近年有關台灣中小企業的[新創]概念與實行蓬勃發展，是我國經濟發展的嶄新驅動力。從零開始的創業打拼過程，再再充分展現我國創業者的活力與韌性，更代表了島國台灣的強大不服輸的精神。世界經濟的發展和科技的演變，使創業模式更加多元化，然而面對國際競爭日趨激烈的經貿競爭環境，使得創業的挑戰更勝以往，尤其是中小企業要如何生存以及如何以小搏大，而能夠立足台灣放眼國際 ? 已是創新與創業最不可忽略的關鍵因素之一。 創新與創業是經濟進步的重要動力一環，若要激發創新與創業的能量與速度，則與創業所在地的經濟環境息息相關。現有國內的新創事業似乎多著眼於"產品"方面的創新，較少發展出市場經營"模式"的創新。學生相信這與台灣過去以製造業為主之特殊的產業型態有很大的關係，但未來若新創事業能夠多朝向[服務業多元化]、[產品製造業服務化]、[服務業科技化]等新興產業的模式，更需要的是對於市場、服務的創新。因此，本論文希望重商業模式的探討與新創服務業之個案研究，來探討服務業的商業模式與價值創造等議題，應有助於瞭解此一現象，並提供參考。 如何做到最成功最賺錢的”小企業”。 理論上這一個小企業通常是結合較低的開銷和啟動成本再加上特殊專業的技能和十足的運氣。以下本文所討論到的新創產業故事， 將深入剖析固中成功元素的關鍵 。 由於日益全球化和自由化的經濟大環境，使得21世紀的商業市場變得更具競爭性以及透明性。 再加上競爭威脅的經濟脆弱性不斷迫使小型商業 機構要加速垂直整合或合併以便提高自身的能力、效率和競爭力。 另外我們將討論到小企業如何在競爭的環境裡突破，那麼他們在經營的策略上可能必須要有何種[創新能力]以及[破壞力] ? ,唯有強大的[破壞力]才能夠在大型競爭對手環伺的情況下突圍並且迅速在極短的時間內攻城掠地。 中小型企業在經營的時候多半偏向於只思考如何跟平行的同業競爭而忽略了自己真正能夠生存的最重要條件 : 應該是思考在客戶面前的 "最佳被利用價值" ?! 也唯有提供客戶不同於競爭對手的更佳"被利用價值" 藉由客戶的提攜以及賞識才能夠讓新創或者小型企業迅速的成就交易，如果能夠不斷的站在客戶的立場提供專屬於每一個客戶需要的服務，那麼在一次一次的交易之後自然而然新創企業的地位與重要性迅速的被提升，最後至於同行之間的競爭問題也無需再多做過份的擔憂。 最後本論文的重點裡面也會討論到如何將本業創新經營的模式直接引用到其他行業、品項的可行性 ? 假使轉移性高且能夠得到成功 ,那麼表示這一個經營模式是可以被大部分的行業所利用 ,對一個生活在丸爾小島的台灣的我們而言 ,我們一直缺乏各式天然資源 ,因此如果能夠在世界產業鏈裡利用特殊的新創服務來介入國際貿易 ,並爭取到較好的收入 ,想必更值得讀者們參考與沈思。

日本總合商社近來開始從事「技術仲介」，利用其龐大的業務網絡及對國際間產業發展之洞察力，介入為其客戶尋求適當的技術移轉，拉攏雙方合作成立新合資公司，並參與部分股權，取得銷售設備原料之權利和未來經營成功之資本利得。現有技術移轉之文獻，甚少探討第三者如技術仲介者或日本總合商社介入技術移轉所產生的影響，故本文擬針對日本總合商社之介入技術移轉加以研究。 本研究以三菱商事對統一企業進行技術移轉並於台灣設立合資公司之統清公司、統健實業、捷盟行銷、和台灣肯德基等4家公司作為研究對象個案，探討技術提供者及技術接受者與商社間的互動關係，商社對合資企業之競爭優勢有何影響，和商社在國際技術移轉中的角色扮演與功能。 本論文共分為七章。第一章緒論，說明本研究的研究背景、機動與目的，並介紹本論文的章節組織。第二章文獻回顧，為相關文獻的探討，闡述過去學者專家對於這些議題的研究與看法，作為本論文研究的理論基礎。第三章研究方法，是由文獻探討中，提出研究架構，定義架構中的變數，並說明本論文的研究方法、研究對象，以及研究限制。第四章背景說明，乃針對研究的合資企業之母體作一詳盡介紹，以求瞭解其相關組織及歷史演進，作為研究分析的基礎。第五章個案整理，針對這些個案，說明商社如何透過合資企業之設立來進行技術移轉。第六章個案比較分析，針對個案所整理的資料，彙整分析本研究相關的變數與關係。第七章研究結論與建議，根據第六章的分析，針對研究問題提出研究發現，再進一步歸納出本研究的結論，並給予後續研究者相關的建議。 本研究試圖對於日本總合商社在國際技術移轉過程中所扮演之「協力仲介」之角色功能作深入的分析探討，經由第二章的文獻回顧及第五章的個案研究與觀察及第六章的比較分析，探討商社對於技術提供者與技術接受者間的關係，並進一步觀察合資企業競爭優勢之變化，探討商社的功能對此有何影響。 本研究根據研究發現得到以下結論： 一.技術提供者(尤其是日本中小型廠商)利用總合商社作為國外技術移轉的策略夥伴，可以降低風險，增加成功率。 二.若所移轉之技術是內隱性高且在成長階段者，共同設立合資企業來做技術移轉，應是較佳策略。 三.技術接受者本身的技術能力與經驗為技轉成敗之關鍵因素；若由既有部門獨立出去做合資企業，則成功機率頗高。 四.商社對競爭優勢之貢獻主要為成本降低、風險降低、資源增加，而差異化方面則比較有限。簡言之，商社的功能在於降低合資企業之成本與風險為主。設立合資企業進行技轉之首要目的當為「差異化」，商社雖提供眾多服務與資源，但對此貢獻較少。 五.日本總合商社在國際技術移轉過程中，主要功能為「協力仲介」其主要內容包括：金融投資、貿易物流、情報服務、和網絡協助等四大功能。商社在技轉中多扮演「配角」而非「主角」，提供週邊配合作業，增加合資企業的成功率。

在政府提倡金融自由化、國際化的引導下，台灣金融管制解放，金融機構擺脫過去寡占經營的局面紛紛林立，為了因應市場競爭，各種金融產品不斷推陳出新，放款限制亦不斷寬鬆，造成市場一片蓬勃。然而從1997年金融危機的發生，導致企業跳票的個案中，使我們注意到企業在自由化時期藉籌措資金之便，大行金錢投機遊戲，以股票質押再行借款投資。此種高度的財務槓桿操作，一旦面臨危機衝擊，抵押品價值下滑，勢必發生連鎖反應而危及營運。 本研究從市場資訊不對稱觀點說明，公司抵押品價值（淨值）下滑，對借款者的債務保障價值減少，加速資訊不對稱之二大問題───道德危機和逆選擇，促使經濟雪上加霜，引發全面性危機。本研究的實證結果如下： 1.台灣自1990年代後，紛紛以股票質押借款，放款隨股價變動而有循環性調整，銀行抵押放款捲入股價波動，脆弱的金融體系一旦因應景氣情勢緊縮信用，對經濟產生進一步抵押品效果。 2.由此次台灣企業財務危機教訓可知，出問題的多為股票質押，不動產質押因應危機的反映較低且台灣不動產不景氣已多年，銀行資本已消化部分壞帳。實證結果亦顯示股票質押相對不動產更有助長經濟向下沉淪的力量。 3.各國經濟結構有別，對抵押品寄予不同程度擔保。所得低的國家，債信程度亦低，金融機構愈仰賴抵押品進行貸款評估，但其效果並不顯著，表示所得並不是唯一考量債信的因素之一。儲蓄對利率的敏感度也是各國因應危機受創不一的因素，當政府為了捍衛匯率，提高利率的結果,無可避免的重創經濟體系，而逃離的資金對利率敏感度低下，卻不易回流至金融體系，整體而言，勢必對一國景氣恢愎速度造成阻力。 4.放款對股價彈性大小變動的幅度和綜合危機判斷指數成負相關。代表愈仰賴抵押品作為貸款條件的國家在面臨危機發生時，會因抵押品效果使經濟更加惡化。

看電視、聽廣播，是我們日常生活當中經常從事的活動項目，由於電視及廣播節目之內容包含有戲劇、音樂、錄音、舞蹈、語文等多種不同著作，也因此使得著作權與每個人產生密不可分的關聯。 一般在家中看電視、聽廣播並不會構成公開利用著作之行為，但於旅館、醫療院所、餐廳、咖啡店、百貨公司、賣場、便利商店、客運車、遊覽車等提供販售商品或服務之公共場所，提供廣播、電視節目予顧客或大眾欣賞，由於可能涉及公開利用著作之行為，且近十多年來，陸續因著作權集體管理團體向旅館、餐廳、醫療院所、客運等公共場所提供收看電視或收聽廣播之業者，要求向其取得授權、收取授權費用，因此，使得此議題不論於著作權法適用上及授權實務上，爭議不斷。 本論文除就公共場所播放電視、廣播節目涉及我國著作權法之相關規範進行分析，並參酌國際公約、國外相關立法例加以探討，釐清相關法律適用及檢討有無需要修法之處外，同時，由於實務上此類爭議，絕大多數為著作權集體管理團體於市場上執行業務所引發，故本論文特就我國著作權集體管理制度中有關集體管理團體使用報酬等相關問題一併加以探討。進而提出政策面、法制面與執行面之建議。

二○○三年百老匯音樂劇CATS來台演出，造成一股不小的風潮，包括媒體效應、周邊商品的大量熱賣以及觀眾的人次等等都造成不小的話題，且，民國九十三年外國人來台演出的活動個數為878個，相較於民國八十三年的461個，十一年來亦成長了90%，可見國內仲介外國團體來台演出的表演藝術經紀公司，在這十一年來也是蓬勃發展。但是由於藝術推廣公司手邊的節目長年不斷，而國內表演團體畢竟相當有限，加上藝術推廣公司都進口了不少國外節目，這不免影響了國內表演團體的演出機會，有專家擔心國內表演團體難以匹敵國外節目。 因此本研究從國內藝文環境著手，探討表演藝術經紀公司對於國內表演藝術環境的影響，根據觀眾的成長，演出內容對國內團隊的影響，行銷模式的改變，幾個角度切入，深度探討表演藝術經紀公司的過去與未來，希望從研究中找出對於國內藝文環境的影響因素，並對表演藝術進入文化創意產業找到方法，進而使國內藝文環境獲得良好的發展條件。 為了了解國外節目對國內藝文生態的影響，本研究分別以內容分析法與深度訪談法分別進行量化與質化的分析，量化的部份以國內直轄市經常演出的六個表演場地90-94年的演出紀錄進行資料蒐集整理分析。包括台北國家戲劇院、國家音樂廳、國父紀念館、城市舞台、新舞台，以及高雄的至德堂。質化的部份以國內知名的專家學者以及重要藝術經紀公司負責人進行深度訪談，藉由專家的經驗檢驗表演藝術經紀公司對國內藝文環境的影響。 近五年來，國外節目場次最多的是音樂類節目，其次是舞蹈類，現代戲劇類每檔節目演出的場次最多，其次是傳統戲劇類；演出場地部份國父紀念館演出國外節目的比例最高，其次是國家戲劇院；表演場地自辦國外演出比例最高的是國家音樂廳，其次是新舞台；演出場次最多的是93年在城市舞台演出的「貓」劇共演出30場，演出座位數最多的是93年在國父紀念館演出的「真善美」座位數共有55,308個座位。 未來希望表演藝術經紀公司除了引進國外節目外也可以將國內團體推廣出去，而希望政府在法令政策上對於國內團體與國外團體能有一些區隔，也期許表演場地在管理上能更有效率，在政府、表演場地、民間經紀公司與國內表演團體的共同努力下，為台灣的表演藝術開創美好的未來。 關鍵字：表演藝術、表演藝術經紀、表演藝術仲介、兩廳院 / In 2003 the famous Broadway musical “CATS” came to Taiwan, generating high ticket sales and product merchandizing, gaining major media coverage and creating considerable discussion. In fact, a total of 878 international performances were staged in Taiwan in 2004; a 90 percent increase of the 461 foreign performances of 1994. This helped create a major growth industry in local Entertainment/Performance Booking Agencies specializing in the importing of international entertainment act into Taiwan. In fact, experts are concerned that the large number of overseas performances Agencies/Promoters have available to import into Taiwan is considerably higher than what can be produced locally. This could result in the local market being overwhelmed by international performances, greatly hurting the long-term competitiveness of Taiwan’s Cultural and Arts industry. 　　This research looks at Taiwanese Performance Arts Industry and the impact of Agencies/Promoters on Taiwan’s Culture and Arts environment. Methodology used is an evaluation of the Taiwan market, the impact of the content of foreign performances on Taiwanese groups and the ensuring changes to local promotional techniques. This paper will also look in detail at the past and future of Agencies/Promoters specializing on introducimg foreign cultural and arts entities and performances. It is the objective of this report to identify the impact of these entities on Taiwan’s Culture and Arts industry and propose a roadmap for the successful development Taiwan’s local Culture and Arts industry and its eventual development into a Creative Cultural Industry. 　　Method used for this research project is content analysis coupled with interviews to obtain qualitative and quantitative analysis. 　　Quantitative analysis consists of records collection and analysis of Taipei and Kaohsiung’s six major performance venues for 2001-2005. These six venues are: National Theater、National Concert Hall、National Dr. Sun Yat-sen Memorial Hall、Taipei City Stage、Novel Hall and Kaohsiung’s Chih-Teh Hall. 　　Qualitative analysis consists of interviews with Taiwanese scholars and key executives of Entertainment/Performance Booking Agencies. Through this methodology the author hopes to clarify the impact of Promotors on Taiwan’s Artistic environment. 　　Over the past five years, the most common foreign programs have been musicals followed by modern dance . The greatest number of performance have been staged by contemporary theater followed by traditional theater. The National Dr. Sun Yat-sen Memorial Hall had the highest percentage of foreign vs. local performances followed by the National Theater. The National Concert Hall sponsored in the highest percentage of overseas performances followed by The Novel Hall. The overseas performance with the longest stage run in Taiwan was the 2004 performance at the Taipei City Stage of “CATS” with 30 performances. The highest potential seats sold for a foreign program was the 55,308 sold for the 2004 performance of “The Sound of Music” at the National Dr. Sun Yat-sen Memorial Hall. 　　It is hoped that in the future, Agencies/Promotors will not only introduce foreign programs but will facilitate the export of Taiwanese performing art program and entities to overseas audience. It is also hoped that the Taiwanese government will amend laws to differentiate between local performance . It is also hoped that there will be an improvement in the management of local venues resulting in more efficiencies. And through the joint efforts of the government, the venues, Entertainment/Performance Booking Agencies and local performance groups, Taiwan’s Arts and Cultural environment will see positive future growth. Key Terms: Performing Arts, Performing Arts Agents, Artist Management Companies, Performing Arts Promotors, CKS Cultural Center.

近年來保險經紀人、代理人公司家數及市場占有率逐漸上升，並且因為監理政策調整，保經代公司越來越朝向大型化發展。保險經紀人、保險代理人已成為保險行銷、仲介極重要之通路，其招攬之話術、資訊之揭露、適合度之評估等對於消費者權益影響重大。立法者、主管機關金融監督管理委員會基於保護消費者權益，對於保險經紀人、保險代理人等保險輔助人之規範政策及管理態度，從過往寬鬆，皆轉向積極立法、緊縮監理，且嚴加查核，近期做出之裁罰案甚至超過過去數十年之總和。 由於保險經紀人管理規則於2011年2月25日修正發布全文49條條文，12月29日再修正11條條文、新增3條條文並刪除1條條文，修正幅度接近三分之一，對保險經紀人公司營運具重大影響性。本文遂以2012年為界，蒐集自2012年來主管機關金融監督管理委員會對於保險經紀人公司之裁罰案，分析其裁罰原因、理由；並類型化成三種主要之裁罰類型，包含：一、未落實保險經紀人簽署制度；二、違反禁止策略聯盟、轉單掛件制度；三、所使用之廣告、文宣用品未經保險業同意；逐一詳細探討其適法性，並提出修正本文看法。 由於探討上開三類裁罰案類型之法律依據的適法性，與學說、實務上對保險經紀人之定位、保險經紀人與保險公司、要保人間之契約關係屬性，甚至是現行我國對保險經紀人之管理制度等，皆密切關連。故本文開頭，先詳細介紹我國保險經紀人管理制度，並參考歐盟保險仲介指令、紐約州保險法第二十一章、以及國際保險監理官協會所頒佈之保險核心原則第十八點，有關保險經紀人之監理規範，定位我國保險經紀人之地位後，才進入本文重點，探討常見裁罰案背後規範的妥適性。 希冀藉由本文分析能稍釐清取我國保險經紀人之定位，並且取得主管機關所欲達成保護消費者權益，以及業者經營保險經紀人公司成本之平衡，提升保險經紀人之專業及信賴性，創造整體社會最大之福祉。

絕大多數在台灣的企業屬於年輕的中小企業，他們所熟知的商業模式是生產代工，並無技術與市場的不確定性問題。如何從生產代工的商業模式跳躍到美國新創公司的知識經濟模式實在是一個對雙方都是很大的挑戰。由於雙方的不對稱性太大有必要讓其它人界入並彌補中間落差。開放式創新中需要技術仲介聯結買方與賣方。而技術仲介則是辦識(破壞式)創新機會的來源之一。在維興國際公司目前所專注的四個不同技術中，同時包括B2B及B2C的產品領域。但無論是B2B及B2C，市場拉力與技術推力在技術仲介的領域中均同樣必須受到重視。 本研究由相關文獻探討，推展出以(買方)目標工業的選擇與管理、(賣方)管理並降低市場的不確定性、技術仲介的需求缺口三構面的研究架構來探討技術仲介業在美國新創公司的技術仲介服務活動的關鍵因素與管理項目。本研究採用個案研究法深入訪談個案公司的高階主管以了解其新創過程的實務作為。由個案分析與研究發現得出研究結論如下： 結論一：成功的技術仲介業對技術賣方的選擇與管理應考慮(1)新創公司生態(2)新創公司的動態管理(3)新創公司的選擇(4)新創公司的管理。 結論二：成功的技術仲介業對技術買方的管理應考慮到(1)社會氛圍與使用者的認知(2)使用者的吸收能力(3)創新與使用(4)降低技術與市場的不確定性。 結論三：技術仲介的成功因素包括(1)技術仲介的加值能耐(2)技術仲介的承諾(3)專利/技術加值增加原供應商的仰賴(4)經營策略的創新與新事業開發。 結論四：技術仲介屬於知識管理的一環，在開放式創新中需要技術仲介聯結買方與賣方。而技術仲介則是辦識(破壞式)創新機會的來源之一。 結論五：台灣目前的技術服務業的主導者是以工研院技轉中心為主要的供需中心，輔以少數私人的智財買賣。 結論六：全世界都在鼓勵創新，國家的競爭力表現於創新與創業教育的養成。 / Most companies in Taiwan are belong to young SMEs, their business model is known for everybody and mainly the foundry model, there is no technology and market uncertainties. It is indeed a great challenge from the production foundry jumping into the knowledge based US startups. Since the dissymmetry from both sides are huge there exist a need for others to bridge the gap. Technology broker links buyer and seller in the area of open innovation. It is also one of the sources of innovation opportunities. WH International currently focused on four different technologies, including both B2B and B2C products. But whether it is B2B and B2C, market pull and technology push in the field of technology brokers are also to be taken seriously. From the related literatures survey, based on a technology transfer company, this study is to promote the technology sales (the seller) and management of technology uncertainty, to help (the seller) to manage and reduce market uncertainty, to meet market demands of the technology broker, and compose the three dimensions of framework: the seller, the buyer and the broker. This research adopts case study method to analyze the practice of the case company. The research results are as below. 1. The selection factors of a successful technology broker facing technology vendor should consider (1) ecosystem of start ups (2) the dynamic management of start ups (3) the choice of start ups (4) the management of start ups. 2. The management of technology buyers from a successful broker should take into consideration of(1) the user's cognitive and social atmosphere (2) the absorptive capacity of users (3) innovation and the diffusion (4) reduce uncertainty of market. 3. The successful factors for technology broker include (1) the value-added capability (2) the commitment to technology (3) patents / technology development to increase value-added services to suppliers (4) innovation of business strategy and new business development. 4. Technical brokering is a part of knowledge management. Technology broker links buyers and sellers in open innovation while it is also one of the sources of innovation opportunities. 5. Technology Transfer Center of the ITRI is the clear leader of technology services industry in Taiwan. There also existed some small private firms that handled intellectual property transactions. 6. Innovation is encouraged worldwide and national competition is reflected in the cultivation of innovation and entrepreneurship education.

隨著網路的崛起，傳統實體通路的存在價值與市場地位也飽受威脅，在市場上的實際演變，書店、銀行、證券、旅遊、機票等中介者的角色，明顯的已可被電子商務網站所取代，因此在國外已經有很多針對網路對實體通路產生「去中介化」之研究，在國內雖然也有類似的現象產生，但迄今還沒有類似的研究，所以本研究有開啟此議題研究先河之意義。 與其他遭到「去中介化」產業或服務比較，不動產仲介業更倚賴「人」之中介角色，但其銷售之產品又具有高度不易「去中介化」的特性：異質性、高總價、少交易經驗等，所以其面臨「去中介化」之威脅，的關鍵因素是什麼，其受到「去中介化」衝擊之程度到底多大，都是本研究想要探討之課題。 根據問卷調查，本研究發現交易成本是不動產仲介業面臨「去中介化」的關鍵原因，不過在目前之環境下，不動產仲介業還是不可能完全被不動產自售網站所取代，而不動產自售網站如果想要發揮自售之功效，還需多強化網頁內容呈現、提升網站知名度以及增加配套服務。 / Following the emerging of internet, traditional retail channels of books, banks, stocks, tourism and ticketing have faced the challenges from many internet-based businesses (electronic commerce) which eliminating intermediary between buyers and sellers make products or services to sell cheaper and faster. And there are many researches on such kind of disintermediation effects in foreign society. But till now there is not any kind of disintermediation study in Taiwan. This study is a beginning research of disintermediation in Taiwan. Though the real estate brokerage industry, which relying more on middleman (broker) than others, has the high-priced and idiosyncratic product features, it also faces the direct challenges from for-sale-by-owner (FSBO) websites. So the study tries to find out what is the key factor that caused the disintermediation and how far it goes in the real estate brokerage industry. The major findings of the study are that transaction cost is the real factor that caused the disintermediation, the functions and status of real estate brokers are still not easily to take place by FSBO websites and the later has to intensify content layouts, increase website’s reputation and offer extra services to attract more users to FSBOs.

隨著國際市場自由化、資訊科技的發展，資本流動增加外，勞動力之流動亦上升，伴隨而來的是就業市場之活絡，因而促成人力仲介業之發展。我國於一九八九年開放引進外籍勞工後，國內從事外勞仲介之私立仲介業，呈現大幅增加之趨勢，我國於一九九二年通過就業服務法，其中多數規定在於處理外勞及外勞仲介業之問題，然就業服務法之立法原意，除對外勞就業市場作規定之外，促進「國內就業」更為其核心，值得作進一步探討。 本文研究對象為國內私立就業服務機構，私立就業服務機構依經營狀態來分，可區分為跨國仲介及國內人才仲介，本文係對國內人才仲介業做研究，探討其功能及角色。第一章到第三章大抵為理論及相關法制之討論，為印證理論，故筆者對下列四家國內之私立就服機構做訪談，在第四章加入實證部分，並研究理論及實際落差之有無。此外，為討論公、私立就業服務機構功能角色之異同，故除國內私立人才仲介業者外，亦訪問公立就服中心，以求本文能更貼近事實。筆者訪談之就業服務機構，為四家私營營利之就服機構與一家公營就業服務中心，分別為：104人力銀行、1111人力銀行、Career資訊股份有限公司、才庫人力資源公司及台北市就業服務中心。 無論就學理或實務而言，「就業服務」對於就業資訊及工作機會的提供扮演著重要功能，而私立就業服務機構在這方面的就業服務功能上，提供較彈性而高機動性的服務，然而隨著民眾對於私立就業服務機構使用的增加，現行私立就業服務機構亦衍生了一些問題，以下各點為本論文在研究之中，所檢討及發現之重點： 一、私立就服機構之角色與功能 （一）我國私立就業服務機構現階段之角色與功能 （二）我國私立就業服務機構自我期許之角色與功能 二、公、私立就業服務機構之關係 （一）競爭關係 （二）補充關係 （三）合作關係 三、資訊保密及網路的安全 四、就業服務相關法令之規範 / Except of liberalizing of the international market , developing of information technology and increasing of capitals mobiles , the turnover rate of labor force is also increasing . Going along with the uncertain of employment market , consequently the development of manpower agencies .In Taiwan , after making foreign laborer open to public access in 1989 , the private manpower institutes that engage in agency of foreign laborer are raising substantially . Although the original intention of Employment Service Law is “promotion of domestic employment”, the adoption of Employment Service Law in 1992 , most regulations of this law are dealing with foreign laborer and foreign laborer institutes . Therefore , this study will discuss these parts . The objects of this study are private employment services institutes in Taiwan . We can separate private employment services institutes into the agencies of multinational employment and the agencies of domestic employment . This study focus on the private employment services institutes engage in agency of domestic employment . From chapter one to the third chapter are the discussions on theory and legal system . In order to prove the theory , there are interviews on four private employment services institutes on fourth chapter , and researching the gap between theory and reality .Furthermore , to discuss the similarities and dissimilarities between public and private employment services institutes , except of private employment services institutes in Taiwan, there is an interview on Public Employment Service Center , in order to press close to the facts . The objects of this study are 104 Job Bank , 1111 Job Bank ,CAREER Company , Tsai Ku Human Resource Management Company, and Employment Service Center of Taipei City Government’s Department of Labor . No matter theory or reality , “Employment Services” provide important functions at offering employment information and opportunities . The private employment services institutes can provide more flexible and adjustable services , however , as the increasing of making use of private employment services institutes , bringing some problems . Points thereinafter are what to be discussed and discovered on this study： 1.The roles and functions of private employment services institutes （1）At present stage , the roles and functions of private employment services institutes in Taiwan . （2）What expecting roles and functions should be provided by private employment services institutes in Taiwan . 2.The relationships between public and private employment services institutes （1）competitive （2）complementary （3）cooperative 3. Information secrecy and internet security 4.Rregulations of employment services

對於我國是否應開放合法賭場？在台灣已爭論十年以上。2009年1月23日修正公布《離島建設條例》增訂第10條之2，正式開啟我國於離島設置合法賭場之可能。 從中國澳門及美國開放合法賭場帶來經濟效益的經驗，加以新加坡2005年4月18日宣布，將開放成立兩處賭場度假村(Integrated Resort)以掌握賭場帶來的巨大觀光收益與稅收，似提供贊成我國引進合法賭場經營的有利論證。然對我國政府或官員而言，甚至學術研究領域，仍屬於相當陌生的新興產業；尚缺乏全盤性理解，尤其是外國法制的規範架構及內容的了解。 本論文以新加坡及澳門賭場管理法制為研究中心，採比較法學的方法，分析此二政府對賭場管理法制架構之異同，以作為我國未來建構賭場管理法制架構及內容之參考。另歸納賭場管理法的法律性質，及引進經濟學分析闡述其與賭場管理法制設計之關聯，是本論文另一重點所在。透過經濟學比較靜態的分析，提供新的法制設計思維。 本論文不辦證「開放合法賭場之利弊得失？」，而直接進入「政策已決定我國將開放合法賭場經營」之假設。就賭場管理法之法律性質，本研究歸納五項：一、是引進新興產業及增加投資的法律；二、是特許經營的法律；三、是具嚴格監控的法律；四、是慎選國家代理人的法律；五、是重視社會成本最小化的法律。此於第二章有詳細說明，並定位本論文之總論。 本論文第三章以下為各論之法制研究。分別以賭場特許執照之核發與撤銷、賭場營運之治理、賭場內部控制制度、賭場專責機關之設立等4章，作為分析新加坡及澳門賭場管理法制之架構。 最後，提出本研究之結論與建議：一、開放賭場合法化，應同時考量經濟利益與社會成本的效益；二、應建立嚴格治理的監理法制；三、設計降低社會影響衝擊的機制；四、強化股權控制與關係人之規範；五、賭場內部控制內容應提升至法律位階；六、賦予賭場專責機關較大的監理權限。