本研究採用「策略-結構-績效典範」的觀點作為研究架構的基礎。在這樣的觀點下，組織的經營策略需與結構配合才能創造出最好的營運績效(Miller and Friesen,1982;Miles and Snow,1978 ; Mintzberg,1973)。本研究以台灣的中小企業為主，探討創業導向透過對組織寬裕資源及策略性規劃的影響，是否會進一步為中小企業事業績效帶來成長。 本研究採用問卷調查的方式，針對台灣1353個中小企業發放問卷，共計回收182份，回收率13.46%。 本研究結果發現： 1.創業導向策略會影響組織寬裕資源 2.創業導向策略會影響策略性規劃活動 3.組織寬裕資源不一定會影響組織經營績效 4.策略性規劃活動會影響組織經營績效 企業的創業導向策略對於組織寬裕資源及策略性規劃活動產生正向關係，組織寬裕資源不一定會與組織經營績效產生正向關係，策略性規劃活動對於組織經營績效產生正向關係。

本文以1996年至2007年間台灣銀行業為研究對象，同時考量民營化、購併與加入金控等三類公司治理事件改變對經營績效的影響，並在靜態及動態指標外，另外考慮選取指標，以進一步了解從事公司治理改變的理由，並對過去衡量經營績效的計量模型加以改善。本研究發現選取進行民營化及加入金控的銀行，其經營績效皆顯著高於其他銀行，而銀行從事購併可能是為了提升經營績效及加強競爭力。此外，銀行績效在民營化後較民營化前差，雖然整體績效確有提升，但提升的原因並非民營化所造成；而銀行加入金控後不只無法提升效率，且似乎失去加入金控前所享有的優勢。而「不具穩健性」的檢定結果發現當迴歸模型未同時考慮不同公司治理效果及指標時，檢定結果將有明顯差異。 / Using data from Taiwan banking industry in the period of 1996 to 2007, this study jointly analyze the effects of privatization, merger and joining financial holding companies (FHCs) on the performance of Taiwan banking industry. In addition to static and dynamic indicators, it also considers the selection indicator in order to understand the reason banks involve in corporate governance changes. Emphasis is placed on the importance of including indicators of all the relevant governance effects in the same model, and the “nonrobustness” checks which purposely exclude some indictors also support this statement. The results show that those undergoing privatization or joining FHCs had particularly better performance beforehand, and those undergoing mergers had poorer performance beforehand. In addition, the performances of banks deteriorate following privatization and following banks joining FHCs. It is possible that banks undergoing privatization or joining FHCs have other strategic or regulatory concerns than improving performances.

自去年金融海嘯爆發，許多公司雖然經營績效不佳，其管理階層卻坐領高薪，經過媒體的大幅報導，使社會大眾開始關注企業肥貓與黃金降落傘之現象。針對上述不合理的現象，投資大眾期能藉由公司所揭露的訊息，瞭解其經營績效與經理人薪酬之間是否具有合理的關係，並進行必要之監督。此外，股東行動主義逐漸抬頭，投資大眾可利用企業所揭露之資訊判斷公司大小情事，其中包括是否存在著公司經營不善，董監事卻溢領高薪的情況。另一方面，坐領高薪之管理階層為避免引起眾怒，可能會減少資訊之數量及降低資訊之品質，以減低其領取不合理之酬勞而引發社會譁然之機率。因此，本研究之目的在於探討公司董監酬勞與資訊揭露透明度之關聯性，並藉由實證資料驗證我國企業是否存在著此種規避資訊揭露之現象。 本研究實證結果顯示，董監事為了確保其本身之利益，而維持高額之董監酬勞時，可能增加董監事與管理階層合謀之機會，而共同隱藏不利之訊息，降低其資訊揭露透明度。此外，董監酬勞占公司淨利之比例增加時，董監事個人利益與公司營運成敗的關係愈密切，而影響董監事之獨立性。換言之，董監酬勞占淨利比較高之公司較會隱藏對其不利之訊息，使得該公司資訊揭露透明度降低。再者，公司董監酬勞異常高於同業平均值時，會促使董監事隱藏與董監酬勞相關之資訊，減少其資訊揭露之數量與品質，而降低其資訊揭露透明度。 / Since the global financial tsunami broke out in 2008, many corporations have performed poorly, but their top management still receives high compensations. Through the reports in news media, people become more concerned with the unreasonable phenomenon of corporate “Fat Cat” and “Golden Parachute”. Investors are paying more attention to determine whether there is a reasonable relationship between corporate performance and directors’ compensations and to perform necessary monitoring. On the other hand, directors who receive high salaries may reduce the quantity and quality of information disclosed to avoid public scrutiny and criticism. Therefore, the purpose of this study is to investigate the relationship between directors’ compensations and corporate information transparency. The empirical results show that for the directors and supervisors to maintain their high compensation, they may collude with the management in hiding negative information and reducing corporate information transparency. In addition, when directors’ compensations were abnormally higher than the industry average, they had a tendency to hide the compensation information or reduce the quantity and quality of information disclosed. Consequently, these corporations had lower information transparency.

本研究以民國94年至96年曾採私募增資之上市、上櫃公司為研究對象，探討私募增資決策是否影響企業之經營績效，並比較企業在採取私募或現金增資之不同增資方式下之經營績效。 實證結果發現，企業私募增資兩年後其經營績效顯著優於增資前一年；增資前私募企業之經營績效比現金增資企業之經營績效差，但其差距在增資後顯著縮小。綜合而言，私募後企業本身之經營績效不但有顯著的改善，相對於現金增資企業之經營績效，在增資後也有顯著的改善。 此外，私募普通股占原已發行普通股股數之比例越高的公司，其累計異常報酬大；而參考價格與私募實際價格間的差異，亦會影響投資人對於股價的反應，其差距越大，累計異常報酬越小。 / This study examines the effects of private placement or seasoned equity offerings on performance. Three main findings are as follows. In general, the corporate performance of firms with private equity offering is worse than that of firms with public offering, but the difference lessens after the fund raising. The evidence shows that the firm performance is improved after private placement. Moreover, the change of performance after private placement is better than public offering. The evidence also shows that the volume of private equity offering is positively associated with cumulative abnormal return, but the difference between the actual price and consultative price is negatively associated with cumulative abnormal return.

台灣電力公司為國內唯一綜合電業公司，為經濟部所屬國營事業，從光復初期篳路藍縷，以至配合政府經建計畫擴充建設，及自八十年代起自由競爭時期，在台灣地區經濟發展過程中扮演極為重要角色。尤其面臨電業自由化與台電民營化的風潮下，經營績效管理的課題一直是政府、社會大眾與員工所關心的。 為強化目標體系並深化經營理念，台電公司於民國93年導入平衡計分卡精神，透過「提高財務績效」、「提高顧客滿意度」、「落實社會關懷與安全管理」並於95年11月將前述四個構面分別調整為「財務」、「顧客」、「內部流程」及「學習與成長」，以重新建構該公司目標體系。台電公司將目標體系區分為：公司總目標、系統目標、單位目標。鑑於該公司組織龐大，各單位性質與業務差異性極高，故目標體系以系統別為區分原則。本論文以「綜合企劃系統」所屬單位會計處為例，研究其各項目標體系指標及內容。 國營事業受法令及政策的束縛，有別於民營企業靈活變革彈性，本論文試就實務觀點分析國營事業引進平衡計分卡可能遭遇的問題，並針對台電公司實施目標體系過程所面臨問題提出建議，以提高該公司經營績效。 / Taiwan Power Company (TPC), which belongs to the Ministry of Economic Affairs, R.O.C., is the only state-owned electric utility in Taiwan. The company has played a very important role in the process of economic development in the country, including assisting many public constructions. In the wave of liberalization and privatization, the performance management of state-owned company is always a focus of concern by the government, public, and the employment. In order to enhance its performance, TPC started in 2004 to adopt the Balanced Scorecard concept, firstly through four perspectives: “improving financial performance”, “enhancing customers’ satisfactions”, “fulfilling social responsibility”, and “assuring the safety”. Later in 2006, the four perspectives were adjusted to “financial perspective”, “customer perspective”, “internal perspective”, and “learning and growth perspective”. At the same time, the frame of enterprise’s targets was also restructured, and divided into “the company’s target”, “the system’s target”, and “the departments’ target”. Due to TPC’s huge size and the obvious difference among departments, the system’s target is also important. This study takes as an example the Accounting Department, which is one unit of Planning System of TPC, to discuss the targets and contents. Bounded by legal and government policy, state-owned companies are lacking flexibility. We point out the problems the stated-owned companies may encounter when introducing the Balanced Scorecard. Furthermore, we provide suggestions for TPC to enhance its performance.

製藥產業的屬性為民生必需工業，具有產品需求彈性低之特質，同時由於藥品影響人類健康，各國莫不希望引進具療效且安全性高之新藥，因此許多先進國家之藥廠，均以全球市場為腹地，積極推出新藥並申請各國專利，進行跨國行銷，所以全球製藥產業的發展，可視為一場國際競爭，而台灣的政府與製藥廠商也希望在全球製藥業之採購鍊上，取得適當卡位。近幾年，政府針對高科技產業，包括：製藥產業之發展，所必備的資本要素，提出各項重大改革，例如：民國86年主張「修訂第三類上市股票及上櫃股票科技事業審查要點」，民國89年實施「櫃檯買賣第二類股票制度」，對製藥產業資金的挹注很有助益。 資金的挹注雖是產業成長的契機之一，但由於製藥產業動態成長與不斷的演進，現有的法規、制度和產業環境，還需要政府適時修改不合時宜的法令，並規畫一個適合「製藥廠商」進行創新產業環境，同時廠商本身也應努力取得各項資源並有效使用，期使企業績效提昇能反映在製藥產業績效與國際競爭力上。換句話說，製藥產業內，希望取得大眾資金挹注之準上市（櫃）公司，如何藉由上市取得資本優勢，再轉換成企業競爭優勢以提昇經營績效應是燃眉之急。本研究認為準上市（櫃）藥廠，可借助已上市製藥廠，包括：中化、永信、生達與葡萄王之經驗，擷長補短以擬定適當的經營策略，相信對企業績效的提昇和獲得投資者的青睞應有正面助益。 所以本論文以已上市的製藥廠之經營策略發展趨勢和經營績效分析為研究主題，並同時比對政府政策、製藥廠商的策略作為趨勢及產業績效分析，試圖完整反應上市藥廠於後GMP時期（民國76年產業全面實施GMP認證制度後，至今）之經營動態，實證分析發現： 一、後GMP時期，中化、永信、生達之經營策略作為，具顯著的策略同形，且與製藥產業的發展趨勢相近。 二、後GMP時期之中化、永信、生達，三者之策略規畫，出現「同中有異」之現象，而葡萄王發展出截然不同的策略走向。 三、後GMP時期，政府根據製藥產業的需求，增修相關產業政策，中化、永信、生達也積極順應產業政策之變化，調整企業的各項經營策略。 四、永信、生達之營業成長率、投資報酬率、資本報酬率、固定資產周轉率、總資產周轉率佳，反應永信、生達的成長力、獲利力與經營效能良好；另一方面，中化則因過度使用財務槓桿、固定資產周轉率不佳及其轉投資大陸之獲利尚未能回補所投入的成本，形成其經營的困境，而葡萄王之營運體質雖良好，但因近幾年的獲利狀況不佳，稅後淨利在84、85年即低於產業水準，導致股價的表現疲軟。 五、根據第四項的財務指標綜合顯示，永信與生達是已上市藥廠間，其於成長力、獲利力與經營效能方面表現優異的廠商，印證其個別的經營策略發展趨勢，本研究推論下列策略目標有助於製藥廠商達到提高成長力、獲利力與經營效能之績效目標： 1. 開發自有品牌 2. 重視技術移轉，並積極與國內、外的學、研發機構或同業技術合作。 3. 不使用過高的財務槓桿，追求成長。 4. 企業應在製藥本業上追求專業化。 5. 謹慎評估大陸投資，定期評估公司的風險。 六、根據多元回歸分析，發現上市藥廠的毛利率、固定資產周轉率、總資產周轉率、研發費用佔銷售額的比率、應付帳款周轉率會影響上市藥廠之稅前淨利率、每股盈餘及總資產報酬率。亦即，上市藥廠雖具有規模（資本與營收）的優勢，但是企業是否能獲利，主要與其經營效能、研發投入、毛利率及是否取得供應商的信用融資相關。

過去臺灣企業從事進出口貿易，到現在進展至海外生產、OEM、開拓國際市場等企業營運活動，說明了臺灣企業不斷往海外發展。但臺灣企業也同時面對國內市場的開放，及日後將要加入的WTO的衝擊，顯示臺灣企業所面對國際上的競爭日趨激烈。臺灣市場規模有限，企業若要求持續成長並永續經營，必須將市場從臺灣往全球擴張，或者是開發新產品。而臺灣企業面對二十一世紀的到來，對於瞬息萬變的環境，採行國際化與多角化，是一種不可避免的趨勢。 臺灣企業為了企業經營績效，即利潤與風險考量，會往海外生產或建立市場。但國際市場上各國家與區域，有不同的文化、經濟、政治狀況，最近幾年，企業更要面對各國或各區域的貿易障礙，如美國半導體廠商美光對我國半導體廠商的反傾銷控訴。企業面對各種在海外市場經營上的風險，要採取什麼策略才能有效將風險降低呢？尤其是企業在國際市場的競爭與資訊、資源的掌握，由於企業不一定瞭解，可能表現會不如國內市場。企業多角化與國際化要達到怎樣的程度，才能有效提高經營績效，也就是增加報酬、降低風險？故本研究以多層面討論上述問題，探討多角化與國際化程度，集團層面、產業因素、企業層面等三個層面的因素，與企業報酬、風險之關係。 本研究利用產業加權分析與迴歸分析，得出研究結果：國際市場相關多角化、產業加權報酬，與企業報酬有正向關係；產業加權研發密集度，與企業風險有負向關係；企業銷售成長率，與企業風險有正向關係。本研究並對企業有以下建議：1.企業從事多角化時應專注經營自己的本業，仔細審視自己的核心能力，否則過度非相關多角化可能對企業是沒有幫助，甚至是有害的。2.臺灣產業間企業應合作集體研發，可共同成立技術研發中心或企業，以提昇產業整體技術能力。3.企業對於成長機會，應採穩健態度，好好評估其利潤、風險以及其他因素，如企業所需的資源、擁有的能力等等。 第一章 緒論…………………………………1 第一節 研究動機…………………………1 第二節 研究問題與目的…………………3 第二章 文獻探討……………………………5 第一節 多角化相關文獻…………………5 第二節 國際化相關文獻…………………14 第三節 多角化與國際化…………………17 第四節 臺灣集團企業……………………22 第三章 研究設計與方法……………………27 第一節 研究架構…………………………27 第二節 研究假設…………………………30 第三節 研究模式…………………………36 第四節 變數定義及衡量…………………41 第五節 問卷設計…………………………50 第六節 研究對象及資料來源……………51 第四章 研究結果……………………………55 第一節 樣本敘述統計……………………55 第二節 多角化和國際化與企業 經營績效關係-產業加權分析……57 第三節 多角化和國際化與企業 經營績效關係-迴歸分析…………63 第五章 結論與建議…………………………68 第一節 研究結論…………………………68 第二節 研究限制…………………………73 第三節 研究建議…………………………75 附錄一：「多角化與國際化對台灣企業 經營績效影響 之研究」問卷……78 附錄二：樣本集團企業及非集團企業.……81 參考文獻……………………………………83

論文提要 本研究目的在於探討新上市公司在申請上市時所編製的強制性財務預測與上市後業績變動及盈餘管理的相關性。 本研究採實證之方式，選取民國80年6月到86年底之新上市公司曾在上市當年及上市後三年內公告或更新財務預測者。利用迴歸分析、卡方分析、T檢定及Wilcoxon Rank Sum 檢定，而研究結果如下： 1. 由於新上市申請的相關規定，若公司預期本身經營績效不佳時，會提出較為樂觀之財務預測，以利上市審查。 2. 新上市公司上市後的經營績效變異程度與財務預測的過度樂觀程度呈現正相關，但是當樂觀程度定義為來自營業活動的現金流量時，並不顯著，可能是公司僅需注意營業毛利與稅前淨利是否達成，對現金流量之預測較沒有達成的壓力所致。 3. 新上市公司提出之強制性財務預測過於樂觀者在上市前盈餘管理之現象並不顯著，其可能原因在於本研究採用之盈餘管理定義僅限於與營業有關之裁決性應計項目，而無法看出公司利用其他項目來進行盈餘管理。 4. 上市前從事盈餘管理之公司，除了現金流量之準確度不明顯外，業績衰退和業績成長公司在財務預測準確度上明顯不同，但是在財務預測更新行為上並無顯荖不同。 5. 新上市公司面臨更新財務預測時，會傾向利用應計項目操縱來規避調整。 / The Relationship among Change in Operating Perfomance, Earning Management and the Revision of Mandatory Forecasts Abstract This research aims to examine the relationship among change in initial public offering firms, earning management and the revision of mandatory forecasts. This study contends that the forecast revisions should significantly correlate with changes in IPO's performance. The samples of this study range from June 30th, 1991 to December 31st , 1997. The empirical results of this study can be summarized as follows: O Due to related regulations, if IPO firms predict its insufficient operation performance, the mandatory forecasts of IPO firms are usually optimistic, for the convenience of examination. O The IPO firms' variation degree of operation efficiency and the over-optimistic forecasts are correlated positively. O If IPO firms' mandatory forecasts are over-optimistic, the earning management is not correlated significantly. O Before public offering, among the firms which manipulate earnings, there is significant difference between firms with declining performance and firms with growing performance. O When the IPO firms face revisions of forecasts, the firms would tend to manipulate accruals to avoid revisions.

近二十年來，台灣經濟快速發展，隨著產業結構變遷，電子業已成為我國成長最快的產業之一，其中半導體產業成長快速，已成為全球半導體代工重鎮。政府、企業管理當局及投資者實有必要了解該產業景氣波動及企業內部營運特質對企業經營績效的影響。 本研究以台灣14家半導體業上市公司為樣本，研究期間為民國81年至民國87年，完整包含一個景氣循環。在研究中以迴歸方式對實證資料進行分析，以評估(1)產業景氣循環與企業經營績效的關係、(2)企業內部營運特質與其經營績效的關係。 實證結果顯示，在產業景氣循環方面，不論採用當期或前期平均薪資指數或是工業生產指數或是合併採用此二種景氣指標，產業景氣循環與企業的經營績效均呈顯著正向關係。 在企業內部營運特質方面，不論以資產報酬率或營業利益率做為企業經營績效的衡量指標，員工生產力及生產自動化程度與企業經營績效皆呈顯著正相關。銷貨成長率與企業經營績效亦呈正向的關係。本研究發現，我國半導體產業中，公司規模與經營績效呈反向關係，本研究結果顯示，半導體企業應注意最適規模才不會因為規模過大而處於經濟不規模的狀況而降低企業的競爭力。整體來看企業營運特質對企業經營績效是有顯著的影響。尤以銷貨成長率、員工生產力及生產自動化程度最為明顯。

隨著世界貿易的日漸發達，經濟變化的腳步亦越來越快，企業唯有不斷投資以維持企業的永續經營，而在不斷投資的過程之中，往往需要考慮不同的資金取得方式以求資金之取得成本最低。 　　依據融資順位理論，企業融資的方式應以資金成本最低之內部融資為主，然後才會考慮外部融資，那麼，台灣地區上市公司融資情況是否符合Myers所提出之融資順位理論(pecking order theory)，此外，上市公司經營績效(ROA、ROE)是否與融資型態、產業別及融資順序有關呢？ 　　本研究之研究期間為民國77年(1988年)第一季至民國84年(1995)年第三季，共計31期資料。研究對象乃針對台灣地區上市公司擁有本研究期間資料之上市公司，共計124家。資料來源為台灣經濟新報之財務資料庫。 　　研究方法為Granger於1981年所提出之Granger因果關係檢定法(Granger Causality Test)，以檢定變數間的因果關係是否符合融資順位理論。 　　在檢定各公司融資的次序是否符合融資順位理論之後，為了進一步瞭解代理問題對公司經營績效的影響，本研究將各期資料平均後，以單因子變異數分析(1-Way ANOVA)來分析在不同融資型態、不同產業以及不同融資順序對於總資產報酬率(ROA)及對股東權益報酬率(ROE)的影響。 　　同時，為避免單因子變異數分析無法對有限的樣本數給予較佳解釋，因此，本研究將資料合併歸類，並採用卡方分析來檢定，以檢定研究變數間的相互關係。 　　依據實證結果發現，共獲致兩個結論： 　　結論一：台灣地區上市公司融資情況不符合融資順位理論 　　結論二：公司經營績效與產業別有關，而與融資型態及融資順序無關 　　由結論二可以推論，企業經營績效的好壞不在於其採用何種融資方式，或者採行某種融資順序，真正影響企業經營績效好壞之關鍵因素是企業所在產業的本身，其中經營績效較好者為塑膠業與水泥業。