自動販賣機在先進國家中甚為普及，工業局亦將其列為策略性工業，本研究旨在探討 其作為行銷通路之功能效益、國內使用現況、使用績效、消費者評價及未來展望等， 期使對國內自動販賣事業有所裨益。研究對象為國內飲料廠商，樣本計十六家，資料 蒐集以人員問卷訪問方式進行；此外另輔以消費者問卷，以冀完備。 全文計分五章： 第一章 緒論 第二章 自動販賣機概述 第三章 自動販賣機之行銷通路功能分析 第四章 自動販賣機使用績效及相關環境分析 第五章 結論及建議

本論文共壹冊，約為三萬餘字。概分為六章。除首章緒論說明本文研究動機、目的、 方法、限制與結構外，大抵可摘要如下： 第二章：吾人首先分析銀行在總體經濟體系所扮演的角色。 第三章：則假定銀行負債面外生決定下，銀行廠商如何將資金在各種資產中作最適配 置，包括準備金，並論及利率管制與存款保險。 第四章：則假定銀行資產面外生決定下，銀行廠商如何有效搭配存款負債或業主權益 來取得資金，並論及利率管制與存款保險。 第五章：考慮理性的銀行廠商在作決策時，應同時兼顧資產分派，負責管理以及最適 規模等諸因素，而建立較為完整的銀行廠商模型。尤其，將實質資源成本納入模型中 。 末章：則對本文所探討的模型作一總結，並提出未來的發展方向與建議。

本論文共壹冊，約為三萬餘字。概分為六章。除首章緒論說明本文研究動機、目的、 方法、限制與結構外，大抵可摘要如下： 第二章：吾人首先分析銀行在總體經濟體系所扮演的角色。 第三章：則假定銀行負債面外生決定下，銀行廠商如何將資金在各種資產中作最適配 置，包括準備金，並論及利率管制與存款保險。 第四章：則假定銀行資產面外生決定下，銀行廠商如何有效搭配存款負債或業主權益 來取得資金，並論及利率管制與存款保險。 第五章：考慮理性的銀行廠商在作決策時，應同時兼顧資產分派，負責管理以及最適 規模等諸因素，而建立較為完整的銀行廠商模型。尤其，將實質資源成本納入模型中 。 末章：則對本文所探討的模型作一總結，並提出未來的發展方向與建議。

本論文之目的係探討軍公教福利品供應中心成立後，由於零售通路結構的改變，對 於國內廠商行銷策略之影響，並嘗試以產品之知覺風險為測變數，探討對知覺風險 不同的產品，消費者籠顧此一機構的程度。 本論文之研究方法分為廠商及消費者兩部份分別敘述：廠商部份係以人員配合問卷 方式對廠商作實地訪問；消費者部份採取問卷調查之方式在台北地區為之。兩項問 卷的結果，均以電腦作統計分析。 本論文希望將實地實地調查之結論，預測此機構日後發展的情況，並據以推論其對 國內零售業者，在經營型態上可具有涵義。 #2810562 #2810562

第一章為緒論。第二章行銷通路理念, 從理論上探討行銷通路和通路結構的意義、功 能及重要性, 并討論各國分配通路結構與及影響外銷廠商通路選擇之因素。第三章通 路實證分析, 依據次級資料和問卷資料分析外銷績優廠商通路結構現況, 并述及我國 公民營企業設立海外分支機構概況。第四章通路控制分析, 分別檢討外銷績優廠商對 五個行銷決策變數的控制能力, 并以變異分析法檢定控制力大小與行業別、規模大小 等有無顯著相關。第五章通路績效分析, 介紹通路績效的意義、重要性及本文所采用 之衡量變數, 并據以分析外銷績優廠商之通路績效, 并檢定通路績效是否因業別、規 模大小而有差異。第六章為摘要與建議。

第一章說明本研究之動機與目的、研究架構、研究方法、研究範圍及限制等。第二章 敘述我國貿易發展概況。第三章簡介資訊系統之概念。第四章對於我國外銷廠商之外 貿商情資訊作業現況作一分析及檢討。第五章探討對外貿易資訊系統所應具備之內容 與功能，試建資料搜集、資料儲存、資料處理與分析、資訊傳輸、資訊發布等副次系 統。第六章討論對外貿易資訊系統建立之必要性與國際商情資訊中心之組織構想。第 七章根據前述討論予以總結並提出著者個人建議。

第一章：緒論。說明撰寫此論文之動機、目的及所採用的研究方法。 第二章：銀行廠商之行為與貨幣供給理論概述。本章主要在總覽以前學者在銀行廠商 行為之研究貢獻，同時概述貨幣供給理論中已有的各家理論。 第三章：個別銀行的廠商之行為。本章在假設個別銀行完全競爭生產活期存款並支付 利息下，分析銀行如何分派其資產、如何生產活期存款、如何放款，以追求最大利潤 。 第四章：貨幣供給函數之引伸。本章先討論影響貨幣供給之各項因素，再以前章導出 之銀行對活期存款之供給函數為主干，導出貨幣供給函數。 第五章：貨幣政策效果分析。本章建立一個一般均衡的總體模型。分充分就業與非充 分就業下，討論各章貨幣政策具有的效果，並提出政策建議。 第六章：結論。本章以討論此篇論文具有的缺失及可以再深入研究的方向做為論文的 結果。

政府的存在的目的，在維持制度的有效運作，而政府在「經濟目標」或「社會公平」的前提下，當市場運作效率不佳，或是制度產生問題時，為創造有利的環境或解決「市場失靈」，對市場或多或少會適度的介入，以提高市場效率，即「政府干預」；政府干預（或管制）除針對「市場失靈」的解決外，在經濟計劃的前提下，政府亦可能對市場進行干預，主要目的在「增加市場效率」。本研究基於以上觀點，針對過去台灣工業用地政府干預市場機制的程度以及其效果進行分析研究，同時對在此種用地制度下私部門廠商生產效率進行分析驗證。 戰後台灣百廢待舉，快速的經濟成長成為重要課題，在此情況下政府主導編定工業區之劃設，提供工業生產用地，目的在以充裕及低廉之土地提供生產所需，解決廠商因市場失靈情況造成工業用地取得的阻礙，屬於經濟計劃的手法。都市計畫工業區政策意義，在保障都市生活環境品質，經濟上的政策意義不明顯；非都市土地丁種建築用地體系上受區域計畫指導，目前非都市土地制度及其管制效果，經濟政策意義並不明顯，管制效果亦不佳。經研究台灣地區工業用地的三種提供來源，在政府制度及優惠上，以編定工業區所受到的制度支持最多，從用地價格以致行政程序的獨立等，都較都市計畫工業區及非都市土地丁種建築用地完整，且經濟上的政策目的明顯；依經濟學上政府干預之觀點，由制度完整性及政策目標來看，工業用地中私部門廠商生產效率應以編定工業區最高，都市計畫工業區次之，非都市土地丁種建築用地最低，此推論符合一般對工業區用地普遍之看法。 為瞭解制度效率是否如設計所預期，本研究以生產效率的觀點檢驗制度下廠商的生產效率，在不同工業區用地來源其制度不同的前提下，反映於生產效率上的效果亦應有所不同。研究採用的方法為資料包絡分析法（DEA），投入要素包括土地、勞力、資本等項目，產出則以產值及薪資代表其效果。 由廠商生產效率分析結果發現，工業用地廠商生產效率與行政區域並無直接關連，行政區域層級之高低並無明顯生產效率高或低的一致性結論；縣市工業用地總面積之大小對於該縣市廠商生產效率亦無明顯之影響。檢視三種不同工業區用地來源時發現，一般認為應具有最佳私部門廠商生產效率的編定工業區效率最低，生產效率最高者為都市計畫區違規工業使用、非都市土地次之、都市計畫工業區居第三；此一結論與政府推動工業區開發制度所要支持的結果相反，亦即政府對編定工業區眾多的政策及制度支持並未如預期一般，顯著的提高廠商生產效率，此結論驗之於科學工業園區，亦得到相同之無效率結果。 本研究相互檢驗政策與生產效率的結果，顯示出政府愈多的干預，廠商生產效率愈低，廠商生產時會尋求最有利之生產要素投入生產，以達到「利潤最大」之目標；因此未來政府對於工業用地政策擬定時，應以制訂完整工業用地供給之「遊戲規則」機制，由需地廠商及用地供給者在市場機制下自由運作，以有效達到政策效率與市場效率並具之理想狀況。

近年來，我國筆記型電腦產業不論是出貨量、產值或成長率，皆呈現持續性的高度成長，對台灣與全球筆記型電腦產業影響甚巨。然而，在全球激烈競爭的壓力下，筆記型電腦價格逐漸下滑，國際品牌大廠遂將降價壓力移轉至台灣代工廠商，迫使台灣代工廠商的整體獲利空間縮減，進而尋求降低成本的可能。根據文獻資料，台灣筆記型電腦代工廠商的關鍵成功因素包括：健全的供應練結構、高度彈性的製造與配銷、傑出的生產製造效率等，這些因素皆有賴價值鍊上下游間的密切配合，意即垂直整合策略乃扮演了關鍵的角色。 綜觀台灣筆記型電腦代工廠商，多年來持續加強上下游間的垂直整合程度，如今已展現出相當不錯的成效。因此，本研究乃由垂直整合策略的角度出發，探討台灣筆記型電腦產業與垂直整合策略之關連，進而為台灣筆記型電腦產業提出實質之建議。本研究欲探討下列議題：(1)企業採取垂直整合策略的動機；(2)影響垂直整合策略的因素；(3)垂直整合策略的效益與成本。 本研究以文獻探討為基礎，進行研究架構之發展，而在個案公司應具代表性的考量下，選擇產業內的領導廠商廣達、仁寶與緯創為研究對象。透過個案分析與命題發展，本研究獲得如下之結論：(1) 「穩定關鍵零組件之供應來源」與「配合公司整體發展之需要」為企業採取垂直整合策略的動機；(2)「零組件未來發展性」與「零組件關鍵性」將影響企業的垂直整合策略；(3)當企業之總體策略的佈局與觀點不同，將形成不同的垂直整合作為；(4)企業傾向於採取「非完全」垂直整合策略。此外，本研究亦發現，在以代工業務為主的產業中，當廠商的垂直整合程度越高，其經營績效越佳；因此，本研究建議在以代工業務為主的產業裡，若廠商自身的能力與資源許可，應盡可能地垂直整合上游關鍵零組件，以獲取較佳之經營績效。

綜觀台灣過去數十年來的產業經濟發展歷程，在國際間有許多正面的評價，稱之為「台灣經濟奇蹟」。在政府政策致力於塑造有利於科技產業發展的環境下，製造業為台灣產業帶來重大的貢獻，當我國不同的產業類別之製造業發揮其優勢競爭力的同時，亦使得台灣地區北、中、南三大區域發展出各自獨特且具有潛力的製造業特性。 事實上，區域產業特性與賦能之優劣將可透過區域中廠商與行動者的活動來表現，尤其是區域中的模範角色，是檢視區域中有無可學習的模範者和模仿其整體投資階段過程的重要指標，對於區域內外企業進駐和設立工廠的組織決策相當重要（Bandura, 1986; van Praag, 1996; Kriegesmann, 1999; Fornahl, 2003）。這樣的仿效行為將指向區域中旗艦廠商投資設廠區位選擇與組織決策行動，換句話說，旗艦廠商（flagship firm）是區域發展中重要的模範角色（role model）（Fornahl, 2003），而其區位選擇與組織決策行為對於區域發展將佔有舉足輕重的地位。另一方面，過去傳統投資區位選擇的討論，多論及單一廠商設立工廠在地理空間的決策行為。然而本研究認為旗艦廠商多工型工廠（multiplant）的特性在組織決策上的區位選擇行為，面對各區域經濟與產業發展特性的差異，應有不同於過去文獻與理論的考量。 是故，本研究透過天下雜誌公佈台灣地區2007年製造業1000大廠商，聚焦台灣地區製造業旗艦廠商面對投資母國區位選擇的考量，透過旗艦廠商在台投資多工型工廠歷程決策之整體分析，藉由投資時間與空間區位，以及廠商組織型態面向的討論，了解台灣地區旗艦廠商投資多工型工廠於母國區位選擇之因素。透過多項羅吉特模型的實證研究，本研究歸納研究成果，提出下列政策建議： 一、推動企業總公司在地化發展，有助區域內旗艦廠商再投資母國之活動 二、透過旗艦廠商在區域內之投資經驗，引導再投資活動，以利區域發展 三、區域內產業特性強化與升級，以加強區域高科技產業支撐力 四、科學工業園區與區域內科技基礎產業優勢分進合擊，提升產業關聯性 五、提升區域總體經濟發展，有助於吸引區域內高科技產業再投資之活動