Spelling suggestions: "subject:"strategiska"" "subject:"strategiskt""
481 |
Konsumenternas krav på varumärket: Prata med oss, ge oss erbjudanden och inspirera : En kvantitativ studie om svenska kvinnors konsumtionsvanor, upplevelser och åsikter kopplat till NA-KD’s innehåll på Instagram / The Consumers Demands On The Brand: Talk to us, give us offers and inspire : A quantitative study of Swedish women's consumption habits, experiences and opinions linked to NA-KD's content on InstagramStenstad, Victoria January 2020 (has links)
The purpose of the study is to investigate the respondents’ consumption habits, experiences and opinions linked to NA-KD’s content on Instagram, to see which of the four communication models within PR (Grunig & Hunt 1984) that are reflected in their experiences, opinions and consumption. Method: The study is based on a quantitative web survey, which was answered by Swedish women, aged 16-35, who follows @nakdfashion on Instagram. They answered questions about their consumption of the content as well as their experiences and opinions on how NA-KD communicates with their followers. Result / analysis: The majority of respondents are "passive" consumers in the interaction with NA-KD on Instagram. The main reasons why they consume NA-KD's content are to get offers, coupons and to get inspiration. While their experiences reflects Grunig & Hunt’s asymmetric communication model, their opinions show more of the symmetric model. Conclusion: The respondents' experiences and opinions about how the communication takes place / should take place do not match. The result indicates an existing imbalance in power between transmitter and receiver in the communication process. In practice, the respondents do not seem to mind it as long as NA-KD meets their needs, which are mainly inspiration and offers.
|
482 |
Redeveloping Lyon Part-Dieu : Innovative construction sites management in a dense urban area / Renovering av Lyon Part-Dieu : Innovativ byggarbetsplatser skötsel i en tät stadsmiljöGallet, Romain January 2015 (has links)
This study aims at identifying on a concrete example the possible transfer of methods from strategic spatial planning to lower scales of planning like urban programming or operational planning of construction sites. Strategic spatial planning is a participatory and open method establishing the basis for cooperation between public and private stakeholders to achieve what is defined by said stakeholders as the best evolution for the territory it is dealing with, it relies on tools and processes like territorial diagnosis, thematic workshops and roundtables; Objectives are more qualitatively than quantitatively defined to allow flexibility to adapt to internal and external changes. This paper considers the territory of Lyon conurbation, France, as its territory of focus and particularly the redevelopment project of its central business district and multimodal hub, Part-Dieu. The planning of Lyon conurbation was in the 80s at the vanguard of strategic planning in France. Driven by Lyon urban planning agency and Grand Lyon, the local authority in charge of the area, under the pressure of local economic actors, Lyon conurbation acquired and integrated new tools and methods from strategic spatial planning. The hypothesis of this study is that, from then on, strategic planning methods and processes got transferred from the field of pure strategic spatial planning to the lower notches of the decision-making chain leading to the realization of a project: the stage of the programming of a neighborhood – the Part-Dieu district – and the stage of the operational planning of a construction or redevelopment operation. This study puts forward the following reasoning to explain this transfer of methods: an acculturation process to the collaborative and qualitative methods of strategic spatial planning took place in the territory of Lyon conurbation. It happened between the corporate cultures of spatial planning and those of urban program design and construction operation management. However, more than a way to really involve all stakeholders in the decision-making process in a bottom-up approach, this study suggests that the use of these methods at the stage of construction/redevelopment operation management is more of a facade to make stakeholders better accept decisions already taken by experts and/or public authorities. One could talk about a top-down approach disguised as a bottom-up approach.
|
483 |
Fastighetsutveckling : Utveckling av projektprocessen i tidiga skeden / Property development : Development of the project process in early stagesAndersen, Sarah, Kuznecova, Jana January 2015 (has links)
Statens fastighetsverk (SFV) är en förvaltarmyndighet som har i uppdrag att förvalta, vårda och utveckla det statliga kulturhistoriska arvet. SFV är i dagsläget inne en utvecklingsprocess efter att en omorganisation har ägt rum. Ett av utvecklingsområdena är byggprojekt inom fastighetsutveckling och där projektprocessen är under pågående utredning. Syftet med rapporten var att utreda hur SFV kan effektivisera projektprocessen med avgränsning till tidiga skeden. Under utredningen användes metoden benchmarking på övriga fastighetsverksamheter: Locum, Akademiska Hus, SISAB, Vasakronan, samt Fortifikationsverket, i syfte att erhålla kunskap som kan anpassas till SFV för att kunna utveckla verksamhetens befintliga arbetsmetoder. Under studien har det konstaterats att det finns utvecklingspotential hos SFV. Införande av en behovsanalys och rutiner kring denna samt implementering av strategisk styrning i tidiga skeden, är några av rapportens slutliga rekommendationer som kan leda SFV till att bli en mer proaktiv verksamhet. / The national property Board (SFV) is a managing authority which is responsible to manage, nurture and develop the State cultural and historical heritage. SFV is currently in a process of development after reorganization has taken place. One of the developments is building projects in property development and where the project process is under current investigation. The purpose of the report was to examine how SFV could streamline their project process with demarcation to the crucial early stages. During the investigation the benchmarking method was used on other real estate organizations: Locum, Akademiska Hus, SISAB, Vasakronan, as well as the Swedish fortifications Agency, with the purpose of obtaining knowledge that can be adapted to the SFV in order to develop the company's existing practices. Through benchmarking, it has been confirmed that there is potential for development in SFV. Introduction of a needs analysis, its’ surrounding procedures and the implementation of strategic management in the early stages, are some of the report's final recommendations that can lead SFV to become a more proactive organization.
|
484 |
Introduktion för arbetsledarrollen / Indtroduction to the Role as a Work ManagerShisha, Tomas, Uske, Rickard January 2013 (has links)
Syftet med detta examensarbete är att komma underfund med hur introduktionen kan förbättras för nyanställda arbetsledare utan tidigare erfarenheter från arbetsområdet. Examensarbetet är en respons på Peabs interna enkät som under ett antal år belyst hur medarbetarna bland annat ser på trivseln och arbetsmiljön på sin arbetsplats. Denna enkät är till för att finna förbättringsområden. Flera anger att de anser att introduktionen är otillräcklig och behöver förbättras. Denna rapport använder sig av en kvalitativ metod med intervjuer av tio personer med koppling till yrkesrollen arbetsledare samt ytterligare tio kompletterande intervjuer. De huvudsakliga slutsatser och förbättringsförslag som dragits från intervjuerna är att nyanställda arbetsledare ska få tillgång till bättre arbetsbeskrivningar om hur Peabs arbetsmetoder och vad dess kärnvärden är och dessutom få klart för sig vad företaget har för förväntningar på de nyanställda. Större delen av intervjupersonerna ansåg att någon form av strukturerad utvecklingsplan var att föredra. Under rapportskrivandet upprättades följaktligen en sådan, som anger vilka moment och fördjupande kurser som är lämpliga för en nyanställd arbetsledare. Fokus riktas på både de praktiska och teoretiska avsnitten och innefattar samtliga arbetsmoment från grundläggning till färdigt hus. / The purpose of this graduate thesis is to figure out how to improve the introduction for newly employed work managers with no earlier experience within this field. This thesis came as a response to Peabs’ internal survey which for a couple of years has illuminated the coworkers´ view on their well-being and working environment at the workplace. The survey has been used for finding improvement areas and several respondents have reported that the introduction is inadequate and is in need of improvement, which thus has led to this thesis for the division Peab Bostad in Solna. This report uses a qualitative interview method of ten persons with connection to the work manager role and additional ten complementing interviews. The main conclusions and suggestions for improvement which were brought up from the interviews (for this thesis) are that all the interviewed believe that the newly employed work managers should be assigned with a significantly enhanced description of Peabs’ work methods, core values and the company’s expectations of the newly employed. The majority of the interviewed regarded some form of a structured development plan was to be obtained. Consequently a plan intended for a newly employed work manager was established, including phases and corresponding courses to be taken prior to each phase. The focus is on both the practical and the theoretical parts which include all the work phases from the start to the completed building. This report illuminates the importance of an increased co-operation between the experienced staff and the newly employed inexperience work managers. Accordingly they will receive support from several individuals and thus increase the feedback.
|
485 |
Strategisk kommunikation inom Region Kronoberg : - Sociala medier som ett kommunikationsverktyg / Strategic communication within Region Kronoberg : - Social media as a communication toolSeverin, Elin, Tilda, Eriksson January 2022 (has links)
Social media has changed the way organizations communicate with its audience and therefore they have also had to change their strategies and how they are using social media in their business. This study contributes with information on how an organization in the Swedish public sector has integrated social media into its strategic communication. The purpose with this study was therefore to investigate how Region Kronoberg works with their strategic communication on social media to increase participation and understanding among citizens. Furthermore, the purpose was also to find out which challenges a communicator within the public sector could experience. By using a qualitative semi-structured interview, we interviewed five people from Region Kronoberg’s communication department. With the help of a theoretical framework consisting of strategic communication, public relations, different strategies and communication activities, we were able to analyze Region Kronoberg’s strategic communication on social media. The result showed that Region Kronoberg worked according to an inside-out strategy, which means that they communicate what the organization thinks is important for the citizens to know. Also they perform communication activities where they have the purpose to either inform, influence, represent or interact. We also came to the realization that they work according to a social marketing strategy, which is common in the public sector. An important part of Region Kronoberg’s communication is to create relations with the citizens.We came to the insight that they use the European PR-model where they use a combination of all four models, which consist of the information model, the influence model, the relationship model and the dialogue model. In order to create participation and understanding on social media, relationship building and dialogue is a large part of Region Kronoberg’s strategic communication. / Sociala medier har förändrat hur organisationer kommunicerar med sin publik och därför har de också varit tvungna att ändra sina strategier och hur de använder sociala medier i sin verksamhet. Denna studie bidrar med information om hur en organisation inom svensk offentlig sektor har integrerat sociala medier i sin strategiska kommunikation. Syftet med denna studie var därför att undersöka hur Region Kronoberg arbetar med sin strategiska kommunikation på sociala medier för att öka delaktigheten och förståelsen bland medborgarna. Vidare var syftet också att ta reda på vilka utmaningar en kommunikatör inom offentlig sektor skulle kunna uppleva. Genom att använda en kvalitativ semistrukturerad intervju intervjuade vi fem personer från Region Kronobergs kommunikationsavdelning. Med hjälp av ett teoretiskt ramverk bestående av strategisk kommunikation, PR, olika strategier och kommunikationsaktiviteter har vi kunnat analysera Region Kronobergs strategiska kommunikation på sociala medier. Resultatet visade att Region Kronoberg arbetade efter en in och ut-strategi, vilket innebär att de kommunicerar vad organisationen tycker är viktigt för medborgarna att veta. De utför också kommunikationsaktiviteter där de har syftet att antingen informera, påverka, representera eller interagera. Vi kom också till insikten att de arbetar efter en social marknadsföringsstrategi, vilket är vanligt inom offentlig sektor. En viktig del av Region Kronobergs kommunikation är att skapa relationer med medborgarna. Vi kom till insikten att de använder den europeiska PR-modellen där de använder en kombination av alla fyra modellerna, som består av informationsmodellen, påverkansmodellen, relationsmodellen och dialogmodellen. För att skapa delaktighet och förståelse på sociala medier är relationsbyggande och dialog en stor del av Region Kronobergs strategiska kommunikation.
|
486 |
Sustainability Propaganda – The Oatly case : A qualitative content analysis of Oatly's external communication. / Hållbarhetspropaganda – Fallet om Oatly : En kvalitativ innehållsanalys av Oatlys externa kommunikation.Lundgren, Maja January 2022 (has links)
The brands' commitment to sustainability is being developed into an established market strategy, which means that the concept of brand activism is becoming increasingly common. Due to this development, the external communication that these brands drive also tends to adopt a more convincing and coercive approach in order to influence the consumers. This study aims to concretize how consumers are exposed to propagandistic methods in the strategic communication that value-driven brands conduct. In this case study, the Swedish, activist, food company Oatly is the subject of analysis. The study is based on the well-established theories of propaganda, persuasion, rhetoric, and strategic communication. In addition to these theories, the study also relates to the rules for advertising and marketing communication established by the International Chamber of Commerce. In order to be able to illustrate which propagandistic methods are used, a qualitative content analysis is used where the communication is deconstructed and analyzed in two steps. First, the communication is analyzed through the rhetorical perspective as an analysis tool, then it undergoes a uniquely designed propaganda analysis based on IPA's seven devices. The results of the study clarify that there is an unethical approach in the communication that Oatly conducts, and it illustrates in an uncomplicated way how Oatly's communication uses a large proportion of propagandistic tactics. Although Oatly claims to be a value-driven company, the results of the study show that the commercial aspects tend to be implicit even in the brand's political context - which tends to be a propagandistic procedure in itself. The results of the study thus indicate a significant relevance to shed light on, and simplify, the public's understanding of how they are being exposed for propaganda in their everyday lives, but also to avoid stricter restrictions and legal regulations regarding advertising and communication.
|
487 |
EU som säkerhetsaktör i Sahel : Hur unionens strategiska kultur formar dess agerande i regionen / The EU as a security actor in the Sahel : How the unions strategic culture shapes its actions in the regionNilsson, Robin January 2021 (has links)
This Master thesis aims to study how the EU’s strategic culture shapes the EU as a security actor in the Sahel. A region stricken with poverty and conflict with no end in sight in which the EU and European states are deeply involved. The Master thesis considers the EU’s interests in the Sahel, such as the security of Europe and economic development, as well as the interests of national states as France, The United States of America, and China. Analyzing these interests through neorealism and social constructivism provide insights to the relationship between EU’s strategic culture and its actions in the Sahel. The theoretical framework used to study the problem consists of Snyder’s theory of Strategic culture together with political neorealism and social constructivism. By using a qualitative case study design with text analysis, I study different sources consisting of official policy documents, official statements, news reports, and previous research. The results show that the protection of the EU homeland calls for external security actions which drives the EU’s strategy for Sahel. By stabilizing the region, the EU can better control irregular migration flows and hinder future jihadist attacks in Europe. France and the US have put pressure on increasing the EU’s military and strategic policy focus, slowly shifting the EU strategic culture from a value-based humanitarian actor to a more utility-based and policy driven security actor. The EU is taking a more supportive role as a security actor by increasingly pushing good governances’ reforms in the Sahelian authorities. These aim to enable local actors to take charge of the security operations in the Sahel as well as combating the root causes of this decade long conflict.
|
488 |
Motivation i organisationer : Kan Strategisk Human Resource Management användas för att säkerställa motivation hos medarbetare? / Motivation : Can Strategic Human Resource Management be used to ensure motivation of employees?Olsson, Ida, Strömberg, Kimmy P. January 2021 (has links)
Under de senaste decennierna har kraven på organisationer att snabbt kunna anpassa sig till kunderna på sina respektive marknader ökat. Anpassningsförmågan är en avgörande faktor för att en organisation ska kunna behålla sin konkurrenskraftighet. I detta balansarbete mellan kortsiktigt kostnadssparande och långsiktigt intäktsgenererande är det av vikt för organisationer att verka för att behålla sina medarbetare samt att hålla dem motiverade till arbetet. Detta kan ses som att använda sin personalresurs på bästa sätt vilket är syftet med SHRM. Vårt syfte med rapporten var att undersöka motivationsfaktorer i organisationer samt hur SHRM kan användas för att främja dessa Efter genomgång av befintlig forskning har en kvalitativ forskningsstrategi använts där empiriinsamling har skett med skriftliga intervjuer av nio respondenter, från tre olika arbetspositioner i två olika organisationer. Den insamlade empirin har sedan sammanställts och diskuterats motbefintlig forskning. Befintlig forskning delar in motivation i inre och yttre motivation där den inre är kopplad till en individs psykologiska behov och egna vilja. Den yttre motivationen är kopplad till att individen får belöningar, ofta ekonomiska, utifrån sina prestationer. Befintlig forskning påvisar att effekten av yttre motivation är kortsiktig och snabbt avtar. Istället menar forskningen att den inre motivationen är avgörande för att få resultat på lång sikt. Befintlig forskning har även belyst vikten av SHRM utifrån att på bästa sätt koppla personalresurser till organisationsmål. Samt att organisationer, när de tillämpar SHRM, bör fokusera på medarbetarnas motivation för att säkerställa konkurrenskraftighet. Rapporten har i empirin kunnat bekräfta befintlig forskning kopplat till vikten av inre motivation samt att SHRM dessutom kan främja denna genom att vara en HR-strategi som utgår ifrån att se medarbetarna som resurs för att uppnå målen vilket medför att målen blir både tydligare och enklare att uppnå vilket i sin tur leder till mer motiverad personal. Rapporten har även belyst att en viktig del i främjandet av motivation är ett väl fungerande samarbete mellan HR-avdelning och ledning. Rapportens resultat är begränsat till de respondenter och de organisationer som undersökts och kan inte användas för att dra generella slutsatser. / In recent decades, the demands on organizations to be able to quickly adapt to customers in their respective markets have increased. Adaptability is a crucial factor for the organizations ability to maintain its competitiveness. In this balancing act between shortterm cost-saving and long-term increase of revenue it is important for organizations to retain their employees and to keep them motivated. This could be seen as an organizations effort to use its human resources in the best way, which is the purpose of SHRM. The purpose of the report was to investigate motivational factors in organizations and how organizations can promote these with their SHRM-work. After reviewing existing research, a qualitative research strategy has been used where empirical data collection has taken place with written interviews of nine respondents, from three different work positions in two different organizations. The collected empirical data has then been compiled and discussed against existing research. Existing research divides motivation into inner and external motivation where the inner is linked to an individual's psychological needs and own will. The external motivation is linked to the individual receiving rewards, often financial, based on their achievements. Existing research shows that the effect of external motivation is short-term and rapid lydiminishes. Instead, research believes that inner motivation is crucial to achieving long term results. Existing research has also highlighted the importance of SHRM based on the best way to link personnel resources to organizational goals. And that organizations, when applying SHRM, should focus on employee motivation to ensure competitiveness. In the empirical data, the report has been able to confirm existing research linked to the importance of inner motivation and that SHRM can promote this by being an HR strategybased on seeing employees as a resource to achieve the goals, which means that the goals are both clearer and easier to achieve which in turn leads to more motivated employees. The report has also highlighted that an important part of promoting motivation is a well functioning collaboration between the HR department and management. The results of the report are limited to the respondents and the organizations surveyed and cannot be used to draw general conclusions.
|
489 |
Ostlänken & Fjärde storstadsregionen : En fallstudie av hur osäkerhet och regional samverkan hanteras i den kommunala översiktsplaneringen i Norrköping och LinköpingKjellberg, Moa, Öiås, Maria January 2021 (has links)
Vid stora infrastrukturprojekt påverkas den kommunala fysiska planeringen, men frågan är hur? Denna kandidatuppsats ämnar undersöka detta genom en fallstudie av hur det nationella infrastrukturprojektet Ostlänken har påverkat den kommunala och mellankommunala planeringen som genomförts i den fjärde storstadsregionen, en funktionell region bestående av Norrköping och Linköping. Platsidentiteten fjärde storstadsregionen uppkom för att uppmärksamma regionens nationella och internationella position som en av Sveriges främsta storstadsregioner tillsammans med Stockholm, Göteborg och Malmö. Ostlänken är en del av den tänkta Götalandsbanan som ämnar binda samman dessa storstadsregioner med en ny stambana för höghastighetståg. I och med detta stärks den fjärde storstadsregionens nationella och internationella samband men även det regionala sambandet inom den funktionella region som platsidentiteten baseras på. Kandidatuppsatsens syfte är därför att undersöka hur Ostlänken har påverkat kommunernas handlingskraft samt hur den kommunala översiktsplaneringen har hanterat de osäkerheter som Ostlänken medfört. Syftet är även att undersöka hur detta har påverkat kommunernas regionala samarbete och därmed undersöka hur platsidentiteten fjärde storstadsregionen framställs. För att besvara undersökningens syfte har tre teoretiska utgångspunkter framförts för att ge en vidare förståelse. Den första handlar om polycentrisk utveckling i polycentriska urbana regioner, vilket är en samling teorier om hur flera närliggande städer med ett starkt funktionellt utbyte påverkar varandra. Vidare framförs teorier kring platsidentitet och platsmarknadsföring, samt teorier kring hantering av risk och osäkerhet i planering. De kommunala planhandlingarna som valts ut, undersöks genom en kvalitativ textanalys baserad på ett antal konkreta frågeställningar. Planhandlingarna analyseras sedan utifrån de teoretiska utgångspunkterna och sammanställs i tabeller. Undersökningen visar att Ostlänken har haft stor påverkan på de planer som undersökts, samtidigt som det även antas påverka användandet av platsidentiteten fjärde storstadsregionen. Att platsmarknadsföringen för regionen påverkats av osäkerheterna kring Ostlänken baseras på den analys som genomförts, där fjärde storstadsregionen framställs som en symbolisk platsidentitet. Baserat på detta framförs slutsatsen att Ostlänken är den faktor som hade kunnat bidra med en legitimitet till fjärde storstadsregionen, och därmed även stärka regionens position och konkurrenskraft. Kandidatuppsatsen avslutas med en diskussion där en del av den problematik som uppdagats under undersökningens genomförande, samt undersökningens generaliserbarhet, framförs.
|
490 |
Översiktsplan eller tillväxtplan? : - Översiktsplaneringens dilemmaSahin, Sila January 2021 (has links)
Översiktsplaner är komplexa, innehållsrika dokument och indikationer visar på att de blir än mer innehållsrika och komplexa – översiktsplanerna ska samordnas med fler mål och intressen, vilket gör att styrdokumenten vänder sig till än fler målgrupper och mottagare. När översiktsplaner, som genererar många olika budskap – budskap som indirekt tilltalar många olika mottagare, blir frågan hur översiktsplanerna samtidigt ska vara vägledande för det praktiska arbetet med kommunernas fysiska utveckling. Uppsatsens forskningsdesign består av en fallstudie där sex kommunala översiktsplaner analyseras. De sex kommunala översiktsplaner som undersöks är Arvidsjaurs kommuns, Borås stads, Höganäs kommuns, Sundbybergs stads, Umeå kommuns samt Älvkarleby kommuns översiktsplaner. Översiktsplanerna analyseras med hjälp av Laclau och Mouffes diskursteori. Studiens resultat visar på att kommunerna koncentrerar sina innehållsmässiga prioriteringar kring diskurserna hållbarhet och livsmiljö. Kommunerna framställer planeringen på ett sätt där denna antar formen som normbildande – planeringen ska bana väg för kommunernas praxis, genom att i vissa avseenden vara vägledande och flexibel och i vissa vara styrande och formalistisk. Den dominerande diskursen som framkommer i kommunernas översiktsplaner är den om god livsmiljö. Denna diskurs genomsyras av attraktivitets- och tillväxtsaspekter. De mottagare som framträder i översiktsplanerna är invånare, näringsliv, besökare, tjänstemän, politiker och planerare. En del av invånarna (”de kreativa”), näringslivet och besökarna, får större uppmärksamhet och framställs som eftersträvansvärda, de ska ”lyfta” kommunerna, göra dem attraktiva och skapa tillväxt. Kommunerna ska, genom de attraktiva livsmiljöerna, verka för att dessa ska vilja etablera sig. En annan framträdande invånargrupp, som får mindre uppmärksamhet i översiktsplanerna är ”de socioekonomiskt utsatta”, dessa ska i större utsträckning anpassas till kommunernas tillväxtnarrativ. Kommunerna framställer specifikt näringslivet som en viktig part i planeringsprocessen – de ses som möjliggörare för kommunernas förordade planering. Diskursen om god livsmiljö byggs upp främst genom flytande signifikanter (begrepp utan given betydelse). Utifrån analysen kan konstateras att kommunerna genom att bygga upp denna diskurs på ett allmängiltigt plan troligen upprätthåller en situation där konflikter inte kan uppstå – genom att konsensus kan uppnås på ett generellt plan. Platsmarknadsföring kan antas komma att spela en större roll för översiktsplaneringen när fler kommuner behöver anstränga sig för att locka individer och företag. Kommunerna behöver, för att uppnå tillväxt, fortsätta arbeta för att tillfredsställa de ”eftersträvansvärda” mottagarna – troligen genom mer samverkan med dessa mottagare, eller genom att dessa ges ännu större utrymme som möjliggörare i planeringen. Utifrån analysen kan konstateras att fler mottagare kan komma att bli aktuella för översiktsplaneringen, när näringslivet, som inte är en avgränsad mottagargrupp, får ännu mer uppmärksamhet hos kommunerna. Planerarnas roll blir att verka som en underlättande part i processen – de behöver se till att konsensus uppnås samt att beslutstagandet fortgår effektivt. Översiktsplaneringen plöjer slutligen stigarna med hjälp av en överordnad ”metadiskurs” genomsyrad av ett tillväxtfokus, där mjukare värden inte får samma utrymme, inte heller de mottagare som berörs av dessa mjuka värden. De vaga och diffusa framställningarna kommunerna gör, tillsammans med obalansen i beaktningen till mottagarkretsen bidrar följaktligen till att översiktsplanens vägledande karaktär blir diffusare, i förmån att upprätthålla ett konfliktlöst forum där konsensus kan uppnås, kring områden där praktisk handling inte tydliggörs.
|
Page generated in 0.0922 seconds