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女生都不喜歡刻板印象嗎?探討女性消費者對於刻板印象與反刻板印象的廣告態度及品牌態度差異 / The Difference of Female Consumers' Ad Attitude and Brand Attitude toward Stereotype and Non-stereotype in Advertisements黃韻綺, Huang, Yun Chi Unknown Date (has links)
廣告中刻板印象的表現已是習以為常的事,不論是女性或男性都以某種特定的樣貌呈現,儘管在兩性平權的現代社會,這樣的表現手法仍舊頻繁的出現。過去文獻發現消費者對於刻板印象廣告可能產生負面的態度,但未曾深究消費者所產生的負面態度是針對哪些刻板化的角色描繪,因此此次研究以此為核心深入探討。
本研究針對「廣告性別角色」以及「刻板印象/反刻板印象」的角度切入,根據陳正男以及譚大純(1995)兩位學者所歸納出的三種廣告性別角色,分別為職業角色、權力角色以及情慾角色,探討三種角色在刻板印象廣告以及反刻板印象廣告的呈現對於女性消費者有什麼不同的廣告以及品牌態度;此外,加入「性別意識」的個人特質作為調節變項,以探討其對於刻板印象廣告以及反刻板印象廣告的影響。
本研究共回收120份問卷,並同時利用因素分析以及回歸分析,所得結果如下:
一、 刻板化職業角色以及刻板化權力角色與廣告態度呈現負相關
二、 刻板化情慾角色與廣告態度呈現正相關
三、 不論在職業角色、權力角色以及情慾角色,「性別意識」對於廣告態度以及品牌態度不具有調節效果。
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組織變革與中階主管- 以高雄縣市合併之○○局為個案分析 / Organizational Change and Middle Manager- A Case Study of Merging Kaohsiung City Government方祺佩, Fang, Chi Pei Unknown Date (has links)
98年4月3日,立法院通過地方制度法修正案,賦予縣市改制直轄市法源依據。地方政府合併升格,並非易事,除各機關首長需具備一定領導能力外,更是需要各科科長之決策規劃及實務執行能力,共同處理複雜且龐大的業務。
基此,本研究將中階主管視為組織變革過程中之關鍵角色,並同時試圖論述出符合台灣組織變革環境中,中階主管者所可能具有之角色內涵。而本研究選擇高雄縣市合併合併過程中,最能提供「豐富資訊」(information rich)之水利局做為個案分析,並試圖釐清以下兩項問題,一為於高雄市水利局之整併過程中,其組織變革歷程為何?並產生哪些影響?二則是其之組織變革情境,乃是使中階主管偏向呈現何種策略角色?又造成其策略角色選擇之因素為何?
而經本研究訪談分析發現,本個案之兩次變革,乃各自產生不同之影響,於「縣市合併之時」,為個人權力解構與不安全感為主,同時於組織層次上更是有顯著衝擊;而於「二次變革之時」,則轉變為個人不安全感與目標模糊,並且有組織文化急需建立的需要。此外,於中階主管策略角色的部分,則是總結發現,處於變革環境中,其主要仍是呈現出審思執行型的角色,唯高階主管之支持與否以及組織設計權責分明與否,兩項因素,將會決定中階主管角色認知上執行成效上的差異;若兩項因素皆為肯定,則中階主管角色認知將趨往積極主動,執行成效較佳;反之,則趨向消極被動,執行成效較差。
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國會助理角色扮演對工作態度之初探吳家仲, Wu,Chia-Chung Unknown Date (has links)
國會議事一直是民主國家運作的核心,在我國立法院的議事效率議事逐年受到重視的一個議題,國會助理正是影響國會議事表現的重要因素之一,然而國內有關國會助理工作及其角色的文獻卻是較為缺乏的,因此本研究欲從質化與量化研究之角度,進行深入探討。
本文首先蒐集整理國內相關重要書籍、期刊、論文,依照文獻探討之結果發展問卷進行問卷調查與深度訪問,並於文中針對質化與量化分析之結果進行討論。本研究發現,我國的國會助理主要包含「價值追求」與「價值中立」兩類型,並且助理之服務傳遞是會受到「個人理念」、「不同職務」與「資源多寡」而有所不同的。期望本研究,在實務上,能夠做為立法委員在管理其助理與立法院進行國會助理制度改革上的參考之一事例。
關鍵字:國會助理,角色扮演,工作內容,工作態度
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女性家庭生命週期消費價值變遷之研究-以信用卡使用為例 / A study on the change of consumption value for different family life cycle of women-an example by credit card usage高雅婷, Kao, Ya Ting Unknown Date (has links)
在市場區隔理論的發展中,由早期的地理化區隔、人口統計變數的區隔、到心理與行為方面的區隔,像是:生活型態、人格、與使用時機、使用率⋯等, 但是這些區隔變數只是注重於產品的利益面、功能面或屬性面,並沒有針對消費者的核心價值為出發點。
在信用卡的紅海中,除了銀行發行的聯名卡、認同卡之外, 研究生以女性在人生階段不同功能性角色的消費價值變化,以信用卡延伸服務發展新的信用卡形態,探討以人生角色定的情感黏度發展,是否能減少呆卡率。發卡銀行應該了解消費者核心消費價值,發展有顧客價值的產品或服務,讓她們對發卡銀行提供的產品或服產生強烈的認同與忠誠。本研究採質化分析,研究發現如下:
一、 女性隨著不同生命階段遭遇到不同的人生課題,自我角色轉換時,需求亦會改變,與信用卡的關係知覺也隨之改變,女性在相同的生命課題,不同的生活經驗的互動過程,每一角色代表著女性情感價值的知覺。故女性的需求可以以擔任不同角色如妻子、母親來分類
二、 單身階段因情感價值的關係申辦的第一張卡,在之後的家庭發展過程中,也不會取消該卡片,因為此信用卡連聯個人在離開父母的世界,所代表著邁向獨立自主、自我追尋、自我展現的個人情感關係。
三、 女性在新婚期申辦的信用卡,大多以功能性角色‘太太’、‘母親’在生活上的需求,如超市聯名卡、水電費自動專屬信用卡扣繳,兒童服飾愛的世界聯名卡,可以了解女性在家庭發展階段,女性關注的焦點從個人的需求及家庭需求發展,重視責任、關懷他人,他們在群體中不斷訴諸於共同的感覺與情緒, 她們透過心理認同的相互連結起來,並且獲得情緒價值。
四、 女性持卡人需要的是被尊重、愛護以及同理心的感受,一但發卡銀行給予女性消費者這樣的感覺,她會一輩子記得這樣的窩心的回憶,不會輕易轉換發卡銀行,因此發卡銀行在CRM方面最重要的關鍵在於了解女性重視的是什麼,一但有了針對女性較細膩的行銷策略與服務品質,必可穫取女性的終身價值。
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駐外僑務人員之角色衝突 / Role conflict of the overseas officials何思毅 Unknown Date (has links)
本研究的目的在於探討駐外僑務人員角色衝突的性質、實際情形以及不同背景之駐外僑務人員角色衝突程度上的差異,最後根據研究結果提出建議,以作為相關單位及未來研究之參考。
本研究發現駐外僑務人員扮演多重角色,因不同的角色期待造成角色衝突。而駐外僑務人員每天花在工作的時間太多,亦是導致角色間衝突的主因之一,另外駐外僑務人員服務不同立場、理念的僑團,也是產生衝突的來源。
依據本研究的結果,提出下列建議:
一、對僑務委員會方面
(一)釐清僑務組織之任務定位,賦予僑務人員專業形象及使命感。
(二)明確政策方向,加強駐外僑務人員的角色認知與期望。
(三)合理調整各館處僑務人員額編制,以減輕工作負荷。
(四)宜多關注已婚而子女尚年幼之駐外僑務人員,以舒緩其角色衝突
二、對駐外僑務人員方面
(一)駐外僑務人員宜確認核心任務,集中推動。
(二)駐外僑務人員應主動尋求互動機會,增進溝通協調能力,以拓展人際關係。
(三)駐外僑務人員宜藉教育途徑,自我充實學識與知能,以提升駐外人員素質。
(四)有家庭之駐外人員應重視家庭功能,並尋求各種人際資源協助,形成支援網絡。 / The purpose of this study is to explore the nature and the actual situation of the overseas officials’ role conflicts. Besides, the differences in the degree of role conflict of different backgrounds overseas officials are investigated. According to the research results, conclusions and suggestions are given to relevant authorities and future researches as a reference.
It was found that overseas officials need to play multiple roles, the role conflicts result from the different expectations for their roles. Spending too much time working is the main cause of the role conflicts for overseas officials. Besides, helping overseas compatriots with different positions and viewpoints is one of the sources of the role conflicts.
According to the results of this study, the following recommendations:
First, for Overseas Chinese Affairs Council
a)Clarify the tasks of Overseas Organization, and give professional image and sense of mission to overseas officials.
b)Offer definite policy to enhance the awareness and expectations of the role of overseas officials.
c)Reasonably adjust the amount of staff to reduce the work load of overseas officials.
d)Pay more attention to married overseas officials with young children to alleviate the role conflicts.
Second, for the overseas officials
a)Overseas officials should confirm the core tasks and promote them.
b)Overseas officials should actively seek the opportunities for interaction; enhance communication and coordination skills to develop interpersonal relationships.
c)Overseas officials should receive more educational training to enrich their own knowledge and skills in order to improve the quality of the overseas officials.
d)Married overseas officials should be more concerned about their family, and seek a variety of human resources to construct the networks of support.
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從跨媒體看日本角色經濟發展之研究 ─以精靈寶可夢為例─ / A study of the development of character business in Japan from the aspect of media mix : a case study of Pokemon series林庭羽, Lin, Ting Yu Unknown Date (has links)
進入20世紀後,文化經濟在現今常被討論與學術研究外,媒體發展進步的背景下,相關的文化產業嶄露頭角、在各個國家重視下以不同樣貌發展。
在日本方面,文化產業被稱為內容產業,而在此廣為人知的產業中從漫畫、動畫到遊戲等,皆擁有著高知名度,其中負責內容詮釋與表現的角色在日本國內更是自己擁有了穩定的市場,同時也是日本市場特殊的產業現象。另一方面,內容產業中媒體之間的聯繫亦十分成熟、以跨媒體為架構所策劃的企劃可以隨著一部作品的產生,便能立刻發展出各式各樣相同中心概念但不同詮釋方法的商品,達成不同層面的經濟利益回收。
在跨媒體與角色經濟等日本內容產業特殊現象生成以至於成熟的過程中,出現了一些足以代表產業運作的成功案例作品,其中以從遊戲為起頭,橫跨漫畫、動畫等多個產業領域的「精靈寶可夢」最為著名,不僅僅在日本,歐美國家對其的認知度也可做為對日本內容產業的印象代表。
本研究希望從理論定義到產業運作,梳理跨媒體在日本內容產業的變化以及角色經濟發生背後所支撐的架構,找出至今為止不同層面的分析,最後再透過案例分析的方式,探討寶可夢的成功及運作之中又與跨媒體、角色經濟之間存在著怎樣的關係。
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人力資源策略夥伴核心職能:台電人資部門角色轉換之研究 / The competencies of human resource strategic partner:a study of the role transition for Taipower company hr department鍾詩倩, Chung,shih chein Unknown Date (has links)
自Ulrich(1997)揭露人力資源專業者須擔任策略夥伴責任後,人力資源管理所需扮演角色越趨多元與複雜化,隨著今日經營環境與條件不斷改變,我國實務界亦逐步推動人力資源策略夥伴相關職位,促使人力資源角色發生重大改變,需比傳統人資人員執行更為複雜的任務,扮演更多元角色。近年來該領域雖已有許多學術探討,惟多以私部門研究為主,對公部門人資策略夥伴職務之職能研究付之闕如,鑒此本研究希冀藉探討台電公司與目前有關人資策略夥伴所具備核心職能之差異,做為未來公部門精進人資部門專業能力之參據。
本研究以質性研究為主,藉由文獻探討與深度訪談法,訪談7位擔任人資策劃相關職務之資深中高階優秀主管,並將其訪談內容歸納整理得出目前台電公司人資策略夥伴具備之關鍵角色與職能,並進一步針對公部門在應用此概念之困境提出建議,可得出下列3項結論:
一、台電公司人資策略夥伴之角色分為「策略規劃者」、「策略諮詢者」、「人士管理者」與「公關行銷者」四類。
二、台電公司人資策略夥伴之必要職能分別為企業營運知識、數據分析能力、蒐集及整合訊息能力、邏輯思考能力、變革管理手法、顧客服務導向、主動積極、政策影響力、即席回答能力與簡報技巧、人資本質學能、彈性、有效執行力、行銷企劃能力、溝通協商技巧與人際關係建立能力等共15項。
三、就公部門推動人資策略夥伴理念所遭遇的限制,分別以「組織」與「人員」論述相關改善建議。
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管理會計之發展管理會計人員之角色定位吳如玉, WU,RU-YU Unknown Date (has links)
「透過會計,加強管理」,乃是近年來台灣會計學者和實務界人士的殷切期盼。然而
管理會計發展至今,由於激烈的全球性競爭、產品與生產科技的快速進展,因而面臨
了重大的挑戰。
本研究欲對管理會計的昨日、今日、明白作一番全面性的探討。因此,首先回顧管理
會計發展的歷史軌跡,以供學術界之參考。另一方面「從歷史可以知興替」,藉著檢
討各種管理會計技術發展的背景與缺失,期能對實務界一收警惕之效。
除了瞭解歷史的演變,更要知道今日的情勢。故本研究接著探討環境變遷對於管理會
計的挑戰及帶來的機會,並試圖探索出管理會計的未來取向。
「徒法不足以為行」,既然我們已意識到管理會計的重要,那麼對於管理會計人員所
扮演的角色更不可輕忽。因此,本研究針對中華徵信所一九八八年版「中華民國前五
百大民營製造業」,作抽樣調查,運用多變量分析法,分析出管理會計人員在企業中
所扮演的角色,再根據此結果來診斷我國管理會計人員是否已發揮其應有的角色功能
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我國大學女生的角色取向、角色態度與工作特性需求關係之研究顧鳳姿, Gu, Feng-Zi Unknown Date (has links)
本研究的實證樣本包含了北部五所公私立大學之三九O位女生,首先以問卷方式分別
測量其在角色取向、角色態度與工作特性需求上之得分,並進而求這些變數間的相關
,迴歸等關聯程度。最後再分別考慮各個人口變項對自變項(角色取向與態度)與因
變項(工作特性需求)之影響如何。
由各個受測者之角色取向與角色態度之差異,可將總體樣本分成好幾個組群,結果發
現中庸型者最多,即大學女生多持事業興家庭兼顧的看法。此外在不同的角色類型下
的大學女生,對工作特性需求有顯著之差異。根據這些結果,本研究亦提供了應有的
教育政策與公司人事政策。
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由電視劇看中國婦女角色的變遷牛慶福, Niu, Qing-Fu Unknown Date (has links)
第一章緒論。第一節前言:敘述研究動機及理論架構;第二節角色意義及其與社會化
關係;第三節大眾傳播與大眾的互相影響;說明傳播內容是互動下的產物;第四節電
視劇的發展:以單元劇為主要內容;第五節建立婦女角色的新形象;第六節研究目的
和架構。
第三章研究方法。第一節抽樣及樣本檢定;第二節資料登錄表設計和資料處理;第三
節信度考驗;第四節樣本資料分佈。
第四章資料分析。第一節角色性別和劇本變項;第二節劇本變項和角色屬性及行為;
第三節角色性別和角色屬性及行為;第四節角色性別、劇本變項和角色屬性及行為的
關係;第五節劇本變項和男女角色關係。
第五章結論。分為發現及建議二節。
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