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171	我國現行地方自治行政監督之研究田黎麗, Tian, Li-Li Unknown Date (has links) 第一章導論，先對地方自治與自治監督之意義分別說明，而後說明自治監督之種類，包括立法監督、司法監督、考試監督、監察監督、行政監督五種。最後，探討自治監督的發展趨勢乃是以行政監督為主流。第二章探討我國地方政治制度的生態環境，分三節，第一節討論我國自秦漢以來至明清之中央與地方之關係，此乃歷史背景因素；第二節說明國父孫中山先生創均權主義之地方制度之原因及其精義，此乃思想、罐因素；第三節探討二十世紀現代政府功能擴增以及行政工作性質轉變的現象，該現象之造因為工業化、科技化的世界潮流，此乃世界潮流所趨的外環境因素。第三章討論目前我國地方政府受中央政府或上級地方政府行政監督之方式及其內容，包括一般性之規則命令之頒布、核準備案、指示、視察等行政監督與對地方議會、地方政府中公務員之人事監督以及透過預算、會計、審計、補助金等途徑所實施之財政監督。第四章對現行地方自治行政監督之檢討。分三節，即分為一般性行政監督方面、人事監督方面及財政監督方面分別予以檢討。第五章改進意見及結論，共分四節，乃探討如何運用黨政關係，如何提供專技人才，如何改進補助金政策以促使我國地方自治行政監督，以積極性方式發揮其功效，來完成自治監督之目的，進而使均權制地方體制得到更完善的發展，並使地方自治精神得以充分發揮。我國現行地方自治行政監督立法監督司法監督監察監督公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
172	組織中部門間衝突之研究李自剛, Li, Zi-Gang Unknown Date (has links) 第一章結論，分二節，第一節研究動機，範圍與途徑，第二節衝突概念的分析，說明衝突思想的轉變，並就衝突概念加以澄清。第二章組織中部門間衝突之先在條件，分別就心理認知，組織結構與溝通三方面加以探討。第三章組織中部門間衝突之影響，第一節對各部門的影響，探討衝突發生後，各部門內，彼此之間、以及勝、敗各方所可能有的變化，第二節探討部門間衝突對整個組織所可能產生的影響，從正、負功能兩方面加以說明。第四章組織中部門間衝突之管理，首先說明管理衝突不僅具有消極的減輕意義，尚含有積極的利用與製造衝突之意義，第二、三、四節則分別說明減輕、利用及製造衝突之方法，第五節則探討部門間衝突之管理模式。第五章結論，從系統、權變觀點，對部門間衝突作一綜合性說明。組織部門衝突心理認知組織結構溝通公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
173	縣政府與民間溝通之研究嘉義縣政府對農民溝通之個案研究林怡岑, Lin, Yi-Cen Unknown Date (has links) 各章要旨如下：第一章是緒論：主要在說明研究的動機與目的：探討政令宣導的理論基礎，並依據前人的文獻研究，提出本文的假設，以為研究的方向。第二章是研究方法：採用社會調查法設計問卷抽樣選定嘉義縣梅山、義竹、太保、民雄等鄉鎮三○二位農民訪問，並採卡方檢定、相關係數之簡單統計方法來分析。第三章是調查結果：依分析資料來說明嘉義地區農民使用傳播媒介的習慣，出席村里民大會的情形及對村里民大會的評價；接觸村里幹事的情形，及實例訪問結果得知農民消息最先來源及與個人基本因素的關聯性。第四章是結論：就本文資料調查結果予以檢討並提出各項建議事項，以供基層單位從事政令宣導工作人員之參考。縣政府與民間溝通嘉義縣政府農民溝通政令宣導傳播媒介公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
174	我國老人福利政策之研究張宇, ZHANG,YU Unknown Date (has links) 第一章前言。揭示研究的動機與目的，乃基於老年人口比例的增加，將成為明日社會政策重要的課題。本文以理論與實際並重，來探討因應之道。第二章老人問題剖析。廣泛探討老人經濟、醫療保健、精神調適等問題，做為福利政策所應關注的提示，是一般性的敘述。第三章老人福利政策的背景。一則是政府職能的擴張，人民希望政府能提供從搖籃到墳墓的服務措施，二則晚近人口結構、社會結構的變遷也是重要的背景。第四章各國老人福利。乃以瑞典、美國、英國、日本等國為例，他山之石，可以攻錯，是借鏡，非欲移值。第五章我國老人福利探討。環境迴異他國，文化特質尤有助於我國推行敬老安老，有古老的傳統，但宜發揚光大之。第六章我國老人福利展望。老人福利法訂頒並不表示萬事全矣，老人年齡的再商權，年金制度的建立，老人資源的運用等，仍頗值再設計，是為了建立成功的晚年而努力，而非使之溫飽而已。第七章結論。老人權的時代必然來臨，這是為明日而設計，也是為鼓勵更多貢獻的今日而設計。我國老人福利政策社會政策人口結構社會結構公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
175	管理人員永業發展之研究張念中, Zhang, Nian-Zhong Unknown Date (has links) 第一章概述「人」為管理人員的資源，說明人力資源管理的發展功能與工作生活品質的內容，以及本文之研究動機及研究方法。第二章引介管理人員永業發展的函義，說明永業及永業發展之重要性。第三章探討管理人員永業發展的理論，涵蓋管理人員對「人」的假設、管理人員的管理模式與管理理論、以及管理人員永業發展之理論基礎。第四章分析管理人員永業發展的過程，按學者對工作歷史、生活階段、生活類型之研究與分類；永業類型及永業階段之內涵；以及社會學、心理學之途徑等項，依序說明。第五章實施管理人員永業發展的重點，透過個人需要及組織期望等因素，設定個人永業發展計劃，並側重永業發展策略之運用及組織之永業管理，同時達到個人之發展需求與組織之成長目標。第六章歸納本研究之論點，並參酌有關理論，研擬管理人員永業發展之具體建議，以供參考。管理人員永業發展研究人力資源管理個人需要組織期望公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
176	我國中央公務人員在職訓練之研究張建忠, Zhang, Jian-Zhong Unknown Date (has links) 第一章為結論，主要敘述研究之動機、目的、技術、研究架構及其限制，並言及訓練之意義與重要性。第二章為訓練理論之介紹，於訓練之組織、方法、訓練需要之決定、訓練實務與績效之評估均有詳盡說明。第三章為各國公務人員之在職訓練。述及美、英、法、日與我國公務人員在職訓練之大要。第四章：中央高層公務人員的在職訓練。論述中央九至十一職等與十二至十四職等之在職訓練。第五章：中央中層公務人員的在職訓練，並敘述六十八年行政院所屬機關辦理之為民服務訓練。第六章：中央基層公務人員的在職訓練。第七章：結論，研究發現與建議。我國中央公務人員在職訓練高層中層基層公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
177	台灣地區能源政策之研究許天發, Xu, Tian-Fa Unknown Date (has links) 本論文為民國六十八年元月十一日行政院通過的「台灣地區能源政策」之研究。全文計一冊，分六章廿一節，約八萬餘字。本文係採系統理論分析架構，對現行台灣地區能源政策的形成經過、內容大要、執行情形與評估作一探討，並試提出反饋性建議。第一章結論，計分四節，簡述能源政策概念與本文研究動機與目的、研究範圍、分析架構，方法與限制。第二章台灣地區能源政策制訂背景與經過，分為三節，包括公共政策理論的探述與漸進式台灣地區能源政策制訂背景與經過。第三章台灣地區能源政策的內容，共分四節，主要係以現行能源政策條文及其相關實施辦法或計劃為基準，分析能源的供給、使用、價格與發展資金及能源之立法，執行機構與研究發展等政策的內容。第四章台灣地區能源政策的執行情形，分為四節，就能源的供給、使用、能源價格的訂定與能源之立法，執行機構與研究發展之執行情形等專題加以論述。第五章台灣地區能源政策執行情形評估。分為四節，對能源的供給、節約、污染防治與能源專責機構等問題作嘗試性粗略評估。第六章結論，分為二節，乃是對現行台灣地區能源政策決策過程、政策內容與執行、評估情形的綜合分析榫與建議，以供當局未來修正參考。台灣地區能源政策公共政策供給價格污染防治公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
178	幕僚人員與實作人員衝突之研究許永聰, Xu, Yong-Cong Unknown Date (has links) 第一章結論，共分三節，說明筆者之研究動機與目的，及幕僚人員與實作人員之涵義，類型與功能。第二章，分為三節，界說衝突的意義、類型，繼而說明衝突的架構模式及對組織之影響，以做為研究幕僚人員與實作人員衝突之理論基礎。第三章，是幕僚人員與實作人員之衝突事項，共分三節，說明幕僚人員與實作人員在機關組織中所發生的種種衝突關係，包括職權上的衝突關係，功能上的衝突關係及角色上的衝突關係。第四章，分析幕僚人員與實作人員衝突的原因，共分四節，詳細列舉其衝突的因素，及衝突後之行為。第五章，個案研究，以二家公司組織為例，分二節，說明幕僚人員與實作人員衝突之關係。第六章，分二節，說明衝突解決之涵義與理由，並提出衝突解決之途徑。第七章結論，即是對全文作一總結。幕僚人員實作人員衝突職權上與功能人角色上公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
179	台灣電力公司實施援權及分層負責之研究－總管理處個案研究許馬貴, Xu, Ma-Gui Unknown Date (has links) 本研究目的在瞭解台灣電力公司總管理處各單位的主管及有關人員對於「授權及分層負責」之意見，將做為公司及一般機關改進授權及分層負責之參考。其扼要說明內容如下：第一章緒論包括研究動機、目的、研究途徑、架構、研究方法與過程，授權及分層負責概念與意義。第二章授權理論之探討包括職權之根源有法定說、容受說、職能說、能力說；實施授權理由，如屬員發展，激勵自我發展，組織擴大；授權障礙有權責劃分不明確、法規手續繁瑣、主管、部屬心得障礙；授權順序有決定授權的工作，選擇適當人選，要合適的人開始準備，計劃授權後管制工作。第三章授權在組織管理中扮鑋角色包括組織環境如文化傳統、工作環境，組織結構如控制褔度、組織層級，組織技術、心理、管理與授權之關係。第四章台電公司實施授權現況，其中包括實例說明。第五章總管理處授權個案研究分析。第六章結論發現台電公司授權制度尚稱健全，並建議授權至最基層主管。 #2810422 #2810422 台灣電力公司援權及分層負責總管理處個案公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
180	領導型態、工作特性與我國女性公務人員工作滿足關係之研究許彩娥, Xu, Cai-E Unknown Date (has links) 本研究的目的是以台灣省政府及其所屬機關之二六八位女性公務人員為對象，利用同卷調查法來探討領導型態，工作特性與我國女性公務人員工作滿足之關係。全文約七萬餘字，共分五章－－第一章結論，第二章有關文獻分析，第三章研究方法，第四章研究分析與結果，第五章討論與建議。本研究之資料處理係採用四×二不等數二因子變異數分析，結果顯示：一、不同的領導型態對工作者之上懷，工作伙伴及整體工作之滿足有顯著差異；而在內在（工作本身）、薪水、及升遷之滿足則無顯著差異。二、不同的工作特性，除合作性外，在變化性、自主性、回饋性、完整性及交誼性之構面上，對工作者之內在（工作本身）滿足皆有顯著差異；六種不同的工作特性，除自主性對整體工作滿足有顯著差異外，其他對工作者之薪水、升遷、上司、工作伙伴及整體工作之滿足均無顯著差異。三、不同的領導型態與不同的工作特性對工作滿足之交互影響僅見於領導型態與變化性對內在（工作本身）滿足，領導型態與自主性、完整性、合作性對升遷滿足有顯著的交互影響。領導型態工作特性我國女性公務人員工作滿足公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS

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