本文主要係探討固定資產投資的理論及其實例之應用：固定資產投資亦稱資本支出， 本文係以船舶投資為例，由於船舶投資金額龐大，而其投資收回年限亦長，因而投資 需要作長期的規劃。諸如資金來源之籌措分為舉借債務、發行股票、公司債等，而其 各別資金成本之求算，以明瞭企業所負擔的資金成本。而企業從事投資其報酬率必需 大於資金成本始可從事投資，而投資報酬率之求算，首先必須先行衡量當前預測未來 的經濟因素，以預估年年的運費收入。同時亦需考量其營運成本，以求算其報酬率。 此外，如折舊、現金流出入……等因素亦應加以考慮。 本文係就現有理論，予以實例之應用，以作為企業投資的參考，並提出個人的看法及 建議。

國父在「實業計劃」中指出：「居室為文明之一因子，人類由是所得之快樂，較之衣 食為多」，住宅之重要性，由此可見一斑。三十多來，台灣地區由於人口急遽增加， 都市化人口集中、社會結構改變、住宅售價偏高以及住宅供需未能配合等因素，使得 「住宅」一直是社會大眾難以解決的問題。政府有鑑於此，乃大量投資興建國民住宅 ，以期能為中低收入家庭提供良好的居住環境。 由於住宅投資計劃將會投入為數不少的資源，在資源有限，而政府各項支出又柵當浩 繁的今天，審慎衡量住宅投資計劃的投入與產出，實具有其重要性。 本文研究之主要目的，在於利用成本效益分析的方法，評估住宅投資計劃的各項成本 與效益，並為今後的國民住宅建設，提供努力的方向。 本文共五章，十五節，茲將各章內容簡單說明如下： 第一章緒論：對研究動機與目的、研究方法及研究限制做一概述。 第二章住宅問題與住宅政策：從台灣住宅問題形成的原因，探討政府在住宅問題之解 決上應扮演的角色。其次敘述可資借鏡的各國住宅政策，最後說明我國從事國民住宅 投資計劃概況。 第三章住宅投資計劃之成本效益的模式：就成本效益分析之理論基礎，住宅投資計劃 有關的成本效益及其衡量方法，以至於住宅投資計劃成本效益分析有關文獻之回顧， 逐一陳述。 第四章第五甲國宅社區投資劃成本效益分析之實例研究：先從五甲國宅社區投資計劃 作一概述，然後對該計劃之成本、效益分別加以評估，最後再將分析結果作一敘述。 第五章結論與建議：將以上研究結果作一總結，並對今後我國在國民住宅建設有關的 努力方向，提出建議。

第一章 包含研究動機與目的，研究方法、研究架構、研究範圍及研究限制。 第二章 專章介紹分析層級程序法之理論及其應用例證。 第三章 乃對以往學者所研究發表過之傳統評估方法作一綜合整理，並加以分析比較 其優劣。 第四章 為本研究之重心，即邀請學者專家共同進行分析層級程序法應用在投資計劃 評估之實證研究。 第五章 為結論與建議事項。

所有權社會化之後財產權的範疇有一定的限制，而土地使用計畫乃所有權社會化之 最具體表現，因而土地使用計畫之實施是對財政權之內在限制，會引起所有權人間 財產權之不平衡現象，由此而導致諸種土地問題。探討產生這些問題的根本乃來自 土地的發展權，對發展權觀念應用於土地使用計畫者有英國的發展權國有化、美國 的發展權購買方案，然兩者皆未能根本的解決問題，因而又有發展權移轉制度之提 出，乃將發展權從所有權中分離，允許在不同使用分區的所有權人間移轉，使發展 受限制的所有權人因發展權之出售而獲補償，而發展區的所有權人因購買發展權而 增加發展密度。此一制度有其優點，然是否可適用於我國？由於現行土地政策未能 達平均地權之理想，發展權移轉制度可彌補方面的缺點，因而在政策上有採行的必 要性，而且實施時技術的問題皆可克服，所以技術上也是可行的，因而試擬一套適 合於我國的發展權移轉制度之作業程序，並建議擇一地區作小規模的試驗，以為實 施政策上及立法上之張本。

本論文寫作的同時，正值台灣針對勞工退休金制度，進行改革之際。作者認為，改革重點除了建立完全累積且具可攜性的退休金計劃之外，更可以參考強調市場競爭的美國與香港企業退休金市場的經驗，大幅度開放民營機構參與勞退新制的業務。如此，將可透過市場的競爭力量，提升服務品質與退休資產的報酬率，以真正造福廣大勞工的退休生活。 本研究首先探討美國401(k)計劃、香港強積金制度、台灣的勞工退休金制度與金融產業的分工狀況；其次針對勞工退休金制度、401(k)計劃、強積金制度的運作流程及經營模式進行剖析；之後就十四家美國401(k)計劃與五家香港強積金制度的參與機構，進行個案分析；最後則提出勞退新制經營模式的相關命題，並得到以下的結論：(1)、台灣人口老化及企業退休金的民營化的趨勢，象徵退休市場將大幅發展及退休資產迅速的累積。(2)、金融保險機構的規模愈大時，參與勞退新制的動機與需求愈強，且愈傾向提供收支、保管、運用的完整服務。(3)、就勞退個人帳戶制而言，廣大的勞工與企業客戶基礎為參與收支保管業務的主要考量，而累積龐大的退休資產則為參與基金運用業務的主要考量。(4)、外商參與機構的競爭優勢為國外經驗，本土機構的優勢則為客戶與通路的基礎。(5)、具國外經驗的外資機構與其通路客戶基礎的本地機構，共採「策略聯盟完整服務」的經營模式，將取得明顯的競爭優勢。(6)、個人帳戶制參與機構的產業別、業務範圍、及目標市場會影響經營模式的選擇。(7)、銀行業與保險業將傾向採取 「垂直整合完整服務」或「策略聯盟完整服務」的經營模式；資產管理業將以「資產管理單項服務」的經營模式為主。(8)、業務範圍愈完整者，愈傾向「垂直整合完整服務」的經營模式；具金融控股公司架構的金融保險集團，將成為勞退市場最具市場競爭力的參與機構。(9)、兼具批發與零售業務的基礎，為行銷業務與建立客戶長期關係的關鍵因素。(10)、現行的勞退附加年金制，並不具商業價值且隱含經營風險，預計勞退附加年金制將朝向公辦民營，或完全由公營機構承辦的方向發展。(11)、其他年金制下的人數限制為影響其經營價值的關鍵因素。 (12)、其他年金制下的確超給付計劃基於利率與其他的經營風險，其經營價值低於確定提撥計劃，保險業可視其他年金制下的確定提撥計劃為其人數限制的個人帳戶制，因此保險業應以爭取降低或取消人數限制為參與勞退新制為主要目標。 此外，本文也針對台灣勞工退休金制度以及有意於參與經營的金融保險機構，提出勞退制度內容、機構經營模式、進入市場策略、及營運策略等相關的建議。 關鍵字：勞工退休金制度、401(k)計劃、金融保險機構、經營模式

群體機器人運動的自動產生，可以應用在可移式機器人群的路徑規劃或電腦動畫中虛擬人群的模擬上。文獻上研究對此運動計劃問題，多以分離式或集中式的方法來解決。分離法是把群體的計劃，切割為多個個別機器人的連續計劃。本論文採優先順序的分離法依序解決個別機器人的計劃；而個別計畫的方法係採用位能場與A*搜尋法，我們並針對群體運動的特性提出改進方案。分離法的搜尋由於受到前面計劃結果的限制，因此缺乏計劃的完整性；相對而言，集中法同時考慮所有機器人的組態，因此可以完整地搜尋整個群體機器人的組態空間。我們首先採用的集中法是以位能場為基礎的隨機路徑計劃法。此法雖然具備完整性，但在機器人數量多時，機器人間的碰撞機會太高，所以計劃所需時間通常較長。因此，我們設計了一個採用階層式動態編隊方式的集中式計畫法。階層式動態編隊就是以球形樹組織機器人隊伍，依照搜尋時的狀況，動態地進行隊伍的分離或合併。同隊伍中的機器人會維持一致的運動方向，因此減少了機器人間發生碰撞的機會，因而改善了計劃的效率。我們實驗比較分離法、集中法、與動態編隊法，並分析各種情況下適合的計劃方法，以提出使用建議。我們並且設計了一個平滑化路徑的方法，將計劃出來的群體運動路徑調整平順，以應用在電腦動畫的製作過程中，自動產生擬真的虛擬人群運動。 / The automatic generation of crowd motions can be used in planning the path of many mobile robots and in simulating the motions of virtual humans in computer animation. In the literature, there exist two categories of approaches to this problem: decoupled and centralized approaches. The decoupled approach divides the planning problem into several sub-problems, each of which is for a robot. In this thesis we have used a prioritized planning approach with an artificial potential field and the A* search algorithm to solve each sub-problem in a given order. This decoupled approach usually is not complete because later planning must be under the constraint of previous planned results. On the other hand, the centralized approach considers the configurations of all robots and can be made complete by searching the composite configuration space. In this thesis, we use the randomized path planner (RPP) with a potential field as an example of the centralized approach. However, this planner is not very efficient for a large number of robots because of frequent inter-collisions between robots. Therefore we propose a hierarchical dynamic grouping method to improve the centralized RPP method. The robots are organized as groups enclosed by a sphere tree structure that can split or merge dynamically according to the environment. The robots in the same group always move with the same direction. Consequently the collisions between robots decrease significantly during the search and the planning efficiency is greatly improved. We have designed extensive experiments to compare the performance of the decoupled approach, the centralized approach and the dynamic grouping method. We also analyze these approaches in various scenarios in order to illustrate their tradeoffs. In addition, we have designed a path-smoothing method and apply the planning result to a production process of computer animation.

台灣財富管理市場潛力無窮，各家金融機構無不積極搶攻財富管理市場大餅。但根據麥肯錫顧問公司針對亞洲數千個中高收入的家庭調查發現，台灣銀行顧客的不滿意程度，始終居高不下，而其客戶也是亞洲各國中轉換往來銀行傾向最高者。銀行業者刻不容緩的管理課題是，除了商品本身之外，應進一步創造「服務」的附加價值。 台灣主要推廣財富管理業務的銀行，策略都差不多，此時該如何凸顯競爭力，在銀行經營策略上益顯重要。有鑑於此，本文旨在針對個案銀行發展財富管理業務進行個案研究，研究其經營策略，包含理專生產力提升計畫、導入顧問式行銷、經營服務模式的轉型。 本研究發現個案銀行發展財富管理業務過程中在願景之引導下策略定位得宜，個案銀行在財富管理業務發展雖較其他銀行早，但為維持品牌領導地位，近年來發展之重點將繼續以創新流程與創造服務的附加價值作為發展財富管理業務之重點，以維持其競爭優勢。 關鍵詞：財富管理、理專生產力提升計畫、顧問式行銷、經營服務模式

本文認為，1950年代馬寅初被批判一事，不論就其性質或時期，都與反右運動不同，只是有時間上一部分的重疊，有必要重新釐清。馬寅初有關計劃生育的主張，並非首倡，中共黨內的毛澤東，中共黨外的邵力子等人，比起馬寅初，在中共建政後對人口問題的重視，在時間點上都比馬寅初要早。毛澤東自始至終，始終強調要有計劃地控制人口。馬寅初所關切的，表面上是人口問題，實際上是中國大陸當時經濟積累的效率，因為這將影響中國大陸工業化的速度。若拉長時間縱深來看，馬寅初事件背後所呈現出來的，是馬爾薩斯主義和馬克思主義對於中國大陸人口研究典範的領導權爭奪戰，歷經四十年，馬克思主義終於取得優勢。而馬寅初作為一位知識份子，與其他同類型的傾左知識份子，在中共建政之後，政治上日漸認同中共，在思想上自覺地馬克思主義化，但多數不為那些更早轉向馬克思主義、掌握了馬克思主義在中國的詮釋權的人所接納，最終，大多在文革以前，便已受到不同程度的排擠和批判。 / This essay will argue that the Ma Yin-Chu incident and the Anti-Rightist Campaign is not the same thing, neither on the period nor on the nature, and he is not the first one who advocated birth control when he announced his article “New Principle of Population” in 1957. Instead, Mao Tze-Dong and the CCP have been promoted birth control several years ago. Besides, the aim of “New Principle of Population” focused on the economical accumulation for industrialization, not for birth control itself. On the other hand, if we consider this incident historically, we can see there are two diachronic trends: One is the struggle of the hegemony of China’s population research between the Malthusism and Marxism, this struggle lasts over 40years since the May-forth Movement, and in1960s’, the winner is Marxism. The other is there were many left-leaning intellectuals who changed their political or philosophical position into the CCP or Marxism since 1940s’, like Ma Yin-Cu, didn’t be affiliated by those intellectuals who had change their position before the “Yan-An Rectification” in 1942. Most of them like Ma Yin-Cu have been criticized before the Cultural Revolution.

本文主要在探討確定提撥退休金計劃下，投資決策對所得替代率之影響，以提供員工退休規劃及政府政策擬定之參考。首先，我們建構退休金累積模型及所得替代率模型，其中所得替代率之計算是以含通貨膨脹率因子的年金方式給付退休金。然後，將影響退休金累積模型的精算因子：累積期間的投資報酬率，依據過去的月資料配適出其母體分配，以模擬員工未來退休時，使用年金方式給付退休金的所得替代率。本文進一步，提供員工在不同投資報酬下應相對提撥多少百分比，以達到適當的所得替代率水準的參考標準，以滿足員工未來退休時的生活所需。我們以民國87年「勞工退休金條例草案」及台灣投資市場的實証資料進行研究，本研究結果如右：當僱主提撥6%月薪資時，(一)若員工可選擇投資標的，女性、男性員工所得替代率分均值分別介於48%~70%、52%~75%，而且選擇高度風險基金之所得替代率平均值皆較低度風險基金高出45 %，但為了使所得替代率小於60%的機率低於10%，女性、男性員工選擇高度風險基金需較低度風險基金分別多提撥3 %、2 %。(二)若退休基金由勞委會統籌管理，以過去實証平均報酬率8%，計算女性、男性員工所得替代率分別為50%、54%，但為達到60%所得替代率，女性、男性員工需分別相對提撥2%、1%。(三)比較「員工可選擇投資標的」與「勞委會統籌分配管理」兩種退休基金管理方式，若員工可選擇投資標的亦有最低保証收益，結果發現員工可選擇投資標的之投資績效及所得替代率皆優於勞委會統籌分配管理。 / The thesis investigates the impacts of the employee’s investment decision making on income replacement rate for defined contribution plan. We first construct the pension accumulation model to compute the final retirement benefit under defined contribution plan. Furthermore, the empirical data of the investment returns from mutual fund market and that from Labor Insurance Bureau are utilized to simulate the possible investment returns distribution for employee before retirement. The replacement rate is then calculated by assuming the employee will use his/her final retirement benefit to buy a single premium annuity with inflation index adjustment from the insurance company. Finally, based on simulation results from different scenarios, we suggest a relative employee contribution rate in order for employee to reach his/her objective replacement rate under different risk aversion levels. Our results show: 1. If the employee can make investment decision by investing in the mutual fund market, in average, female employee can have 48~70% replacement rate, while male employee can have 52~75%. We also find the replacement rate for employee selecting the high-risk mutual fund is 45% higher than those for selecting the low-risk mutual fund. 2. If the employee can not make investment decision and Labor Insurance Bureau allocate the pension asset, female employee can have 50% replacement rate, while male employee can have 54%. 3. Comparing the above two alternatives under the assumption that the employee has minimum guarantee return in both case, we find the first option can generate higher replacement rate for employee.

中國是世界上人口最多的國家，公元2000年已達12.6億人，占全球的五分之一強，因此，中國的人口政策及其成敗受到全球普遍的關注。其人口政策50餘年來的發展，呈現著左右搖擺的反覆現象。 　　1971年~1998年實施計劃生育政策期間，人口效益共計少生了3.38億人；經濟效益則為國家和家庭節省了7.4萬億元；社會效益有：1.減緩社會的就業壓力；2.促進教育事業的發展；3.改善健康狀況；4.提高婦女地位，以及其他的資源效益和環境效益等等。 　　計劃生育的負面效應則有：1.「四．二．一」綜合症；2.人口高齡化；3.獨生子女教養問題；4.性別比失調；5.人口素質逆淘汰；6.徵兵困難；7.體壇後繼乏人；8.幹部與群眾之間矛盾日益尖銳。 　　對大陸未來人口政策可能走向的研析： 　　甲案為：全大陸普遍允許雙方為獨生子女的夫婦可以生育二孩，此方案影響最小。城鎮夫婦雙方為獨生子女的概率將從目前不到1％升至2020 年的40％，農村則一直為1％。據預測，2010年總人口為13.8億，2040年達到峰值15.5 億後進入負增長，2050年減至15.2億。 　　乙案為：全大陸城鄉只要一方是獨生子女的夫婦（包括雙方都是獨生子女）可以生育二孩。此方案影響較大，據估計，城鎮夫婦中一方為獨生子女從2000年的15％增至2020年的87％，農村則從1％增加到19％。2010年總人口為13.88億，峰值在2045年將接近15.9億。 　　丙為折衷方案，即在城鎮允許雙方是獨生子女的夫婦、在農村允許一方是獨生子女的夫婦可以生二孩，影響介於甲乙案。即2010年為13.77~13.88億，峰值在2040~2045年約為15.5~15.9億然後進入負增長。 / Presently, China is the most populated country in the world. Its population has reached 1.26 billion in 2000-more than one fifth of the worldwide population. As a result, the outcome of China’s population policy has become an issue of global concern. However, China has been swung back and forth on its "birth control" policy in the past fifty years. 　　During 1971~1998, when Chinese government enforced the "one child" policy, the birth rate has effectively reduced the population growth by 338 million, and a saving of a total of $74 zillion dollars for the government and the people. The society also benefits on: (1.) less pressure and competition on the employment ; (2.) more educational resources for the people ; (3.) more improvement on health condition ; ( 4.) a promotion of social status for women ; (5.) better distribution of other resource and preservation of the environment. 　　The downsides from the practice of the "one child" policy are: (1.) a syndrome from the [4-2-1] family structure ; (2.) aging of the population; (3.) difficulty in discipline the single child of the family; (4.) inappropriate gender ratio ; (5.) reverse selection of population quality ; (6.) difficulty in military draft ; (7) inferior outplays in athletic performance ; (8) confliction between birth control administration officers and the general public. 　　Based on the research, three population policies China may adapt in the future. To be qualified to have two children, 　　A) For families in both villages and cities, allow parent who were both from single child families to have a second child. However, this scheme has the least impact with a predict population of 1.38 billion in 2010. In the long term, the low rate of birth will create a peak population of 1.55 billion followed by a negative population growth after 2040. 　　B) For families in both villages and cities, parents who were either or both from single child family are allowed to have a second child. However, this scheme has most impact with a predict population of 1.388 billion in 2010. In the long term, the low rate of birth will create a peak population of 1.59 billion followed by a negative population growth after 2045. 　　C) For families in cities, parents who were both from single child families, and for families in villages, parents who are either or both from single child family, are allowed to have a second child. However, this scheme has the mediate impact with a predict population of 1.377~1.388 billion in 2010. In the long term, the low rate of birth will create a peak population of 1.55~1.59 billion followed by a negative population growth after 2040~2045.