En av de största utmaningarna i dagens byggbransch är logistikfrågan, fler och fler projekt påverkas av logistikutmaningar och det är av stor vikt att dessa utmaningar granskas och åtgärdas. Allt fler företag har börjat hantera dessa utmaningar med hjälp av olika logistiksamordningsverktyg för att spara tid, få bättre överblick och planering över materialflödet, minska skador med flera. Syftet på detta examensarbete är att undersöka om logistiksamordningsprogrammet Myloc Construction är ett effektivt samordningssystem att använda vid logistikhantering genom att undersöka hur programmet upplevs på tre olika projekt. Författarna har genom denna undersökning som mål kommit fram till om rätt val av logistikmetod gjorts för de tre projekten, vid vilka sorts projekt Myloc Construction ska användas och om Myloc Construction är ett system som Veidekke ska använda för framtida projekt. I dagsläget så pågår ett till- och ombyggnadsprojekt på tre olika huskroppar av Sergelhuset på Sergels torg där Veidekke, NCC och Zengun genomför projektet i en totalentreprenad i samverkan. Alla tre entreprenader använder sig utav Myloc Construction för sina respektive delar i projektet. Undersökningen har baserats på en kombination av olika vetenskapliga metoder såsom intervjuer, enkäter, litteraturstudier, observationer samt elektroniska källor. För att få en djupare förståelse om Myloc Construction har nio personer som använder programmet intervjuats. Enkätundersökningen delades ut till olika användare av programmet för att få en större helhetsbild. På grund av projektets storlek, placering och komplexitet där flera entreprenader samverkar med varandra så är ett logistikprogram nödvändigt. Programmet kan användas till alla typer projekt men är mest nödvändigt till större och mer komplexa projekt. Förutsatt att Myloc fortsätter att uppdatera sin tjänst både på webben och i mobilen så är det något som kan effektivisera logistiken. / One of the biggest challenges in today's construction industry is the logistics issue, at an increasing, projects are being affected by logistic challenges and it is of great importance that these challenges are reviewed and addressed. More and more companies have started to address these challenges with the help of various logistics coordination tools to save time, get a better overall image and planning over the flow of materials, reduce damage to materials and more. The purpose of this thesis is to investigate whether the logistics coordination program Myloc Construction is an effective system to use in logistics management by examining how the program is perceived on three different projects. Through this study, the authors have reached the goal of whether the right choice of logistics method has been made for the three projects, at which kind of project Myloc construction will be used and whether it is a system that Veidekke should use for future projects. At present, a construction and renovation project is under way on three different housing bodies by Sergelhuset at Sergel's square where Veidekke, NCC and Zengun carry out the project in a turnkey contract in collaboration. All three contracts utilize the logistics coordination tool Myloc construction for their respective parts of the project. The study has been based on a combination of various research methods such as interviews, questionnaires, literature studies, observations and electronic sources. To get a deeper understanding of Myloc construction, nine people using the software have been interviewed. The survey was distributed to different users of the program to get a larger overall picture. Due to the size, location and complexity of the project, where several contracts work together, a logistics program is necessary. The program can be used for all types of projects but is most necessary for larger and more complex projects. Provided that Myloc continues to update its service both on the web and on the mobile phone, it is something that Veidekke should use in the future.

This thesis investigates the adoption of digital technologies to improve logistics processes in construction projects. The focus is on the main contractor firms and construction projects, but first-tier suppliers, transportation firms, and technology vendors are also considered. The logistics processes that are studied are order-to-delivery processes and on-site logistics. Order-to-delivery processes and on-site logistics play a critical role in ensuring the availability of goods for the construction process, in the right amount and time, at the right location, and without damage. Inefficient logistics processes that do not support construction projects with the right resources (materials, tools, and machinery) are one reason for low construction project performance. Inefficient logistics processes cause disruptions to construction projects, such as material stockouts, material surpluses, unavailability, idle waiting and searching time, and waste (e.g., damages). On a larger scale, inefficient logistics processes cause significant project delays and cost overruns. Therefore, improving logistics processes can improve construction project performance. To address the inefficiencies of logistics processes, main contractor firms face increased pressure to adopt digital technologies. It is known that adopting digital technologies can improve communication between project stakeholders, construction automation, and data acquisition, visualization, and analytics. The adoption of digital technologies has also been reported to improve the construction process, such as design, production, logistics, and procurement of materials and services. However, the adoption of digital technologies is a complex and inter-organizational process, and the industry's decentralized, project-driven nature makes many efforts ad hoc and one-of-a-kind endeavors. Moreover, there needs to be more clarity in the path of digital technology adoption for increasing construction project performance. A knowledge gap in this context has been a lack of actionable recommendations to practitioners, such as main contractor firms. Therefore, the purpose of this thesis is to formulate recommendations for the adoption of digital technologies that enable the main contractor firms to improve logistics processes. Based on this, the following research questions guide the research: RQ1: What are the drivers and barriers for the adoption of digital technologies at the project level from a main contractor perspective? RQ2: What are the effects on logistics processes when adopting digital technologies in construction projects? RQ3: What are the lessons learnt from the adoption of digital technologies in construction projects? The findings identify drivers and barriers to adopting digital technologies at the project level from a main contractor perspective, the effects of adopting digital technologies, and lessons learnt from adopting digital technologies in construction projects. Furthermore, a successful technology adoption process is driven by identifying the drivers and needs of the project and the stakeholders/individuals involved. It is also found that the effects of adopting digital technologies are: (a) re-designing the order-to-delivery processes and on-site logistics and (b) accessibility and monitorability of information. Moreover, this thesis proposes an enhanced understanding of the process undertaken by the main construction firms in adopting digital technologies. The thesis complements the knowledge of digital technology adoption by focusing on construction projects. The thesis fills in a knowledge gap by formulating actionable recommendations to main contractor firms and bringing clarity to the path of digital technology adoption for increasing construction project performance. / Denna avhandling studerar införandet av digital teknik för att förbättra logistikprocesser i byggprojekt. Avhandlingens fokus ligger på byggentreprenören och dess byggprojekt, men även leverantörer, transportföretag och teknikleverantörer beaktas. De logistikprocesser som studeras är order-till-leveransprocessen och arbetsplatslogistiken. Order-till-leveransprocesser och arbetsplatslogistiken spelar en avgörande roll för att säkerställa tillgången på resurser i produktionsskedet där de behöver levereras i rätt mängd och tid, på rätt plats och utan skador. Produktiviteten i byggprojekt är låg. En orsak till den låga produktiviteten är ineffektiva logistikprocesser som inte förser byggarbetsplatsen med rätt resurser (material, verktyg och maskiner). Ineffektiva logistikprocesser orsakar störningar i byggprojekt till följd av materialbrist, materialöverskott, otillgänglighet, outnyttjad tid (t.ex. vänte- och söktid), samt andra former av slöseri (t.ex. skador på material). Ineffektiva logistikprocesser leder också till betydande förseningar och kostnadsöverskridningar i byggprojekt. Därmed kan förbättrade logistikprocesser bidra till att öka produktivitet i byggprojekt. Samtidigt som att byggentreprenörer behöver ta itu med ineffektiva logistikprocesser står de även inför ett ökat tryck att ta till sig digital teknik. Användning av digital teknik kan förbättra kommunikationen mellan projektintressenter, automatisera byggprocesser samt underlätta datainsamling och visualisering och analys av denna data. Användandet av digital teknik har även rapporterats förbättra hela byggprocessen i termer av projektering, produktion, logistik och upphandling av material och tjänster. Att ta till sig digital teknik är däremot en komplex process som spänner över organisationsgränser. Branschens decentraliserade, projektdrivna karaktär försvårar för byggentreprenörer att ta till sig ny teknik, vilket leder till att insatserna är fragmenterade och görs ad hoc. Dessutom saknas en tydlig bild av för hur byggentreprenörer bör ta till sig ny digital teknik för att öka produktiviteten i byggprojekt. En kunskapslucka i detta sammanhang har varit bristen på praktiska rekommendationer för branschaktörer, till exempel byggentreprenörer. Syftet med denna avhandling att formulera rekommendationer för att ta till sig digital teknik som gör det möjligt för byggentreprenörer att förbättra sina logistikprocesser. Följande forskningsfrågor ska besvaras för att uppfylla avhandlingens syfte: RQ1: Vilka är drivkrafterna och hindren för att införa av digital teknik på projektnivå utifrån byggentreprenörens perspektiv? RQ2: Vilka effekter har införandet av digital teknik på logistikprocesser i byggprojekt? RQ3: Vilka är lärdomarna från att ta till sig av digital teknik i byggprojekt? Resultaten visar på drivkrafter och hinder för att ta till sig digital teknik på i byggprojekt ur ett byggentreprenörsperspektiv, effekterna av att ta till sig digital teknik och lärdomar från att ta till sig digital teknik i byggprojekt. Resultatet visar på att en framgångsrik process för att ta till sig digital teknik kan främjas av att identifiera drivkrafterna och behoven för projektet och de involverade aktörerna/individerna. Det har också visat sig att effekterna av att anta digital teknik är: (a) förändringar av order-till-leveransprocessen och arbetsplatslogistiken och (b) en förbättrad tillgänglighet och översikt av information. Dessutom bidrar denna avhandling till en ökad förståelse av hur en byggentreprenör tar till sig digital teknik med ett speciellt fokus på kunskap om att ta till sig digital teknik på byggprojekt. Avhandlingen bidrar även genom de praktiska rekommendationer som formulerats för byggentreprenörer och genom att tydliggöra tillvägagångssättet för digital teknikanvändning i syfte att öka byggprojektens produktivitet.

Byggbranschen står inför en ständig teknisk utveckling, en förändring där branschen ofta halkar efter. Studien syftar till att undersöka hur byggbranschen kan digitaliseras, med hänsyn till en vidareutveckling av dagens APD-planer i 2D till digitaliserade tredimensionella ritningar. Genom intervjuer och referenser till tidigare studier belyser arbetet både utmaningar och fördelar med att implementera denna 3D-teknik. För att besvara rapportens frågeställning används kvalitativa intervjuer, där elva personer från åtta olika företag med expertis inom ämnet intervjuas för att ge en mångsidig syn på marknaden. Med hjälp av en förbestämd lista med teman genomfördes semistrukturerade intervjuer för att säkerställa relevanta svar. För att ytterligare förstå processen av framtagande av APD-planer i 3D skapades en egen modell med hjälp av programmet SketchUp. Resultaten visar att det program som används mest till framtagande av tvådimensionella APD-planer är Bluebeam, medan SketchUp är det främsta vid 3D-modellering. Studien visar att den främsta fördelen med APD-planer i 3D är den visuella aspekten vid komplexa projekt för att tydligt beskriva byggarbetsplatsen. Trots att intresset för denna utveckling finns, saknas ofta resurser och initiativ för att ta steget dit. Slutligen visar studien att visualisering av byggarbetsplatsen i 3D ger entreprenören en större möjlighet att upptäcka hinder och krockar i förväg och kan på så sätt se till att det inte sker. Byggbranschen är traditionellt inriktad på att läsa 2D-ritningar och halkar ofta efter i den tekniska utvecklingen. Trots detta finns det ett klart intresse för APD-planer i 3D, men främst som ett komplement till dagens tvådimensionella APD-planer. / The construction industry is facing continuous technological advancements, a change where the industry often falls behind. This study aims to investigate how the construction industry can be digitalized, considering further development of the current construction site layout plans in 2D into more digitalized three-dimensional drawings. Through interviews and references to previous studies, the work highlights both challenges and advantages of implementing this 3D technology. To answer the report’s research questions, qualitative interviews are used, where eleven individuals from eight different companies with expertise in the subject are interviewed to provide a diverse perspective on the market. Semi-structured interviews were conducted using a predetermined list of themes to ensure relevant answers. To further understand the process of developing constructions site layout plans in 3D, a custom model was created using the program SketchUp. The results show that the program most used for creating two-dimensional construction site layout plans is Bluebeam, while SketchUp is the primary tool for 3D modeling. The study demonstrates that the main advantage of construction site layout plans in 3D is the visual aspect in complex projects to clearly describe the construction site. Despite the interest in this development, resources and initiatives to make the transition are often lacking. Finally, the study shows that visualizing the construction site in 3D gives the entrepreneur an opportunity to detect obstacles and clashes in advance and can thus ensure that they do not occur. The construction industry is traditionally focused on reading 2D drawings and often falls behind in technological advancements. Nevertheless, there is a clear interest in construction site layout plans in 3D, primarily as a complement to today’s two-dimensional plans.

The construction industry is characterized by complex processes and low productivity. Improving productivity can be partly attributed to more efficient logistic flows. Both materials and resources play a crucial role in the success and cost-effectiveness of projects. Therefore, profitability can be enhanced by avoiding waste and optimizing material handling. However, despite the potential for improving productivity and profitability through a systematic approach to logistics, there doesn't seem to be an industry standard for involving logistics experts in various projects. Hence, this report investigates how logistics are managed in the construction industry. This study is a concluding part of the construction engineering program at Linköping University. The study presents both theoretical perspectives combined with empirical data leading to the study's results. An overview of the construction process is presented, followed by a deeper insight into logistical concepts such as Lean and just-in-time, as well as an introduction to the function of third-party logistics providers. The empirical data of the study is based on case studies of four construction projects in central Sweden, where interviews were conducted with project managers. Interviews were also conducted with representatives from third-party logistics providers regarding the construction projects they were involved in and the roles they played. The conclusions drawn in the study emphasize the importance of adapting logistics planning to the project's characteristics. Clear communication and collaboration between clients, contractors, and any third-party logistics providers are crucial to ensuring effective logistics in construction projects. There are also benefits to clarifying the distribution of responsibilities and increasing awareness of the importance of logistics in construction projects. Additionally, there is a desire to raise awareness of the importance of logistics in construction projects and highlight good examples and success factors to potentially improve efficiency and productivity within the construction industry. / Byggindustrin kännetecknas av komplexa processer och låg produktivitet. En del av att förbättra produktiviteten kan härledas till effektivare logistikflöden. Man kan se att både material och resurser spelar en avgörande roll för projekts framgång och kostnadseffektivitet. Genom att undvika spill och optimera hantering av material kan således projekts lönsamhet förbättras. Men trots att man genom ett systematiserat arbetssätt av projekts logistik kan förbättra produktiviteten och lönsamheten verkar det inte finnas en branschstandard att involvera logistikexperter i de olika projekten. Därav avser den här rapporten att undersöka hur man arbetar med logistik i byggbranschen. Den här studien är ett avslutande moment inom högskoleingenjörsprogrammet byggnadsteknik på Linköpings universitet. Studien grundar sig i teoretiska perspektiv som tillsammans med empiriska data leder fram till resultatet av studien. En genomgång av hur byggprocessen fungerar presenteras för att sedan följas av en djupare insyn i logistiska koncept så som Lean och just-in-time, och även en introduktion till funktionen av en tredjepartslogistiker. Studiens empiri grundar sig i fallstudier av fyra byggprojekt i mellersta Sverige där intervjuer har skett med projektledare för projekten. Intervjuer har även skett med representanter från tredjepartslogistiker gällande byggprojekt de varit involverade och vilken roll de har fått. Slutsatserna som dras i studien betonar vikten av att anpassa logistikplaneringen efter projektets karaktär. Tydlig kommunikation och samarbete mellan beställare, entreprenörer och eventuella tredjepartslogistiker är avgörande för att säkerställa effektiv logistik i byggprojekt. Det finns även fördelar med att tydliggöra ansvarsfördelningen och öka medvetenheten kring vikten av logistik i byggprojekt. Dessutom önskar man öka medvetenheten kring vikten av logistik i byggprojekt och lyfta goda exempel och framgångsfaktorer för att eventuellt kunna förbättra effektiviteten och produktiviteten inom byggbranschen.

The construction industry is a business with an intense flow of both material and information that require well-functioning logistics in order to not suffer from unnecessarily high costs. Suppliers play a big part regarding the costs of the distribution and handling of material and due to this a construction project’s costs are affected a great deal by the suppliers’ actions. Spinnrocken is a construction project in the town center of Norrköping. The real estate company Fastighets AB L E Lundbergs is the client and the construction company Skanska is contracted as sole constructor for the project. Spinnrocken is planned to be finalized in the summer of 2014 and consists of several rental-apartments and some smaller businesses. Spinnrocken and its central location result in major logistic challenges, because of this Lundbergs and Skanska want to analyze and evaluate the project’s logistic performance. The main purpose of this thesis is to measure the order fulfillment of interior materials, the scaffold material Doka and windows at Spinnrocken by using the so-called perfect order fulfillment measure, as defined in Supply Chain Operations Reference Model. Perfect order fulfillment indicates the delivery performance to the construction site.The combined perfect order fulfillment for the three investigated materials is 18 %. A perfect order fulfillment of 18 % means that only one out of five inspected deliveries to Spinnrocken was considered having no faults at all. The effects of a low perfect order fulfillment are disruptions in the short-term time schedule, delayed operations, additional work and that the work space at the construction site is occupied by unnecessary construction material. The resulting effects thereby affects the project’s economy negatively.

Idag har bygg- och anläggningsbranschen låg produktivitet och icke-värdeskapande aktiviteter uppgår till 30- 35% av projektets produktionskostnad. Genom en effektiv logistikhantering ökar produktiviteten och minskar slöserier och därmed byggkostnaden. Studien fokuserar på anläggningsbranschen då det i dagsläget är brist på forskar- och grundutbildad personal inom anläggning vilket även speglar sig i antalet vetenskapliga artiklar som publicerats inom anläggning. Det finns därför ett syfte i att skapa en större teoretisk förståelse för anläggningsbranschen. Studiens syfte har varit att undersöka planeringsfasen för logistik i ett anläggningsprojekt och ta fram en konceptuell logistiskmodell för ett anläggningsprojekt. I anläggningsprojekt är det ofta problem med stora projektytor och svåråtkomlig terräng men det kan även vara problem med trånga utrymmen runt projektet. Dessutom innebär projekt i anläggningsbranschen ofta omfattande hantering av massor. I fallföretaget finns det ingen tydlig logistiskmodell som efterföljs och man har svårt att se fördelarna med att använda logistik. Målet med studien är att genom den konceptuellt framtagna logistiskmodellen få ett standardiserat arbetssätt och därmed effektivisera produktionen och minska kostnaderna. Dessutom är målet att bidra till forskningen om logistik i anläggningsbranschen. Explorativt forskningssyfte har använts för att uppfylla studien syfte. Detta för att skapa en större förståelse för logistik i anläggningsbranschen. Forskningsansatsen är deduktiv i och med att logistikmodellen har utvecklats från befintlig teori, och testas empiririsk i fokusgrupper. En kvalitativ strategi har tillämpats på denna studie då fokus är på att skapa en djupare förståelse och ge möjlighet till anpassning beroende på vad som hittas i datainsamlingen. De datainsamlingsmetoder som har använts är litteraturstudie, intervjuer, fokusgrupper och kvalitativ sekundärdata. För att säkerställa studiens kvalitet användes triangulering men även granskning av handledare och personer som deltog under fokusgrupper och intervjuer. Den konceptuella logistiskmodellen består av sjutton komponenter som innehåller aktiviteter/verktyg och förutsättningar som krävs för en effektiv logistikhantering i anläggning. Med hjälp av denna modell kan företag utvärdera vilka logistiska aktiviteter som bör genomföras i ett anläggningsprojekt samt se vilka förutsättningar som krävs. I fallföretaget genomförs inte alla dessa aktiviteter och det är vissa viktiga förutsättningar som fattas. Fallföretaget rekommenderas att upprätta en utbildning om logistik, skapa en tydligare logistikorganisation och ta fram standardiserade processer för logistik. / Today the construction industry has low productivity and the waste is about 30-35% of a project's production cost. By using an efficient logistics management the productivity will increase, which will reduce the waste and production cost. This thesis focuses on the construction industry with focus on civil engineering projects. It is a lack of research that focus on civil engineering projects, which is reflected in the number of scientific articles that has been published in this area. Hence, this is a reason to research further about civil engineering projects in order to create a bigger theoretical understanding. The aim of this thesis was to investigate the planning process with focus on logistic and to develop a conceptual logistic model for civil engineering projects. In civil engineering projects, companies often have problem with large project areas and difficult terrain around the project. But there can also be problems with narrow spaces. In addition to this, civil engineering projects often have to manage a large amount of masses. The company that this thesis has been conducted at has no clear logistic model that the staff follows, and they find it difficult to see the benefits with logistic. The aim of this thesis is to develop a conceptual logistic model that generates a more standardized work method that streamline the production and reduce the costs. In addition, the goal is also to contribute to research on logistics in the construction industry that focus on civil engineering projects. To fulfill the aim of the thesis an exploratory research have been used. This to create a greater understanding of logistics in the construction industry with focus on civil engineering projects. The research approach is deductive because the logistic model has been developed from existing theory and been empirically tested by using focus groups. A qualitative strategy has been applied on this thesis since the aim is to create a deeper understanding and a qualitative strategy gives an opportunity to adjust the thesis depending on what is found in the data collection. The data has been collected through a literature study, interviews, and focus groups. Data has also been collected from qualitative secondary data. During the focus groups the conceptual logistic model, which are based on the data from theory, interviews and empirical data, was tested. In order to ensure the quality of the thesis, triangulation was used. But the thesis was also reviewed by the supervisors and the persons who participated in the focus groups as well as the interviews. The conceptual logistic model consists of seventeen components that contains activities/tools and conditions that are required for an efficient logistics management. With this model the company that the thesis has been conducted at, but also other similar companies, can see what logistics activities needs to be done but also see what conditions are required. The company where the thesis has been conducted at does not perform all of these activities and some important conditions is not fulfilled. The company is recommended to educate in logistics, make a clear logistic organization and develop standardized processes for logistics.

Purpose – The purpose of this study is to increase the knowledge about the material handling of a module house manufacturing company. In order to achieve the study's purpose, three research questions were formulated. ▪ Which factors affect material handling? ▪ Which factors are considered important for material handling? ▪ How can standardization improve material handling? Method – The study has been characterized by an inductive approach to conducting the case study. To achieve the purpose, empirical data has been collected via a pilot study, interviews, observations, and document studies from reality. Subsequently, previous theories were examined via a literature collection. Furthermore, the processing and analysis of collected empirics and theory have helped to answer the purpose and demonstrate the generalizability of the study. Findings – The study has focused on the entirety of the various processes and an understanding of the various factors that influence material handling has been obtained. The case study company has challenges to look at the entirety of the modular house production and separates the production and construction sites. The wastes transport, movement, waiting and unused skills are considered to be the most important wastes to reduce or eliminate. It is clear that the case study company’s new employees must constantly reinvent the wheel and learn from their own mistakes. Moreover, it is difficult to determine if the mistake is a deviation, error or insufficient knowledge. By implementing a standard for what should be on drawings and how materials are to be delivered from production to the construction sites, deviations and wastes can be reduced and costs reduced. Implications – The study is based on a problem area that already exists in separate theories and comparisons. However, operations that have a material handling that both concerns manufacturing and construction work have not previously been investigated to the same extent, which is the theoretical contribution of the study. The empirical contribution to the study is to identify which factors affect material handling in businesses that have common flows between manufacturing and construction work. Limitations – The study only addresses two of the material handling flows; the material flow and the information flow. The study also does not take into account the processes of suppliers, subcontractors, or customers. Finally, the study will not include financial calculations to demonstrate potential cost efficiencies. Keywords – Material handling, Lean, Construction logistics, Wastes, Current flow, Value stream mapping, Lean tools.

Bakgrund - Bygglogistik omfattar att planera och hantera logistik av material, utrustning och personal på byggarbetsplatsen. En väl fungerande bygglogistik minskar risken för förseningar, budgetöverskridningar och arbetsplatsolyckor och bidrar till ett mer hållbart byggande. Slöseri eller icke värdeskapande arbete på byggarbetsplatsen utgör 30–35% av kostnaderna och kan minskas genom effektivisering av materialhantering. Syfte & Frågeställning - Studien fokuserar på att minska kostnaderna inom byggbranschen genom att förbättra kommunikationsflödena i byggproduktionen med hjälp av Microsoft Bookings. Målet var att undersöka vilka grundförutsättningar som existerar för att effektivisera leveranshanteringen och om Microsoft Bookings som digitalt verktyg kan effektivisera informationsflödet. Frågeställningarna som ska besvaras innefattar vilka är grundförutsättningarna för att effektivisera leveranshanteringen, och hur väl kan Microsoft Bookings effektivisera informationsflödet. Metod - Studien har utgått ifrån en kvalitativ metod, vilket innebär att frågeställningarna besvaras med hjälp av intervjuer i en fallstudie. Detta har kompletterats med litteraturstudie av teorier och tidigare forskning inom området. Teori - Det teoretiska ramverket utgår från digital kalender, kommunikation, materialhantering och Lean Construction. Detta ramverk utgör en anledning till att använda digitala verktyg eller beskriver de positiva effekter som medföljer vid en implementering. Empiri - Intervjuer resulterade i insikter om vikten av planering, involvering, tydlighet genom visualisering för en effektiv leveranshantering på byggarbetsplatsen. Genom att implementera användarvänligt digitalt verktyg kan leveranshanteringen effektiviseras och göra processen enklare för alla parter som är involverade i projektet. Diskussion & slutsats - Slutsatsen är att ett automatiserad bokningsverktyg för leveranshantering är efterfrågat och välbehövligt. Detta då en implementering leder till reducering av antalet moment som krävs för koordinering av materielleveranser genom att samordna relevant information. Detta innebär att den slutliga rekommendationen är att implementera Microsoft Bookings då programmet lyckas uppfylla fyra av sex identifierade behov och egenskaper. Dock utesluter detta inte att andra typer av digitala kalendrar bör utvärderas då målet är att implementera ett verktyg som tillgodoser samtliga identifierade behov och egenskaper. / Background – Construction logistics involves planning and managing of material, equipment and personnel on a construction site. Waste or non-value-added work on the construction site accounts for 30-35% of the costs and can be reduced through efficient material handling.  Purpose – The goal was to investigate which delivery activities on a construction site are critical to the schedule and whether Microsoft Bookings is a valid tool to streamlining information flow.  Method – The research questions has been answered using qualitative method in a case study and has been complemented by a literature study of theories and previous research in the field.  Theory – The theoretical framework is based on digital calendar, communication, handling of materials and Lean Construction. This framework constitutes a reason to use digital tools or describes the positive effects that accompany an implementation. Empirical findings – The results of interviews emphasize the importance of planning, involvement, and clarity through visualization for effective delivery management on the construction site.  Discussion & Conclusion – A automated booking tool for delivery is in demand and needed as an implementation leads to a reduction of the number of elements that is required for coordinating material deliveries by coordinate relevant information. The final recommendation is to implement Microsoft Bookings as the tool fulfill four out of six identified needs and characteristics. This does not exclude other types of digital calendars to be evaluated, as the goal is to fulfill all the identified needs and characteristics.

I byggsektorn genomförs just nu stora framsteg gällande logistik och externa stödfunktioner. Senaste åren har stort fokus lagts på bygglogistik och många av de större byggföretagen har internt börjat ta fram logistikverktyg i ett sätt att systematisera sin logistikhantering. Det här examensarbetet syftar därför till att undersöka möjligheterna med en intern logistiklösning, och hur entreprenören kan utöka användningsområdet för en sådan lösning. Examensarbetet har vidare tittat på tredjepartslogistik (TPL), om det går att systematiskt definiera olika typer av TPL samt vilka behov en entreprenör har av en sådan lösning. Den interna logistiklösningen är väl förankrad och omtyckt på NCC - dess ytterligare utvecklingspotential är således stor. Den interna logistiklösningen skulle kunna utnyttjas vid externa mellanlager, där mellanlagret skulle kunna representeras av en materialzon. I TPL-lösningar där flera entreprenörer arbetar under gemensam logistiker är den interna logistiklösningen mer svårapplicerad då gemensam logistikplan gäller, och då ofta med tillhörande verktyg. Gällande systematisering av TPL-lösningar har det framkommit att man kan dela in lösningarna efter fyra teoretiska typer. Det har konstaterats att de TPL-lösningar som NCC använder sig av kan kategoriseras enligt någon av dessa fyra typer. Beroende på omfattningen av den tjänst som logistikern tillhandahåller blir upplägget från NCCs perspektiv olika. En kategorisering av lösningarna bidrar således till ett standardiserat tillvägagångssätt för NCCs logistikhantering.  Entreprenörens behov av en TPL-lösning har visat sig vara relativt okomplicerat formulerade, men svårare att faktiskt tillämpa. Det entreprenören behöver ha ut av en TPL-lösning är en flexibel plan som kan revideras under projektets gång. Det krävs även att TPL-lösningen har kapacitet att hantera materialflödet under hela projektet, vilket varierar stort under projektets gång. Bygglogistik är som ovan nämnt ett aktuellt ämne och en av de främsta anledningarna är den förbättrade arbetsmiljön som visat sig tillkomma vid en genomtänkt logistikplan. Genom att ha en strukturerad och ordningsam arbetsplats förbättras arbetsmiljön för samtliga projektdeltagare. Att väl utförd bygglogistik kan bidra till förhöjd arbetsmiljö skapar en potentiell konkurrensfördel då säkerhet många gånger är A och O i byggbranschen. / A lot of progress is today made in the Construction Industry regarding logistics and external support functions. A large focus has the last year been put on building logistics and a lot of the larger Contractors has internally developed logistic tools as a measure to systematize their logistics process. This master thesis therefore aims to reflect over the possibilities with such an internal logistic tool, and how the field of application can augment. The master thesis has further investigated third party logistics (TPL) and if it is possible to systematize different types of TPL-solutions and what the entrepreneurs needs are of a solution as such.  It has been found that the internal logistic solution can be used further by adding external stores as material zones. The internal logistic solution is well anchored and appreciated at NCC – its’ development potential therefor big. In TPL-solutions where more than one contractor is working with a common logistician, it has shown that the internal logistic solution is more difficulty applied due to the common layout of the logistics, with the belonging logistic tools.  Regarding systematization of TPL-solutions, some categorization can be made. It has also shown that NCC internally uses several of these types. Depending on the extent of the service the logistician provides, the setup for NCC is different and a categorization contributes to a standardized approach for NCCs own logistic management.  The contractors needs in a TPL-solution has shown to be rather uncomplicated to phrase, but more difficult to actually apply. What the contractor needs of a TPL-solution is a flexible plan that can be modified during the project. It is also a demand that the TPL-solution has the capacity of managing the flow of material throughout the entire project, which may vary greatly during the project.  Building logistics is as mentioned above a very current and up-to-date topic, and one of the premier reasons is the improved work environment that has shown to be a result of a carefully prepared layout of the logistic. By having a structured and orderly project site, the work environment is improved for all project members. That a well conducted logistic layout can contribute to improved work environment creates a big competitive advantage since safety many times is vital in the construction industry.

Det finns stora förbättringsmöjligheter inom logistiken i byggbranschen då den idag är väldigt kostsam och innebär många störningar i produktionen. Den logistik som sköts av underentreprenörerna i ett byggprojekt är ofta ej synkroniserad med huvudentreprenörens logistik vilket innebär ytterligare svårigheter. Dålig kommunikationen mellan aktörerna och en relation som karaktäriseras av misstro försvårar en mer integrerad logistik. Denna studie syftar därmed till att undersöka en alternativ lösning där huvudentreprenören övertar underentreprenörens materialansvar. En sådan lösning innebär att huvudentreprenören är ansvarig för all logistik och att underentreprenören utför monteringen. Genom intervjuer med en huvudentreprenör samt flera underentreprenörer och leverantörer har denna studie försökt besvara både hur bygglogistiken och relationen mellan huvudentreprenör och underentreprenör påverkas. I och med ett övertagande av materialansvaret får huvudentreprenören ökad kontroll över logistiken vilket innebär ett större ansvar men även möjligheter att förbättra leveranssäkerheten och att huvudtidplanen följs. Då de hanterar all logistik kan de i högre grad nyttja resurser som t.ex. samlastning via mellanlager och en intern tredjepartlogistiker. Huvudentreprenören kan även ha en tidigare och tydligare kommunikation med leverantören. Underentreprenören får ett minskat ansvar i och med övertagandet och även en minskad kontroll över logistiken vilket leder till att de blir mer beroende av huvudentreprenören. Detta innebär ett ökat samarbete mellan aktörerna och därmed krävs en förbättrad kommunikation. Ett övertagande innebär vidare att huvudentreprenören blir mindre beroende av underentreprenören vilket ökar risken för att underentreprenören ersätts. Den främsta fördelen med ett förändrat materialansvar är enligt studien att byggplatslogistiken förbättras. Svårigheter i övertagandet ligger dels i kulturella normer då det innebär en förändring av underentreprenörens roll i bygglogistiken men även i huvudentreprenörens brist på kunskap om underentreprenörens material. Vidare visar studien att det finns en oro bland aktörerna kring vem som är ansvarig vid problem med materialet och att omorganiseringen kräver en utredningsprocess som avgör om byggnationsfel orsakats av materialfel eller monteringsfel. Sammanfattningsvis visar studien att det finns en stor potential i att huvudentreprenören övertar underentreprenörens materialansvar men för att en sådan omorganisering ska bli lyckad så bör underentreprenören vara involverad i utformandet. Vidare krävs en tydlig ansvarsfördelning, en förbättrad kommunikation och en förståelse för andra aktörers perspektiv. Lyckas aktörerna med detta kan omorganiseringen innebära en effektivare produktion. / In the area of building logistics there are great possibilities for improvement since it is today very costly and entails many disruptions in the production. The logistics handled by the subcontractors are often not synchronized with the logistics of the main contractor which leads to more difficulties. Bad communication between the actors and a relationship characterized by mistrust hinders more integrated logistics. The purpose of this study is to examine an alternative solution where the material responsibility is changed from the subcontractor to the main contractor. Such a solution entails that the main contractor is responsible for all the logistics and that the subcontractor will perform the assembly. Through interviews with a main contractor and several subcontractors and suppliers this study aims to answer both how the building logistics and the relationship between main contractor and subcontractor will be affected. As an effect of the change of material responsibility the main contractor will get a higher level of control over the logistics which results in a bigger responsibility but also the possibility to improve deliverance certainty and that the main time schedule is followed. As a consequence of them handling all the logistics they can to a greater extent utilize resources such as joint loading via storage facilities or an internal third-party logistics provider. The main contractor can have an earlier and more direct communication with the supplier. The subcontractor will have less responsibility as a result of the change but also a lowered control over the logistics which leads to a stronger dependence on the main contractor. This implies an increased cooperation between the actors and thus a demand for an improved communication. The main contractor will become less dependent on the subcontractor and therefore the risk for the subcontractor to be replaced will increase. The main benefit with the change of material responsibility is according to the study that the on-site logistics will improve. Difficulties with the reorganization are partly in cultural norms as it will change the subcontractor’s role in the construction logistics and partly in the main contractor’s lack of knowledge about the subcontractor’s material. The study also shows that there is a worry among the actors about who is responsible when a material problem occurs and the change demands an investigation process to determine whether a construction error is caused by a material or assembly error.  To conclude; this study shows a big potential in the material responsibility changing from the subcontractor to the main contractor but for such a reorganization to be successful the subcontractor should be included in the process of developing the reorganization. Furthermore, this demand a clear division of responsibilities, an improved communication and an understanding for the other actors’ perspective. If the actors succeed with this change of material responsibility it can lead to a more effective production.