata och hur man kan centralisera processer hos Bombardier RCS. Förbättringsområden är bland annat fördelarna med att centralisera Bombardier RCS:s värdekedja och vinsterna med ett centrallager. Bombardier RCS bör även centralisera deras ERP-system för att möjliggöra globala MRP-beräkningar och så vidare. Vidare har det identifierats att det finns en  förbättringspotential för Bombardier RCS:s leveransprecision som kan lösas dels med att integrera värdekedjan (med leverantörer) eller/och lagerlägga artiklar.   Slutsatsen är att Bombardier RCS bör centralisera sin värdekedja stegvis eftersom det är omöjligt att centralisera allt på en gång. Genom en centraliserad värdekedja kan det minimera den manuella arbetsbelastningen, skapa visibilitet mellan olika arbetsplatser, bidra till en bättre leveransprecision och effektivisera värdekedjan. Genom att göra detta kommer Bombardier RCS bli mer konkurrenskraftig, vilket kommer bidra till en fortsatt stark marknadsposition i branschen.

Att Försvarsmakten och våra soldater i alla händelser har ammunition till sina vapen kan tyckas vara en självklarhet. Men att skapa de mest optimala och kostnadseffektiva förutsättningarna för att trygga försörjningen av all denna ammunition är en utmaning. Addera därtill att försörjningslösningen ska fungera i både fred, kris och i krig. Den viktigaste slutsatsen är att Försvarsmakten saknar en adekvat försörjningstrygghet inom finkalibrig ammunitionsförsörjning. Den nuvarande försörjningslösningen har enligt författarna inte en sammansatt helhet, som bygger på en genomtänkt och riskanalyserad design, som kan säkerställa tillgången av ammunition i fred, kris och i krig. Författarna har valt att kvalitativt utreda om Försvarsmaktens nuvarande försörjningslösning för finkalibrig ammunition är robust och motståndskraftig. Med en induktiv ansats har författarna genomfört djupintervjuer med respondenter inom både Försvarsmakten, Försvarets materielverk och Försvarsberedningen. Resultaten analyseras därefter deduktivt mot en referensram bestående av forskning inom riskhantering i försörjningskedjan, single- och dubbelloopslärande och tvärfunktionellt arbetssätt. Resultatet av den empiriska analysen är genomgående samstämmigt och tydligt. Det finns övergripande strategier och verktyg för att skapa goda förutsättningar, men det finns ingen genomtänkt och riskanpassad design och helhetslösning för hur hela försörjningslösningen ska fungera i fred, kris och i krig. Författarna ger avslutningsvis ett antal rekommendationer till Försvarsmakten, vilka baseras på arbetets analys och slutsatser.

Allied Motion Technologies Inc. is a global group that develops, manufactures,assembles and sells electric motors with associated transmission and electric driveadapted to customers in industries such as vehicles, manufacturing industry, medicaltechnology, defense and security, etc. Allied Motion, Bromma in Stockholm, hasdevelopment and installation of, among other things, control servos and gearboxes forstorage trucks and other components for the automotive industry. Allied Motion seesan integration of IATF 16949:2016 as a necessity to further enter the automotiveindustry. At present, they therefore need to understand where they are in relation tothe optimal situation to certify themselves against IATF 16949:2016. The purpose ofthe project is to provide support for Allied Motion's management for decisions onplanning and starting work on certification of the automotive quality standard IATF16949:2016 by creating the conditions for systematic integration work. The projecthas developed a tool for systematic and continuous mapping and analysis ofrequirements compliance IATF 16949:2016 that has been used and tested during theproject. Results and analysis show that certification against IATF 16949:2016 isjustified for Allied Motion but there is a need to create sense of urgency. Decisionsmust be made on how and when to implement IATF 16949:2016 and a project mustbe defined and resources dedicated. Activities in future projects with integration areall about modernizing the current operating system while gradually adding IATF16949. / Allied Motion Technologies Inc. är en global koncern som utvecklar, tillverkar, monterar och säljer ett brett utbud av elmotorer med tillhörande transmission och elektrisk drivning anpassade för flera branscher såsom fordon, tillverkande industri, medicinteknik, försvar och säkerhet. På Allied Motion, Bromma finns utveckling och montering av bland annat styrservos och växellådor till lagertruckar och andra komponenter till automotive-industrin. Inom automotive-industrin finns ett ständigt växande krav på leverantörer att arbeta efter kvalitetsledningsstandarden IATF 16949:2016, som 2016 ersatte ISO/TS 16949:2009. Allied Motion ser en integrering av IATF 16949:2016 som en nödvändighet för att ytterligare komma in i automotive-branschen. Syftet med projektet är att bidra med underlag till Allied Motions ledning för beslut om planering och start av arbetet mot certifiering av automotive-kvalitetsstandarden IATF 16949:2016 genom att skapa förutsättningar för systematiskt integreringsarbete. För att nå syftet har följande frågeställningar använts: 1. Hur kan en integrering av IATF 16949:2016 motiveras? 2. Hur ska Allied Motion gå till väga för att göra fortlöpande gapanalys mellan nuvarande verksamhetssystem och IATF 16949:2016? 3. Hur ser ett övergripande startupplägg ut för att komma igång med integreringsarbetet? Den teoretiska bakgrunden startar i begreppet värdekedja, vilket kopplas till hur kvalitetskrav sprids uppströms genom värdekedjan. Kvalitetsledningssystem är centralt för aktörer som verkar i industrin och här ligger mycket av arbetet med att bemöta de snabbt förändrade kundkraven. Integrering av IATF 16949:2016 görs för att säkerställa att aktörer inom industrin arbetar på rätt sätt. Projektets metod bygger på PDCA och iterering av arbetsmomenten i syfte att ha ett systematiskt sätt att arbeta. Projektet har tagit fram och testat ett verktyg för systematisk och fortlöpande kartläggning och analys av kravuppfyllnad IATF 16949:2016. Verktyget fungerade väl för strukturering och analys, men kompletterades med en riskbedömningsmodell för analys uppifrån och ned av befintliga processer. Följande slutsatser har kunnat dras för respektive frågeställning:1. Certifiering mot IATF 16949:2016 är motiverat på grund av bland annat ökade krav på aktörer i automotive-värdekedjan att vara responsiva på snabbt föränderliga kundkrav samt möjlighet till positionering.2. För att genomföra fortlöpande gapanalys kan tillvägagångssättet med spårbarhetsmatris som testats i detta projekt användas i kombination med riskbedömningsmodellen.3. Ett övergripande startupplägg innehåller ett förtydligande av befintliga processer, mappning och riskbedömning av befintliga processer utifrån IATF 16949-krav, samt identifiering av övergripande gap och bedömning av åtgärder. För att komma vidare finns ett behov av att skapa sense of urgency, fatta ett formellt beslut, definiera ett projekt och avsätta resurser. Projektaktiviteterna handlar både om att modernisera nuvarande verksamhetssystem och samtidigt gradvis integrera IATF 16949.