Syftet med detta examensarbete var att marknadsundersöka och identifiera nya kundmarknader samt konkurrenter inom den privata sektorn för företaget Green Landscaping AB i Stockholm. Genom intervju av företagets befintliga kunder tillsammans med teorin, kunde företagets olika marknadssegment och dess konkurrenter identifieras och jämföras. Utifrån analysen identifierades segment A, som det mest attraktiva segmentet för att företaget skulle positionera sig inom. Segment A utgör större delar av marknader vilket bidrar till att företaget får möjligheter till flera nya potentiella marknader som består av kunder där företaget har lätt att övertyga i val av leverantör. Företag C valdes som den primära konkurrenten bland de identifierade konkurrenterna eftersom företaget får utvecklingsmöjligheter för att förbättras och avancera sig inom olika områden genom konkurrens med ett stort företag. En konkurrens mellan stora företagen påverkar även de mindre företagen indirekt t ex vid en pristjustering då följer små företagen utveckling, eftersom det är de stora företagen som är marknadsledande. / The purpose of this thesis was to research and identify new customer markets and competitors within the private sector for Green Landscaping AB in Stockholm. The company's different market segments and its competitors could be identified and compared by theory together with interviewing the company's existing customers. Based on the analysis, segment A was identified as the most attractive segment for the company to position itself. Segment A covers larger parts of the markets, which means that the company has opportunities for several new potential markets consisting of customers where the company has easy to convince in the choice of supplier. Company C was chosen as the primary competitor among identified competitors because the company has development opportunities to improve and advance in different areas through competition with a large company. A competition between large companies also affects the smaller companies indirectly for example in price adjustments the small companies are following the large companies development because they are the market leaders.

To maintain and attain a strong competitiveness, it is necessary for companies to recruit personnel with relevant competence for specific positions. Recruiting personnel, in turn, involves making decisions about whether to recruit internally or externally, which justifies an investigation into the consequences of choosing internal versus external recruitment strategies. The purpose of the study is thus to determine whether the choice of internal or external recruitment strategy affects a company's ability to achieve optimal recruitment. The study is qualitatively oriented with a deductive approach, emphasizing description and analysis. The study describes and analyzes a selection of previous research on recruitment along with data obtained through structured interviews with respondents who collectively work in various capacities related to recruitment. The study's results indicate, among other things, that recruitment decisions have direct consequences for internal dynamics, corporate culture, and competitiveness. To achieve long-term success and adapt to a competitive market, the importance of a balanced recruitment strategy is particularly emphasized. / För att företag skall kunna såväl bibehålla som erhålla en god konkurrenskraft är det nödvändigt att rekrytera personal med relevant kompetens för specifik tjänst. Att rekrytera personal innebär i sin tur att fatta beslut om personal skall rekryteras internt eller externt, vilket motiverar en undersökning av konsekvenserna kring valet av intern- respektive extern rekryteringsstrategi. Syftet med studien är därmed att ta reda på huruvida valet av intern- eller extern rekryteringsstrategi påverkar företags möjligheter att uppnå en optimal rekrytering. Studien är kvalitativt inriktad med en deduktiv ansats där tonvikten ligger på beskrivning och analys. Det som beskrivs och analyseras är ett urval av tidigare forskning kring rekrytering tillsammans med ett datamaterial som inhämtats genom strukturerade intervjuer med respondenter som gemensamt på olika sätt arbetar med frågor kring rekrytering. Resultatet av studien indikerar bland annat att rekryteringsbeslut har direkta konsekvenser för intern dynamik, företagskultur och konkurrenskraft. För att företag skall kunna uppnå en långsiktig framgång och anpassning till en konkurrensutsatt marknad framhävs i synnerhet vikten av en balanserad rekryteringsstrategi.

Sammanfattning   Den här studien har undersökt om det finns ett samband mellan obetalt arbete och sektor. Syftet var att undersöka om en individs sektorstillhörighet kan påverka hur mycket obetalt arbete individen gör. Det har undersökts med hjälp av levnadsnivåundersökningen år 2010. Urvalet i den här studien är sammanboende par och som är yrkesverksamma i offentlig eller privat sektor och respondenterna uppgår till 1715 individer. Tidigare forskning har undersökt det obetalda arbetet, men har främst fokuserat på kön och lön. Däremot förklarar inte kön och lön hela sambandet med det obetalda arbetet, därför är det intressant att inkludera en individs sektorstillhörighet för att undersöka om det kan förklara en del av sambandet. Den svenska arbetsmarknaden är könssegregerad och det är framförallt kvinnor som arbetar i offentlig sektor. Eftersom tidigare studier har visat att kvinnor gör mer obetalt arbete än män och att kvinnor är överrepresenterade i offentlig sektor. Därmed utgick studien från att en individ som arbetar i offentlig sektor gör mer obetalt arbetet i jämförelse med en individ i privat sektor. Därför har det undersökts om det obetalda arbetet påverkas av en individs sektorstillhörighet. Studien har grundat sig på teorier om “doing gender” som handlar om att människor upprätthåller sina könsroller med sina handlingar. Den här studien tar även upp tidigare förklaringsmodeller som humankapitalteorin som innebär att par specialiserar sig på antingen obetalt arbete eller betalt arbete. Resultatet visade att det finns ett litet samband mellan det obetalda arbetet och en individs sektorstillhörighet. Det framkom dock att obetalt arbetet påverkas till störst grad av kön och månadslön.

Between the Promise of Specificity and the Demand for Evidence – A study of knowledge and the approach to knowledge in socially oriented non-profit, private and public sector organizations In the social work field it is possible to identify two parallel processes in time. On the one hand a qualitative developmental process―even towards a form of standardization―where central concepts are academisation, professionalization, scientifically produced knowledge, expertise and evidence based methods. Simultaneously, there is a drive to create the conditions for increased diversity, where hopes are especially being pinned on the non-profit sector. In spite of representations and expectations concerning the non-profit sector and its so-called specificity, however, much of existing research lacks a comparative perspective, i.e., studies where non-profit organizations are related to comparable activities in the private and public sector. The aim of the study―with special focus on issues concerning evidence based knowledge in social work―is to compare and analyse whether and in that case how employee conceptions differ between the sectors, and whether and in what way non-profit employees and their activities can be said to fulfil the expectations of contributing to increased diversity. Data is from a questionnaire directed to about 1300 social work employees. The results show a greater interest in research and more marked efforts at professionalization in the public sector, while above all in the non-profit sector there was skepticism about science paired with reservations about work carried out in a professional way. In the non-profit, but also in the private sector, issues of ethics, views of humanity and values were paid greater attention. Also stressed here was the importance of creating relationships, the unique human encounter, genuine commitment, and human kindness. However, there was significant uniformity across all sectors in the use of methods, where three dominated: solution focused measures, network support/therapy, and psychosocial work.

Bakgrund: Sverige upplever demografiska förändringar i samband med en högre invandring och en majoritet av utlandsfödda personer i Sverige arbetar inom vård och omsorg. Statistiska Centralbyrån prognostiserar för en personalbrist om 160 000 utbildade år 2035 i vård- och omsorgssektorn, vilken under de senaste åren har mottagit ett ökat antal anmälningar till DO som upprättats med etnisk tillhörighet som diskrimineringsgrund. Ökningen indikerar att chefer inom äldreomsorgen utmanas att skapa en inkluderande verksamhet, varav studien har undersökt hur chefer diskuterar kring mångfald och hur de arbetar för att inkludera detta i verksamheten. Syfte: Genom intervjuer med sex verksamhetschefer inom privat äldreomsorg ämnar studien att bidra till forskning gällande mångfaldsarbete inom äldreomsorgen. Studiens syfte är att undersöka hur verksamhetscheferna uttrycker sig kring mångfald och hur de arbetar med etnisk mångfald bland personalen. Metod: Studien har genomförts med en kvalitativ metod från ett realistiskt perspektiv. Den huvudsakliga empiriska insamlingen har skett genom intervjuer med verksamhetschefer på äldreboenden tillhörande två stora svenska vårdorganisationer inom privat äldreomsorg. Studien har följt en iterativ ansats vilket innebär att teori och empiri insamlats växelvis. Slutsats: Ur studien kan urskiljas att verksamhetscheferna anser sig sakna incitament för att arbeta med mångfald, vilket kan förklaras med att mångfald och integration enligt cheferna sker naturligt utan behov av deras inblandning. Ytterligare slutsats i studien är att stereotypiseringar av svenskfödd och utlandsfödd personal förekommer, där de sistnämnda tillskrivs särskilda egenskaper som anses lämpliga för vårdyrket. Vi konstaterar även en avsaknad av tydliga mångfaldsmål, en osäkerhet kring målsättning samt att existerande regelverk kan utesluta vissa personer i arbetsstyrkan. / Background: Sweden is experiencing demographic changes due to higher levels of immigration and a majority of foreign-borns in Sweden work within health and social care. Statistics Sweden predicts a personnel shortage of 160 000 qualified in 2035 in the health and social care sector, which during recent years has received an increased number of reports to the Swedish discrimination bureau due to ethnic discrimination. The increase indicates that unit managers within elderly care are challenged to create an inclusive business, whereas the study has investigated how managers discuss diversity and how they implement this in their operations. Purpose: By interviewing six unit managers from private retirement homes, the study intends to contribute to research regarding diversity work within elderly care. The purpose of the study is to investigate how unit managers discuss diversity and how they work with ethnic diversity among the personnel. Methodology: The study has been conducted with a qualitative method from a realistic perspective. The empirical data has primarily been collected through interviews with unit managers from two of the biggest actors in Swedish elderly care. An iterative approach has been applied where theory and empirical data were alternately collected. Conclusion: The study distinguishes that unit managers lack incentives for working actively with diversity. According to the managers this can be explained with the fact that diversity and integration is a natural process, without any need of top management. Another conclusion is that stereotyping of both Swedish and foreign-borns occurs, whereas the latter is perceived to have specific characteristics considered suitable for the care profession. We also discovered a lack of distinctive diversity goals, an uncertainty regarding goal setting and that existing regulations may act excluding for some individuals in the work force.

Sverige har gått från att ha varit ett homogent land till ett multikulturellt land på ett par decennier. Arbetsmarknaden har haft stor efterfrågan på arbetskraft där företagare har anställt arbetskraft från andra länder och fått en hög mångfald på sina arbetsplatser. Ekonomisk nedgång i samhället har påverkat arbetsmarknaden med hög arbetslöshet speciellt för invandrare.Syftet med vår studie är att undersöka hur mångfald diskursivt konstrueras av chefer och HR-ansvariga på arbetsplatsen. Frågeställningar i vår studie har varit att undersöka hur chefer och HR-specialister samarbetar kring mångfaldsplanen och om de ser för- och nackdelar med mångfald på sina arbetsplatser. Offentliga myndigheter har enligt lag skyldighet att upprätta en mångfaldsplan vart tredje år och aktivt arbeta för att främja mångfald medan den privata sektorn inte har sådana krav. En tredje frågeställning i vår studie är att jämföra om det finns skillnader mellan dessa två företag och hur de eventuellt ser ut. För att få svar på våra forskningsfrågor har vi använt oss av en kvalitativ studie med semistrukturerade frågor. Vi har intervjuat tre respondenter inom vardera offentlig och privat sektor, två chefer, två HR-specialister och två fackliga ombud. Resultat som framkommer är att de anställda ska ha rätt yrkeskompetens och att chefer inte fokuserar på den arbetssökandes etnicitet eller kulturella bakgrund. Viktigt är att de personer som söker arbete passar in i arbetslaget och har värderingar som stämmer överens med verksamheten. Samarbete mellan chefer och HR-specialister ser lite olika ut mellan företagen i vår studie, eventuellt beroende på skillnaden i storlek. Vår studie visar att mångfald som begrepp kan vara svårdefinierbart då det inte bara handlar om etnicitet och annan kulturell bakgrund. Alla respondenterna ser positivt på mångfald på arbetsplatsen och tycker att de positiva effekterna väger tyngre än de negativa. / Sweden has gone from being a homogenous country to being a multi-cultural country in a couple of decades. The labor market has had great demand for labor and entrepreneurs have hired labor from other countries. Today there is a higher level of diversity in workplaces. Economic decline in society has affected labor market with an impact of high unemployment, especially for immigrants.The purpose of our study is to examine how diversity is discursively constructed by managers and HR managers in the workplace using a norm-critical perspective.Question formulation in our study were to examine how managers and HR specialists collaborate on the diversity plan and if they see advantages and disadvantages of diversity in their workplaces. Public authorities have a statutory duty to establish a diversity plan every three years and work actively to promote diversity while the private sector does not have such requirements. A third question formulation in our study is to compare whether there are differences between these two companies and what they might look like. To get answers to our research questions, we used a qualitative study using semi-structured questions. We interviewed three respondents from public and three from private sectors, two managers, two HR specialists and two union representatives. A result that emerges is that employees should have the right professional skills and that managers do not focus on the job applicant's ethnicity or cultural background. Important is that the people who are looking for work blend in with the team and have values that match the business. Cooperation between managers and HR specialists are slightly different between the companies in our study, possibly due to the difference in size. Our study shows that diversity as a concept can be difficult to define because it is not just about ethnicity and cultural background. All respondents welcome diversity in the workplace and think that the positive effects outweigh the negative.

The following pages are an attempt to examine the importance of the content in a job listing in relation to the prohibition of discrimination. Furthermore, to compare legislations of the private and public sector in Sweden. The effect The European Union and other international regulations have on the way Sweden regulate job listings will also be discussed. As there is a large number of factors affecting the content in a job listing, this paper will also examine the law-oriented contribution from the European Court of Justice and the Swedish Labour Court. The premise is that a Swedish employer within the private and public sector can hire whoever they want, however there are some restrictions. For instance, the prohibition on discrimination and affirmative action. Other subjects in this area that will be discussed are direct and indirect discrimination, specific requirements in a job listing, factual basis in the recruitment process, the principle of objectivity and the legality principle. The employer’s requirements for active measures will also be addressed.

No description available.

Titel: Motivationsskapande ledarskap på distans: En studie utifrån målvägsteorin Nivå: Examensarbete på grundnivå (kandidatexamen) i ämnet företagsekonomi. Författare: Maria Wihlborg och Emilia Wästlund Handledare: Monika Wallmon Datum: 2022 - Juni  Syfte: Syftet med denna studie är att utifrån ett ledarperspektiv skapa förståelse för vilka ledarbeteenden och motivationstekniker som svenska ledare inom privat och offentlig sektor använder när distansarbete införts på arbetsplatsen.  Metod: Studien har en kvalitativ utgångspunkt, vilket tar sig i uttryck i 10 semistrukturerade intervjuer. Vidare har studien en deduktiv ansats som grundar sig i målvägsteorin, som är en motivationsteori inom ledarskapsområdet.  Resultat och slutsats: Resultatet av studien visar på att relationen till gruppen är en framstående källa till motivation hos medarbetarna när arbetet sker på distans. Arbetet med att stärka relationen inom gruppen har sker ofta genom att använda kommunikationen som verktyg. Studien fastställer att det framstående ledarbeteendet inom privat sektor är det prestationsorienterade medan det deltagande är vanligast förekommande inom offentlig sektor.  Examensarbetets bidrag: Studien bidrar med ökad kunskap för hur ledare inom privat och offentlig sektor arbetar med motivation när arbetet sker på distans. Den privata sektorns prestationsorienterade ledarbeteende och den offentliga sektorns deltagande ledarbeteende visar på en markant skillnad mellan sektorernas ledarskap. Detta ger en ökad förståelse för hur de olika sektorerna leder organisationen när arbetet varit på distans. Studien har även gett insikter om vilka nytänkande strategier som kan tillämpas på en distanserad arbetsplats för att öka motivationen hos medarbetarna. Några av dessa strategier är att hålla möten utomhus, strukturerad kommunikation samt distansarbetesbingo.  Förslag till fortsatt forskning: En intressant aspekt att undersöka är hur arbetet efter covid-19 pandemin hanterats, vilka lärdomar tar man med sig och vilka kommer rutiner kommer man gå tillbaka till? Utöver detta föreslår vi att man i en framtida studie kan använda sig av samma empiriska material men i stället utgå från motivationsteorin Self Determination Theory. Slutligen föreslår vi att vidare forskning på ämnet skulle kunnat beröra hur upplevelsen av arbetet förändrats när det skalats ner till dess kärna och även huruvida aktiviteten på arbetsmarknaden påverkats till följd av detta.  Nyckelord: Målvägsteorin, Ledarskap, Distansarbete, Motivation, Privat sektor, Offentlig sektor. / Title: Motivational leadership at teleworking: A study based on the path goal theory. Level: Final assignment for Bachelor’s degree in business administration Authors: Maria Wihlborg and Emilia Wästlund Supervisor: Monika Wallmon Date: 2022 - June  Aim: The purpose of this study is to create an understanding from a leadership perspective of the leadership behaviors and motivational techniques that Swedish leaders in the private and public sector use when teleworking is introduced.  Method: The study has a qualitative method, which is expressed by 10 semi-structured interviews. Furthermore, the study has a deductive approach based on the path goal theory, which is a motivation theory in the field of leadership.  Result and conclusion: The results of the study show that the relationship with the group is a prominent source of motivation among employees during teleworking. The work of strengthening the relationship within the group has often been done by using communication as a tool. The study establishes that the prominent leadership behavior in the private sector is the achievement-oriented leadership behavior, while the participative leadership behavior is most common in the public sector.  Contribution of the thesis: The study contributes with increased knowledge of how leaders in the private and public sector work with motivation when the work takes place at a distance. The achievement-oriented leadership behavior of the private sector, and the participative leadership behavior of the public sector show a marked difference between the leaderships of the sectors. This provides an increased understanding of how the various sectors lead the organization when the work has been at a distance. The study has also provided insights into which innovative strategies can be applied in a remote workplace to increase employee motivation. Some of these strategies are outdoor meetings, structured communication and telework bingo.  Suggestions for further research: An interesting aspect to investigate is how the work after the covid-19 pandemic was handled, what lessons do you take with you and what routines will you go back to? In addition to this, we suggest that in a future study one can use the same empirical material but instead start from the motivation theory SDT - Self Determination Theory. Finally, we suggest that further research on the subject could have touched on how the experience of work changed when it was scaled down to its core and whether activity in the labor market was affected as a result.  Keywords: Path goal theory, Leadership, Teleworking, Motivation, Private sector, Public sector.

Extensive construction projects are often complicated and unique. It is, therefore, essential that the right competence participate to ensure all steps in the construction process are done the right way. This competence is often not sufficient for the participants who are interested in the construction of the building. Both the contractor and the developer, therefore, need to hire external consultants, who specialize in the area where additional knowledge is needed. Thus, the consultants' work in the construction industry fulfills an important function during the construction process. Therefore, it is in high interest, to ensure that the right consultant is chosen for the right assignment. This bachelor thesis only takes into account the relationship between entrepreneurs and consultants. The construction industry is, in many cases, traditional, and contractors often choose to hire consultants they have been happy with from previous projects, even though, they may not be the optimal choice for a project. This can mean, the contractor, who chooses to go the safe route miss out on innovative solutions other consultants may bring to the table, which results in slow industry development. The purpose of this thesis is to investigate how less established consulting companies, only with experience from public procurement, should proceed to become more sought after among contractors for private construction projects. To achieve a clearer picture of the situation, the advantages and disadvantages are compared with public and private procurement, respectively. It is further investigated what entrepreneurs want consultants to focus on for optimal collaborations. The results are based on interviews with respondents whose roles involve consulting purchases among the largest construction contractors in Sweden. The interviews were conducted with a total of nine respondents. The results from the interview study show that contractors see some recurring problems among consulting procurement. The contractors mainly wish the consultants could keep schedules better and be more controllable to reach the goal faster, which is often challenging to put concretely. The entrepreneurs' recommendations to smaller consulting firms were to focus on the skills they are best at and to present their organization and previous references in a professional way, whether they are from public or private assignments.