本研究擬以在地觀點，探討台灣新聞報導中的公關與公共關係面貌，採用的研究方法以量化內容分析法為主、質化論述分析法為輔，分析樣本為內文中含有「公關」或「公共關係」兩關鍵字的新聞報導，經兩階段抽樣共得樣本1443則。整體研究分為三個系列研究，各有不同的探討主題，以下分述各系列研究內容與主要結論： 　　首先，研究系列一探討台灣新聞媒體所呈現的公共關係運作概況，提出四個研究問題與相關假設。整體研究結果發現，台灣報導中所描繪的公關運作仍以西方運作模式為主：互動層次以組織間關係、組織與公眾關係層次為主，人際關係層次相當少，組織化個人的情況在報導中也不普遍；功能方面仍以公共資訊、說服為主，個人關係管理較少；公關策略著重於組織資訊策略、組織經濟策略，組織關係策略、人際中介策略在報導中出現的比例相當低。另外，若將十三年的報導樣本區分為九十年代前期（1991-1995年）、九十年代後期（1996-1999年）與二十一世紀初期（2000-2003年）來看，研究結果發現整體報導量穩定成長，組織關係管理、形象管理功能逐漸被說服所取代，策略使用上也有愈來愈單向、不對等的趨勢。 　　其次，研究系列二區分「公關」與「公共關係」兩詞彙，研究結果發現不同關鍵字的報導其呈現的公共關係運作的確有所差異。以「公關」為關鍵字收集的報導大多描繪個人、非正式、以人情或人際關係為導向的運作模式，且在專業、公開、道德、有效、合法五個報導評價面向上表現皆普遍較低；而以「公共關係」為關鍵字收集的報導則多與西方現有公共關係理論相符，描繪公開、組織、透過媒體宣傳等運作方式，在五個評價面向的表現也相對較高。研究結果清楚呈現「公關」與「公共關係」兩詞彙所代表的運作內容以及背後的文化背景、理論基礎皆顯著不同，因此後續研究除了探討全貌外更應將這兩類概念區分。 　　第三，研究系列三針對「公關」與「公共關係」兩詞彙的意涵加以討論，發現「公共關係」一詞大多為正式職稱、費用等專有名詞，且代表的意涵也多與媒體操作有關；但「公關」一詞則多指私下、人際運作甚至色情交易的概念，有相當負面的指涉。 　　本研究最後並依研究結果試構台灣在地公關與公共關係概念，同時說明研究貢獻、研究限制與未來研究建議，希望對後續研究有所幫助。

台灣在這複雜且詭譎多變的國際局勢中，充滿了各種大小不同的挑戰。自17世紀台灣經由西方海權東來而進入了國際社會，分別由不同的政權治理一段時間，其作為均由統治者決定，不同的政體即有不同的企圖與思維，不同的企圖與思維既改變了台灣的處境與命運。是基於何種因素，才導致此種現象？是所處的地理位置決定了台灣的命運？是強權爭奪利益決定了台灣的命運？抑或是有其他因素呢？在這一連串的問題下，我們應如何看我們所處的國際局勢，要如何透過台灣歷史上地緣政治的發展，來探索冷戰前、後台灣的地緣政治的改變，在此一變化中，是否有其可遵循的脈絡？藉以找出一條開拓國家發展的生存空間。 研究地緣政治須瞭解，此處所指的「政治」這一概念，是指「單一國家與其餘國家間的相互關係。換言之，在區域地理及政治環境和他們所構成部份的物質世界及人類整體之間，存在更爲廣泛的關係」。再加上地緣的因素，使地緣政治已成為各國制訂國防和外交，甚至在內政等政策的一項重要依據。各種地緣政治理論的研究，雖然都是以地理環境為基礎，但分析的依據重點有所不同。過去多從歷史、政治、軍事等方面考慮。冷戰後，在經濟、社會、文化、宗教、環保等多方面因素的影響也日益重要。 回顧台灣在早期歷史過程中，不同時期的地緣政治地位，受國際局勢及台灣對區域或世界的影響。台灣在16世紀至第二次世界大戰結束，回到中國懷抱前，一直是一個無主體性政權統治之地。台灣的統治主體由明、清的北京、荷蘭的阿姆斯特丹至日本的東京，其一切地緣政治作為皆視其主體政權的利益與政策而定，台灣是毫無喙啄的餘地。這些對台灣具有主體性統治的政權，除中國外，皆與台灣為不同的民族、文化、宗教、傳統風俗習慣，因此，一直把台灣視為其爭取利益之地，對台的建設，亦是以母國利益為導向。四百年前台灣因靠近中國的地緣位置而受到世人的注意，從此以後開始了東西海權圍繞著台灣而展開的互動，台灣的歸屬就在每一次的互動最後上升到戰爭的階段之後被決定了。 在冷戰時期，台灣雖被納入了美國圍堵共產集團的前鋒島鏈中，但美國的主要作為仍是以此一島鏈對抗具有陸權之利欲向海洋發展的共產集團，是封鎖大陸陸權向海洋發展的一種圍堵陸權的思維。而當時台灣一切的努力，是為了要運用外國勢力協助確保台灣安全，準備反攻大陸，要回到大陸上，認為中華民族未來的發展與希望均在大陸，台灣只是一個暫棲之地。一切作為仍以大陸為主體，作為台灣未來發展的方向。忽略了此時中華民國的主體及政權影響所及僅止於台灣地區，應站在台灣島上以海權的眼光來看未來的發展，利用台灣所具有的海權之利，向海洋延伸，發展貿易，藉以厚植國力，加強與週邊國家的關係、互賴的程度，提升我國家在區域內，甚至在世界上的影響力。並充份運用國際局勢，結合週邊國家的利益，擬訂適切的地緣政治作為，把有限的資源運用在適切的發展方向上。 由於世界地緣政治及亞太地緣政治形勢的變遷，經濟全球化、新科技的發展、民主與人權的抬頭，衝擊了冷戰後的地緣政治，亦衝擊了台灣的地緣政治。全球化與新科技的發展，使得一個以全球做為範圍的市場更形緊密，資金的往來可以無視國界的存在，導致傳統國家主權的鬆動，國家在參與國際活動時甚至必須適度交出主權、國家疆界已再不顯而易見。在此一改變下台灣最好的策略，就是將台灣開放的社會和民間旺盛生命力的優勢儘量發揮，並儘速加入全球化，將自已與全球緊密的連結在一起，暫時擱置代表中國的主權爭議，讓台灣成為非政府間國際組織的成員、多國公司、全球資本市場的重要舞台，以為台灣累積維特台灣安全所需的能量，則台灣的國家權力必將會相對擴大，在國際間國家的權力增大，對國家安全亦多一分保障，更進而可能獲得所望之主權。台灣應利用此一機會，可不必然的依循著海、陸權的思維模式，確立國家主體位置，重新規劃與定位台灣在全球的角色。運用民主的普世價值與中國的王道精神，為台灣價值取得戰略制高點，發揮台灣海洋性格彰顯台灣主體性特色，以充實台灣的實力。 經由地緣政治的發展與冷戰前、後台灣地緣政治比較研究發現，在全球化的趨勢下，經由地緣政治的發展與冷戰前、後台灣地緣政治比較研究發現，人權、環保議題與經濟、科技發展，已超越國家主權，成為地緣政治要素下的一項。就全球化的地緣政治而言，給予台灣在地緣政治上有了很大的操作空間。台灣或許無法擺脫因地理位置，成為強權體系在地緣政治運作上佈局的歷史宿命，但卻可掌握台灣的特殊地理位置與在東亞地緣上中轉的重要性，利用政治、經濟與文化上的優勢，自我定位，在強權體系的地緣政治運作上成為互利的中介，而非其運作的工具。因此，在全球化發展下的地緣政治，台灣具有何種機會，則應從地緣政治的要素上加以觀察。

本研究是第一篇針對台灣IC設計業的研發活動進行效率分析的論文。文中對研發的投入及產出變數作深入的探討，不僅以研發資本而非研發費用及加權研發人力為投入並且加入公司知識累積存量的概念。其中自有知識存量以自有公司前期累積專利申請數為替代變數。而產出部分也不僅考慮當年申請專利數核准數量還包括下一年度營業毛利。使用兩階段資料包絡分析法探討研發投入的運用效率。第一階段使用投入導向DEA-CCR與DEA-BCC模式評估2000年到2002年台灣上市上櫃IC設計業者運用研發資源能力所得出的研發效率值並作差額變數分析，第二階段採用Tobit迴歸分析尋找可能影響研發整體效率影響因子。最後，本研究依據研究結果提出對管理者及未來研究給予建議。 實證結果發現，〈聯發科〉是連續三年被評估相對整體效率為1的廠商，〈威盛〉與〈立錡〉為表現其次的廠商。就整體產業而言，三年的研發效率呈現低效率狀況，表示其研發資源有嚴重浪費與錯置的情形。效率分析中可看出研發資本（RK）對加權研發人力（RL）比值相對高的廠商，相對整體效率值呈現逐年負向趨勢。經過Tobit迴歸參數推估檢定本研究六大假說，人力素質、每人年約收入及研發人力密集度都與研發效率成正向關係。而員工平均年資與研發效率值呈現負向關係，與研究的預期關係不同。為第一線晶圓代工廠（聯電或台積電）轉投資的IC設計公司，研發效率並不因此網絡關係而有所影響。公司規模大小也不影響研發效率的表現。

Introduction Global communication environment is shaped by technological development in the telecommunication sector and expansion of a multinational (and increasingly global) network of private corporations. Increased trade and economic integration promote civil and political freedom directly by opening society to new technology, communications and democracy. It appears that global communication links are widespread and growing among economic and scientific elites. This study tries to explore how communication technologies development helps to lower transaction cost, enhance more trade across the Taiwan Strait and furthermore generate impact on political arena. As a Taiwan’s economic policy toward China, as a China’s economic policy toward Taiwan influenced by the corporate interests of the business groups and global communication networks promotes economic interests. Both, China and Taiwan have become major economic players in the international community. However, Taipei and Beijing have little formal direct dialogue, but they communicate using a public diplomacy , Internet (B2B e-commerce) and mass media. Telecommunication technologies provide a possibility for business elites in Taiwan and mainland China to communicate and create a great amount of bilateral trade between the two sides. Trade between mainland China and Taiwan has increased significantly over the last decade, because both Taiwanese and Chinese share the same language, customs and culture – and this factors save transaction costs.

2001年3月31日於財團法人弘誓基金會所主辦的「第二屆印順導師思想之理論與實踐學術研討會」上，弘誓基金會的創辦人─釋昭慧法師率領八位法師居士代表上台，公開朗讀「廢除八敬法宣言」，並一一撕毀「八敬法」條文，將廢除八敬法運動推至高潮，導致教界與社會強大的迴響，並引起各界熱烈的討論，為台灣佛教史寫下了新的一頁。「八敬法」是佛陀創立僧團初期允許女性出家所制訂的戒律，縱觀佛教發展傳佈至今歷時二千五百多年，台灣佛教界竟然產生了「公然」廢除八敬法的運動，而且由一位比丘尼倡導，為什麼因緣會成熟在此時此地?其代表義意為何? 本論文試圖將「廢除八敬法運動」置於台灣比丘尼女權發展的脈絡下來加以探討，在佛教與女權論述方面，先探討西方佛教與女權相關理論的研究，進而從中歸納出的適用於檢視佛教女權發展的項度，將之應用於台灣佛教比丘尼女權發展的論析上，建構台灣比丘尼佛教女權發展的論述。本研究範圍，在對象上，以台灣比丘尼為論述中心，在時間上，從清末佛教傳入台灣後至2001年「廢除八敬法運動」，其間以台灣光復(1945年)及解除戒嚴(1987年)為區隔大致分為三個時期加以論述，輔以「資源分配」、「組織分工」、「意識形態」三個主要面向，來檢視佛教與女權的關係，藉由探討台灣佛教發展各時期佛教出家女性所處的情境，來說明台灣佛教比丘尼女權的發展脈絡，並將「廢除八敬法運動」置於此一背景下進一步闡述「廢除八敬法」的意義與影響。

在這篇論文裡，我們從台灣勵志書籍中主要是考察了一種文學與規訓的歷史。 　　在一九五0年到一九九0年勵志書籍的系譜中，隨著支配肉體與心靈的技術變化的前沿，如果存在著基本的調性，那麼它仍是循著「激勵」、「撫慰」、「教育」、「指導」的功能原則，指向建構規範與認同的目標，勵志書籍則成為一種權力機制。 　　從勵志書籍的文本中，我們可以看出的是規範身心的技術和認同變化。在一九五0年代建構的是政治認同的肉體和心靈、以及與這種認同相聯繫的方法；在一九六、七0年代是經濟認同的肉體和心靈、以及與這種認同相聯繫的技術；到了一九八0年代以後，我們看的是對規範的真理紀律的文化認同，與知識共構，對差異、個體的重視隱藏著「經管」的底蘊。 　　勵志書籍從出現到轉型，體現在權力關係之中。在政治力量、經濟力量與秩序的規範力量介入中，一九五0年代反共戰鬥文學與勵志文學出現，一九六、七0年代現代主義思潮和現代勵志文學轉型，一九八0年代鄉土文學爭端的消弭、個體的誕生與近代勵志文學的成型，在在對肉體和心靈角力，不斷改變的，是權力的意志傾向，是力量鬥爭的最後結果。 　　就權力關係下的個體而言，台灣的勵志書籍在不同時期也呈現了不同的技術。一九五0年代到一九七0年代，重點毋寧在於「分離實踐」(dividing practice)的技術，差別在場域不同和部署的方式不同。一九五0年代是透過獎勵制度拔擢作家、再在物質的生活領域進行佈建，論述部署是「差序格局」結合「修齊治平」道統的原則；一九六、七0年代則是建構經濟性質的精神的分離實踐，結合醫學的隱喻，呈現出「經濟達爾文主義的公民」形象，體現為「階級」劃分的雛形；一九八0年代則是「差異的經管」，一方面是透過「認識自我」的心靈的技術性繳械，一方面是「建構自我」的肉體的解剖式武裝，達成規範的秩序。

政治容忍乃是民眾願意給予與自己立場不同的團體或是意見，發表其言論與意見的自由與權利，對於民主社會有一定的意義，而在國內對於政治容忍的相關研究尚不普遍，且距今已多年，在台灣政治環境劇烈變遷之下，民眾政治容忍的全貌如何？筆者藉由檢視TEDS2003與TEDS2004LB資料，觀察台灣民眾政治容忍的變化，同時也探討影響台灣民眾政治容忍的因素，對於「主張建立台灣共和國的人」與「主張接受一國兩制的人」是否同意其具有集會遊行、在學校教書與競選公職等公民權利的測量。研究發現民眾對於競選公職的權利較為容忍，對於集會遊行的權利較不容忍，筆者認為乃由於集會遊行會帶來政治混亂、交通阻塞，因此相對於競選公職權利，對於民眾自身的感受較深，另外透過兩個年度資料分析也發現民眾的政治容忍的確有愈來愈提升的趨勢。 在影響政治容忍因素的模型檢證中，發現教育程度、民主價值與威脅的認知具有一致性的影響，具有大專以上或高中職教育程度、民主價值愈高、認為該主張沒有威脅的民眾，其政治容忍也愈高。另外，研究發現傾向支持獨立的民眾不僅對於台灣共和國主張較容忍，同時對於一國兩制的主張也能有相當的政治容忍。而大陸各省市籍的民眾對於一國兩制的主張反而有較不容忍的情形，筆者認為可能這些民眾心中支持的「統一」與「一國兩制」是有所不同。 而筆者也進一步探討威脅與民主價值、教育程度與民主價值的關係，研究發現即使民眾認為這些主張對於社會是有威脅的，只要民眾的民主價值愈高，政治容忍也是愈高。而教育程度與民主價值的關係，在2003年資料分析中，並未達到顯著差異，而在2004年資料分析中，則顯示在相同民主價值之下，只要民眾的教育程度較高，其政治容忍也會較高。

探討Instagram對品牌體驗及廣告效果之影響：以高中生為例 / Having a presence on social mobile applications has become a popular marketing strategy for brands. Instagram, a photo-sharing and video-sharing social mobile application became the second largest social network site in the US in 2014 (eMarketer, 2015). Its image-intensive and social interactive nature provides brands a perfect environment for marketing. However, does it help brands to improve the brand experience? Is it a good platform for enhancing advertisement effectiveness? This study aims at exploring Instagram’s influence on brand experience and advertisement effectiveness. Four brands were chosen in this study, they are Nike, Starbucks, Hollister, and BMW. Senior high school students in Taiwan were chosen as the participants of this study. Quasi-experiment and Latin square design were used in this research to explore the influence of Instagram on these senior high school students. The four brands’ Instagram contents were taken as experimental treatment. Students completed measurements in both controlled condition and experimental condition. The result of these two conditions was compared to see Instagram’s influence on brand experience and advertisement effectiveness. The results showed that Instagram significantly improved students’ overall brand experience towards Nike and Starbucks. Instagram also improved the overall advertisement effectiveness of Starbucks and Hollister. However, the Instagram contents of BMW did not have any influence on improving students’ brand experience or advertisement effectiveness. Moreover, participants’ purchase intention toward the four brands was also not affected by Instagram. Based on the insight of this study, Instagram did help improve the brand experience and advertisement effectiveness for some brands. These brands were mostly the apparel and food & beverage brands which was welcomed among younger audiences. Brands that participants were most familiar with were also successful in improving its brand experience on Instagram. Instagram contents that participants can relate to were most influential in improving the advertisement effectiveness. Brands that were less familiar with participants could also gain success on Instagram by providing the right contents. Therefore, when marketing brands among senior high school students in Taiwan, brand types, strengths of brand, and the force of pull from familiarity are crucial on improving their brand experience and advertisement effectiveness on Instagram.

在全球金融朝向國際化與自由化之際，為加速經濟的發展，並因應國際間金融購併發展之趨勢；各國政府無不漸趨放寬或解除管制，使資金與人才的流動更為快速。金融機構也因透過金融控股公司的型態跨業經營，加速併購風潮。過去數十年內，全球購併的活動蔚為風潮，成為全球經濟活動的常態。 我國政府在1990年以前，對於金融事業的監理採為嚴格的限制；但在台灣加入了世界貿易組織(WTO)之後，致使台灣的金融業必須要與國際金融環境接軌，並跟其他國際大型金融機構開始競爭。解決方案之一，以及協助體質較好的本地金融機構加強國際競爭力。此為何後來政府鼓勵購併的濫觴。 回顧台灣產險市場，在2002年簽單保費突破1000億後，成長率不增反降，從2002年的11.55%逐年下滑到2005年的3.36%。相較於亞洲各國成長率逐年增加的情況，這個警訊值得注意。因此，主管機關為促進國內保險市場良性競爭與提升專業經營水準，積極對外招商。2005與2006年為產險業界變遷期間，在此期間有新安產險與原統ㄧ安聯合併案、第一金控出售明台產險給日本三井住友海上、金管會下令清理國華產險，並核准台灣人壽收購國華產險，成立龍平安產險、AIG集團正式完成收購中央產險等，均是台灣產險業界重大事件。 本研究主要是以最近相關外資金融機構購併台灣產險公司之收購活動為主軸，希望籍由2006年外資專業金融保險集團購併本地產險公司之實際個案為例，體地分析其收購之背景、決策過程、收購過程之策略規劃，檢視其執行程序、與未來經營策略規劃，並描繪收購後的初步狀況，以全盤了解該收購案總體面貌，綜之，本個案歸納與分析，得到六項要點：（1）外資機構進行購併活動，須經過詳細評估與分析。（2）擁有本地實際市場經驗，更能掌握適合的購併標的。（3）外資専業技術與全球資源的注入，提昇被購併公司未來競爭優勢。（4）致力降低收購之衝擊是購併成功之重要關鍵。（5）完善的人力資源策略，才能增加購併績效。（6）高度互補潛力，有利於未來高度綜效之充分實踐。 最後，藉由上述之各項結論，提出三點建議作為主管機關與業者未來從事保險購併活動之參考：（1）主管機關需加強審核被收購公司的人力資源策略執行計劃。（2）鼓勵外資專業產險機構來台進行購併活動。（3）對未來金融機構購併非本業之購併案宜更審慎評估。 關鍵字：外資、購併、台灣產險公司、收購過程、策略、執行程序、初步狀況 / Facing the trend of globalization & liberalization of major world wider financial institutions, the governments of key competitors have taken actions separately to loosen or de-regulate their financial regulations in order to speed up flows of talents and capitals accelerating the rampant development of merger and acquisition (M&A) practices among financial institutions. The financial institutions have being actively involved in M&A activities and have subsequently formed the financial holding companies to expand their business operations across various territories. During the past decade, the activities of global merger & acquisition have grown substantially and have become a common economic issue. The government of R.O.C., before 90’s, adopted a relatively strict regulation on supervising the financial industry. After R.O.C. joined WTO; however, local financial institutions immediately encountered severe competitions from foreign global conglomerates. One of solutions to enhance global competence of local financial institutions is to conduct merger & acquisition initiatives within certain parties. With a positive attitude, the government induced intentionally all kinds of attempts, especially M&A initiatives to improve financial strength of local financial institutions. Retrospectively, the Taiwanese general industry once set a milestone on its total written premium which surpassed NT$100 billion in 2002. However, the growth ratio dropped sharply form 11.55% of 2002 to 3.36% of 2005, in comparison with the increasing growth ratios in the other Asian countries. The whistle-blowing was noteworthy. Hence, the authority spared no efforts to induce foreign investments enhancing the vigor of capital market and reform local regulations adopting global standards of financial governance. The local general industry encountered dramatic events in 2005 & 2006. During that period, several mergers have proceeded such as follows. 1.) A merger of Newa Insurance & Allianz President. 2.) The First Financial Holding Company sold Ming Tai Insurance to Mistui Sumimoto Insurance 3.) The regulator ordered to liquidate Kuo Hwa Insurance Co. in 2005. Taiwan Life got approval to purchase Kuo Hwa and set up a new company named Dragon Insurance afterwards. 4.) AIG acquired Central Insurance. One of main subjects of this study is to elaborate the comprehensive process of acquiring a local general insurer by a foreign financial conglomerate. With an objective analysis, we might grasp a clear picture of the acquisition event, witnessing the background, decision making process, acquisition task force, as well as action plans after acquisition. Six tentative conclusions are presented as follow: 1.) A comprehensive due diligent scheme is crucial to a successful acquisition. 2.) With an in-depth experience on local market, a foreign initiator would sort out a better candidate to target. 3.) The injection of advanced professional skills & network resources by the acquirer would reform and upgrade the competence of the acquired company. 4.) One of key factors to a successful M&A initiatives is to mitigate & smoothen with all means the impact to the staff of the acquired. 5.) A well-planned scheme for human resource would induce outstanding performance of the new-formed company. 6.) Highly complementary competences between two parties of the merger initiative will result in a positive synergy in the future. Finally, three suggestive assumptions are referred to the Authority. 1.) A well-planned scheme on human resources after acquisition is crucial to original staff and shall be a major concern to financial governance. 2.) Incentives & inducements to foreign general insurers are urgent and necessary to a reforming market. 3.) A prudent assessment is fundamental to a successful merger initiative by foreign financial conglomerate as well as the local market regulator.

金融資產報酬的波動一直都是財務市場熱衷研究的主題, 由於真正報酬的波動無法確知, 造成無法判斷何者為衡量報酬波動最佳的模型, 進而導致預測未來報酬的風險增加。因此, 本文利用靴帶抽樣法(Bootstrap)反覆抽樣的估計方式, 建立報酬與報酬波動的預測區間來衡量由估計模型參數產生的不確定性, 希望能藉此更瞭解資產報酬的變化以降低投資風險。鑒於目前衡量報酬波動的模型眾多, 文中將採用文獻上普遍最能掌握金融資產報酬波動現象的GARCH模型, 作為衡量報酬波動的方法, 再以靴帶抽樣方法估計其報酬與報酬波動的預測區間, 透過有限樣本的模擬將估計模型參數不確定性的靴帶抽樣方法與其他方法比較, 證明靴帶抽樣法最能適當的捕捉報酬波動真實的情況。最後, 由台灣上市股票市場中選取四支不同類股的各股以日報酬進行實證研究, 結果顯示各股的日報酬都具有波動變異的現象, 進一步估計樣本外不同範圍的波動預測區間, 發現利用估計模型參數不確定性的靴帶抽樣方法可以適當地涵蓋波動的變化。