紡織成衣業向來居我國外銷額第一位，七十二年度電器業後來居上，躍居第一，因此 有謂紡織成衣業是「夕陽工業」，我國紡織成衣業真的是夕陽工業嗎？成衣業所面臨 的行銷環境為何？目前的實務做法又是怎樣呢？這是本論文所要研究的問題。 本論文除敘述成衣外銷業之現況，包括生產規模、市場結構、產品結構及外銷管理辦 法（配額）等，並將探討成衣外銷之行銷環境，包括有政經法律環境，中、日、韓、 港、中共等之外銷環境比較、市場競爭狀況，及敘述國際行銷之社會文化環境，兼論 及成衣之消費行為。本文亦將探討成衣外銷業之實務做法，包括有定單來源、產品、 定價、促銷等做法。並希望由研究中得出對成衣外銷業有用之具體建議。

文分：(一)導論、(二)文獻探討、(三)研究架構與研究假設、(四)研究方法、(五)研 究結果與討論、(六)結論－－檢討與建議等六章。計六萬餘言。其內容概述如次。 工作滿足包含員工對工作多方面向度及整體之知覺，受到許多因素之影響。這些影響 因素可大分為個人變項及環境變項兩種。本研究在個人變項部份採員工人口統計變項 、個人現代性、個人適應能力。於環境變項部份則包括人口統計變項、工作環境現代 性之知覺、工作持性等變項。 由過去文獻可知個人現代性可以影響員工的工作滿足。然而，依據工作滿足的需求－ －滿足理論模式，工作特徵與個人需求之配合亦對工作滿足產生影響。研究發現，員 工對工作環境現代性特徵之知覺，與個人現代性之配合可以作為員工工作滿足程度之 指槱，而個人適應能力則調節了此二變項之關係。

本文嘗試以源自社會學並已發展為科際整合性的「喳突理論」，來探討有關政治衝突 的問題。 主要內容在整理引介此一理論的發展概況，並在能力範圍內略作討論與補充，作為政 治衝突研究的參考架構。 本文約十二萬余字，一冊，分為八章、二十二節。各章名稱依序為： (一) 導論。 ( 二) 衝突研究的概念架構。 (三) 政治衝突的環境因素。 (四) 衝突參與者－－個人 。 (五) 衝突參與者－－團體。 (六) 衝突的目標。 (七) 衝突的增強與緩和。 (八 ) 結語。

在台灣從事不動產市場研究的人，想必常有一種困擾，即理論與實務存在不小的差距，使得不動產市場研究並不易與實際市場行為產生密切的互動。這一方面是基於資訊的不透明，研究者不易取得足夠資訊進行實證研究；另一方面則是相關市場分析研究的累積太少，此二者相互影響，甚至惡性循環，以致研究者無法擴展市場分析的學術研究深度，並進一步與實務界產生更積極的互動。 本論文從住宅市場分析的角度出發，探討目前實務界最關心的三個議題：產品定位、餘屋、及第二屋。先從建商產品定位的行為研究開始，觀察建商的產品定位決策與其市場競爭環境的關係，以釐清建商在不同都市發展程度地區所採取不同的產品定位方式的原因，並建立建商在實務上產品定位的做法。接著，建商的推案有成功、有失敗，失敗意即被市場拒絕的產品，也就是餘屋，餘屋的存在意味建商市場分析及產品定位的錯誤，本研究透過建立餘屋機率模型，分析餘屋發生機率與餘屋本身屬性、產品定位、產品定價、供需環境間之關係，以找出何種市場分析及產品定位方式有助降低餘屋發生機率，進一步對建商的市場分析提供具體意見。最後，第二屋的議題在於換屋或第二屋市場已漸成為國內重要的住宅次市場，研究第二屋的購屋行為有助於建商在進入此一市場時擬定正確的產品定位，本研究從換屋自住與非換屋自住的動機差異去分析何種動機購屋者會選擇何種第二屋，並藉此建立第二屋購屋行為的輪廓。 值得一提的是，本研究運用台北縣市15個地政事務所的建物登記資料及國泰建設公司的新推個案市場調查資料作為實證資料，前者為建物存量資料，用以建立市場新建住宅的產品定位屬性、找出餘屋、及擁有二屋之所有權人及其所擁有之二屋特徵；後者則藉由與餘屋的交叉比對，找出餘屋之興建建商及其推案時之個案產品定位、產品定價資訊，以進一步同時分析餘屋之產生原因。實為以往難得之實證資料。 在建商推案行為分析方面，過去一般認為建商在產品定位的追隨者是一窩蜂的盲目現象，實證結果顯示，建商在發展成熟都市推案時，由於成熟都市所呈現的高開發密度與高地價，使得產品定位的規劃彈性較小，此時建商易作為跟隨者，意即跟隨者的行為是現實環境促使建商皆呈現近似的產品定位；而在開發中的都市，由於地價與開發密度相對較低，產品定位變化彈性較大，此時建商易作為區隔者，而當建商面臨複雜競爭環境時，易以小面積或低總價作為避險的產品定位策略。 在市場分析差異性與餘屋之關連分析方面，實證結果顯示，餘屋存在非典型住宅特徵，主力面積因有較多之行銷資源，故其餘屋發生機率較低；而在某一面積類型供過於求之地區，該類型之住宅發生餘屋機率也高；此外，台北縣在產品定位規劃不當所造成餘屋機率較台北市大，顯示台北縣在產品定位時應投注更多市場調查與分析資源，避免產生較高的推案風險。 在第二屋購屋行為方面，實證結果顯示，相較於非換屋者，換屋目的購屋者會選擇品質較第一屋高的住宅，且換屋者在購屋行為上存有情感習慣性及地域性的偏好，較易購買與原居住房屋相同類型及相同區位的房屋；此外，購屋者在面臨自住與投資的住宅服務支出時，會優先將預算花在與自住相關的住宅服務上，使得換屋自住的第二屋購屋間隔時間較非換屋者為短。

環境影響評估制度雖然在台灣已經實行了將近二十個年頭，由近來民眾對於政府或私人之開發行為，採取激情抗爭手段等「溢流」現象仍然屢見不鮮之情形，如近來的安坑掩埋場事件，從電視頻道的現場轉播中，可以發現二十個年頭雖然已經過去了，民眾對行政機關表達不滿的方式仍然如出一轍，由此可足認建構本制度之最大目的--平衡環境保護與經濟開發，調和住民利益與政府或私人之開發利益--仍然有未竟之處，有檢討之必要。 因此本文以作者親身參與環境影響評估制度之實務經驗，對照法制上建構本制度之規範目的與法理基礎，認為問題之核心，除了注重評估程序中公眾參與之途徑，以增加環境影響評估結果之公信力外，應係在環境影響評估委員會的組織架構之下，如何在實體上作成最富正當性的評估決定，才是建立人民對環評制度信心之關鍵。 職是，本文認為雖然環評委員會形式上屬於內部單位，但是其所為之行政行為已有可能影響人民法律上受保障的權益，參酌大法官釋字第462號的見解，應認為環評委員會為實質的行政機關。接著探討現行環評會之組織與委員的遴選規定，在民主原則、行政效能與行政效率的考量之下，是否有利於最適決定之過程，並提出改進之建議，即為修改環評法第三條使委員會融入全部或部分審查小組之建制精神。而委員會作成決定之理由，屬於判斷餘地之範疇，然就判斷餘地之適用界線尚未有定論之情形，導致委員會於審查時往往流於恣意判斷，並藉諸判斷餘地之保護傘避免司法審查之介入。因此本文認為即使劃分判斷餘地之界線仍然有其難度，至少在判斷瑕疵的認定上，司法不能再如現行實務般採取放任之態度，應就重大而明顯之瑕疵部分進行司法審查，俾使評估決定之正確性及可信度得以提升，也能加強人民對評估決定之信心。 至於公眾參與之途徑，本文認為，我國的環評程序與公眾參與間的互斥程度，與公眾參與本身效力的強度成正比。因此，與效力最強的公民投票相較之下，採取較為溫和但是能夠有效拓展參與深度的公民諮詢委員會之模式，應該比較能夠達成最適參與的目標。

本文以資料分析與深度訪談的方式，總共訪問了十一位台灣第一家電視台──台視員工，以瞭解面對內外在環境激烈挑戰下，台視視聽資料處在組織變革前後所發生的變化。本文主旨在說明台灣無線電視台在面對政治角力、有線電視瓜分市場、內部流程變革以及士氣變化對台視生存發展影響情形。研究結果顯示，受訪者均認為內部與外部環境變化，對台視影響已隨著收視率遽降與營收下滑而逐漸增強，高階經理人大幅異動與組織變革持續推動，更對台視傳統組織文化與人員士氣造成劇烈衝擊。台視過去四十年在政府保護下的獨佔與寡佔龐大利益隨著環境變異而改變，二千年總統大選結果台灣全面政黨輪替，媒體環境跟著重新洗牌，電視生態隨之調整，其中尤以政府掌握優勢股權的台視領導層變化最受矚目，新團隊繼任後重新定位台視為「多媒體、多頻道、多通路」的集團化發展，意圖打造台視媒體集團企圖不言可喻，於是擬定策略，全面進行組織變革，所獲回饋卻是高階經理人逐一中箭落馬，裁員減薪持續推動，收視率與營收則尚待提振的困境。 　本文雖然指出台視面對環境調整下的內外在矛盾衝突，但仍必須肯定無線電視台組織變革的必要性，只是變革方向的正確與否則待時間驗證。事實上，無線電視台組織變革討論至今尚未見具系統性研究，本研究之分析訪談不僅試圖填補過去研究的缺憾，也指出未來研究值得探討的方向。 / Through the method of data analysis and profound interview, this current study has interviewed eleven employees of Taiwan first television station － that is Taiwan Television Enterprise (TTV) in total to understand the visual and audio office changes of TTV that happen before and after the organization transformation under the intense challenge of external and internal environment. The purpose of the current study is to make a description of the changes affecting condition to TTV in facing political wrestling, the cable televisions that are divvying the market, internal procedures transformation and morale variation. The study result shows that the subjects think that the influence effect of internal and external environment towards TTV is growing stronger gradually along with the dropping of watching rate and gross earnings. The changes of the high-level managers by a wide margin and continuous advancement of organization transformation has caused intense impact to the traditional organization culture of TTV and employees morale even more. In the past four decades, under the government protection TTV has monopolized and was the only one who has the immense benefit, and this condition has changed along with the environment variation. The result of the Presidential Election in 2000 has caused the political parties of Taiwan to take turns in governing, and the mass media environment also reshuffles following the transformation, and the television ecology is adjusted according to it. Among them is the change of high-level managers in TTV of which the government is the largest stockholder, is receiving the largest attention. The incoming new team brings up the vision of “multimedia, multi-channel and multi-passageway”, it goes without saying that they have the intention to create Taiwan mass media group. Thus, they call the organization transformation into action on a large scale and the feedback they get is that one by one the high-level managers fall out of power, and the cutbacks in personnel and wages decrement is advanced continuously. Although this study has pointed out that the TTV is facing the internal and external contradiction conflict of environment adjustment, the importance of organization transformation is also undeniable. But the correctness of transformation direction still needs some time to verify. As a matter of fact, so far the organization transformation discussion of wireless television station still does not have systematic study. The analysis and interview of this current study not only attempts to make up the deficiency of the studies in the past, but also points out the discussion aspect that is worth to be studied in the future. Key words: organization transformation, organization culture, procedures transformation, internal and external environment

安隆財報醜聞造成其簽證會計師事務所聲譽受損，有鑑於以往的文獻對於Andersen聲譽受損與其簽證客戶股價關聯之探討，多僅限於美國本土，因此，本研究希望能擴大視野，由全球的角度來探討國際結盟會計師事務所聲譽受損在各地資本市場的外溢效果。本研究將針對世界各國Andersen簽證客戶進行研究，研究對象選取同Bhattacharya, Daouk and Welker(2003)所研究之國家，並扣除無法從Datastream獲取股價資料的簽證客戶，故最後選取34個國家892家公司為研究對象。 本研究旨在透過股價的分析，探討國際結盟會計師事務所聲譽受損對客戶股價的影響，研究結果指出，法律執行力較差、避免負盈餘程度越高、資本市場重要性越大的國家，簽證客戶股價因為國際結盟事務所聲譽受損而遭受股價下跌的機率較高。本研究進一步探討股價下跌幅度與不同地區之法律環境、會計資訊品質與資本市場成熟度間的關係，實證結果均無法支持本文先前的預期，各國股價下跌的幅度與該國法律環境、會計特性以及資本市場規模並沒有系統性的相關連。 / The financial scandal surrounding the collapse of Enron Corporation caused an erosion in the reputation of its auditor, Andersen. In consideration of past research about such article was confined to America only, we extend the field of vision to investigate the spillover effects by examining the cumulative abcdrmal returns of clients of the auditors across 34 different areas. In order to include the CPA-firm clients’ name and price data, we merged the data from Worldscope and Datastream, and our sample was 892 firms across 34 countries. In this paper, we examine the auditor’s clients’ stock price reactions to the deterioration of Andersen’s reputation after its admission that a significant number of documents had been shredded on January 10, 2002. Our results suggest that when news about Andersen’s January 10, 2002 shredding admission was released, the areas with weaker law enforcement, higher degree of the loss avoidance, and more developed financial market are more likely to react negatively to Andersen’s tarnished reputation, but there is no further evidence to show that the magnitude of the respond is associated with the legal environments, the characteristics of accounting earnings, and the development of the financial market.

本研究旨在評估一所公立國中目前的「學生學習權環境」，發現其亟待改進的學生學習權問題，了解問題形成的原因及教育生態、學校歷史背景的影響，分析變革的有利及不利因素，找出改進問題的的可行方向，並期在個殊的現象中，發現普遍性的通則，以供其他公立國中參考。 研究依「教育的公平與正義」、「對學生主體性的尊重」、「教育的品質與適切」三個面向為主軸，採先「量」後「質」的方法，先經由文獻探討形成初步研究構念，編製「學生學習權環境評估問卷」，對個案學校師生進行問卷調查，繼之根據調查統計結果研擬題綱，進行深度訪談。 研究發現，該校亟待改進的學生學習權問題有人情班、升學輔導學習機會的不公平、老師對待學生態度與作法的落差、藝能科被借課、學生無法依興趣參加社團、無法適性化教學評量與作業設計、不適任教師、教學方法與教學內容少有創新、傳統的輔導管教方式、教師情感疏離無法合作、學習意願低落的學生妨礙其他學生學習、大班大校不利學生學習等十二項，依序分析，並系統化整合各項問題，以完成研究之目的。 根據研究發現作出以下結論：1.升學主義乃是國民中學學生學習權不彰的根本原因。2.教師文化品質和教學效能對學生學習權同具影響力。3.行政領導者的理念和風格影響教師團隊活力與效能。4.學習權的精神在於教師對班後段學生的心態與處遇。5.教師便宜行事的粗糙作法製造更多課堂管理的困境。6.切合時代脈動與未來發展的教學才符合學生的需求。7.悖理的紀律會扼殺學生創意思考和自主學習的動機。8.精進每一位教師課堂教學能力是最根本實在的作法。9.提昇教學信念與教學效能有賴教師自覺反思的能力。10.學生有社會階級複製的可能學校人權教育尚待加強。 根據研究結論，分別對個案學校校長及行政團隊、教師、學生、所有國中教育工作者、主管教育行政機關及後續相關研究提出建議。 關鍵字：學習權、學生學習權環境、受教權、教育人權

近年來中國大陸堅持「改革開放」的發展路線，台商在大陸地區的投資亦不斷增加，目前中國大陸已成為台商的最重要海外投資國。然而根據瑞士商業環境風險評估公司（BERI）對各國風險的評比資料，中國大陸至今仍屬中度風險區。 長期以來在台商登陸投資的相關研究中，大部分著重在進入策略與關鍵成功因素的探討，對外部環境不確定性與管理策略的研究則較少。事實上，外部環境不確定性對企業經營有極大的影響。管理者越能精確地管理外部環境的不確定性，就越能替公司創造利潤與競爭優勢。 本研究著重於探討石化業在大陸外部環境的策略因應。台灣的石化相關產業產值，約佔製造業比重的四分之ㄧ，實為台灣相當重要的產業，目前除了上游產業因政府尚未允許對大陸投資外，中、下游廠商早已先後赴大陸投資設廠。因此，我們選取了兩家代表性廠商，作為企業訪談的對象。 研究發現，台灣石化相關產業登陸投資後，在大陸外部環境不確定性對公司影響的認定上，以及其採行的管理對策，實有相似之處。受訪公司一致認為策略的擬定必須謹慎，才不致影響公司的營運與競爭力；我們甚至可說，面對不確定的外部環境下，所擬定的因應策略，是影響公司生存的重要關鍵。 盱衡當前局勢，企業的對外投資與管理，已成為台灣經濟發展、企業永續成長的關鍵。中國大陸是台商最重要的海外投資國，協助產業界提升投資與經營績效，絕對是十分重要的課題。我們希望這些研究結果，可供其他業者做為日後投資與經營上的參考，產官學界更可針對策略績效較低的部份，研擬相關措施或補強辦法，來協助廠商管理大陸的投資事業。深切地希望本研究的發現，能夠對台商在大陸的經營管理，甚至是台商的全球化，提供一些建議與參考。

本研究旨在探討影響台灣地區選民投票參與及選舉參與的影響因素，以第五屆立法委員選舉為例，在個體變數中，加入總體變數，透過交叉分析、變異數分析、T檢定、相關分析等統計分析方法，期能瞭解選民所在的環境系絡、人際網絡與選民本身的社會背景、政治態度對其參與行為有何影響。 研究結果發現，中年、中上教育程度、政黨認同強度愈強、政治興趣愈高的選民，被動員的頻率愈高，參與社團活動的頻率也愈高。政治動員與參與社團活動皆有利於鼓勵選民參與投票及選舉活動，雖然選舉區政黨競爭程度及地區農業人口比例與投票參與之間沒有直接的關聯，但是當政黨競爭程度被控制時，可以發現在選舉期間未被動員的選民，在高競爭程度地區的參與程度比較高，表示環境中的政治性刺激會鼓勵選民參與。農業人口比例與投票參與之間存在正向關聯，與選舉參與之間存在負向關聯。中年選民的投票參與與其被動員的頻率沒有關聯；教育程度與投票參與存在負向關聯，與選舉參與存在正向關聯；政治態度與選民的參與之間均存在正向關聯，但是當政治態度被控制時，政治動員對政黨認同強度中等、政治興趣中等的選民影響較大，而無政黨認同、政治興趣低，以及政黨認同很強、政治興趣高的選民，其參與則是比較不容易受政治動員影響。 環境因素與個體行為之間的關係，並不是直接發生的，而是會透過個體的人際網絡及其它條件的中介作用，進而產生影響力，因此研究個體政治行為時，總體環境的條件也是重要的解釋變數。