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兩岸強制汽車責任保險法制重要問題比較研究游淑君 Unknown Date (has links)
第一章針對本論文之研究動機與目的、研究範圍與限制、方法,以及研究內容等數點加以說明。第二章比較「政策性保險」與「商業保險」、「社
會保險」之異同,以期確實勾勒出政策性保險之輪廓,同時介紹「自願保
險」與「強制保險」分類。另方面,本章確認我國以及大陸目前皆採取絕
對強制保險制度,就保障汽車交通事故受害人方面採取最高強度。最後,
析論我國以及大陸就有歸責原則之規定是否適當之問題。第三章論述兩岸
法律體系與架構,說明兩岸強制汽車責任保險法之立法沿革、意旨以及特
色,並檢討大陸將《條例》定位為行政法規位階之妥適性。此外,針對兩
岸強制汽車責任保險法究竟採取何種立法模式、單軌制或雙軌制、基本保
障或完全保障制提出分析。最後,檢討在本保險無法提供保障時,兩岸如
何以設立特別補償基金(救助基金)制度以為因應。第四章進入強制汽車責
任保險契約之探討。除了當事人與關係人部分外,主要就契約之成立以及
契約消滅之限制兩大面向做討論,於各節中先將我國《強制汽車責任保險
法》與大陸《機動車交通事故責任強制保險條例》之條文以表格的方式整
理,再提出本文就兩岸法規之分析與評論,期能針對兩岸法制提出些許之
修訂建議。第五章進入契約之理賠範圍之探討。主要討論本保險保障範
圍、保險範圍之特殊規定,以及直接給付請求權。本章延續第四章之研究
方法,於各節中先將我國《強制汽車責任保險法》與大陸《機動車交通事
故責任強制保險條例》之條文以表格的方式整理,再提出本文就兩岸法規
之分析與評論,期能針對兩岸法制提出些許之修訂建議。第六章首先針對
本文之研究事項歸納出結論,其次針對我國之《強制汽車責任保險法》以
及大陸之《機動車交通事故責任強制保險條例》提出建議,以確立強制汽
車責任保險法設立之初,保障汽車交通事故受害人以及整頓並改善交通秩
序之立法目標,促進社會安全。
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行政補償的概念重構及類型研究 =Analysis on the re-construed concept of administrative compensation and its taxonomy / Analysis on the re-construed concept of administrative compensation and its taxonomy宗冬 January 2016 (has links)
University of Macau / Faculty of Law
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新制強制汽車責任險下汽車任意體傷責任險費率釐定 / The Pricing Model for Voluntary Auto Third Party Liability Insurance under the New Compulsory Auto Liability Insurance System王志彥, Wang, Chich-Yen Unknown Date (has links)
從民國87年所通過的強制汽車責任保險,可發現我國強制汽車責任險的理賠上限與承保範圍等有了重大的改變,造成汽車任意責任險的計算費率必須要重新估算,然而國內對此方面的文獻探討卻著墨不多,因此學生將會針對任意汽車體傷責任險費率釐算詳細加以探討。
而若要重新估計任意汽車責任險首先要做的工作就是要收集完整正確的損失資料,不過由於損失資料的收集相當困難,因此只能透過模擬的損失資料進行任意責任險的費率釐算。而在有模擬的損失資料情況下我們就可透過損失分佈理論進行下列的分析:
(1)透過損失資料的特性推估任意汽車責任險可能之損失分佈為Lognormal 分佈。
(2)透過最大概似估計法與特殊法推估Lognormal分佈之參數,並且採用負對數蓋似函數選擇最佳之估計參數。
(3)透過與強制汽車責任險預期損失與汽車任意體傷責任險預期損失之比例關係,釐算汽車任意體傷責任險之純保費。
(4)建立兩種損失趨勢函數,並透過此兩趨勢函數計算汽車任意體傷責任險之高保額係數。
(5)透過上述步驟之計算結果與現行實施之汽車任意體傷責任險費率作比較,以探討是否現行費率是否有超收或不足的現象。
總之,希望此篇論文能夠對未來的汽車任意責任險之費率釐算與保險司費率監督有所幫助。 / Cause the Legislation Yuan passed the compulsory auto liability insurance bill in 1998, we must have a new actuarial pricing of voluntary auto third party insurance. However, all domestic insurers haven’t revised the rate because the absence of the empirical loss data. In addition, only a fewer researches have focused on the actuarial model of this type of insurance. In this paper, we will investigate the pure premium calculation of the voluntary auto insurance, and outline the appropriate model construction procedures.
The data we use are not empirical loss data, we calculate the pure premium by the simulated data. The procedures of this study are summarized in the following:
(1) Find the possible loss distribution of voluntary auto third party insurance policy.
(2) Estimate the parameters of the loss distribution by the maximum likelihood estimate method and the special method of lognormal distribution.
(3) Calculation the pure premium of voluntary auto third party insurance.
(4) Calculation the increased limits factor(ILF)by two trend functions, and compare the results of two trend functions.
(5) Finally, we examine the gross premiums of the voluntary auto third party insurance and compare our results with the actual voluntary auto liability insurance premiums.
Altogether, we hope that this paper could be beneficial to the actuaries and also provide suggestions for the government surveillance.
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就雇主職業災害責任論雇主責任保險相關問題 / The study of employers' liability insurance for employees' accupational injuries and death李育錚, Li, Yu-Cheng Unknown Date (has links)
本文全文共分六章,茲將各章之內容簡述如下:
第一章 緒論
本章主要論述本文研究之動機、研究方法以及略述各章之要點。章內就本文主要討論之點先予以顯明。
第二章 雇主責任之分析
本章主要乃就我國現行法制下雇主對其受僱人因職業災害所生之法律上責任為分析。而雇主責任基礎,除了民事上損害賠償責任外,尚有因職業災害補償制度所生之雇主補償責任。就民事上損害賠償責任而言,目前除了民法上侵權行為及債務不履行所生損害賠償責任外,尚有基於海商法所生雇主補償責任。而職業災害補償制度,我國現採雇主直接職業災害補償責任與社會保險雙軌併行制度,就雇主直接職業災害補償責任觀之,目前規定於我國勞動基準法、工廠法等勞工法規,基於保護勞工之立場,均採無過失責任,只強調客觀上是否有職業災害之發生,而不須討論雇主是否可歸責; 而勞工保險之職業災害給付,則將雇主責任社會保險化,以保險給付取代部分雇主職業災害補償責任。而因同一職業災害發生,使民事上雇主損害賠償責任與職業災害補償制度下所生雇主責任可能產生競合關係,應如何為處理,是否涉及受僱人雙重利得,均為本章所討論之重點。
第三章 雇主職業災害責任之風險管理
本章乃就雇主於面臨眾多職業災害責任所帶來風險之情況下因應之道。首先,先對因雇主責任所可能發生之風險種類為一概述。為了將此風險帶來損失程度降到最低,因此風險管理在現代企業中極為重要。因應雇主責任而所為風險管理,應就兩方向為之,一為降低職業災害發生率,此乃屬事前之預防工作,應由作好工作場所安全管理來著手; 另一則是保險之應用,此乃於事故發生後將損失程度降到最低之補救工作,目前我國之勞工保險、傷害保險、及雇主責任保險皆有移轉雇主責任風險之功能,並以此引導出雇主責任保險之重要性。
第四章 雇主責任保險之分析
本章乃就因應雇主所面臨之各種雇主責任,而分析理想中雇主責任保險應具有之內涵。先就雇主責任保險之基本架構,如保險契約當事人及關係人定義、保險事故及保險利益之內容為概述。於討論雇主責任保險之承保範圍時,因為職業災害中涉及職業病,但因職業病之特殊性,與意外事故之性質相差甚遠,故是否納為承保範圍中,有待討論。而事故發生後之理賠,則雇主民事損害賠償責任與職業災害補償責任之目的不同,前者主要在損害補償,後者則為保障勞工之生活,故責任額度之計算而有不同,且保險人是否承擔防禦費用,亦因雇主責任類型不同而生不同結果。且若雇主有重複投保雇主責任保險,是否涉及複保險之問題,且各保險人間因如何分攤,亦為本章討論之重點。
第五章 雇主責任保險與其他保險之競合
本章就雇主責任保險與勞工保險、團體傷害保險、及其他責任保險之間競合關係為論述。當職業災害發生時,勞工保險與雇主責任保險之保險人均生保險給付義務,欲解決此一問題,應先就受僱人之勞保給付受領權與其對雇主之請求權所生請求權競合關係為分析,若兩者間可雙重受領,則勞工保險給付與雇主責任保險間不生抵充問題,反之則否。而團體傷害保險,於保險法理上與責任保險不同,但因為我國內政部相關解釋函,肯定團體傷害保險給付得抵充雇主勞動基準法職業災害補償責任,因此,團體傷害保險與雇主責任保險間亦涉及競合關係,而應如何處理,仍有待討論。甚於雇主責任保險與其他責任保險間,則構成最典型之保險競合關係,各保險人基於損害填補原則,如何計算理賠分攤額,涉及眾多學說,亦為本章論述重點之一。
第六章 我國雇主責任保險之現制分析
本章乃就我國現行雇主意外責任保險市場概況為概述,並就其承保範圍過於狹窄,無法切合雇主真正需求所生種種缺失為分析,並參酌各家學說及外國相關保單,提出改進建議之道。
第七章 結論與建議
最後,就雇主所承擔之各種職業災害責任為一結合,並提出修法上之建議。且對於我國現行之雇主意外責任保險,針對目前之缺失,提出建議改進之道。
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跨國企業在台灣實行企業社會責任之探討--以醫藥產業為例 / Exploring the CSR practices of Leading MNCs' subsidiaries in Taiwan -- Insights from pharmaceutical industry鍾宜玲, Chung, Yi Ling Unknown Date (has links)
在「全球化」的浪潮席捲之下,讓跨國企業的「企業社會責任」議題,成為當今企業管理不容忽視的焦點。 醫藥產業在全球經濟體中扮演的角色,是研發和生產創新的產品,來拯救人類的生命和促進健康。 而身為一個企業組織,也同時擔負有創造利潤的責任。 然而大眾卻經常質疑這些企業過度哄抬產品價格,並認為人人都有權利無限制的獲得醫藥資源。 醫藥企業必須面對強大的壓力以及高度複雜的利害關係人,特別是跨國公司,負擔更是沉重。 就如同其他產業一樣,「企業社會責任」的議題對醫藥企業能否具有競爭力和永續經營而言,也愈來愈重要。
近年來,許多的研究指出「企業社會責任」的策略和競爭優勢有關,而且必須整合至企業的核心事業,才能確保永續的成功。 許多跨國藥廠他們的營業績效表現亮眼,而且在台灣已經耕耘超過十年了,因此,本研究首度嚐試去檢視在台的領先跨國醫藥企業,他們的CSR動機、決策過程和CSR作為表現,以及其經理人對CSR的管理思維。 本研究的目的是希望能學習跨國領先藥廠在台灣的經驗,並鼓勵「策略型CSR」的作為以及企業與社會的「共享價值」。 我們使用「多重個案分析法」,利用問卷、次級資料的分析和深入訪談來研究十家個案公司。
所有的受訪經理人都表示他們是依據企業總部的指導綱領,而自行決定在台灣執行的CSR的活動。 研究結果發現,絕大多數的個案公司,因為在台灣只是一個業務功能的角色,資源和能力都有限,所以多關注在客戶關係的議題上,並多半執行「回應式CSR」而非「策略型CSR」。 此外,我們也發現其CSR策略和企業的屬性、社會責任觀點及領導有關。 這些經理人並承認他們沒有系統性的方法來評估CSR表現和影響。 他們主要追求的是企業的聲譽,而面對的最大挑戰是,如何透過CSR來發展企業競爭優勢。 本研究並舉出幾個成功案例,鼓勵策略型思考以及將社會觀點融入商業策略的核心架構中。 / Under the sweep of globalization, the corporate social responsibility (CSR) of multinational corporations (MNCs) has now become a focus that cannot be ignored in business management. The health care industry’s role in the global economy is to research, develop and manufacture innovative products to save people’s lives and improve health. At the same time, as corporations, they have a duty to increase profits. However, the industry is often challenged for its overcharge of the products and there should be unlimited access to medicines. The health care companies face a great pressure and a highly complex stakeholder universe especially for multinational companies. As in many industries, corporate social responsibility becomes increasingly critical to competitive success and sustainability of multinational health care companies.
Recent studies point out that CSR strategies are associated with competitive advantages and should integrate CSR into the core business to lead to sustainable success. Many Multinational pharmaceutical companies are doing very good business and have been operating in Taiwan for over 10 years. Therefore, we attempt to gain a better understanding of the factors that influence the CSR involvement of MNCs’ subsidiaries and the aspects of their strategies as well as the managerial insight of the managers dealing with CSR from leading health care companies. The aim of this study is to encourage strategic CSR and shared value of business and society and to learn the experiences from multinational pharmaceutical companies in Taiwan. The analysis is based on a multiple case study that includes surveys coupled with careful review of relevant documents and web sites and in-depth interviews with managers from 10 case companies.
All the managers interviewed mentioned that CSR activities are implemented at the local level within the framework of global guidance. The findings indicate that most of the subsidiaries focus on customer relations and are doing 「responsive CSR」 rather than 「strategic CSR」because of their sales-oriented function and limited resources and skills. We also found that their CSR strategies depend on the characters of the companies, CSR views and the leadership. All the managers admitted having no systematic way of measuring the outputs, tangible impacts or functionality of their CSR interventions. The key benefit they want to gain is the company reputation and the major challenge for the managers is to develop competitive advantages through CSR. Success stories are provided to encourage strategic thinking and the integration of social perspective into the core frameworks of value chain and competitive context.
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刑事案件舉證責任轉換之研究-以特別背信罪及內線交易之抗辯事由為檢討適例 / A Study on the Reverse Onuses in Criminal Law - Focusing on the Special Breach of Trust and Insider Trading王妙華, Wang, René Unknown Date (has links)
刑事訴訟制度具有兩大目的,分別是發現真實以及保障被告人權,二者不可偏廢,不可為了發現真實而犧牲被告人權之保障,亦不得為了保障被告之人權,忽視真實之發現。
被告在憲法上受有無罪推定原則之保障,原則上無須證明自己無罪,舉證責任落在身為控方的檢察官身上,檢察官須就被告之犯罪事實予以證明至無合理懷疑之程度,使法官依據其所舉證之內容依自由心證予以衡酌,如未能形成超越合理懷疑之心證門檻時,依照無罪推定原則,即應對被告諭知無罪判決。
目前我國法已明文肯認無罪推定原則的保障,除了被告得因此享有相關之保障外,負責追訴犯罪的檢察官,身為控方,亦應善盡其舉證責任,當使法官形成超越合理懷疑的心證時,方能推翻對被告的無罪推定,對被告諭知有罪判決,然而,控方應負舉證責任縱然作為原則,但不可否認的是,本文認為仍有存在例外的空間,故試圖從舉證責任之架構釐清在無罪推定原則的制度下是否有轉換、調整之空間。
站在當事人對等的天平上,筆者認為立法者考量到特殊案件類型之需求,可以透過立法的方式將某些事項的提出證據責任轉換到被告身上,但說服責任則不可以移轉之,因為被告在訴訟上仍受有不自證己罪原則之保障,要將舉證責任予以移轉,筆者以為歐洲人權法院所形塑之標準可資參考,當爭點具有一定的重要性,且被告的防禦權未完全被剝奪時,當檢察官已就一定犯罪事實予以舉證時,即可將舉證責任轉換到被告身上,如此可使呈現在法庭上的證據越來越多,亦可使真實更容易被發現。
本文以經濟犯罪作為檢討舉證責任轉換可行性之主軸,並以特別背信罪與內線交易作為檢討之適例,試圖檢驗本文架構出的判準之可行性。然礙於篇幅有限,故僅以商業判斷法則及內線交易之抗辯事由作為本文檢討之核心。
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台灣 B 型企業之企業社會責任的實務研究 / A Study on the Practices of Corporate Social Responsibility of Taiwanese B Corps孫書恩 Unknown Date (has links)
近十年來,企業社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR)和社會企業(Social Enterprise)在全球蔚為風潮,前者促使公司思考其在員工、社會、環境等層面的角色定位和所能發揮的影響力;後者則改變了非營利組織的經營思維與營運效率,使其採取具市場競爭力和財務獲利性的商業模式;兩者可謂搭建了營利事業與非營利組織之間溝通互動的橋樑,並使兩類型的組織在目標設定和策略執行上更具永續性。一個營利組織在通過B 型實驗室(B Lab)線上綜合性的企業社會責任評量—「效益影響評估」(B Impact Assessment)—後,可被認證成為B 型企業,該評量從員工照顧、社區經營、顧客關懷、環境保護、公司治理等面向進行細部項目檢核,在總分200 分中滿足80 分以上的條件要求,方可取得B 型企業的資格。
本研究探討台灣B 型企業在落實企業社會責任時,對於內、外部之利害關係人所採取的實務作法和制度設計,從中萃取出營利事業在CSR 五大面向下可供借鏡之處,進而建構出具正面社會影響力的商業模式。本研究總共訪談三家B 型企業,每家企業訪談對象包含一位高階主管(董事長、總經理或所長特助)和兩位負責推動B 型企業和企業社會責任相關業務的員工,累積共九位受訪者。
根據訪談結果,B 型企業透過落實企業社會責任,提升了員工對於工作的滿意度和投入度,進而降低員工流動率;提高顧客對企業的信任度和評價;減少對外在環境的衝擊,卻仍保有穩健獲利;降低舞弊和人謀不臧,完善公司治理。本研究亦針對研究所受限制和未來研究方向提出建議,供未來研究者做為參考。 / In recent years, corporate social responsibility (CSR) and social enterprises have become a growing trend on an international scale, the former has prompted companies to rethink its role and potential impact on employees, society, and the environment; the latter has changed the managerial mentality and operational efficiency of non-profit organizations, causing them to adopt business models that possess market competitiveness and financial profitability; the two have bridged the for-profit businesses and non-profit organizations, channeling communication
and interaction, motivating the two types of organizations to become more sustainable in goalsetting
and strategy implementation.
A for-profit organization that passes a comprehensive CSR evaluation— the “B Impact Assessment”—designed by the non-profit organization B Lab, is certified as a B-Corp. The assessment conducts detailed evaluations of CSR practices under five main categories(employee welfare, community engagement, customer outreach, environmental protection, corporate governance), if a company is to pass the requirements and score more than 80 points out of a total of 200, it attains B-Corp qualification.
This study researched the CSR practices and measures of Taiwanese B-Corps dealing with the various internal and external stakeholders, extracting their practical experiences under the five main categories. In this study, interviews were conducted at three Taiwanese B-Corps, interviewees at each company included a high-level executive ( the chairman, CEO or executive assistant) and two employees responsible for promoting B-Corp. and CSR practices, with a cumulative total of nine interviewees.
According to the results of this study, Taiwanese B-Corps have resulted in an increase in employee job-satisfaction and work-involvement, leading to lower employee turnover; improved customer trust and review of the company; mitigated external environment impact, and still retain a robust profit; reduced fraud and ineffective management, thus improving
corporate governance. This study also points out research limitations and provides recommendations regarding future research directions, serving as a reference for future
researchers.
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我國報紙新聞從業人員對新聞媒介功能之態度研究張文萍, Zhang, Wen-Ping Unknown Date (has links)
本研究旨在探討傳播網上的把關者──報紙新聞人員如何來看他們自己的事業所擁有
的社會功能。
本研究第一章為前言,研究動機與論文結構介紹。第二章討論本研究的相關理論基礎
。即以媒介功能理論的觀念出發,探討大眾媒介在鉅觀及微視的層次上各具有何種功
能,同時,不同政治及社經體系之下的媒介責任與功能也是本章討論重點之一。
第三章介紹本研究所採用之Q 研究方法。其中包括Q 樣本、P 樣本的抽樣過程、預測
及實際訪問的結果,以及本研究的Q 因素分析。
第四章是資料的處理與分析。本研究的研究結果將報紙新聞從業人員分為三個因素。
因素Ⅰ是開明理性的自由主義論者;因素Ⅱ是溫和傳統的威權主義論者;因素Ⅲ則是
政治敏感度為立場依據的實際綜合型新聞自由論者。
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企業產銷失調責任歸屬之研究林日崑, LIN, RI-KUN Unknown Date (has links)
本論文係探討企業層次產銷失調現象發生的原因,及其責任之歸屬,以提供企業界改
善其產銷配合狀況之努力方向。各章之主題如下:
第一章 研究動機及研究架構。
第二章 描述企業常發生之產銷失調的現象並探討其對企業營運之影響。
第三章 說明策略規劃之意義,探討策略規劃之完善與否對企業產銷配合之影響,並
指出這一層面之產銷失調歸因。
第四章 說明管理控制之意義,探討管理控制制度之完善與否對企業產銷配合之影響
,並指出這一層面之產銷失調歸因。
第五章 說明作業控制之意義,探討作業控制制度之完善與否對企業產銷配合之影響
,並指出這一層面之產銷失調歸因。
第六章 摘要歸納本研究之結論,並舉出本研究之限制及可資後續研究的方向。
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報紙從業人員對新聞評議會態度之研究王克敬, Wang, Ke-Jing Unknown Date (has links)
第一章為緒論闡明本論文的研究目的與範圍。我國新聞自律組織於民國五十二年正式
成立, 但十餘年來, 新聞自律績效不彰, 本文的目的, 即在探討新聞評議會不能發揮
應有功效的原因。
第二章為有闡理論及文獻探討, 內容為簡介社會責任論的發展, 我國新聞自律組織成
立的背景、經過、及沿革, 並提出新聞專業化的理論。
第三章為研究方法, 本論文採用調查法, 化臺北市的九家報社為研究對象, 抽出一百
八十位記者、編輯為樣本, 進行問卷訪問, 問卷分析採用的統計方法有百分比、變異
量分析、及皮氏積差相關。
第四章為結果分析與解釋, 就問卷統計所得資料, 提出解釋。
第五章為結論與建議。
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