2001年，小林一博的『出版大崩壞』一書中，精闢的解析日本出版業轉型的必要性，當時日本出版業面臨的困境，這幾年已經慢慢的在台灣傳統出版業上顯現。出版業的經營環境變遷甚鉅，出版商面臨了出版品供過於求、非紙製出版品的興起、營業額逐年下降、退貨率居高不下等困境；發行商則面臨了利潤空間被壓縮、業務量萎縮、發行費用日益增加的窘境；至於通路商，也面臨了低價促銷變成常態、資金不足、傳統書店經營漸趨困難的情況。另一方面，年輕族群閱聽的動能逐漸轉移到非紙本的媒體上，數位出版產業興起。目前數位出版之業者以價值鏈區分可分為內容創意、出版加值、數位流通與設備使用四種類型，在創新過程中可能會因其價值鏈位置的不同而在創新的作法上有所差異，而創新團隊的不同類型亦可能造成業者在創新過程中有不同的挑戰與因應措施。因此，本研究的目的在於探討數位出版產業中創新的關鍵因素以及創新組織的相關議題，並期望對目前發展中的數位出版事業在面臨創新時可能遇到之障礙與挑戰提出觀察與建議。主要探討之問題為： 一、 數位出版業者在創新的關鍵要素上作法各為何？有何相同處？ 二、 數位出版業者在從事創新活動時的組織特性為何？ 研究發現如下：一、數位出版業者不論位於什麼位置，皆有來自內部與外部的創意來源，其中，外部來源在現階段較為重要；二、數位出版業者皆重視市場之意見回饋，但在實際執行過程中，因”市場競爭、技術問題、使用者習慣” 等因素，因而面臨市場分析數據不足之情況；三、目前數位出版市場面臨之共同問題為需求、設備、軟體以及內容的不協調；四、資金方面，集團本身內部資源的流通與共享是相對於小型出版業者較有優勢之處；五、人才方面，其人才組成分為技術專業與編輯專業兩大類，而目前數位出版產業最缺乏兩種專業兼具之人才；六、在數位出版產業中，其創新關鍵要素之發展順序有一定之脈絡。目前之發展模式為先模擬市場並做小型嘗試，再依據顧客反應修改產品。等到被市場認同，市場擴大後需要新的創意，新的創意產生後，資金就湧入，人才既之被吸引而來。七、數位出版業者在從事創新時，組織以功能型->輕量級->重量級->自治型的順序轉變，當組織發覺有近似市場的機會時，會積極以輕量級或重量級團隊進行創新。

數位內容是政府推動「兩兆雙星」的明星產業之一，其中數位出版與典藏即屬其八大領域之一，具有發展知識經濟的指標意義。政府投入十多年來，業界對於市場潛力仍抱持觀望態度。直到2007年數位出版產業出現革命性之創新商業模式:亞馬遜網路書店(Amazon)推出整合內容、服務、與通訊之電子書專屬閱讀器Kindel，其熱銷佳績，引起各界矚目，亦證明了「閱讀，確實能成為產品之基礎」。 在網際網路與數位化的衝擊下，出版產業價值鏈由於數位內容的大量湧現，使得整個產業需要進行架構性的轉型。除了出版業者遭遇數位化轉型壓力，數位出版產業亦加入不少新成員:如網路作家、行動通訊業者、資訊硬體廠商等…臺灣具有生機勃發的出版產業與厚實的科技研發技術，在數位出版領域之發展可謂兼備軟硬實力。但在公私部門陸續投入之下，目前仍未出現成熟之商業模式，亦不見殺手級產品之應用。在此情勢中，同異業之間的合縱連橫，以及對上下游的策略布局，成為未來數位出版產業發展之重要因素。因此本研究之核心問題為數位出版產業中關鍵參與者之間的互動關係，以及個別對於現況之回應程度。在研究架構方面，則以競合理論(Brandenburgeran & Nalebuff, 1996)為主體，從核心企業、顧客、供應商、互補者、競爭者五大角色切入，探究個別業者的策略佈局與動態互動關係。輔以體驗經濟(Pine & Gilmore,1998)中經濟價值遞進的階段性模型，以文獻分析與個案訪談之方法推論出數位出版產業衍變趨勢。本研究結論可歸納為四: 1. 數位出版價值鏈縮短，廠商組成與分工發生質變。如終端閱讀載體業者與電信業者新加入數位出版產業競局；數位內容營運業者成為重要中間商，通路影響力逐漸展現。遭受轉型壓力之上游內容供應業者現階段應採取「雙軌並行」策略。 2. 就產業現況而言，以互補性資源為基礎的小眾異業結盟現象為發展主軸。「創造價值的本質是合作，爭取價值的本質是競爭」則可總結數位出版產業存在之複雜互動關係。 3. 數位出版產業技術融合的結果擴大產業「範圍」，而「參賽者」與「附加價值」為業界普遍使用於改變產業競局之元素。 4. 各類出版品將依其內容性質往核心持續演化出相異之數位表現型式，整體發展趨勢朝向實體紙本之互補品演進，預測數位出版產業將走向虛實整合的體驗經濟。 / Digital content, including digital publishing and archives, is one of the stars in "Two Trillion Twin Stars” industries. Development of digital content industry is in significance of knowledge-based economy. Although government has promoted for more than a decade, the market potential of digital content was unclear and industry players were cautious until the success of Amazon’s “Kindle”. In 2007, Amazon Bookstore launched the revolutionary eBook reader “Kindle” by creating a new business model that brings contents, services, and transmission together. The success of Kindle not only arouses attention from other market players but also proved the feasibility of e-reader products. Under the impact of digitization, the value chain and structure of publishing industry has transformed due to the emergence of large amount of digital content. Content Providers, such as traditional publishers, have experienced much pressure from the digital transition. In addition, new players such as Information Technology & Communication and IT hardware manufacturers have become involved into the industry. The publishing industry in Taiwan has a growing vitality and solid scientific and technological strength, which makes it an ideal environment for the development of digital publishing industry. However, since the business model is not mature and no killer application has emerged yet, the alliances between different parties and interactions of upstream and downstream become key factors of future development of Taiwan’s digital content industry. The core issue of the study is the interaction between key players in digital publishing industry and their evolution status. This study uses Co-Opetition Theory (Brandenburgeran & Nalebuff, 1996) as theoretical framework and analyzes five dimensions of Taiwan’s digital publishing industry. Additionally, Experience Economy Theory (Pine & Gilmore, 1998) is used as reference to forecast the trend of the industry. The purpose of this research is to analyze the layout strategy and dynamic inter-relationship of digital publishing firms by utilizing literature analysis, case study, and deeply interviews. Conclusions of this study can be summarized as following: 1. The value chain of digital publishing has been shortened and the role of market players and their business division have been redefined. For Instance, new players such as Ebook readers’ manufactures and ITC companies are emerging in digital publishing industry, and the influences of integrators and sales channel have been greatly arisen. Therefore, content providers are suggested to take “dual track” strategy to cope with incoming transition pressure. 2. In terms of current situation, the cross-industry alliances are mainly based on complementary resources. To best describe the complex interaction in the digital industry, The complex interaction of the digital industry can be generally described in one sentence, “Cooperation is to create value, while competition is to grasp the value.” 3. The results of technology integration have broadened the scope of digital publishing industry, and "Participants" and "added-value" are elements that can be used to change the competition posture. 4. Digital publication will keep evolving according to their content type, and the trend is toward to make it the complementary goods of paper publications. Moreover, by integrating digital and physical publication, digital publishing industry can be predicted to evolve toward experience economy.

University of Macau / Faculty of Social Sciences. / Department of Government and Public Administration

為因應行動商務時代的來臨，以及電子書的興起，針對電子書的服務和呈現格式的設計，本研究期望能提供一個系統架構不但方便使用者在電子書內安插適當的服務、針對頁面的展現格式做較有效率的編輯，並且能克服無線通訊上的困難與障礙，真正做到『與裝置無關』的通訊模式。 　因此，本研究提供了Service Module 與Presentation Module兩個模組，利用XML、XSL 、JSP、XSP等技術幫助電子書的輯輯者處理電子書的服務與展現格式的工作，並且提供了一個編輯環境整合整本電子書的製作流程，最後將成品發行到伺服端的Application Server上，經由Application Server的處理, 讓各式各樣的Device都能上網觀看這一本電子書。

網際網路的興起，不但加快了人們資訊查詢的速度與廣度，也可能改變大家的閱讀形態。在這股內容數位化的趨勢潮流中，位於實體出版產業價值鏈中游位置的經銷商，面對實體與虛擬兩種不同的通路管道，必須思考運用現有資源的競爭力擬定轉型策略，透過虛實整合以創造新的營運模式，才有機會在這股數位化的洪流中逆勢成長，開創新局。 本研究首先對實體圖書雜誌產業之現況，以及實體圖書雜誌經銷商的產業定位與機能進行瞭解；接著再對數位出版產業價值鏈進行探討，瞭解將內容出版數位化並傳送到消費者端，這些變動促進了哪些新中間商的興起以及發展現況；並對於數位出版產業，從業人員需具備哪些專業能力進行瞭解，以作為個案公司轉型參考。 研究發現，位於實體圖書雜誌產業中游的經銷商，在面對銷售內容數位化的發展趨勢下，因為沒有內容、技術、與平台，在轉型的過程中相對屬於弱勢。要在數位出版經銷產業中發展，說服內容擁有者授權以及拓展數位通路能力則是發展的必要條件。 建議實體出版產業相關業者，可採取先了解數位出版產業如何運作，並且參與其中的策略；意即先了解數位出版產業價值鏈，並分析自己所擁有的內外部資源與核心競爭力，以發掘競爭優勢，才能在有利的戰略位置中發展。 關鍵字：數位出版產業、價值鏈、企業轉型 / The growing up of the internet not only extends and speeds up our searching of information, but also change our reading style. During the trends of content digitalization, the publication distributors industry faces completely different marketing of virtual and physical channel. They must use the competitiveness of existing resources to develop transition strategy，then they can get a chance to grow up and step toward the new age. At first，we need to understand is their present situation and their detail function of the physical publication distributors industry. Then discusses the value chain of digital publishers and how do the contents digitalized and transferred to the consumers. What kind of new business rising and developing during the transformation and their present situation are also studied. Afterwards, what kind of professional abilities should be required is also studied to be a reference for the company of the case study. In our studies, lacking of contents, techniques and platforms makes distributors of the publishing industry relative weak in transformation during the process of digitalization. The ability of granting authorization and expending digital salability is a requisite to develop in the business of digital publishing. The distributors of the publishing industry are suggested to understand the operation of digital publishers and participate in the operations. That is to say, in order to get advantageous position for the competition, the first thing is to find out the value chain of the digital publisher and analyze central competitive ability of oneself. Keywords: Digital Publishing, Value Chain, Corporate Transformation

京都大学 / 新制・課程博士 / 博士(人間・環境学) / 甲第23436号 / 人博第1009号 / 新制||人||238(附属図書館) / 2021||人博||1009(吉田南総合図書館) / 京都大学大学院人間・環境学研究科共生文明学専攻 / (主査)教授 須田 千里, 教授 道坂 昭廣, 教授 木津 祐子, 教授 小松 謙 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Human and Environmental Studies / Kyoto University / DGAM

在數位出版產業中，台灣出版業者面對網路改革的壓力，積極尋找網路數位出版發展趨勢與商業模式，並且華文網路市場機會的興起以及網路社會上智慧財產權的日益重要，本研究將以智慧財產權管理的角度探討在網路中，臺灣出版業者如何尋找新的商業模式掌握此次出版業的革命商機，為廠商提出發展建議。 網路數位出版，意指在內容出版的過程，從內容創造、流通到利用都是以數位化的技術進行，並且在網路的環境中完成這些過程。網路數位出版平台，指的是溝通內容創造與內容利用兩端的中間者。負責聯絡兩方平台業者所面對的智財權議題以著作權最為重要，因為數位出版產業立基於內容發展，而著作權主要說明內容的管理。 本研究從網路長尾理論出發，以該現象形成的原因作為分析廠商的智財權管理的面向，分析專業數位出版平台—商業周刊網站，以及業餘數位出版平台—PIXNET，尋找商業模式與智財權管理的關連性。 根據個案訪談的結果分析，專業數位出版平台內容發行與智財權管理皆為以業者角度為主的單向，然而業餘數位出版平台的內容發行與智財權管理都是以互動的方式完成，平台之商業模式確實影響智財權的管理。除此之外，對於未來數位出版平台的發展，專業與業餘之間的藩籬逐漸消弭，成為兩者的綜合，本研究亦建議業者朝向專業與業餘並行的發展方向前進。 / The importance of intellectual property increases with the growth of Chinese internet market. Taiwan publishers are now confronted with the pressure from internet innovation and thus are forced to find out a new business model and more opportunity. This study will focus on the possible business model of digital publishing and the strategy of IP management which Taiwan publishers should adopt. Digital publishing suggests an all-digitalized publication process. Every step of publication, from content creation, editing, publishing, selling to application, can be completed all through the internet. The platform of digital publishing serves to communicate both side of content providers and users. Hence, copyright of the digital content and the management of copyright becomes one of the most important intellectual property issues. The thesis will begin with Chris Anderson’s Long Tail theory. Two websites of digital publishing in Taiwan will be chosen for analysis: the Business Weekly as the commercial plaform and PIXNET Blog as the avocational one. Through the comparison, the study aims to find out the connections between the business model and the intellectual property management. According to the case studies, the content and the intellectual property management of commercial platform are unidirectional, decided by managers. On the other hand, tthese of avocational one are bidirectional, influenced by website managers and users. Intellectual property managements are influenced by different business model. However, it would be the trend that the barrier between commercial platform and the avocational one will melt away and the business model of website in the future will change. The business model and intellectual property management of digital publishing platform should combine characteristics of both commercial and avocational one.

本文主要探討著作權法上語文著作類型在網路上所生之相關法律問題。本文共分七章，首先於第一章對於本文之研究動機與目的、研究範圍級研究方法作一描述。第二章首先就網路語文著作之意義，及其與一般語文著作之異同作一比較，並分析著作之保護要件，以適用於網路語文著作上，確認網路語文著作如欲受著作權之保護，所應具備之要件為何；再者，就網路語文著作之內容觀之，依其與一般語文著作內容上之異同，將其區分為固有內容與特殊內容二者，所謂網路上語文著作之固有內容，係指其內容自一般語文著作即已存在者，其與一般語文著作相較，僅在於數位形式之不同，究其內容，實與一般語文著作內容並無不同，因而其是否受著作權法保護之判斷，仍應回歸一般語文著作固有內容上之探究，而語文著作內容甚多，為各著作類型之冠，生活中接觸最多者，亦為語文著作之各種內容，基此，本文將網路語文著作之固有內容，依其著作內容性質上之不同，於第三章作較為詳細之探討。本文所謂網路上語文著作之特殊內容，主要可分為三部分。第一部分為網路興起後所生之特殊著作內容，其乃指，由於網路興起後，產生許多一般語文著作所無之著作內容，其與一般語文著作相較，除數位化之不同外，其內容亦非於一般語文著作即有所見者，此著作內容之出現，乃是電腦與網路發展下之產物，因而與網路語文著作之固有內容有所不同，則在其保護方面，是否仍得依語文著作類型保護，抑或其並不受保護，抑或其應以獨立著作類型或是其他著作類型予以保護，本文於第四章乃首先就此特殊著作內容之保護予以討論。其中就電子書部分，由於其同時涉及印刷出版與數位出版之授權爭議問題，本文於此亦一併探討網路上語文著作授權之問題。第二部分為翻譯著作之問題，綜觀網路上語文著作之內容，不論是固有內容或是特殊內容之網路語文著作，均將涉及翻譯之問題，尤其就目前網路語文著作觀之，許多著作內容均為翻譯自外文著作而來，因此，本文乃以獨立一節探討之。其三，不同著作類型彼此之間，可能有結合之情形產生，網路語文著作亦可能與其他著作類型結合，因此，本文於第四章中，亦就網路語文著作與其他著作類型之結合作一探究。 再者，網路之出現對於網路語文著作之著作人產生影響最大者，莫過於對於著作之重製與散布概念之衝擊，而重製權對於著作財產權人而言，乃屬最重要之權利，因此，本文乃於第五章，探討網路語文著作之重製權之適用，並論及暫時性儲存之問題，以對於重製權本身重新有一整體之概念。此外，國際上與各國之立法例，對於網路傳輸之利用方式，已逐漸有公開傳輸之概念產生，並建立起公開傳輸權權利制度，網路語文著作之利用既涉及網路上之傳輸，甚至其主要利用方式即為網路傳輸，本文於第六章，即就此公開傳輸權之內容有所論述，並將之與公開播送權作一比較分析；另，散布概念之釐清與散布權權利制度之建立，對於網路語文著作之著作財產權人亦屬重要，而其究竟與公開傳輸權有何不同，與我國著作權法中之出租權關係又為何，本文亦於第六章一併討論。最後，本文於第七章，對前述之內容作一總結，並提出相關建議，以期收拋磚引玉之效。

有關報刊史的研究，過去多以分析文字報刊為主，畫報的論析較被忽略。若能從畫報的角度探討，將會發現與文字報刊不盡相同的圖景。 就畫報的發展而言，上海發生過兩次畫報潮，第一次由1884年創辦之《點石齋畫報》引起，第二次則由1926年之《良友畫報》所帶動，並且在三十年形成風潮。《點石齋畫報》為石印畫報，聘請畫師手繪印製而成。在網目照相版技術引進中國之後，攝影圖片取代繪畫圖片，《良友畫報》即採用攝影技術，以大量的照片呈現內容。由於攝影無法拍攝詭譎神怪的情景，因此雖然仍以獵奇作為編輯的基本主軸，但在相當程度上轉變了畫報的內涵。攝影類畫報除了沿襲清末以來石印畫報報導新奇事物的特色之外，還有承襲報刊的哪些面向呢？承襲之後又有哪些轉化性的創新呢？這些創新對於當時讀者來說，具有何種意義呢？換句話說，對讀者而言，和文字報相較，畫報到底被定位為何種類型的讀物？而以「獵奇」為主軸的編輯方式，對讀者產生什麼樣的閱讀感受？這類屬於閱讀史（History of Reading）範圍的問題，是為本論文撰寫的初衷。 本論文除第一章前言與第五章結論之外，共分為三章。《良友畫報》是否造成「閱讀習慣」的轉變，是本論文的問題意識所在。第二章主要從《良友畫報》引發的第二次畫報潮中，所出現之畫報史回顧作品著手，從後設的角度進行分析，闡述這些畫報史作品的寫作手法，以及其所蘊涵之預設，進而深掘在此預設背後，對「畫報」這個型式的界定。當代學者多據這些畫報回顧史作品，討論中國第一份畫報畫報為何，或按照其分類方式進行討論，本章的目的即在於對此種研究取徑做一反思，希望藉由後設的角度，進一步論析上述畫報史文章，從而避免跟隨其後見之明的論旨，進而為其所牽制，並且藉此深掘當時讀者對於「畫報」的觀感與定位，更為確切地掌握彼時讀者的心態。 第三章主要討論《良友畫報》的出版機構——良友圖書印刷公司，藉由分析良友圖書公司的整體風格，作為理解《良友畫報》的背景，避免僅就報刊文本探討所導致的平面分析之弊。本章的研究手法，亦非僅僅描述良友圖書公司的建置而已，而是將上海書業龍頭商務印書館與良友圖書印刷公司作一比較，討論該公司如何自民初以來唯有出版教科書才能生存的上海書業中，突破既有的窠臼，開創以出版畫報為專業方向之全新出版風格，深化第二章關於三十年代對「畫報」體裁所抱持的看法，揭示良友圖書印刷公司對於消閑閱讀習慣的建立，實具有不可忽視的影響力。 順此而下，第四章則將焦點放置在良友圖書印刷公司旗下銷量最佳的《良友畫報》，析論《良友畫報》如何運用「畫報」特具的圖像特質，呈現與文字報刊不甚相同的閱讀圖景，在強化第一章對「畫報」獨特性討論之際，亦試圖梳理出迥異於李歐梵等學者所呈現的摩登時尚之另一種現代性面貌。結論除綜述內文論旨之外，另援用哈伯瑪斯之「公共領域」（public sphere）的概念，討論自晚清李伯元《遊戲報》以來所帶動的消閑閱讀習慣，被 1910 至1920 年代盛行的小報潮負面化以來，《良友畫報》如何扭轉當時人對消閑閱讀的惡評，確立消閑閱讀習慣的正當性，進而去除《遊戲報》以來的諷刺時事之「公共領域」特質，轉變為一個純淨的消閑空間，並且在失去批評時政的特色下，從而被政治當局挪用，成為官方意識型態的傳聲筒。

引用文獻索引資料庫在Institute for Scientific Information(ISI)建置了Science Citation Index(SCI)與Social Science Citation Index(SSCI)以後，逐漸為學術界所重視，也帶動了傳統商業公司發展引用文獻索引資料庫之風潮，其中又以Science Citation Index-Expanded(SCIE)及後起之Scopus最為人稱道。但由於傳統商業公司對學者及圖書館收費過於高昂，引起學者及圖書館的反動，興起一陣由計畫及少數商業公司所發展，開放存取引用文獻索引資料庫之風潮，其中又以Google公司製作的Google Scholar，及NEC公司隨著計畫建置的CiteSeer最受人注目。 / 本研究採取實作法為研究方法，評比四個引用文獻索引資料庫的檢索介面及檢索細項之優劣。並以美國計算機械學會(ACM)頒發的杜林獎之50位得主為樣本，對SCIE、Scopus、CiteSeer及Google Scholar四個引用文獻索引資料庫進行作者檢索，逐一過濾檢索結果後，針對正確的檢索結果進行分析，比較四個引用文獻索引資料庫內部重複性與完整性，並交叉比對四個引用文獻索引資料庫兩兩比較之重複性、獨特性及完整性，並歸納造成此研究結果之原因。 / 研究結果發現SCIE與Scopus的檢索方式較容易，不會造成使用者太大的負擔，檢索方式也較為多元詳盡，其中又以Scopus的作者檢索使用最方便；而Google Scholar及CiteSeer皆主要利用一簡潔的檢索列，較難精準的檢索出所需資料。收錄資料完整度方面，Google Scholar收錄資料最多元，SCIE則涵蓋最完整之學術資源。交叉比對結果可得知，Google Scholar之資料獨特性最高；CiteSeer之收錄資料完整度最低。此外除了SCIE以外，其他三個引文索引資料庫皆收錄大量的網路資源。此外，美國計算機械學會的出版品則在四個引文索引資料庫中，皆扮演重要角色。 / 根據研究結果，對此四個引文索引資料庫提出建議，希望傳統商業引文索引資料庫能增加索引網路資源，並調整收費政策；開放存取引文索引資料庫應改正其書目著錄格式；希望圖書館能增加對引文索引資料庫使用之推廣，並教導使用者正確利用開放存取引文索引資料庫。 / 引文索引資料庫索引之文獻，已對學術評鑑造成很大的影響。圖書館應實地使用並引導使用者正確的利用引文索引資料庫，及使用網路資源的正確觀念。如此方可協助使用者不在浩瀚之網路資源中迷失。 / After Institute for Scientific Information(ISI) made Science Citation Index(SCI) and Social Science Citation Index(SSCI), Scholars progressively took notice of citation indexing databases. Commercial Companies also had begun to expand citation indexing database like the famous products are Science Citation Index-Expanded(SCIE). However, the commercial companies charged too much for using the database. So it excited the development of open access(OA) citation indexing database, instant of Google Scholar and CiteSeer. / OA means that people can use these citation indexing database for free. This paper aims to adopt comparison as four databases’ retrieval interface, and unique and overlap of documents of the subjects of computing machinery and electrical engineering. The research subjects are composed of OA and traditional commercial citation indexing database in the follow: SCIE, Scopus, Google Scholar, and CiteSeer. Moreover, this research retrieved all documents of Turing award winners in the four citation indexing databases, in order to examine these four citation indexing databases’ unique and overlap. / As a consequence, this study provides the findings as follows : Firstly, traditional commercial citation indexing databases (SCIE and Scopus) have the easier retrieval interface and various searching forms. The Google Scholar collects more multiform resources of retrieval results, and SCIE completed collects scholarly literatures. We make a comparison to find that Google Scholar has much more unique data, but CiteSeer is completely less in four citation indexing databases. Besides SCIE, another three citation indexing databases conclude a large number of internet data. Finally, publications of The Association of Computing Machinery(ACM) play an important role in the four citation indexing databases.