Statens fastighetsverk (SFV) är en förvaltarmyndighet som har i uppdrag att förvalta, vårda och utveckla det statliga kulturhistoriska arvet. SFV är i dagsläget inne en utvecklingsprocess efter att en omorganisation har ägt rum. Ett av utvecklingsområdena är byggprojekt inom fastighetsutveckling och där projektprocessen är under pågående utredning. Syftet med rapporten var att utreda hur SFV kan effektivisera projektprocessen med avgränsning till tidiga skeden. Under utredningen användes metoden benchmarking på övriga fastighetsverksamheter: Locum, Akademiska Hus, SISAB, Vasakronan, samt Fortifikationsverket, i syfte att erhålla kunskap som kan anpassas till SFV för att kunna utveckla verksamhetens befintliga arbetsmetoder. Under studien har det konstaterats att det finns utvecklingspotential hos SFV. Införande av en behovsanalys och rutiner kring denna samt implementering av strategisk styrning i tidiga skeden, är några av rapportens slutliga rekommendationer som kan leda SFV till att bli en mer proaktiv verksamhet. / The national property Board (SFV) is a managing authority which is responsible to manage, nurture and develop the State cultural and historical heritage. SFV is currently in a process of development after reorganization has taken place. One of the developments is building projects in property development and where the project process is under current investigation. The purpose of the report was to examine how SFV could streamline their project process with demarcation to the crucial early stages. During the investigation the benchmarking method was used on other real estate organizations: Locum, Akademiska Hus, SISAB, Vasakronan, as well as the Swedish fortifications Agency, with the purpose of obtaining knowledge that can be adapted to the SFV in order to develop the company's existing practices. Through benchmarking, it has been confirmed that there is potential for development in SFV. Introduction of a needs analysis, its’ surrounding procedures and the implementation of strategic management in the early stages, are some of the report's final recommendations that can lead SFV to become a more proactive organization.

Syftet med uppsatsen är att analysera och presentera renoveringsförslag med avsikt att minska energianvändningen i en fastighet med förskoleverksamhet. Arbetet har genomförts hos Tornberget fastighetsförvaltning AB, ett kommunalägt fastighetsbolag i Haninge kommun, som äger och förvaltar kommunens verksamhetsfastigheter.   Byggnaden som analyseras är förskolan Tamburinen. Tamburinen har en hög energianvändning jämfört med liknande förskolor i Tornbergets regi (se bilaga 2). Bara uppvärmingen av byggnaden uppgick till 196,4 kWh/m2 år 2013.   De rekommenderade renoveringsförslagen skall, förutom att minska energianvändningen, dessutom vara lönsamma ur ett ekonomiskt perspektiv. Förslagen har tagit hänsyn till byggnadsfysikaliska risker.   Renoveringsförslagen baseras på undersökningar av Tamburinen och Tornbergets erfarenheter från renoveringsarbeten på liknande byggnader.   Nedan listas, i fallande prioritetsordning, de åtgärder som rekommenderas att Tornberget genomför på Tamburinen.   Installation av nya fönsterglas med bättre isolerförmåga. Sänka luftläckagen vid entréerna. Isolering mot mark i grunden. Ombyggnation till varmt tak, tilläggsisolering av vindsbjälklag och yttertak. Tilläggsisolering av grundmur.     I rapporten presenteras åtgärdsförslagen med investeringskostnad och livscykelkostnadsanalys (LCC).   Åtgärderna sänker enligt författarnas beräkningar Tamburinens energianvändning med ca 105 800 kWh/år, vilket motsvarar en sänkning med 56,3 %. Investeringskostnaden för alla åtgärder uppgår till ca 1 370 700 kr, och återbetalningstiden är 18,7 år. / Tornberget is a real estate company that exercise real estate management on account of the municipality of Haninge. The purpose of this thesis is to analyze one of the buildings that Tornberget is managing to find ways of making the energy usage more efficient.   The building that is analyzed is a preschool building named Tamburinen. In 2013 the building used a lot of energy compared to similar buildings managed by Tornberget (see appendix 2). The heating system alone used 196.4 kWh/m2.   This thesis provides suggestions regarding refurbishments that makes the building more energy efficient while being economical. Risks related to building physics has also been taken into consideration.   Presented suggestions are based on examinations of the building and experiences within Tornberget from refurbishments on similar buildings.   The recommended refurbishments for Tornberget regarding Tamburinen are listed below in descending order of prioritization.   Installation of new glass in the windows with better insulation qualities. Reduction of the air leakage by the entrances. Insulation against the ground in the foundation. Making the roof a warm construction. Additional insulation in the attic and on the roof. Additional insulation on the foundation wall. An LCC-analysis and the investment costs for each suggestion is presented in the thesis. According to our calculations the presented suggestions would lower the annual energy usage of Tamburinen with approximately 105 800 kWh, which equals a reduction of 56.3 %. The investment required is approximately 1 370 700 SEK, and the pay-back time is 18.7 years.

En av de större utmaningarna med ombyggnadsprojekt är de fall när det i byggnaden finns kvarboende eller andra brukare under tiden. En ombyggnad innehåller i regel både bygg- och rivningsarbeten som ofta medför störningar för människor som vistas i eller intill fastigheten. Samtliga störningar är påverkningsbara och kan vid god projektering och produktion minskas. Målet med examensarbetet har varit att ge konkreta förslag på hur ett fastighetsbolag kan arbeta för att öka hyresgästens kvalitetsupplevelse under en ombyggnad som sker i eller intill hyresgästens lokal. Detta har gjorts genom att identifiera vanliga störningar, genom att påvisa hur hyresgästen har påverkats av dessa störningar och genom att undersöka hur tidigare uppkomna störningar har hanterats. I samråd med fastighetsbolaget Vasakronan har tre ombyggnadsprojekt valts. På respektive ombyggnadsprojekt har kontorshyresgäster, intern projektledare och extern projektledare intervjuats.  Även observationer i form av platsbesök och litteraturstudier har genomförts. Studien har resulterat i förbättringsförslag till fastighetsbolaget. Ett av de viktigaste resultaten som studien visar är att ett fastighetsbolag genom tydlig information via olika informationskanaler och genom att säkra att de överenskomna tiderna för störande arbeten efterföljs, kan öka hyresgästens kvalitetsupplevelse vid en ombyggnad. / One of the more difficult challenges with refurbishment projects is when the building is to be kept in use by tenants throughout the time of renovation. A refurbishment project usually contains both construction and demolition activities, of which both often leads to disturbances. In order to minimize these disturbances during the time of refurbishment, and doing so without affecting the production negatively, planning is of key importance. Every disturbance is manageable, and can through good execution of planning and production be minimized. The goal of this study has been to provide the property company with concrete proposals on how to increase tenants quality experience during the time of renovation. This has been achieved by identifying the most common disturbances, how these disturbances have been affecting the tenants and finally how these disturbances have been handled in the past. In consultation with the property company Vasakronan three refurbishment projects of office buildings has been selected for analysis. In addition to interviews that have been carried out with tenants and project managers on each of the three projects, site visits and literature studies have also been performed. The study shows that a property company through the efficient use of communication through various information channels, in conjunction with enforcing that the time periods for production activities classified as sources of disturbances is followed, in fact can increase the level of experienced quality of their tenant during a refurbishment project.

2018 startade några boende i Björkhagen söder om Stockholm föreningen ”Björkhagens Hjärta”. De saknade gemensamma lokaler och ville arbeta för ett kulturhus i den nedlagda och rivningshotade panncentralen, fastigheten ”Åskvädret 2” på Halmstadsvägen/ Hässleholmvägen. I en slagning på panncentraler i Stockholm visade det sig att det finns många panncentraler i området som befinner sig i en liknande situation. I och med byte till fjärrvärme uttjänade byggnaderna på 1960- och 70-talen sitt syfte, och blev stående tomma eller uthyrda till verksamheter på korta och tillfälliga kontrakt. Då marken där dessa panncentraler ligger blivit dyrare och kommunen behöver mark till bostäder, finns ofta ett rivningshot kopplat till dessa byggnader. I mitt masterarbete undersöker jag specifikt panncentralen Åskvädret 2 som möjlig gemensam plats för de boende i området Björkhagen men spekulerar även vidare om strategier jag testar skulle kunna användas för att utveckla och skapa gemensamma rum i andra panncentraler. Med rummens storskaliga och industriella karaktär, ofta placerade centralt i ett bostadsområde finns en potential som jag blev nyfiken på att undersöka. Vad händer om man utgår från det befintliga och anpassar verksamheter och arkitektoniska tillägg utifrån det? Genom att med små medel förändra och förvalta det material som redan finns och har funnits på platsen, vill projektet inkludera både social och ekologisk hållbarhet med mål att återaktivera stadens rum för demokrati. Idag ser vi en stadsplanering som mest fokuserar på att maximera antal kvadratmeter boyta. Vi behöver fler bostäder, men var finns platserna för umgänge, dans, lek och debatt? / In 2018, residents in Björkhagen, south of Stockholm, started the association “Björkhagens Hjärta”. The lack of a communal space spurred their desire to develop a community center in a disused abandoned and demolition-threatened local heating plant, the property “Åskvädret 2”. In a Google-search for local heating plants in Stockholm, it became apparent that many others in the area are in a similar situation. These buildings served their purpose in the 1960s and 70s, after the transition to district heating, however, they were left empty or rented out to businesses on short and temporary contracts. As the land where these plants are located has become more valuable and municipalities need land for housing, there is often a threat of demolition linked to these buildings. In my master's thesis I investigate specifically the heating plant Åskvädret 2 as a possible community centre for residents in the Björkhagen area, additionally I speculate further whether the strategies I test could be used to develop and create similar spaces in other disused heating plats. The large scale and industrial character of these spaces, often located centrally in residential areas, was recognized as a potential that I became curious to explore. What happens if we start off with something that already exsist and adapt activities and architectural additions based on that? By using minimal funds to change and manage the material that already exists and has existed on the site, the project wants to include both social and ecological sustainability with the goal of reactivating the city's space for democracy. Today we see an urban planning that focuses mostly on maximizing the number of square meters of living space. We need more housing, but where are the places for socializing, dance, play and debate?

Projects in real estate development are commonly associated with failures in attaining clients’ expectations in terms of time, cost and quality. At the same time, the real estate and construction industry in Sweden is recognized as traditional and sometimes characterized by few and dominant actors leading to low competitiveness. The project based environment often results in temporary business agreements creating exposure for opportunistic behavior between actors. Also, growing complexity and occurring economic uncertainty make the capital intensive property development sector exposed to high risk. These challenges create a demand for new business strategies and deeper collaborations among actors. Further, research has suggested joint ventures as a strategy to enhance project performance and solve adversarial relationships. The thesis aims to give an amended knowledge of vertical joint ventures application in the real estate and construction industry in Sweden. This includes examining the current use, identifying motives and analyzing the potential application to explore organizational and market implications of joint ventures. Therefore, the research utilized a qualitative method where different actors from various perspectives was interviewed. Results show that a typical vertical joint venture formation is a separated equity entity, consisting of two parent firms, often between a property manager and a property developer, with equal ownership and decision making. The study indicates that the most common motives to form a vertical joint venture are risk sharing, financial purposes and accessing competencies and resources. Findings implicate that financial purposes are usually associated with property developers and complementary competencies are often the primary motive for property managers. However, for a vertical joint venture to be successful, mutual trust and joint primary goals between joint venture parents are decisive. In addition, a suitable vertical joint venture project has to be of large scope in terms of risk, complexity, size, duration or cost, to compensate for administrative costs the structure induces. Further, findings show that vertical joint ventures can be an efficient business formation to align incentives and decrease opportunism as well as it can enable firms to undertake projects beyond their financial capacity and competencies. / Fastighetsutvecklingsprojekt misslyckas ofta motsvara beställarens förväntningar vad gäller tid, kostnad och kvalitet. Samtidigt betraktas den svenska bygg och fastighetssektorn som konservativ där få och stora aktörer ofta dominerar marknaden vilket gör det svårt för mindre aktörer att konkurrera. Projekt regleras ofta av tillfälliga avtal där aktörer riskeras att utsättas för opportunism. Dessutom medför en ökande komplexitet och en osäkerhet på marknaden en hög risk för den kapitalkrävande bygg och fastighetssektorn. Dessa utmaningar ställer krav på nya affärsstrategier och fördjupade samarbeten hos aktörer. Forskning menar att joint venture kan användas för att förbättra projektresultat samt motverka kontradiktoriska förhållanden. Syftet med detta arbete är att ge en ökad kunskap om hur vertikala joint ventures kan tillämpas i bygg- och fastighetsbranschen i Sverige. Studien utreder därför användningen av vertikala joint ventures, vanliga motiv samt dess möjliga tillämpning för att utforska hur användandet kan påverka organisatorer och marknader. En kvalitativ metod har använts där aktörer med olika perspektiv har intervjuats. Resultatet indikerar att den vanligaste formen av vertikala joint ventures är när två parter investerar eget kapital i ett nytt gemensamt bolag, där ena parten är en fastighetsförvaltare och den andra parten en fastighetsutvecklare som båda har en lika stor del i ägande och beslutsfattande. Studien visar att de vanligaste motiven till att bilda ett joint venture är att dela på risk, få tillgång till finansiering och komplettera med kompetens och resurser. Resultatet visar att fastighetsutvecklare vanligen har finansiella motiv medan fastighetsförvaltare ofta bildar ett joint venture med primära syftet att komplettera med kompetens. För att ett joint venture ska kunna uppfylla sitt syfte krävs förtroende och att parterna har ett gemensamt huvudmål. Därutöver behöver ett projekt vara av större omfattning utifrån antingen risk, komplexitet, storlek, varaktighet eller kostnad för att kompensera för de administrativa kostnader som följer bildande av ett joint venture. Slutligen fastställs att joint ventures kan användas som en effektiv affärsstrategi för att skapa gemensamma incitament, minska opportunism samt möjliggöra för företag att utföra projekt som de inte kan utföra med interna resurser.

Ju fler skakiga rapporter som levereras angående den svenska marknaden, desto fler blickar riktasmot öst. Den finska fastighetsmarknaden är idag hetare än någonsin och många svenska aktörerväljer att resa över Östersjön för att ta del av tillväxten. Den här uppsatsen syftar dock till attundersöka de mindre fastighetsutvecklarna som sedan tidigare befinner sig på finsk mark. Fokuskommer att ligga på hur små och medelstora privata utvecklare finansierar sina projekt och vilkeninställning de har till de eventuella alternativa finansieringsalternativ som finns tillgängliga idagsläget.Information har hämtats från fem stycken intervjuer, varav fyra har genomförts med representanterfrån olika små och medelstora bolag vars huvudverksamhet är fastighetsutveckling. Den femteintervjun genomfördes med en marknadsanalytiker för att få en helhetsbild av marknaden.Undersökningen har givit ett varierat resultat där den gemensamma nämnaren för samtliga bolag ärbankfinansiering. Bankens generositet som finansiär gentemot de olika bolagen varierar och detfinansiella gap som uppstår tvingar bolagen att hitta egna kreativa lösningar när det egna kapitaletinte räcker till för att täcka gapet. De egna modellerna innefattar ofta externa investerare med dyravillkor. Utöver de finansieringslösningar som nu nyttjas finns det i dagsläget inga tillgängligaattraktiva alternativ. Inställningen till nya lösningar är dock mycket positiv och majoriteten tror attbankens roll kommer att minska i framtiden. / As the Swedish real estate market is getting shakier, investors tend to look east to find betteralternatives. Many investors travel across the Baltic sea to get into the blooming Finnish real estatemarket. The purpose of this thesis is to investigate how the local Finnish small and medium sized realestate developers raise funds for development projects and their perception of alternatives totraditional sources of funds.The information has been gathered from five interviews, four of them with representatives fromsmall to medium-sized companies with real estate development as their core business and the fifthinterview with a market analyst to get a comprehensive picture of the Finnish real estate market. Theresults are varied but one common denominator for the companies which participated in theinterview is that they receive most of their funding from the bank sector. The size of funding thecompanies receive from banks differs and is not always sufficient to cover the funding requirementsfor a project. The companies are expected to use equity to cover the financial gap but in somesituations this is not possible. This fosters companies to invent creative solutions to cover thefinancial gap that often involve external investors and expensive terms. There are sparse alternativesapart from the methods used today and this is probably why the common perception amongst thecompanies is to welcome new forms of funding as they all expect that the banks will play a smallerrole when raising funds in the future.

Introduction (and purpose) – Open Building is a concept which gives full flexibility and creative freedom for the consumer to design their dwelling according to own preferences (Kendall & Teicher, 2000). The multi-family house and its apartments are constructed according to Swedish building code, however, construction of inner walls and finishes remains for the consumer to decide. The purpose of the study is to evaluate the concept of Open Building and its initial establishment in Sweden as an alternative approach in designing multi-family housing. It is a case study on the housing development company Raw Property and their first multi-family house Raw Rosendal in Uppsala, consisting of 50 apartments. The study examines what positive factors that advocate the implementation of the concept, which opportunities for improvement that can be detected, and how the application of the concept has been perceived in Sweden. Method – A qualitative approach has been conducted as method. The research questions have been answered through semi structured interviews with key persons who have been part of the project, as well as literature studies. The key persons consisted of CEO, CMO, Architect, Supervisor and Real Estate Agent. Results – The case study resulted in answers to the interview questions with the selected key persons. The interview questions were constructed with basis in the research questions and aim of the study. The interview answers thereby resulted in answering the research questions. Analysis – The positive factors that could be detected from the interviews are the advantages connected to the possibility for the consumer to affect the dwelling. Flexibility and ecological sustainability were further aspects which advocates for continuous use of the concept. Knowledge have been gained that will be used for improvements to future projects. Opportunities for improvements are mainly connected to the difficulties of the project being the first implementation in Sweden. Further developments of the concept were raised for discussion during the interviews, where one proposal was to design the loadbearing system in wood instead of concrete. The adaptation of the concept in Sweden have mainly been received as positive since it is a further development in housing design of multi-family housing. Discussion – From the method chosen and with the limitations decided, the study gives a clear result that answers the research questions. The result has strong connections to the scientific articles written about in the theoretical framework. / Introduktion (och syfte) – “Open Buildings” är ett koncept som ger full flexibilitet och kreativ frihet till köparen att själv utforma sin lägenhet efter egna preferenser (Kendall & Teicher, 2000). Huset och lägenheterna byggs upp enligt vad Boverkets byggregler kräver, men innerväggar och ytskikt lämnas upp till köparen att bestämma. Syftet med studien är att utreda konceptet “Open Buildings” och dess etablering i Sverige som ett alternativt tillvägagångssätt att utforma flerbostadshus. Studien är en fallstudie på fastighetsutvecklingsföretaget Raw Propertys första flerbostadshus Raw Rosendal i Uppsala, bestående av 50 lägenheter. Det studien undersöker är vilka positiva faktorer som förespråkar tillämpningen av konceptet, vilka förbättringsmöjligheter som finns, samt hur tillämpningen av konceptet har upplevts i Sverige. Metod – Som metod har ett kvalitativt angreppssätt använts. Genom semistrukturerade intervjuer med nyckelpersoner som deltagit i projektet samt litteraturstudier besvarades frågeställningarna. Nyckelpersonerna bestod av företagets VD, företagets försäljnings- och marknadschef, arkitekt, arbetsledare och mäklare. Resultat – Fallstudien resulterade i svar på frågor genom intervjuer med de utvalda nyckelpersonerna. Frågorna under intervjuerna utformades med koppling till studiens syfte och frågeställningar. Intervjusvaren blev därmed ett resultat som svarar på studiens frågeställningar. Analys – De positiva faktorer som utifrån intervjuerna går att urskilja är konceptets fördelar med att kunden själv får möjligheten att påverka bostaden. Aspekter som flexibilitet och ekologisk hållbarhet förespråkar även konceptet. Det framkom flera lärdomar som till nästa projekt går att förbättra. De förbättringsmöjligheter som lyfts under intervjuerna har främst koppling till svårigheter som stötts på i och med att detta är det första projektet i Sverige där konceptet tillämpats. Vidareutveckling av konceptets användning lyftes under intervjuerna och ett förslag att i framtiden utforma byggnaden i trä istället för betong nämndes. Konceptets tillämpning i Sverige har till största del upplevts positiv, mycket eftersom det är en fortsatt utveckling i utformning av flerbostadshus. Diskussion – Den valda metoden med dess avgränsningar ger ett tydligt resultat som följer studiens syfte samt besvarar samtliga frågeställningar. Resultatet har starka kopplingar till de källor som lyfts under det teoretiska ramverket.

The thesis examines technology adoption within the real estate development industry, an industry that has historically lagged the adoption rate of innovations compared to industrial counterparts. The study finds that the favorable market conditions for real estate as an asset class following the debt crisis in 2008 may have been a significant denominator in slowing down the technology adoption within the industry when several industries at the same time have faced fundamental industrial disruption. The absence of vertical integration within the industry decreases the transparency and complicates the emergence of innovative solutions as technology developers continuously fail to identify what features and functionalities that are desired by industry practitioners. The study finds that the higher the observability of the innovation, the higher is the probability of technology adoption within an organization. In addition, organizations are heavily dependent on having the facilitating conditions in-place internally to enable an effective technology adoption and implementation. / Avhandlingen granskar teknikupptagning inom fastighetsutvecklingsbranschen, en bransch som historiskt sett har haft en lägre adoptionsgrad av innovationer jämfört med industriella motsvarigheter. Studien konstaterar att de gynnsamma marknadsförhållandena för fastigheter som tillgångsslag efter finanskrisen 2008 kan ha varit en betydande nämnare för att hålla tillbaka teknikutvecklingen i industrin när flera industrier samtidigt har genomgått fundamental förändring. Frånvaron av vertikal integration inom branschen minskar insynen och komplicerar framväxten av innovativa lösningar, eftersom teknikutvecklare kontinuerligt har misslyckats att identifiera de funktioner och funktionaliteter som önskas av professionella inom branschen. Studien konstaterar att ju högre möjligheten att observera innovationens kapacitet är, desto högre är sannolikheten för teknisk adoption inom en organisation. Dessutom konstateras att organisationer är starkt beroende av att stödjande infrastruktur finns på plats internt för att möjliggöra en effektiv teknikupptagning och implementation.

Både under min tidigare utbildning, främst inom nationalekonomi vid Lunds universitet, men även senare i min yrkesutövning inom bygg- och fastighetsbranschen under en period av 15 år, har jag främst kommit i kontakt med problemställningar vilka i någon mån haft som syfte att utmynna i en slutsats med kvantitativ relevans. Då jag som del av programmet Urban utveckling och planering skulle skriva en uppsats på D-nivå, ett arbete som resulterade i förevarande rapport, valde jag därför en problemformulering och en metod som båda gav mig möjlighet att bredda min kompetens, snarare än fördjupa den.Denna studie strävar efter att utveckla en teori för stadsutveckling ur ett fastighetsföretagarperspektiv. Den specifika situation som arbetet fokuserar på är stadsdelen Norra Sorgenfri i Malmö. Teorin har genererats med användning av metoden grundad teori och datorprogrammet Atlas/ti.Läsaren finner förhoppningsvis att den teori som utvecklas har en allmän relevans för stadsutveckling och hur kommunens planarbete kan förändras. Den som är intresserad av just vitaliseringen av Norra Sorgenfri bör också kunna finna något av värde. Även den läsare som inte delar den tolkning som jag ger uttryck för genom teorin, kan troligen finna användning för den begreppsutveckling som är en del av teorin.Studien utgör mitt examensarbete på D-nivå inom programmet Urban utveckling och planering vid Malmö högskola och utgör en av fyra delar i ett projekt som behandlar Norra Sorgenfri. / This essay develops a theory for urban development from a developer´s perspective. The particular geographical area under study is Norra Sorgenfri – a rather run-down industrial area in the central part of the city of Malmö in southern Sweden.The theory generation begins with in-depth interviews, which are expanded upon through theoretical sampling of written documents such as annual reports, research reports and articles in the media. The empirical data is analyzed through the use of grounded theory and the computer software Atlas/ti.The theory generated focuses on three core areas required for a vitalization of the area; 1) the delegation of power from the municipality to the developers, businesses and individuals with an immediate interest in the area, 2) the three dimensional definition of real estate and 3) the need for significant infrastructure investment to enhance the value of the area.

Sverige har under Covid-19 pandemin upplevt stora prisökning på bostadsrätter. Detta har skett till följd av förändring i vårt boende, då många har arbetat hemifrån och haft sina sociala liv förändrat av restriktionerna. därmed har folk spenderat mer tid hemma och samtidigt haft mer av sin budget att spendera på boende. Samt så har under denna period amorteringskravet slopats medans reporäntan varit vid noll.  Under dessa omständigheter har de faktorer som bestämmer värdet på våra bostäder förändrats. Denna studie menar att besvara dessa frågan om hur faktorerna för bostadspris har förändrats under pandemin, och vad det kan leda till i framtiden. Detta ska ske genom att intervjua mäklare om vad det har observerat och tror kommer hända framöver. I studien har intervjuerna analyserats och jämförts. Det kommer fram mixade åsikter och anmärkningar från mäklare. Efter att filtrerat bort det som kan vara lokala fenomen kan den troliga slutsatsen och prognosen för framtiden presenteras.  Arbetet kommer fram till att vi troligen kommer bevitta en avsäljning av bostadsrätter köpta under pandemin, då det var köpta med skenet av stora budgetar och låga avbetalningar. Dock kommer antagligen efterfrågan av större bostäder utanför Stockholms innerstad fortsätta att vara aktuellt för barnfamiljer. Då detta har varit mycket positivt i koppling till arbete på distans, som antagligen kommer fortsätta i större utsträckning i mixad form. Detta kan leda till bredare nyproduktion av större bostadsrätter i småstäder runt om Stockholms län. Samt kan även designen på lägenheterna komma att förändras då det blivit mer attraktivt med arbetsrum. / Sweden have during the Covid-19 pandemic experienced large increases in condominium prices. This has happened as a result of the change in our housing, as many have worked from home and had their social lives changed by the restrictions. Thus people have spent more time at home and at the same time had more of their budget to spend on living arrangements. During this period, the amortization requirement has been temporarily abolished while the repo rate has been around zero. During these circumstances, the factors that determine the value of our properties have changed. This study aims to answer the questions about how the factors of housing prices have changed during the pandemic, and what it may lead to in the future. This will be done by interviewing brokers about what they have observed and believe will happen in the future. In the study, the interviews were analyzed and compared. There are mixed opinions and remarks. After filtering out what may be local phenomena, a probable conclusion and forecast for the future can be presented. The work comes to the conclusion that we will probably witness a sale of condominiums bought during the pandemic, as it was bought with the temporarily larger budgets and low installments. However, the demand for larger homes outside Stockholm's inner city will probably continue to be relevant for families with children. As this has been very positive in connection with distance work, which will probably continue to a greater extent in mixed form. This can lead to broader new production of larger condominiums in small towns around Stockholm County. And the design of the apartments may also change as it becomes more attractive for workrooms.