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透過作業審計衡量組織績效之研究林光炫, LIN,GUANG-XUAN Unknown Date (has links)
組織績效是企業生存之保證, 同時也可作為社會資源分配之參考。由以往組織績效評
估之研究可發現, 有關這方面之研究, 遭遇到之最大難題乃是缺乏一套普偏性之評估
標準。
本論文主要研究制造業及服務業之高階層管理人員與內部稽核人員, 對於三個有關評
估組織績效之因素重要性之看法。在本研究中, 此三個主要因素為:(1)組織目標,(2)
數量化評估工具,(3)非數量化評估工具。
本研究之主要目的為:(1)研究四組樣本對組織績效評估工具之重要性之看法,(2)研究
四組樣本間及各組樣本中, 對組織績效評估工具之選擇是否有重大差異。由此而有四
個假設:(1)四個樣本間之看法是否有重大差異?(2)以組織規模之大小而言, 各組樣本
中之看法是否有重大差異?(3)內部稽核人員是否會因服務年數之不同而有不同之看法
?(4)內部稽核人員是否會因有無會計師事務所之經驗而有不同之看法?
本研究之樣本分為制造業及服務業, 各抽取一百七十家企業, 每家企業再分為高階層
管理人員及內部稽核人員, 亦即嚴格來說有四組樣本。每個受試者被要求對於評估組
織績效之每一主要因素排列其重要性。資料分析所使用之統計方法為多變項變異數分
析及皮爾森積差相關分析。
本研究最后再就統計分析所獲得之發現, 提出結論及建議, 作為往后對組織績效評估
之研究和作業審計研究之參考。
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我國財務主管運用計量方法參與管理決策之研究楊博任, YANG, BO-REN Unknown Date (has links)
各種決策計量方法的發展會給會計帶來相當的衝擊,而其結果是會計透過科際整合,
將與其有關的計量方法納為其一部分。本論文的主要研究目的即在調查現今管理會計
教科書上常見的一些計量方法在實務業為企業財務(會計)主管使用的情況。
本文首先就決策計量方法之演進,觀念及其在管理決策上的助益,作一理論的探討。
而後再就問卷所收集之有關所選定決策計量方法被使用之現況,以及財務(會計)主
管的相關意見等資料加以分析。
問卷是用郵寄的方式為之,以中華徵信所統計之一九八八年我國前五百大民營製造業
,及公營事業排名中的製造業之財務(會計)主管為對象,進行全面調查,資料分析
所使用之方法有ヾ描述性統計分析─平均數,百分比等,以及ゝ多變量變異數分析。
本研究最後再就分析所得之發現,提出結論以及建議。
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在個人電腦上發展MRP 系統之研究--以中小型製造業為例林震岩, LIN, ZHEN-YAN Unknown Date (has links)
本論文共一冊,七萬餘言,分為六章四十節,第一章緒論,第二章研究方法與系統架
構,第三章產品結構管理子系統,第四章存貨控制子系統,第五章物料需支計劃子系
統,第六章系統實施與結論。
自Orlicky 提出MRP 的觀念以來,有許多套系統在大型電腦上發展出來,且被實施成
功,但其費用太過高昂,近年來,個人電腦功能的增強,使在個人電腦上發展MRP 成
為可能,但國內目前卻缺乏一套這樣的系統,因此本論文乃嘗試發展國內第一套個人
電腦上的中文式MRP 系統,不但適合國內之生產型態與環境,以解決佔國內企業總數
百分之九十八的中小企業所面對的物料管理和生產管理難題,且以個案研究的方式,
使系統的建立能夠真正被應用,使理論和實務能夠連接,以完成系統的整合。
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民國64年至72年主要製造業財務比率穩定性之探討劉逢良, LIU, FENG-LIANG Unknown Date (has links)
第一章:緒論─闡述對「產業」及「景氣狀況」是影響財務比率的重要因素的質疑。
第二章:研究主題的界定─ヾ民國64年至72年係一個完整的景氣循環ゝ主要製造業的
定義及範圍ゞ財務比率的選擇及定義々穩定性的操作性定義ぁ本研究的架構。
第三章:相關文獻的探討ヾ國內部份ゝ國外部份。
第四章:研究方法ヾ資料來源─次級資料ゝ本研究待驗證之假設ゞ變異數分析之應用
及限制。
第五章:實證研究─變異數分析的結果。
第六章:實證結果的分析、解釋及應用ヾ實證結果的分析和解釋ゝ實證結果在管理上
的應用。
第七章:結論與建議。
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技術變動之測定與臺灣製造業成長之實證分析蔡豐清, CAI, FENG-GING Unknown Date (has links)
本論文共一冊,三萬餘言,共分五章。第一章為緒論,第五章為結論。
第二章:技術變動的一般均衡分析、本章共分三節,第一節介紹過去常用的生產理論
模型,第二節說明出數型式的選擇方式,第三節利 rauslig price function說明技
術發動的方向與要素替代性。
第三章:生產力成長的兩部門分析。本章架構生產力成長的兩部門模型用以做為實證
分析的基礎。
第四章:台灣製造業的實證研究,以生產力成長的理論模型對台灣製造業與非製造業
的產出與就業成長進行估計,並分析要素移轉效果。
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物料需求規劃之研究賴香菊, Lai, Xiang-Ju Unknown Date (has links)
原料、人工、製造費用為製造業中的三種主要成本,其中又以原料成本居首位,其管
理良善與否是決定盈虧的一個關鍵因素,傳統物料管理技巧常使投資於物料的成本和
顧客服務水準成正比,本研究旨在探討如何在增加顧客服務水準的同時,也能夠減少
投資於物料的成本。
第一章旨在闡明物料管理之意義,目的及重要性,並評估傳統物料管理技術之優劣,
而引出本研究之目的與範圍。
第二章旨在闡明新近發展出的電腦系統化物料需求規劃之內容,說明其投入與產出的
關係,處理邏輯,資料庫的建立,並說明如何建立主體生產排程,以配合物料需求規
劃。
第三章為模擬研究報告,利用前述理論模擬規劃一產品之物料需求,說明進行經過,
所受限制……等,並比較其實施前後之結果。
第四章則綜合本研究之結果,並提出建議。
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臺灣地區製造業產業群聚之研究 / A Study On Industrial Clusters Of Manufacturing Industries In Taiwan楊智盛, Yang, Chih-Sheng Unknown Date (has links)
在近年來,產業群聚之研究逐漸風糜,Porter所著之《國家競爭優勢》開啟了產業群聚研究,並將產業群聚之概念及操作手法加以介紹,其後的許多學者承襲Porter對於產業群聚定義採用其他研究方法將產業群聚之研究發揚光大。過去臺灣對於產業群聚之研究,多停留在特定地點成功案例研究(如竹科或矽谷)或單一產業或單一地區之產業集中情形進行研究,較少以上下游關係緊密關係來做研究基礎開展,再配合產業資料進行集中之研究。
本研究則是基於產業群聚之概念,而將產業群聚分為上下游關係緊密與地理空間集中兩者,並援引Bergman 及 Feser兩位教授於1999及2000年所介紹之投入產出方法,利用主計處之《八十八年產業關聯表》中資料找出上下游關係緊密之產業群,再利用九十年工商普查產業基本資料配合上下關係緊密產業群找出其在地理空間集中之確切群聚地點。茲將研究發現整理如下:
一、臺灣地區主要有十三個上下游關聯緊密之產業群聚。
二、半導體與電子零組件產業群聚為臺灣地區為核心產業群聚。
三、北臺灣區域儼然成為臺灣地區主要產業群聚地點,臺北縣及桃園兩地成為大多數產業群聚之地點。
四、北中南區域皆各有不同之產業群聚。
(一) 北部區域為電子產業(半導體以及電子零組件)、紡織、機械、機電、印刷、汽車產業群聚之地點。
(二) 中部區域則有皮革及皮鞋、鋼鐵及機械、其他製品、自行車產業群聚。
(三) 南部區域則有石化上游、鋼鐵、鋁、機車、船舶產業群聚。
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企業因應數位時代轉變企業模式之研究-以我國冷凍食品公司為案例探討李台明 Unknown Date (has links)
企業模型可以觀念化為具有五個組成成分:公司在其行業與市場中佔有的地位,公司為取得並保持想要的地位而執行的活動,公司執行這些活動需要的資源,影響能夠執行的活動的行業因素,以及執行這些活動的成本。不同的行業適用於不同的企業模型,而冷凍烘焙食品製造業產品生命週期非常短暫,傳統”先製造後銷售”的企業模式常造成存貨損失及新品上市不如預期的現象。若能建立上下游業者加入產品開發及交易平台,將能加速互動效果。因此若能將冷凍烘焙食品製造業的企業模型由Make To Stock轉變為Make To Order應有利於供需雙贏。而Internet技術興起,顛覆以往資訊流程運作模式。企業如果無法利用數位化降低作業成本,落實資訊化之服務,並增加產品的數位加值,將為時代所淘汰。
因此本研究係探討在Internet的影響以及業務需求改變,冷凍烘焙食品製造業如何由舊的企業模型轉變為新的企業模型。
所以,因應數位時代變遷,企業必須適時改變經營模型,滿足市場需要。個案公司為該產業第一家透過電子化改變企業在物流與供應鏈方面模型的公司,能夠順利完成模型轉換並取得優異成效,憑藉的是企業自省能力而非僅是技術或產量或資訊應用單項的領先。因此,基於個案公司的產品對消費者是隱形,故建議:
整個企業模型的轉換:個案公司在企業物流模型方面已順利轉型,未來可逐步將轉換整個企業的企業模型,而將公司轉型成on demand公司,以創造最大價值。
思考品牌經營:個案公司產品對消費者是隱形的,挾產品創新能力,良好製程能力,建立自有品牌有助於市場普及與長期獲利,未來可朝此方向發展。
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企業環境策略態勢與綠色創新之研究─以製造業因應溫室氣體管制為例蔡昀泰 Unknown Date (has links)
本研究探討企業之環境管理活動,並選定「溫室氣體管制」為特定環境議題,分析企業在營運過程當中所面對的環保壓力來源(包括政府環保法規、壓力團體、上游供應商、同業競爭、顧客與消費市場以及企業本身)來了解溫室氣體管制對企業所造成的影響為何。本研究並分析企業在回應溫室氣體管制時所採取的環境策略態勢(分為不變態勢、因應態勢、預應態勢以及創新態勢)與綠色創新活動型態(分為產品綠色創新、製程綠色創新以及端末回收創新),從中探究環保壓力、企業環境策略態勢及綠色創新活動之間的關聯為何。
本研究將製造業分為「傳統產業」、「基礎產業」和「技術密集產業」三大產業,從中各選一家廠商為深度訪談之對象,並對曾經獲得「經濟部節能績優獎」之製造業廠商做問卷調查,後將訪談結果彙整搭配問卷調查結果分析得到研究結論如下:
1. 政府環保法規仍是目前推動國內企業因應溫室氣體管制的動力來源,政府應更積極推行溫室氣體減量。
2. 國內在環境管理的發展上真正達到永續發展的企業仍屬少數。
3. 國內企業已開始用製程綠色創新來回應溫室氣體管制。
4. 企業本身具有環保意識的時候,會產生較多元的綠色創新。
5. 越積極回應環境的企業其綠色創新活動越多,且較常先產生製程綠色創新。
6. 產業特性的不同會影響企業的環境策略與綠色創新,政府應針對不同產業個別推動適合其產業特性之輔導計畫與相關法規。
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新巴塞爾資本協定下電子業信用評等羅吉斯模型建置林郁翔 Unknown Date (has links)
近年來銀行經營管理方式已因經濟環境改變及金融市場變遷而產生了巨大變革,商業銀行的資產規模是不是可以無限制地擴張?銀行經營績效的評估方式仍可用傳統盈餘及成本觀念加以框架嗎?在此背景下,巴塞爾資本協定應運而生。1987 年,美聯儲和英格蘭銀行聯合向巴塞爾清算委員會提出要在世界上建立共同的資本體系,目的就是要限制在資本不足的情況下銀行規模的過度擴張;現代金融機構經營績效的評估亦不再僅是單純存放款利差的擴大,而更由考量「每單位資本」所得利潤,轉變為衡量「每單位風險」下所能創造的獲利。藉由這種思維轉變所產生的評估指標,較能忠實呈現風險下的真正績效,並有效掌握銀行內部風險程度及獲利狀況,對資金與稀少性資源做適當分配。
如何達到最佳化的資本配置?最主要在於精確量化銀行業者每天所面臨的各項風險,尤其是信用風險的量化。而信用評等(credit rating)制度的建立係現代商業銀行量化信用風險管理的最重要且最基本的一環,信用評等的建置成敗在於資料倉儲的品質與IT 支援能力,這也是銀行內部評等建置的基楚工程,而一般大型國際銀行在建置內部評等系統時,會一併將後續呆帳準備(provisions)計提、預期損失與未預期損失、資本配置管理與風險調整後績效評估連結。
本研究室針對電子製造產業,在新巴賽爾協定規範下,建立信用評等模型。模型採用羅吉斯迴歸建立,模型中的變數可分成三個構面:『董事持股面』、『公司獲利面』、『公司負債面』;而模型的整體正確率可達88.31%。在各項模型的測試中,皆有穩定的表現。
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