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中共「人民日報」大陸版與海外版之比較研究- 以港、台消息為例

榮麗芳, RONG, LI-FANG Unknown Date (has links)
共一冊,約四∼五萬字,計有五大章十三小節。 第一章緒論,說明研究的動機和旨趣,以及選擇研究中共「人民日報」之緣由與研究 期間。 第二章文獻探討。首先從共產主義報業理論著手,說明中共的報業理念,它是以馬列 主義為基礎,其報業是作為其政治的工具,是以黨為中心的傳播者,負有宣傳、組織 、教育的角色及功能,並對內進行社會控制,對外進行國際宣傳爭取國際視聽;接著 就有關之傳播理論加以說明,最後介紹中共「人民日報」的組織,海外版發行的意義 以及提出研究問題。 第三章研究方法,本章說明研究中選用內容分析法,進行人民日報自一九八五擬定研 究測試的類目。 第四章資料的統計分析,陳列各項測試類目的統計結果。 第五章研究結果、檢討與建議。
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中國大陸傳播研究在台灣:1949-2002博碩士論文為例

劉清耿 Unknown Date (has links)
本文擇定中國大陸研究中的傳播研究作為觀察的起點,欲針對國內學院所生產出「中國大陸傳播研究」相關的學位論文進行分析,希望整理並解釋半世紀來台灣的中國大陸傳播研究呈現出的論述圖像。因此,本研究關注的焦點有二,首先是五十餘年來,台灣的「中國大陸傳播研究」發展出那些特點;其次則是這些特點代表著什麼樣的意義? 針對第一個問題,本文共篩選出111篇「中國大陸傳播研究」學位論文,分別以研究主題、研究方法及使用理論等三項目進行整理與歸納。結果發現,無論是大陸研究所或新聞傳播研究所,其研究主題、研究方法、理論等皆呈現趨同的現象,即以「蘇聯共產報業理論」作為解釋工具,觀察中國大陸傳播媒體宣傳運作的情況。 「蘇聯共產報業理論」事實上是「極權主義」典範下所衍生的理論體系,而極權主義模式則是在冷戰氣氛下,西方資本主義國家用來「理解」共產世界的一套論述體系,而這樣的理論伴隨而來的則是「西方中心主義」的假設與預期,因此本文認為,扣合著中國大陸本身的動態發展,我們應該調整與發展新的理論典範,以跳脫傳統「蘇聯共產報業理論」的侷限與制約。 / Intending to analyze the domestic academic theses being related to “the communication research of Mainland China”, this study, choosing the communication studies of Mainland China as a starting point, is written with the aim of organizing and explaining the discourse image having been shown in these studies in Taiwan since half a century ago. Moreover, we wish to answer the following two questions in this study. First, what characteristics have been developed in “the communication studies of Mainland China” in Taiwan for the passing fifty years? And second, what particular meanings are presented in these characteristics? Aiming at answering the first question, this study analyzes 111 academic theses of “the communication studies of Mainland China” by examining and generalizing their research topics, research methods and theoretical backgrounds. And the result shows that the Institute of Mainland China Studies and the Institute of Communication Studies tend to have similar research topics, research methods and theoretical backgrounds. Specifically speaking, both of them observe and explain the propagation of the mass media in Mainland China by the Soviet Communication Theory,. However, the Soviet Communication Theory is actually a theoretical framework derived from the paradigm of totalitarianism, which is a discourse system used by the western capitalist countries to understand the communistic society in the cold-war atmosphere, and followed by the hypothesis and anticipation of the ethnocentrism. Therefore, this study claims that, following the dynamic development of Mainland China, we should adjust the previous theoretical framework and develop a new theoretical paradim to escape from the limitation of the traditional Soviet Communication Theory.
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台灣報業經營困境與因應策略 / The Plight and Strategies of Newspaper Industry in Taiwan

徐榮華 Unknown Date (has links)
新科技快速改變了媒體消費的習慣,面對電視及網路等新興媒體的強力競爭,全球報業經營日益嚴峻。近10年來,全球報業普遍遭遇讀者流失、閱讀率下降、廣告大餅遭分食的艱困局面,經營者無不苦思突破困局之道,本世紀開始,台灣報紙陸續出現鉅額虧損,無法支撐者接續停刊;本研究目的在探究台灣報業困局的成因,及報紙因應策略思維與行動的效益。 報業衰退為全球性趨勢,歐美報業儘管經營日益嚴峻,多還能維持微薄的利潤,國內報業多呈現虧損局面,而且一年比一年嚴重;本研究雖以台灣報業為探尋重點,研究範圍則擴大,從國外報業的困境與創新因應策略、國內報紙面臨的困境與突困策略、到台灣與國外報業因應策略之比較等三面向進行,最後藉檢視台灣與國外報業,在市場環境與經營策略的異同與成因,找出已經創造優勢或顯示績效的報業利基措施,並進一步探尋發展新事業、創造新契機的方向與對策,或可提供台灣報紙參考。 本研究採文獻分析與深度訪談並進,訪談對象包括台灣四大報業集團相關高階經理人,及具領導地位的市場調查及媒體購買公司負責人共18位。由於媒體情勢變化快速,報業因應策略推陳出新,本研究必須設定期限,2007年5月後的進展,只有留待未來進一步的探究。 研究共分七章,研究發現:全球報業面臨的共通性危機,是一個在數位大環境中,即將被網路等新生媒體徹底顛覆的時代!台灣報紙每個族群的讀者都在流失,年長的傾向轉看電視,年輕族群還要加上網路;而台灣報業本身由發行到廣告業務的失血惡性競爭,更加重這個產業的營運困境。報紙的可信度,則因台灣社會政治立場分立的氣氛,出現認知失諧的特殊現象,遭遇活命危機的報業,短短3、4年間,更徹底地和商業新聞妥協。 平面媒體沒落不可逆轉,但報紙是否可以存活,取決於報紙對自己的定位,作法策略不同,會產生不同的結果。經由國內外報業所處困境與突困策略的比較分析,本研究對台灣報業因應策略及必須重視的發展趨勢,有七項發現: 1、報業必須積極探求降低成本的合理經營規模;2、打破閱讀率與廣告的惡質競爭,回歸產品基本面的報紙內容競爭;3、報業行銷策略轉型,消費者市場導向、軟性新聞當道及立場差異化成利基;4、以免費概念行銷的免費報及報紙網站,同時具經營年輕族群與開發新讀者功效;5、報業積極開展數位化行動,與網路對話的新報業概念開始出現,以web2.0概念對讀者開放,突破傳統編採作業框架;6、面對數位內容整合與創新的時代,媒體數位匯流在網上已成必然趨勢,報紙除了開展跨媒體領域投資,內容更應積極數位化,躍身跨媒體平台的重要成員;7、創新思維與行動是報業求發展的最高策略,報業必須重新定義,徹底轉型。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 關鍵詞:報業、行銷策略、網路、數位化、產業競爭、創新 / The newspaper industry is unquestionably ailing globally, circulation and readership are declining, advertising revenues is shrinking. Profound and disruptive market shifts are challenging the newspaper industry in the 21st Century, newspaper companies are seeking powerful strategies to keep overall revenue growing. Since the beginning of this Century, huge deficits has occurred in Taiwan’s newspaper companies, moribund newspapers closured are common, which succumb to cutthroat competition. This study aims to find out what make the newspaper industry go ailing and the strategies they take. There are pressures on revenues and profits that seemed more downbeat than before since 2000, most of the newspaper profits remain strong in Europe or America. Nevertheless, they are treading water on operating profit margin in Taiwan. This study categorizes newspaper industry into three dimensions:The newspaper industry’s plight and strategies in global , in Taiwan, and the comparative between them. Trying to find out the effective way breaking through the severe situation, and to develop new business model further. Based on literature review and in-depth interviews, the study concluded in May 2007. There are 18 executive managers of the top 4 newspaper groups and the largest marketing company were interviewed in Taiwan. Changing circulation patterns and emerging competitors—inside and outside the traditional newspaper industry—are forcing publishers to rethink their approach to how newspapers are brought to market. The study discovered that internet clearly is both opportunity and threat to newspapers. Particularly, newspaper industry in Taiwan succumbed to cutthroat competition on circulation and advertising field, conflict on political position. It makes the newspaper go commercially and unhealthy. The fate of print newspaper can not be reversible. Newspaper industry is now experiencing a crisis in confidence, no longer fully believing in itself and the viability of what it has to offer - on paper or elsewhere. It may survived after proper positioning and effective strategies making. Newspaper industry in Taiwan confronted with:1、Seeking the economic model with some strong initiatives that would reduce business-side costs. 2、Targeting audiences with niche publications and quality content as a way to that the main paper is starting to miss. 3、Marketing strategies stress on audiences. 4、Making progress toward a whole-hearted commitment to transformative online growth. 5、Targeting young adults with free concept, such as online editions and free dailies in the big cities. 6、The media landscape has changed forever. For media consumers, digitalization has expanded the daily media usage options.Digitized is the jobs to be done on converge. Newspapers are increasing their reach through the exploitation of a wide range of new distribution channels, ranging from daily free newspapers to online editions. They are proving to be incredibly resilient against the onslaught of a wide range of media competition. 7、Newspapers are embracing transformation as a concept. Shaping the future Newspaper industry ought to redefinition. If one thing seems inevitable, it is that the newspaper industry is moving toward a new business model. Innovation strategy is to encourage newspapers to experiment outside of their core news product to compete with cheaper alternatives. "Disruptive" products are proliferating online and as niche publications. ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Keywords:newspaper industry、strategy、competition、internet、digitalization、innovation
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報社組織知識儲存與分享之研究

張文強, Chang Wen-chiang Unknown Date (has links)
本研究旨在討論報社知識管理問題,將報業管理焦點從傳統的有形資產管理,轉移到知識資產管理。知識是一種重組織資產,可做為報社長期競爭優勢來源,並提升新聞品質。而報社組織知識是以個別新聞工作者平日累積知識為基礎,知識管理工作則在轉換與整合這些個人知識,使其超越個人層次,讓報社其他成員使用。不過由於知識具有本質與型式上的差異,因此,本研究將知識區分為外顯程序性知識,與默識兩種,分別討論其管理方式,前者包含外顯程序性知識、路線情境知識、報社組織情境知識,後者則包含默識程序性知識與後設認知知識。 經由以三家個案觀察報社,一家雜誌社為主,共二十六位新聞工作者深度訪談,以及相關內部資料蒐集分析後,本研究發現,現今報社並沒有建立制度化的外顯知識儲存機制,只有部份外顯知識被零散藏放在編採手冊、社刊、新聞剪報資料室,與報社相關書籍刊物之中。相對地,報社也缺乏系統化的默識分享機制,報社沒有建立師徒制,雖然若干管理作為具有知識分享功能,例如新聞改稿、比報工作、小組團隊劃分,但它們現今主要還是被當成報紙產製流程控管工具,未能充份發揮知識管理功能。 綜合以上討論,本研究進一步發現,現今台灣報業並未建立知識資本與知識管理觀念,仍以傳統人力資源管理策略間接處理知識問題,同時因為缺乏制度化的知識儲存與分享機制,所以與知識管理相關工作成效,往往因主管人格特質而異,新聞工作者不是主動、計劃性的進行知識學習,而是跟隨偶發新聞事件,進行事後學習。造成現狀原因除了新聞工作特性、傳統知識觀與報業結構性因素影響有關。
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報業通路的產業組織經濟分析 / Industry Organization Analysis of Newspaper Distribution Channel

平秀琳, Ping, Shiou Lin Unknown Date (has links)
本研究旨在探討台灣地區報業的通路結構及影響通路結構的相關產業結構因素。本研究以產業經濟分析架構中有關市場結構與市場行為互動關係(Scherer, 1990)切入,探討報業市場結構變項對報業通路行為變項的影響。此外,本研究也借用通路政治經濟學派(Stern & Reve, 1980),對於通路外部環境與通路內部環境互動的概念,探析市場結構影響通路結構的外部經濟因素。   在本研究中,以「組織規模」、「所有權型態」、「市場集中度」為市場變項,以「通路結構」為市場行為變項。   本研究以中國時報、聯合報、自由時報、中央日報及立報五個個案為研究對象,透過深度訪談五個個案的發行部門及其派報經銷商,蒐集有關報社通路運作的實際狀況。所得研究結果簡述如下:   一、報業通路結構方面   本研究所探討之通路結構,包括報業組織所採用之通路類型、通路長度、通路密度及通路競爭。五個個案報社在零售通路類型方面,大都僅採用直營人員或經銷商。訂戶通路類型則較複雜,五個個案大多採多重形式,透過經銷商、批報販、發行公司等類型發送報紙。   在通路長度方面,零售通路呈現兩極化發展,可分為一階通路和三階通路二種。訂戶通路則相當多樣化,各種通路長度都同時存在。在通路密度方面,不論零售或訂戶,各報皆採密集配銷策略。在通路競爭方面,一般來說都屬於中度或高度競爭。   二、組織規模與通路結構之關係   在組織規模與通路結構的關係上,本研究中的中國時報和聯合報屬於大規模,自由時報屬於中規模,中央日報和立報屬於小規模。整體來說,五個個案所呈現的通路結構,顯示規模愈大的報社愈傾向垂直整合,對通路的控制能力較強。   三、市場集中度典通路結構之關係   研究結果顯示,在集中度愈低的市場(亦即市場競爭愈激烈),報業組織會傾向採取開放性的通路策略,同時採用多種通路形式,零售密度會因競爭而達到飽和數字,訂戶通路也採取密集配銷的策略。
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報業組織企畫人員資訊尋求行為之探析

楊子建, Yang,Young Unknown Date (has links)
本研究試圖從Dervin提出的意義建構理論(sense-making theory)出發,瞭解報業組織企畫人員在面對不確定狀態下如何選擇資訊,彌補知識差距以完成其策略。 研究人員訪談四名企畫人員以瞭解其資訊尋求行為,結果發現影響報業組織企畫資訊尋求行為的外在情境因素包括:社會經濟、政府政策、文化創意產業、媒體多角化經營、公司資源與制度、以及合作廠商資源。報業組織企畫人員資訊尋求的過程包括:定義問題、選擇詢問對象、執行查詢、評估資訊、確認資訊等因素。此外,個人的知識經驗、社會智能、技術能力都是影響報業媒體企畫人員資訊尋求。 「新聞倫理」則是影響報業組織企畫人員蒐集資訊的特殊因素。 / The present research focuses on how professionals planners seeking information in media planning process.The sence-making theory were employed to observer the case. Four planner were interviewed in the study obtained the situation context conclusions:social economy、government policy、culture creativity industry、media multi-administration、corporate institute & resource and collaboration corporate resource. The information seeking process include: define meaning of question、choose inquire object、do inquire、assessment of information、certification unformation.Also,individual experience of knowledge、social intellectuality、skill ability could affect information seeking of press organization planner. 「News ethics」were specific fact affecting information seeking of press organization planner.
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好新聞? 好生意? - 台灣報業生產政治的轉變

李筱雯, Lee, Hsiao-wen Unknown Date (has links)
台灣報業因為外在環境的變遷,廣告資源遭瓜分,在資源競爭日趨激烈的情況下,新聞生產過程逐漸改變。本研究首先就媒介特性分析組織內部的不確定性,商業邏輯與新聞專業的衝突,再探討市場導向新聞學以及新聞小報化的興起,如何影響新聞價值的轉變。 而在這樣的轉變過程中,新聞工作者一方面要堅守新聞專業,一方面又要顧及組織目標,內心充滿矛盾與掙扎,但在形勢比人強的情況下,新聞專業裡的「好新聞」已逐漸流失,現在的「好新聞」幾乎與「好生意」同意涵了。因此,新聞產製權,也已逐漸從編採部門手中,轉交行銷業務部門。 / Owing to advertisement resources are divided and competitions are keen,the news production process came through a gradual change in Taiwanese press. Firstly,this paper explores the modus operandi of media which is influenced by the uncertainty of the organization and conflicts between business consideration and news professionalism. Furthermore,the development of market–driving journalism and tabloidization of news deeply affect the journalists' news values. Secondly,facing these changes, journalists not only try to abide by traditional news professionalism but also concern about organizations' aim of seeking the maximum of profits. Situated in such a ambivalent circumstance,there is much more struggle in Taiwanese journalists' minds. However,the market–driving force is so strong which has made the definition of 「good journalism」 change in nowadays news professionalism. As a consequence,in the meantime,「good journalism」 almost means 「good business.」
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中國報業的政治經濟分析:1978—2001

戴瑜慧 Unknown Date (has links)
本論文係以政治經濟學取徑進行1978年之後的中國報業分析。研究主旨為探討當代中國報業是在哪些條件下實現從計劃經濟體制向市場經濟體制的轉軌?又是怎樣的力量作用其中,使中國報業呈現利益格局偏向少數人的轉軌面貌?視其為’’成功’’的改革將對中國報業未來發展有何影響?文章分成三個部分。第一部份說明國家對報業發展起主導作用。報紙作為意識型態國家機器的一部份,深受政權掌握者所控制。同時,亦受1978年之後的開放改革政策所影響。發展出調和「國家控制」與「利潤導向」的國家與市場共生結構。第二部分係從經濟體制的層面進行分析。中國報業作為體制的一環,儘管改革幅度較緩時間較慢,但隨著市場經濟在政策上的引入、擴大,無法自外的受到劇烈的衝擊。衝擊最先表現在與整體市場環境緊密結合的上游生產要素以及下游的發行流通。體制的變動決定了報社無法以自身意志為轉移,從而被捲入日漸升高的市場波動中。第三部份則在說明報業之所以向少數人利益傾斜,在於報社領導成為市場經濟下的報社經理人,同時掌握改革方案的制定與施行。因而推行以「雇傭勞動制」為核心的勞動制度改革以及以拉大差距為目的的分配改革方案。最後結論指出,在加入世界貿易組織的名義下,目前報業運行模式將可能進一步深化。然而基層民眾及媒介基層從業者所開始萌生的不滿、抵抗將是另一股拉拒的力量。
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兩岸三地國際新聞報導之比較--以美伊戰爭期間的人民日報、蘋果日報、聯合報為例

梁慧玲 Unknown Date (has links)
美國與英國在未獲聯合國同意下對伊拉克發動戰爭,引發各國關注,在世界各地也掀起不小的反戰浪潮。筆者藉由此機會,選取兩岸三地平面媒體於美伊戰爭爆發至聯軍攻陷伊拉克首都巴格達期間的相關新聞報導,以檢視全球化傳播脈落下國際新聞資訊流通的現狀;對兩岸三地平面媒體處理國際新聞時的差異及特色進行瞭解與比較;印證兩岸三地平面媒體在處理美伊戰爭相關新聞時,也有為拉近陌生國際事件與本地閱聽眾的相關性而加入本地觀點的新聞馴化/新聞本地化過程;並藉由過去相關研究訪談所得的新聞馴化/新聞本地化策略,為兩岸三地新聞媒體的國際新聞馴化/新聞本地化程度進行比較。 本研究發現,即便在全球化的傳播脈絡之中,國際新聞資訊流通失衡的現象依舊未有所改變,兩岸三地平面媒體的國際新聞報導仍相當程度地依賴西方外電;多採用政治經濟實力強的國家,如英美等西方國家的外電消息;在新聞報導地區上,以英美為首的西方國家為報導重心;在新聞偏向上,也是以有利英美國家的新聞報導居多。 本研究也發現,由於傳播科技的發達,為兩岸三地新聞媒體造就了更多元的國際新聞外電取材來源與管道;國外新聞媒體外電取代過去傳統的通訊社,成為國際新聞外電來源的主力;而這現象意味著部分國家的新聞媒體已逐漸發展成全球性的新聞媒體集團,並享有全球性的新聞市場(如:CNN),為世界各地傳遞與提供新聞訊息。 雖然國際新聞資訊流通失衡的現象在全球化的傳播環境中絲毫未被動搖,但也並未對兩岸三地的新聞報導造成文化帝國主義學者擔心的同質化現象。兩岸三地平面媒體對於美伊戰爭相關新聞的報導,在報導形式、新聞來源、新聞主題、新聞報導地區與新聞偏向上都有所差異,並達到統計上的顯著程度。顯示即便兩岸三地媒體的國際新聞報導有相當程度依賴外電消息,但是由於兩岸三地的政治、經濟與新聞制度的不同,使得各地新聞工作者對於國際新聞的選取標準也有所不同,因而呈現出不同的國際新聞樣貌。 在新聞馴化/新聞本地化的部分發現,兩岸三地平面媒體在此次的美伊戰爭報導中皆有訪問權威人士、具有官方代表身份的相關人士、遠離家鄉或與家鄉有各種關連的『自己人』等新聞馴化/新聞本地化處理方式。整體來說,在兩岸三地平面媒體中,以蘋果日報的新聞馴化/新聞本地化程度最高,聯合報次之,人民日報第三,此排行與兩岸三地國際化程度相同,印證Robertson (1992)『本地化即是全球化的制度化』(Locality is globally institutionalized)的主張。
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電腦化對報業的影響-壹個報紙的個案研究 / The impact of computers on newspapers - a case study.

李雅倫, Lee, Ya Lun Unknown Date (has links)
過去新科技的研究不是偏重於使用者研究就是著重於組織架構的變革,雖然在研究角度上都頗有斬獲,但總有難窺得全貌之憾,為了能跳脫出這兩個已經成熟的研究路徑,研究者採用全觀的角度,欲從大架構著手。   本論文主要論述分三個主軸,經由個案的觀察將三個論點貫穿,達到觀察者陳述文本的前後呼應。首先由轉借自生態學的媒介生態概念來探討國內眾多報紙電腦化的因素,結果發現大報的變革動作往往會對同環境的中、小型報紙造成影響;大報改變生態中的競爭基準點,中、小型報紙會因環境改變,而產稱趨同現象(isomorphism),這種現象的產生除了一般商業上的風險規避的自發性因素外,研究者不能、排除中、小型報業是迫於競爭者及硬體環境變遷的壓力、只好改變沿用已久的生產流程。   第二個論點則著重於組織內部的變化、除了環境改變的外力、影響報業採用新科技的動力、亦有可能基於新科技能影響組織工作流程、因此研究者引用了企業處理程序再生工程(Business Process Reengineering;BPR)及新科技對競爭優勢的影響的兩個觀點來檢視報業是否利用這種劇烈的變革達到換血的目的。研究發現個案欲利用電腦化來達到組織內部人事調整的目的,並希望藉著此次重整來重新調整自我在報業市場的競爭定位(nitch)。在此研究者必須強調環境和組織變革所運用的策略可互為因果亦可單獨存在,以本研究的個案而言,競爭環境改變可視為前因,策略的應用則是依環境調適所採取的回應結果,若外界環境不變,其結果必然另呈樣貌。   最後一個部份著重於組織變革中權力的流動及其影響。權力原本是一種流動的概念,會隨著依存的組織變動而轉換,電腦化是組織權力重組的開始,在這個過程中,白領勞工及藍領勞工會因個人擁有的資源與可資溝通籌碼而有不同的待遇產生,白領勞工只要能夠掌握交換籌碼及掌握有利的溝通模式,通常可以在組織中快速上升流動,但這也會使科層組織中彼得原則現象迅速產生,但專家權仍無法抗衡日益加重的專業責任,仍得吸納由藍領勞工轉嫁而來的分工。至於藍領勞工幾乎遭到技術剝離(deskilled),除非接受組織的交換條件,幾乎沒有籌碼可言。

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