經濟學上有所謂先進者優勢 (First-mover Advantage) 的這個概念，認為一個產業的先驅公司，相較於後進的競爭對手，應該存在著許多優勢，例如: 可在對手未出現前先搶下大塊地盤，對市場定價的擁有主動權，以及在產業標準制定過程上的影響力及品牌知名度等等。 但是當先進者能處於原有市場之市場榮耀之際，很可能因為沉溺於舊有的成功，而對產業的新技術視而不見，或是低估新產業的崛起速度導致喪失先進者先機而兵敗如山倒。 處於典範轉移時代，產業的變遷速度已非舊有經驗可以預測，以往企業營收創新高都是大肆慶祝，但最近看市場領先者，如國內的宏碁電腦或是國外的諾基亞，均是在營收創新高時被調降企業評等，發出警訊。如近期宏碁電腦在PC市場已邁向全球第一名挑戰惠普HP之際，卻發生毛利下降，並警覺在智慧型手機市場已落後宏達電一大截，且現有產品線也難有競爭優勢而陣前換將。再看諾基亞，2007年營收或穫利都創新高，但到2011年市值僅Apple的7%，連續十四年的手機市佔率第一名也被三星超前;由於大部份都是低階手機，手機獲利狀況也僅Apple的三分之一。反之，後進廠商由於尚未形成經濟規模或商業模式，透過模仿式創新或破壞式創新，反而更容易動態調整策略去因應變動的環境或發現尚未被滿足的市場。在典範轉移時代，成功不是沿用舊有成功方式，而是需要想像力來找到創新的機會。而一個新進的軟體廠商，該掌握哪些競爭優勢，才能迅速搶佔市佔率? 本研究以導航產業為例，來看導航應用軟體的發展趨勢並比較先後進者優劣勢。導航產業由2003年神達電腦推出第一台結合GPS導航晶片的PDA Mio 168以來，迅速在市場上熱銷，並帶來台灣市場導航產業的一片榮景。但由於市場飽和，及受到車機與智慧型手機的雙面夾擊，使得原本的明星產業迅速在市場萎縮，2010整體台灣市場的數量一年已不到20萬台，較之2005年已萎縮了四分之一，且平均售價下降至USD 100，毛利率從40% 掉到8%。為了突破便攜式導航機PND(Portable Navigation Device)市場衰退的重圍，研勤科技在2008年創新推出第一套在iPhone上導航的導航軟體，後進者勤崴國際科技的「導航王」手導航軟體緊接著在2009年推出，在短短一年間，賣出一百萬套軟體，此數量是傳統導航機硬體三年的市場總和，軟體銷售量為先進者研勤科技的兩倍。在推出落後於現有廠商之下，後進者是透過哪些策略取得70%導航軟體市佔率? 本研究研究問題如下: 1. 後進者的軟體廠商其策略及競爭優勢為何? 2. 配合進入時機，後進者軟體廠商該採何種競爭策略? 3. 市場變動快速時，是否後進者更有優勢? 4. 本個案研究的策略優勢，是否可提供給硬體廠商參考，增加產品區隔性? 本研究將以導航產業為例，透過幾家導航產業公司領導者訪談及次級資料蒐集等進行研究，並藉由研究結果給現有軟硬體產商提出未來競爭優勢之建議。 本研究建議: 本研究透過各學者所提之先後進優勢比較，並利用Hamel(2000) 的新事業發展模式四大要素，來比較兩個個案在先後進優勢與事業經營策略，並以此兩個個案來看後進者具有那些競爭優勢。 本研究發現結論如下: 1. 在先後進優勢與事業經營策略之比較下，以此兩個個案看來，後進者修正了先進者所犯之錯誤，並有學習及鎖定策略的目標，較先進者有優勢。 2. 在進入時機上，在市場快速變動時，由於先進者尚未建立產業標準，故很容易被後進者取代，而在動態賽局環境下，能隨機應變的後進者更有優勢。 3. 除了先後進優勢，事業經營的策略也主宰了公司的走向及成功與否的主要關鍵因素，先進者縱有品牌網絡優勢，但策略錯誤，也反而被網絡優勢所害，在網路時代被大量散播產品或公司形象劣勢，造成負向循環。 4. 先進者研勤公司也因急於在2009上市，推出過多產品線，反而造成本身資源不匹配，無法支援產品更新，無考慮到公司資源，並作最適分配。 5. 其他先進領導導航機品牌，更是陷入管理惰性，過度依賴過去成功經驗，面對替代性產品出現卻無法跨足軟體市場，喪失新市場機會。 Keyword: 後進者優勢，先進者優勢，應用軟體，事業經營策略

本研究探討溝通動態與手勢之關係。本研究相較於過去的研究提供了中文口語語料的量化結果，除了檢視語言上的溝通動態值與手勢出現、手勢類型的關係以外，並加入手勢特徵進而檢視。語言上的溝通動態值分別以「資訊狀態」與「主題連續性」來決定溝通動態值之高低，並且將手勢所伴隨的語詞依詞性分開分為名詞與動詞，檢視是否手勢上會依循語碼原則（the coding principle）：當溝通動態值越高，所使用的代碼材料便越多；當溝通動態值越低，所使用的代碼材料越少。結果發現，以決定溝通動態值的標準來看，資訊狀態較主題連續性更能依語碼原則反應溝通動態值。原因是因為資訊狀態反應訊息的新舊差異性，而主題連續性反應的是舊訊息當中的不同的「舊」的程度差異，因此前者較能反應溝通動態與手勢之關係；而以手勢伴隨的語詞而言，動詞較名詞更能依語碼原則反應溝通動態值。因為動詞相較於名詞而言，在語言上無完整的語碼系統以反應溝通動態值之高低，因此倚賴手勢出現與手勢特徵來反應語言上的溝通動態值之高低。 / The study investigates the correlation between communicative dynamism (CD) and gesture. Different from the previous studies, the present study provides quantitative analysis based on Chinese conversational data. The study examines the correlation between CD in language and the occurence of gestures, gestural types and gestural features. The various degrees of CD are deteremined by two separate criteria, namely “information status” and “topic continuity”. Morover, the study also distinguishes between the nominal affiliates of gesture and the verbal counterparts. The study found that gestures occur at the two extremities of CD. Gestures tend to co-occur with linguistic elements bearing the highest or the lowest CD. In addition, based on the criterion of “information status”, stroke duration and handedness were found to reflect the various degrees of CD. On the other hand, based on the criterion of “topic continuity”, all gestural features including stroke duration, gestural space, handedness and stroke frequency have no correlation with CD.

隨著智慧型手機普及，大量行動應用程式(Apps)近年如雨後春筍般的出現，然而在大量且功能間相似的App中，如何脫穎而出實為值得探討之議題。 本研究依據先進者優勢作為理論基礎，並延伸探討產品特性及行銷策略對先進者優勢維持之影響，透過檔案分析法針對目前市面上數個成功的App進行個案研究，並同時對功能相仿的App進行交叉個案分析，期望歸納出能領導各種類App成功的方法。 本研究蒐集自期刊論文、相關書籍、報章雜誌及網路文獻之資料，經個案分析之研究結果如下： 1. 市場的先佔及高轉換成本為App先進者主要優勢來源；而較低的成本、市場不穩定性及先進者可能失誤，則為App後進者主要優勢。 2. 較佳的產品功能與產品創新能力，或較能提供更多附加價值之App，對App先進者優勢的維持有正向之影響。 3. 不同種類的App在先進者優勢之維持上略有差異，簡要歸納如下 (1) 遊戲類：受先進者優勢、產品優勢及行銷策略影響甚鉅，快速先占市場，並擁有良好產品功能及完整行銷策略較易帶來成功。 (2) 工具類：透過較佳的產品功能、產品品質與產品創新來維持先進者優勢，才能保持長期競爭力。 (3) 娛樂類：先進者優勢與產品優勢同等重要，快速先占市場將有助於發展與競爭力維持。 (4) 社交類：深受網路外部性之影響，故快速先佔市場並持續滿足使用者需求，才能避免被後進者淘汰。 / As more people use smart phones, the number of mobile applications (Apps) is increasing rapidly. However, with so many similar Apps, how Apps can stand out from competing products is an important issue. This study adopts theories related to First-Mover Advantages, Product Advantages and Marketing strategies to develop a general framework for analyzing factors that affect the success of first movers. We chose several well-known apps and used document analysis to analyze the secondary data collected from the Internet, newspapers, magazines, books, etc. Our major findings are as following: 1. Market preemption and high user switching costs are the main source of advantages for first-movers. Lower development costs, risks and the chance to avoid failure are the main source of advantages for the follower to succeed. 2. Better product functions and innovative features have positive effects on keeping First-Mover Advantages. Meeting customer needs and providing more added values also help maintain the advantage. 3. Different factors exist for different types of apps. Product advantages and marketing strategies are keys for Games Apps; app functionality, product quality and innovative features are important for productivity tools; first-mover and product advantages are important for entertainment apps; while network externality is the most critical one for social networking apps.

證明度係法院認定事實之標準，其為法院獲得確信心證所必須跨越之最低心證限度。由此觀之，證明度係法院審判過程中，心證活動之重心之一，其亦與當事人間之舉證活動密不可分。關於此議題，分別屬於英美法系與大陸法系之不同國家間，因其各自有其不同之訴訟構造與制度設計，以及源自各自著重之民事訴訟目的觀有所差異，而各自發展出不同制度之設計。因此，於觀察、討論證明度議題時，難以輕易得出一絕對是或非之結論，相反的，一國採取何種證明度制度，往往與該國之制度設計及其基本理念相關。故而，進行證明度之相關研究時，宜一併探求該制度下之背景與其設計理念，並予以尊重，而非堅持一截然之對或錯之結論，如此，對於促成不同制度間之對話即有所助益，更利於彼此相互參考、截長補短。

本文主旨在探討民國七十六年九月至七十八年二月間，台獨意識與台灣地區政治反對 運動之關係，及其未來可能之發展。 首章為緒論，就本研究之範圍、相關的概念先作界定，另就相關文獻作一探討；並就 本研究所採「價值中立」研究取向、兼採歷史研究法中之「內在研究法」與「外在研 究法」交互運用，並著重於攻治發展之過程研究途徑作一說明，另以圖解說明本文之 研究架構。 第二章，由鄭成功的「反清復明」思想論起，探討台灣地區近四百年來各階段政治反 對運動國家認同之異同，以釐析八○年代島內台獨意識之興起，實肇因於國際背景、 內部矛盾與海內外台灣人政治反對運動之交相幅湊所致。 第三章，探討台獨意識自「蔡許案」發生後，逐日喧騰及其在民進黨中演變之過程。 本章首就此階段民進黨派系之衍變作一分析，次論「蔡許案」後，該黨各派系對台獨 意識於該黨發展過程各階段中所抱持之態度，以明民進黨各派系台獨意識在目標與方 法上之異同。 第四章，析述台灣獨立運動必然面臨之困境。首就國內反台獨勢力析述，包括國民黨 、民青兩黨、夏潮聯誼會及中國統一聯盟對台獨運動之態度，並論中共政權現階段對 台灣獨立之態度。次論美日與歐洲各主要國家對台灣獨立之態度，以釐析台獨運動可 能之奧援與困境。 第五章結論，綜合以上各章所論，就政治反對之類型、意識型態對政治行為之影響， 及台獨意識促使民進黨二大派系同床異夢之現況，與台獨運動必然面臨國內之壓力與 國際之困境等面向，展望台獨運動之未來，不同手段、方法之台獨意識，極可能促使 民進黨在七十八年大選後步入既分且裂之境遇，新潮流系台獨運動亦將走入死胡同。

本研究的目的，藉探索戒嚴時期台灣地區的政治發展，以瞭解國民黨與反對團體的互 動關係，以及台灣民主化的情形。希望透過檢討以前的經驗，為當前缺乏共識的政治 衝突，提供合理管制與避免極化的參考意見。 本研究所採方法，係以政治發展理論之結構功能與社會過程綜合研究途徑為主；藉文 獻分析檢視歷史「事實」的前因後果。 本研究的資料來源，以本校圖書館，社會科學資料中心，本所圖書室，以及坊間書店 的圖書、雜誌、報章為主。 本研究共分五章： 第一章：導論。包括研究目的，文獻探討，理論基礎與分析架構。 第二章：歷史背景與生態環境。包括台灣的地緣特性，歷史沿革，經濟型態，社會結 構，意識型態與政治文化。 第三章：牢固型的權威統治與非組織化的政治反對。探討蔣介石時期台灣的政治體系 內外環境，對於國民黨及其反對團體之互動的影響，藉以反映此時期民主化的程度。 第四章：溫和型的權威統治與組織化的政治反對。探討蔣經國時期台灣的政治體系內 外環境，對於國民黨及其反對團體之互動的影響，藉以反映此時期民主化的程度。 第五章：結論。探討雛型多元政體的形成，政治衝突的昇高與失控，以柔解決台灣政 治發展危機的應循之道。

本論文旨在說明西藏歷史在七至十一世紀間王權演變的情形。全文除前言、結論外， 共有四章八節，共計八萬言。 第一章：旨在說明雅龍王朝興起的情形。 第二章：旨在說宗教勢力的介入，及其對王權的影響。 第三章：旨在分析雅龍王朝滅亡的原因，及其邊區地方勢力的興起。 第四章：旨在陳述王朝崩潰後，佛教勢力的延續及其影響。

美國自第二次世界大戰以後，超強的特質使其步入「全球干預」的國際主義途徑，處 處偏向以「壓倒性權勢」(Preponderance of power)來解決世界問題；經歷越戰的消 耗與創傷後，美國雖然無法一時回轉至傳統「關閉自守」的孤主主義老路，但亦在尼 季「和解」的架構中，走向「均衡」(Balance of power)政治。本文的目的，旨在藉 探討越戰對美國外交政策的影響，以「權力」以「絕對積極」、「絕對消極」或「二 者之間」的形式持續捍衛其國家利益的理論與實際。 本文共分六章、十五節，約十二萬餘言。除第一章導論及第六章結論外，主文以四章 撰成。第二章論美國越戰誤導的經驗，第三章論越戰支持共識的瓦解及其演變，第四 章論國會外交權的伸張，第五章論武力的使用。全篇兼顧時間的推演性與空間的代表 性，期能對影響美國對外政策的某些因素、運作過程、結果作一重點的瞭解。

曾被中共視為「資本主義的欺詐手段」、「非生產性的剝削」的廣告事業，自一九七 九中共黨十一屆三中全會後，起了一場「靜默的革命」。此後又隨著廣告公司、廣告 協會的成立以及廣告管理暫行條例的頒布，中共的廣告業有了更蓬勃的發展。 本研究乃針對此以人民日報、南方日為分析對象，探究一九七九年至一九八五年，中 共報紙廣告在廣告主的國別、實體性質、廣告目的、商品類別以及廣告內容中訴求方 式、訴求對象、訴求層次和廣告表現的概況，並進一步對這七年來演變，做一趨勢性 的描述分析。 本論文共分六章十七節。前兩章講述緒論並做若干文獻探討；後續三章則先論及研究 方法，再就研究結果進行分析；末章做一總結並就本論文提出檢討與建議，約六萬餘 字。

論文摘要 政府推動工程顧問機構成立三十餘年來，國內工程顧問業不斷累積技術資源，不斷擴充規模，至今工程顧問產業己初具規模，唯近年來國內重大建設陸續完成，環保意識提升，市場需求漸形飽和，加之又面對WTO的開放市場，工程顧問業正面臨經營困境，然而工程建設是國家社會進步的表徵，研究者親身經歷此歷程，深感工程顧問業對國家社會的重要性，因此本研究藉著資源基礎理論之構思，來探討國內工程顧問業中標竿個案公司，擁有的核心資源內涵為何？資源特性有那些？兩者共通的重要特性內容為何？透過深度訪談及定性研究，本研究所得到的初步結論如下： 一. 工程顧問業的核心資源能夠建構未來市場上的競爭優勢，其內涵重要項目依序為：業務經驗，專業技術能力，管理領導能力，人力資源，技術研發創新，團隊工作能力及組織記憶與學習等七項。 二. 工程顧問業的核心資源特性對競爭優勢產生非常強烈的影響性的重要特性內容依序為：價值性，不可替代性，內穩性，複雜性，不可分割性，不可移轉性等六項。 三. 工程顧問業的核心資源與資源特性，兩者對競爭優勢具強烈影響的共通的重要特性內容，其內容依序為：價值性，不可分割性，不可移轉性，不可替代性，擴充性，內穩性及複雜性等七項。 工程顧問業的核心資源建構累積時，對於資源特性的發展，應以符合核心資源與資源特性兩者共通的特性為發展目標，如此對於競爭優勢的取得必能有加成的效果。 關鍵詞：核心資源，資源特性，競爭優勢，工程顧問，核心能耐。