論文摘要 　　金融控股公司對我國整體金融產業來說，是一個劃時代全新階段的開始，對內除可望加速整合及解決因過去封閉環境所產生的眾多問題，對外更是面對國際金融集團的存活契機。但是無論是對於主管機關、金控公司，甚至是投資人，對於如何來評估金控公司的經營績效？如何藉由績效來檢視金控目前的狀況是否為最佳組合？依何種原則來制定金控公司的未來法規？因此，希望透過本研究對金控公司在績效的相關研究，以做為大眾之參考？ 　　本研究的實證結果如下： 1.本研究以三項常用的營業績效衡量指標：「ROA」、「ROE」、「獲利率」，建構出一個用以衡量金控公司績效的總指標，結果顯示可有效績效與資產、資本規模的關係，其累積解釋力達76.16%。 2.若就金控公司的性質特性變數與績效之關係來看，並無法有效區隔出 不同性質金控公司的績效表現，但在排除極端值後，則可得到銀行及保險類型金控績效優於證券類型金控的結論，但仍無法有效比較出銀行及保險型的金控，何者有較佳的績效。 3. 目前我國金控公司績效表現，與資產、資本及股東權益規模皆呈現一 定呈度的正向關係績效的關係；而績效在特定持有期間與股票投資報酬率亦有部份金控有較明顯關連，可適時做為投資選擇的依據。

本研究採用Translog多產品成本函數與要素份額方程式，組成一個二要素投入(勞動與其他支出)與二產出(經紀業務與其他收益業務)之聯立估計模型，利用1999年至2003年共五年度108家資料齊全之專營期貨商混合橫斷面與時間序列資料，運用實證方法採用近似無關迴歸估模型，以反覆近似無關迴歸估計方式，估計台灣專營期貨商成本函數之參數估計值，並進一步計算出射線與產品別規模經濟指標與多樣化經濟指標，來探討台灣專營期貨商整體產業及個別業務之規模與多樣化經濟。 實證結果發現，在規模經濟方面，射線與產品別規模經濟指標之估計值均具有1%的統計顯著性，且皆小於1，表示台灣專營期貨商無論是整體產出或個別產出均具有規模經濟的特性，此隱含台灣專營期貨商享有規模經濟，亦即平均成本將隨產出之增加而有逐漸下降的趨勢。再進一步對台灣專營期貨商經營規模大小來作分析，其結果發現：無論是射線規模經濟值或各產品別規模經濟值均與台灣專營期貨商之規模大小無明顯的關聯。而在多樣化經濟方面，經紀業務與其他收益業務兩項業務具有弱成本互補性，因此，經紀業務與其他收益業務兩項業務間具有多樣化經濟之特性。 根據上述實證結果，針對主管機關、台灣期貨交易所及期貨業者，本研究分別提出相關建議如下： 一、主管機關：主管機關應在許可的範圍下，考量市場風險管理，逐步 放寬國內外法人進行期貨交易之相關限制（如僅能從事避險交易 等），並參考國外期貨市場交易與發展經驗，使台灣專營期貨商 之業務種類及範圍能夠進一步擴大，促使產出更為多元，進一步擴 大整體市場規模。 二、台灣期貨交易所：隨著金融國際化的腳步，如何使台灣期貨交易所 所推出之商品成為全球交易的標的，並藉以協助台灣專營期貨商開 拓全球化市場，擴大其經紀業務及其他收益之產出水準（如受託買 賣、交易顧問、財務操作收益等）及整體市場規模，乃為台灣期貨 交易所的一項重要課題。 三、期貨業者：由於台灣專營期貨商在經紀業務和其他收益業務間具有 多樣化經濟之特性，所以，期貨業者在經紀業務手續費不斷下降的 狀況下，應可藉由發展期貨顧問業務，提供高附加價值的期貨交易 服務，吸引期貨交易人至該期貨商從事期貨交易，並提升受託結算 客戶比重，藉以擴大產出水準，獲取最大的利潤。

價值股與小型股在90年代的表現不如預期，顯示這些股票風格並不能帶給投資人過去文獻所顯現的報酬。近年來，有關風格擇時策略的研究開始興起，在美國、英國、日本皆發現了相當可觀的潛在報酬。此篇論文的目的，是要檢驗風格輪動策略在台灣股票市場的執行效果，以對國外的風格投資實證結果做延伸應用。首先，此篇論文探討風格輪動策略的潛在利益。接著，建立模型預測未來風格溢酬，並與消極策略比較績效結果。這裡使用的預測模型，調整自Bauer et al. (2004)所使用的動態模型方法，並增加適合度統計量的選擇條件，以確保模型估計期間內解釋變數的解釋力，最後選出在樣本外24個月中預測力最高的模型作為下一期的預測模型。實證結果顯示，風格輪動策略在台灣股票市場具有相當顯著的潛在報酬。在大型/小型輪動策略中，預測模型表現明顯比消極策略優秀，但在價值/成長輪動策略中，預測模型並沒有辦法顯著超越消極策略。而多重風格投資策略可以帶來更高的報酬，同時也涉及更高的風險。因為規模風格消極策略在樣本期間表現不佳，使得大型/小型輪動策略可以藉由預測模型打敗消極策略。然而，雖然價值/成長輪動策略的潛在利益頗大，但價值風格消極策略在樣本期間表現不俗，使得本篇論文的預測模型不易勝過消極策略。 / The disappointing performance of style consistency strategies during 1990s told us that value and small-cap stocks may not bring us the same returns as literature showed. Recently, researchers of style timing strategies have found a great potential benefit. The aim of this paper attempts to examine the execution of the style rotation strategies in Taiwan stock market and contribute to more extensive application of international style investment empirical results. First, this paper explores the potential benefits of the style rotation strategies. Then, the paper tries to predict the style premiums and compares the style rotation results to the passive strategies. Adjusting the dynamic modeling approach applied by Bauer et al. (2004), this paper adds the selection criteria of the likelihood score statistic to assure the in-sample explanatory power of 17 financial and economic variables, and chooses the forecast models with the highest out-of-sample forecasting power in the training period. The results show that the potential benefits of style rotation strategies were significant and worth researching in Taiwan stock market. The forecast models performed well in the small/large rotation strategies, but worse in the value/growth rotation strategies. The multi-style rotation strategy could provide higher return as well as involved higher risk. Because the small/large passive strategy performed poorly during the investment period, the size rotation strategy could beat the passive strategy through the forecast model. However, although the potential benefit of the value/growth rotation strategy was still large in the sample period, it was challenging to beat the passive value/growth strategy when the value/growth passive strategy performed well.

台灣股市流動性高居世界之冠，交易成本低，但相對而言，內線交易的嚴重性也是眾所皆知的，國際洛桑管理學院（IMD）在1999年即將台灣股市內線交易評等為42名。足見在各界戮力全面提升國家競爭力之際，有效遏止股市內線交易，以健全股市發展，已至刻不容緩的地步。公司的內部關係人，由於職務上的關係，容易接近公司管理階層，或本身就是管理當局，極易獲取公司重大情報和足以影響股價的消息，當然也可能會影響財務預測的品質，根據以往文獻指出，內部關係人股權異動情形具有其資訊內涵。內部關係人甚至會利用與管理當局合作或是與分析師合作的方式，操縱其盈餘預測值，以安排股權異動的時點。 本研究主要的實證議題有四：(1)分析師預測修正的方向與大小，與修正日前公佈的內部關係人淨買進股數是否有關？(2)內部關係人持股變動後，分析師盈餘預測誤差是否會變小（與實際盈餘相比）？(3)實際盈餘宣告日前（後），內部關係人是否會買進較多被低估（高估）（最近一次分析師預測值低（高）於實際宣告值）的股票？(4)實際盈餘宣告日前（後），內部關係人淨買進股數是否與股票價值被低估（高估）的程度有關？ 實證結果發現： 一、在大規模公司的樣本群組中，當內部關係人股權異動屬淨賣出（淨買入）的情況時，分析師會向下（上）調整其盈餘預測值。但實證結果並不支持內部關係人股權異動的程度，會顯著影響分析師盈餘預測修正幅度；就小規模公司樣本而言，則無法獲致修正日前公佈的內部關係人股權異動行為與分析師盈餘預測修正幅度有顯著相關的結果。 二、在大規模公司樣本中，內部關係人在盈餘預測揭露前一個月的淨買入比率，很有可能會使分析師盈餘預測準確度提高。其餘的分析師盈餘預測修正日前三個月的內部關係人股權異動比率，對分析師盈餘預測準確度，並沒有顯著的影響。 三、大規模公司盈餘公告日前（後），內部關係人確有可能在分析師盈餘預測高（低）估後，於盈餘公告日前增加（轉讓）持股數，而於盈餘公告日後轉讓（增加）持股。但是實證並不支持分析師盈餘預測準確度的程度，會顯著影響內部關係人的持股異動。 四、小規模公司盈餘宣告日前的樣本群組，內部關係人確有可能在分析師盈餘預測高（低）估後，於盈餘公告日前增加（轉讓）持股數。但盈餘公告日後的樣本群組無法獲致顯著的結果，也就是說內部關係人在分析師盈餘預測高（低）估後，沒有顯著的在盈餘宣告日後轉讓（增加）其持股。

本論文在探討我國上市公司每月營收額對於市場交易量之影響，以瞭解每月營收額是否具有資訊內涵。我國證券交易法第36條規定，依證交法發行有價證券的公司所必須提供的財務資訊中，以每月營運情形最具即時性，但由於並未經過會計師查核、核閱等程序而缺乏可靠性。故本研究驗證缺乏可靠性的每月營收公告額，是否會影響市場投資人的投資決策。 本研究選取國內209家上市公司于民國84年至民國86年間的5395個每月營收公告為樣本，根據相關之理論及實證文獻找出可能影響市場交易量的因素─未預期營收大小及公司規模，以t檢定法及迴歸分析法檢視每月營收公告期間之資訊內涵假說是否成立。此外，本研究亦檢視在每月營收公告期間交易量的變化，是否受到其他因素影響而有所差異。實證結果顯示： 一.每月營收公告期間，交易量的變化會因為未預期營收的大小而有顯著的差異；未預期營收絕對值越大，異常交易量越大，符合幅度假說。 二.未預期營收絕對值越大者，在每月營收公告期間，其異常交易量的持續期間也會越長，符合持續期間假說。 三.每月營收公告期間，交易量並不會因為公司規模的大小而有明顯的變化，公司規模並不能解釋該期間交易量的波動。 四.將每月營收公告依月份細分發現，當公告月份屬於第一、第四季時，該月的營收公告較會被投資人所重視；反之，當公告月份屬於第二、第三季時，月營收而並不會被投資人利用作為投資時之依據。 / both

廠商規模要多大才好呢？而在整体經濟來看，廠商規模報酬的趨又是如何呢？這些均為學者們所關心的問題。在產業經濟上，多方面的研究規模報酬為一大趨勢，了解廠商規模報酬的變動則為一首要的問題。 本論文以台閩地區八十年工商普查調查磁帶中，製造業二欄位的產業母体資料，建立非線性的規模報酬和体現型技術變動之Solow生產函數為實証模型，對製造業作一實証分析，並探討廠商有無出口和研究發展行為下廠商規模報酬之異同。 由結果顯示： １、台灣製造的規模報酬並非固定不變的，為變動的規模報酬，規模報酬會隨著規模變動時而有所變動，但在有出口廠商的情形不明顯，除食品外均為固定規模報酬。 ２、比較有無出口行為之廠商時，出口廠商之規模報酬高，沒出口廠中成衣服飾業為規模報酬遞減。 ３、整体來看時，製造業以較大和較小的廠商規模之報酬較高，但在從事研究發展時，以中型廠商來促進產業轉型與成長較有利。 ４、製造業為体現型的技術進步，技術進步會体現於機器設備的異同，並存在學習效果，但在有研究發展行為廠商並不明顯。

本研究乃使用民國七十三年至八十三年股票報酬與公司財務資料進行實證分析。研究的目的在於探討使用年、月、週、日報酬資料時： 　　(1).臺灣股票市場是否存在過度反應現象。 　　(2).控制公司風險後，臺灣股票市場是否仍然存在過度反應現象。 　　(3).控制公司規模後，臺灣股票市場是否存在過度反應現象。 　　(4).同時控制公司風險與公司規模後，臺灣股票市場是否還存在過度反應現象。 　　研究結果發現，在未控制其他任何變數時，民國八十年至八十二年間有過度反應的現象。在控制公司風險時，實證的結果顯示民國八十年至八十三年間臺灣股市有過度反應的現象。當控制公司規模時，實證的結果顯示僅有民國八十年至八十二年間臺灣股市有過度反應的現象。當同時控制公司規模與公司風險，臺灣股市在民國七十九年以後均有過度反應的現象。

我國文建會於2003年始視文化創意產業為重點發展方向，其中表演藝術產業（原名音樂與表演藝術產業）為《 文化創意產業發展法》中指稱的文化創意產業之一。但在此之前，我國早已經有許多蓬勃發展的表演藝術組織。已發展成全球規模的太陽劇團於2008年首次登台演出，大幅度提昇國人對太陽劇團的熟悉度。自此，不少國內碩博士論文從不同角度研究太陽劇團的成功，報章媒體也以大幅版面報導劇團來台，及其成功營運至全球規模的生意經。國內有許多發展已具備規模的表演藝術組織，這些組織與太陽劇團究竟有何差異是本研究要探討的議題之一。另外探討如果我國表演藝術組織希望擴大經營規模，太陽劇團作為一個全球性規模的表演藝術組織，其經營模式又有哪些是值得我國學習。 在這樣的背景下，期待透過本研究，研究表演藝術組織如何發展其經營模式，並描述分析太陽劇團及國內多個表演藝術組織其經營模式有何異同；同時探討表演藝術組織如何擴大經營規模，而國內表演藝術組織可持續努力學習的方向為何。 本研究以Staehler（2002）提出的經營模式為主要分析架構，依據四個構面—價值主張、產品/服務、價值結構及收益模式—來分析表演藝術組織。選定的個案包括一個國外營利表演藝術組織太陽劇團，以及三個台灣非營利表演藝術組織屏風表演班、紙風車劇團及相聲瓦舍。透過初級資料及二手資料蒐集後，研究整理成個案，並進一步分析討論。 表演藝術組織的構面之間會互相影響，是一個動態連結的關係。同為非營利組織的經營模式有其相異的地方，其收益來源與內部價值創造流程有所差異；不同組織型態的表演藝術組織也有共通點，同樣都會打造A型團隊、善待並留住人才、強調創意、塑造內部和諧氣氛及建立知識管理等。 另外，表演藝術組織如果想要擴大規模，可以透過建立A型團隊，與外部合作開發節目、鼓勵所有人共同創作、累積管理人才及完善知識管理的方式提昇組織規模化的能力。與顧客建立緊密連結、和外部價值夥伴建立長期良好的合作關係可共同擴大市場及影響範疇。 本研究是將整個組織做為一個分析單位，在有限的時間與資源下進行研究分析。期待本研究對於學界、實務界或政府政策都有所貢獻，成為台灣未來持續發展表演藝術產業的參考依據。 / The Council for Cultural Affairs (CCA) believes that the creative industry will become continuously important to economic well-being. The creative industry comprises thirty categories, one of this is performing arts. One of the most famous performance organizations is Cirque du Soleil, which makes significant amount of profit yearly on a global scale. This Research wants to analyze the difference between the Cirque du Soleil and Taiwan’s performance organization. There are three main purposes of this research. Firstly, the research will analyze each performance organization’s business model, including Cirque du Soleil, Ping-Fong Acting Troupe, Paperwindmill Theatre and Comedians Workshop. Secondly, the research looks into every aspect will have effect with each other, which is a dynamic connection. As nonprofit organizations, Ping-Fong Acting Troupe, Paperwindmill Theatre and Comedians Workshop organize “A type team”, create internal innovative atmosphere, and build mechanism of knowledge management, just like the profit organization. Finally, they also can expand the scale from several ways, like developing new program with external partner, retaining managers, building compact knowledge management mechanism and keeping good relationship with external partner and customers.

台灣為一缺乏自然資源的海島型國家，故拓展貿易向來是維持經濟發展的重要手段。在過去的國際經貿環境下，專業貿易商較有其存在之中介價值，包含創造交易與提供相關的貿易服務等。然隨著全球經貿環境的改變，在科技與網際網路的發展下，使得資訊更加透明化，產業價值鏈也縮短，專業貿易商的生存空間受到威脅。尤其是台灣中小型貿易商家數過多，卻僅貢獻不到一成的貿易額；在專業貿易商規模不夠大的情況下，其不具大量採購之競爭優勢，且無法有效設立海外據點以拓銷海外市場，亦不能提供客戶一套完整的貿易服務方案；此外，更使得政府在制定相關獎勵政策時，無法顧及為數眾多之專業貿易商，制定符合專業貿易商所需之獎勵與輔導規定。我國專業貿易商目前面臨資源無法有效集中運用，擴大規模以發揮範疇經濟及規模經濟之難題，因此本研究有別於過往之研究成果，欲以擴大經營規模、整合資源之角度切入，探討貿易商整合的模式，試圖對我國專業貿易商目前發展所遭遇之難題尋找突破的方式。 本研究以探討大昌華嘉集團企業大型化歷程之方式，發現其整合資源的模式為併購其他事業體，並能從此集團整合之過程中，成功擴充資源，增加在國際間的競爭力，並發揮範疇經濟與規模經濟，成功發揮綜效並提升其經營績效；故建議我國專業貿易商可以併購之方式進行規模的擴張與資源之整併，並建議我國政府應密切關注台灣貿易服務業動態，與業者定時維持之意見交流，於專業貿易商整合之過程中給予其所需之協助，並加強對專業貿易商設立海外據點之輔導與獎勵。惟於專業貿易商以併購方式整合的過程中，須特別注意成本效益之問題，方能有效擴大經營規模，提升經營績效，克服我國服務貿易業發展停滯之困境。

本研究想探討新上市股票到底吸引哪些投資人，是依據財務理論為達到分散風險而多角化，還是純粹因為投資人對於某些產業類別的資訊比較熟悉，因此只偏好集中投資某些產業股票，導致產生同時交易的”互補效果”。 隨著市場發展到某個階段投資人必然要尋找替代品，即價格更低的類似股票，這種“替代效果”使市場更趨於理性。台灣股市是否有新股對舊股的替代效果，導致投資人產生明顯的“喜新厭舊”情結。由於常發生新股上市後漲幅較大，是否因此增強投資人對新上市股票的興趣，使投資人資金配置跟著往新上市股票傾斜。 本文資料期間為1990年到2004年，由於聯電上市日期較早，又聯電與台積電同屬晶圓代工最常被比較，另外選了上市日期與台積電接近的公司作為對照，分別為電子股的精英與營建股的大陸工程為樣本。 以拓展整體市場的投資人數為目的，台積電吸引比較多新股上市前已經存在市場交易過的投資人；另外在這三家新上市公司的總投資人數中，台積電的新加入市場投資人比重最大。以三家新上市股票與聯電關係之比較，對本文所定義之互補性與替代性有顯著一致皆為正向影響之變數為Size與Turnover；當納入產業作為熟悉度的代理變數時也同為顯著正向影響。若再先以是否持續交易聯電投資人是否交易三家新上市股票投資人，兩群追蹤比對發現，仍然是台積電有較高的互補性與替代性。