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消費者心理涉入層面與汽車購買行為之研究

馮弘達, FENG, HONG-DA Unknown Date (has links)
在近年,探究各種消費者心理涉入的文獻紛紛湧現,可是在大多的研究中,都把心理 涉入以以二分法來歸類,而忽略它的連續性,遂造成一種非彼即此的假象。本研究的 目的是在檢視此一連續層面中,曾被忽視部份的重要性。另一方面,在以往的研究中 ,也多以單一的指標去衡量心理涉入的程度,但業經多位消費者行為學家的探索,心 理涉入應是多重構面的,故本研究嘗試以國內的資料去驗證此一說法。 心理涉入在消費者行為學上的研究,主要區分為三大類,即廣告涉入、產品涉入及購 買決策涉入。茲因本研究是以探討消費者對產品涉入的程度,故在文獻探討上是以此 一部份為主,其中又以外國學者Bloch, Kapferer, Lastovicka, Laurent, Mitchell , Rothschild及Zaichowsky等人的貢獻最多。 綜合Bloch, Kapferer, Laurent及Zaichowsky的意見,本研究以五種構面去衡量消費 者對汽車購買的心理涉入層面,此五項構面為愉悅性、重要性、象徵性、誤購可能性 及誤購的影響等,收集後的資料,利用因素分析,求得不同汽車廠牌內,各個因素它 的得分。根據文獻上的探討,從研究結果中可驗證出在不同汽車廠牌間,消費者心理 涉入的各個構面會有差異,即不同的消費者對同一品牌的涉入會有高低;而不同品牌 間的涉入構面強度也顯示有些差距。 基於資訊收集為心理涉入的可能結果,所以本研究進一步針對此一方面,檢視各心理 涉入構面與消費者的不同情報來源間的關係。冀能多瞭解一些消費者在態度及行為間 的聯繫情形。
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MTV 視聽中心消費者使用動機與行為之研究--以北、高二市例

卓清俊, ZHUO, GING-JUN Unknown Date (has links)
自民國七十四年台北市出現第一家「MTV 視聽中心」以來,短短數年間全台各地陸續 都可見到MTV 三個字的跡影。據非正式的估計,目前台灣各地的MTV 視聽中心總數超 過九百家,消費對象除了一般青年學生外,上班族也是主要人口之一。為瞭解此一我 國獨特的文化現象之受青睞的原因,本研究擬從傳播研究的「使用與滿足」途徑為理 論根據,探討MTV 消費者的使用動機與消費行為情形。 由於國外MTV 性質與我國差異懸殊,且研究文獻多偏向內容分析,而我國相關文獻到 目前為止只有一篇,因此本研究文獻探討部分以性質較類似的電子媒介之動機與行為 文獻為探討對象,並從中發展本研究之假設。 為蒐集本研究資料,於七十八年一月間,在台北市、高雄市各大MTV 視聽中心,以隨機、立意和分層的訪員問卷親訪法,蒐集樣本資料四六六份。問卷內 容包括三大部分:(一)使用行為,(二)使用動機,(三)基本資料。為使本研究 精確度提高,資料編碼工作由研究者獨力完成,經資料輸入電腦後,以政大電算中心 的PRIME 750,SPSSX 及 AT 級 PC 中的 SPSS╱PC+ 統計軟體進行分析工作。 研究發現MTV 消費者的使用動機有六:找刺激、學習、鬆弛、情境因素、朋友相聚和 打發時間。消費行為方面,消費者通常一個月去二、三次,使用時間平常以晚上六點 後最多人,週六和假日則以下午消費人數最多。至於消費者最常看的影片,以西洋片 佔最大多數,依內容情節分,則以科幻片、詼諧劇、,恐怖片、警探片和愛情文藝片 最受歡迎。而這些影片的消息來源通常得自現場再行挑選、媒體上的電影廣告、朋友 推薦和視聽中心推薦。 本研究因屬對台灣特有MTV 現象之初步動機分析,因此雖然從中發現六大動機因素, 及其它使用行為結果,但限於研究者本身人力、財力與時間上的考量,末能作進一步 的探討,建議以後研究不妨從消費者個人的人格特質、生活習性及社會環境因素面向 ,作更深一層的探索。
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過度辨正效果之研究:酬賞種類、酬賞方式、認知發展階段對內在興趣變化之影響

陳淑娟, Chen, Shu-Juan Unknown Date (has links)
共一冊,約五萬字,分為: 第一章:緒論 第一節:研究動機與目的。說明本研究之寫作動機,並所欲達成之目的。 第二節:文獻探討。探討有關過度辨正效果,多重充足原因基模,及不同酬賞種類之 文獻,綜合前人研究結果,並檢討結果分歧之原因。 第三節:研究架構與問題。綜合文獻探討結果,擬設研究架構,並列出與研究所欲驗 證之假設如下: 1.多重充足原因基模隨年齡增加發展愈成熟。 2.酬賞對內在興趣之影響視酬賞種類而異。 3.酬賞對內在興趣之影響視酬賞方式而異。 4.酬賞對內在興趣之影響視多重充足原因發展基模而異。 第二章:研究方法 第一節:預試。說明預試所使用之受試樣本,研究工具、實驗程序,以及預試結果。 第二節:正式實驗。說明正式實驗所使用之受試樣本,研究工具、實驗程序,以及實 驗結果之資料處理方式。 第三章:研究結果 第一節:有閱操弄變項之檢驗。 第二節:結果分析。分析所操弄之自變項在依變項各種測量值上,是否有顯著影響。 第三節:討論。 第四章:結論與建議。
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日本來台光客之心理區隔及對台灣之定位分析

蔡文雄, CAI, WEN0-XIONG Unknown Date (has links)
本論文共七章二十八節,六萬餘字,分述如下: 第一章:緒論,分五節。 第二章:理論基礎及文獻回顧,分三節。 第三章:研究方法,分六節。 第四章:區隔日本來台觀光客市場,分四節。 第五章:日本觀光客來台前後對台之印象分析,分三節。 第六章:台灣在觀光市場上的定立分析,分三節。 第七章:結論與研究涵意,分四節。 內容乃在研究現存六十幾萬人的日本來台觀光客市場,了解市場的需求,選定目標市 場,進一步擬定行銷組合策略,提昇對台灣的形象,達成對潛在觀光客的廣告效果, 促使觀光事業更進一步蓬勃發展。
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集團企業子公司之綜效利益與彈性限制---網絡觀點

任慶宗, Jen, Ching-Tsung Malany Unknown Date (has links)
摘 要 集團企業是典型的網絡組織,綜效利益則是集團形成的策略目標。但是,集團企業究竟是如何形成綜效利益以及集團所屬各子公司所獲致的綜效利益何以有所差異,卻一直是文獻上較少探討的議題。再者,集團企業追求綜效利益的同時,網絡關係是否也會對所屬子公司產生負面的影響結果,亦是理論與實證急待釐清的缺口。 本研究運用網絡觀點與分析方式,以集團企業子公司為研究對象,探討集團內部子公司網絡關係所形成的綜效差異與彈性限制,以及綜效利益與彈性限制對子公司經營績效之影響。其次,針對集團企業網絡組織型態,本研究亦推論子公司網絡核心度的形成因素,同時分析集團控制程度對子公司網絡連結關係之影響。 根據網絡觀點的分析取向,本研究選擇資產網絡核心度與知識網絡核心度為研究集團企業內部網絡特性之範疇。經文獻回顧與理論推導,合計提出十項二十六個假說驗證本研究所提出之理論架構。透過問卷設計與資料蒐集,合計共寄發47家集團企業之442家子公司,有效之回收樣本為14家集團企業之所屬111家子公司,回收率為25.1%。 實證結果顯示,影響集團企業子公司之資產網絡核心度的前置因素包括子公司自擁優勢、自主意願與進入集團時間。影響集團企業子公司之知識網絡核心度的前置因素則包括子公司自擁優勢、自主意願、進入集團時間,以及外部合作經驗與國際化程度。針對網絡核心度對綜效利益與彈性限制之影響,分析結果顯示子公司的網絡核心度愈高,則子公司所獲得的綜效利益亦愈高;其次,網絡核心度與彈性限制的關係則是呈倒U形的結果,亦即核心度愈高或核心度愈低的子公司所受到的彈性限制愈低;反之,居於上述二者之間的子公司所承受之彈性限制最高。 最後,針對綜效利益與彈性限制對子公司經營績效之分析,實證結果支持綜效利益對子公司經營績效的正向影響結果。然而,彈性限制的負面影響僅出現在高度綜效利益的子公司群組。 針對集團控制程度對子公司網絡核心度之影響,實證結果顯示子公司自擁優勢、自主意願、進入模式與資產網絡核心度的關係會受到集團控制程度之影響。知識網絡核心度與自擁優勢、國際化程度的關係,則會受到集團控制程度的正向調節作用影響。顯示集團控制程度對自擁優勢的子公司有加分效果,因為透過集團的控制程度設計,自擁優勢的子公司將增強網絡核心地位,進而增加其綜效利益,並促進經營績效的提升。 綜合上述之實證結果,本研究發現子公司綜效利益的產生乃源於其所處的資產或知識網絡的核心地位,亦即網絡位置愈核心的子公司,愈能享受集團所帶來之綜效利益。另外,網絡地位不高不低的子公司,反而容易保有較多的彈性限制,形成網絡連結關係的犧牲者。其次,集團控制程度會強化子公司的網絡核心度,進而提高子公司的綜效利益,最後增加子公司的經營績效。因此本研究綜合結論建議,集團企業應鼓勵並協助各子公司建立網絡連結關係,以使每一位集團成員能分享綜效利益,同時降低子公司所受到之彈性限制。 關鍵詞:集團企業、綜效利益、彈性限制、網絡核心度 / Abstract Business Group is typically a network organization. The strategic goal of business group has been the synergetic benefits. However, how business group reaches its synergetic benefits and why different affiliates share various synergetic benefits are topics that have been rarely studied. Meanwhile, the issue that business group, pursuing synergetic benefits, results in negative impact on affiliates has been the question urgent to be answered for practical and academic reason as well. This study, by means of network concept and approach, selects affiliates of business group as the research objects. The purpose of this study is to probe the effects of varied synergetic benefits and flexible constraints among affiliates due to network relationship within a business group. Meanwhile, this study also discusses the influence of synergetic benefit and flexible constrains on affiliate performance. Regarding network organization like business group, this study also infers the variables that lead to the network centrality of the affiliates within a business group and the impact of business control on network relationship of group affiliates. According to the analytic approach of network concept, this study chooses the property centrality and knowledge centrality as the scope of network features of business group. Following literature review and theory inference, 26 hypotheses of 10 main arguments are presented to test the theoretic framework. By survey design and data collection, 422 affiliates questionnaires of 47 business groups were sent. Valid returning mails include 111 affiliates of 14 business groups. The valid returning rate is 25.1%. The analytical results show that the variables, affecting the affiliate centrality of property network within business group, include resource advantage, autonomous intension and entrance timing. The variables, influencing the affiliate centrality of knowledge network within business group, include resource advantage, autonomous intension, entrance timing, external alliance experiences, and internationalization. For the effect of synergetic benefit and flexible constraints on affiliate performance, the analysis result shows that the more central the affiliates within network, the higher the performance. In addition, the relation of flexible constraints and network centrality exhibits inverse U shape. That is, the more and the less central the affiliates within network, the less the flexible constraints. In other words, those affiliates between the more and the less centrality of affiliates receive much more flexible constraints. Finally, in terms of the influence of synergetic benefits and flexible constraints on affiliate performance, result shows the more synergetic benefits an affiliate shares, the better performance it is. Nevertheless, the negative impact of flexible constraints on performance only appears on affiliates with higher synergetic benefits. As to the influence of business control on network relationship, result shows that the relation between property centrality and resource advantage, autonomous intension, and entrance mode are moderated by the extent of business control. Same result is also found between the relation of knowledge centrality and resource advantage and internationalization. It implies that the business control reinforces the relationship between resource advantage and network centrality, by which also increases the synergetic benefits and, moreover, improves affiliate performance. In conclusion, this study finds that the synergetic benefits of affiliates result from the centrality position of the affiliates of property network or knowledge network. In other words, the more central position an affiliate is, the higher synergetic benefits the affiliate shares within the network of business group. On the other hand, network positions between central and phenral locations take much more flexible constraints and become the sacrifices of network embeddedness. Next, the business control reinforces the network centrality, increases synergetic benefits, and, finally improves business performance of the affiliate. Thus, this study comes up with the suggestion that business group should encourage and help affiliates to embed network relationship in order to have each affiliate share synergetic benefit and reduce flexible constraints within the business group network. Keywords: Business group; Synergetic benefits; Flexible constraints; Network centrality
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Cognitive-Semantic Mechanisms Behind Heart Idioms / 英文中"Heart"成語之認知語意機制

王信斌, Wang,Hsin-pin Unknown Date (has links)
本論文從認知語意學的角度來探討英文中 “Heart” 成語所牽涉到的認知語意機制,並以Lakoff (1993)所提出的當代隱喻理論、Kövecses & Radden (1998)從認知語言學角度針對換喻所做的研究以及Ruiz de Mendoza (2003)所提出來的隱喻和換喻的三個交互模式為基礎,進一步探討 “Heart” 成語的字面語意如何透過這些機制衍生出其象徵語意。此外,本論文也對收集到的七十七個 “Heart” 成語進行重新分類以修正Niemeier’s (2003)在 “Heart” 成語分類上所產成的謬誤。 研究分析發現七十七個 “Heart” 成語所牽涉的認知語意機制包括Lakoff (1993)提出的五種隱喻類型以及Kövecses & Radden (1998)提出的十五種換喻類型其中的六種,而七十七個 “Heart” 成語的字面語意與其象徵語意之間的連結則無法僅僅透過Ruiz de Mendoza (2003)所提出來的隱喻和換喻的三個交互模式進行建立,而必須加上本研究另外發現的四個新的交互模式才能完整建立起七十七個 “Heart” 成語的字面語意與其象徵語意之間的連結。 / Based on the contemporary theory of metaphor by Lakoff (1993), a cognitive view toward metonymy by Kövecses & Radden (1998), and models of how metaphor can interact with metonymy by Ruiz de Mendoza (2003), this thesis makes an effort in exploring the cognitive-semantic mechanisms behind the 77 heart idioms collected for this research. Although Niemeier (2003) has tried to explore the metaphorical and metonymic bases for the heart idioms in English, her analysis is not satisfactory and can not meet the goal of this current research. A recategorization of heart idioms is therefore performed to encompass all the features exhibited by them before the cognitive-semantic analysis is proposed. The analysis of heart idioms discovers that a full explanation of their figurative meanings requires the activation of all the five types of metaphor proposed by Lakoff (1993) and six out of the 15 types of metonymy-producing relationships proposed by Kövecses & Radden (1998). Furthermore, to fully account for the figurative meanings of heart idioms, the analysis also proposes six interaction models of between metaphor and metonymy, two of which are proposed in Ruiz de Mendoza (2003) and four of which are discovered by the current study.
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客服中心委外服務之研究 — 交易成本之分析

廖錦瑜 Unknown Date (has links)
企業將客服中心委外執行雖然能降低成本,但是企業與專業客服中心之間的交易過程會產生相當多成本,包括洽談合約、維持廠商關係及監督廠商依約行事等。這些和廠商有關的合約、管理費用即稱為交易成本。 本研究目的是以交易成本理論探討企業客服中心的委外服務決策,亦即以事前協商成本、資產專屬性、不確定性、供應商因素、委外的外顯單位效益成本等變數分析企業客服中心的委外決策,同時加入產業別、企業規模及企業態度三個組織特性因素,分析對企業客服中心委外決策的影響。 本研究是採用調查研究的研究方法,以郵寄問卷的方式來蒐集資料,回收有效問卷為103份。 本研究實證結果顯示,資產專屬性及委外的外顯單位效益成本愈高則企業客服中心的委外態度將愈低,對客服中心愈熟悉的產業其企業客服中心的委外態度愈高,企業規模愈大其企業客服中心的委外態度愈低。 本研究建議可進一步評估企業將客服中心委外執行的績效,或是以其他理論或其他變數進行企業客服中心委外服務之研究。此外,可以考慮改由專業客服中心的觀點進行檢驗,探討如果專業客服中心與企業的關係由現有的契約關係發展為較密切的策略夥伴,是否能夠為專業客服中心帶來更多委外的案件。 / Corporate which outsources the call center can reduce operating cost, but the transaction between corporate and call center outsourcing companies would generate much cost, including negotiation, keeping relation and monitoring companies. The cost mentioned above is so-called transaction cost. The main purpose of this study is to analyze the elements which influence the decision process of outsourcing of call center. This study uses negotiation cost, asset specificity, uncertainty, supplier, outsourcing cost / utility to analyze the outsourcing decision of call center, and incorporates organization characteristics such as category of industry, corporate scale, and corporate attitude to analyze the influence of outsourcing decision of call center. This study uses survey research method and then collects 103 copies of valid questionnaires. The results are as follows. Asset specificity, outsourcing cost utility, category of industry and corporate scale have significant influence on outsourcing decision of call center. It shows that both asset specificity and outsourcing cost / utility are negatively related to outsourcing possibility. Companies in certain industry familiar with call center tend to outsource call centers. Corporate of large scale is unwilling to outsource call center. This study suggests that further investigation of evaluating the performance of outsourcing call center can be taken and other theories or variables can be used to analyze the elements influencing the outsourcing decision of call center. Besides, following researchers can also explore that if corporates engage in close partnership rather than sign an outsourcing contract can bring more profit or cases to the call center outsourcing companies from its point of view.
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跨領域整合大學實驗室之核心能力與知識創造活動之研究:以台大微奈米機電系統實驗室為例

楊佳珮, Chia Pei Yang Unknown Date (has links)
中文摘要 知識經濟的到來意味著知識將成為生財的主要工具。麻省理工學院(MIT)教授萊斯特•梭羅(Lester Thurow)在其1999年的大作「知識經濟時代」(Building Wealth)當中開宗明義便提到,時值二十和二十一世紀之交,微電子、電腦、電信、新人造材料、機器人、生物科技等六大新科技彼此結合互動,創造一個嶄新的經濟世界。這六大領域所屬的基礎科學突飛猛進,開發全新的科技,也造就全新的產業:電腦、半導體、雷射等等。人類已經不能再靠以往的舊公式功成名就。人類發展史上,控制土地、黃金、及石油等天然資源一項是功成名就的要素。但一夕之間,成功的要素變成了「知識」。而要不斷的維持成功與累積優勢,持續創造並且累積「知識」則成為相當重要的課題。 隨著產業的發展,科技跨領域整合的需求程度日益提高。光電產業、數位內容產業、奈米產業、資訊電子產業、微機電產業,在在都不是任何一項單一技術與科技能夠促成的產業。其中,台灣在微機電產業的發展上,因為具有過去累積豐厚的半導體相關知識技能,因此微機電產業被認為是台灣相當有潛力的下一世代重要產業。 在產業持續創新這個過程當中,除了產業本身的研發單位的努力之外,學校的實驗室也在不同的領域扮演越來越重要的角色。然而,對於這股重要的研發勢力,至今台灣對它內部組織平台,核心能力的養成與蓄積,以及知識創造活動的實際內涵並不甚了解。因此本論文選擇針對台灣最重要的微機電系統相關大學實驗室之一─台灣大學微奈米機電系統實驗室─作深入的單一個案研究,以Dorothy Leonard-Barton(1995)的架構,探討一個科技跨領域整合程度高、與產業界互動密切的大學實驗室,其組織核心能力為何?其核心能力如何養成並且累積?實驗室的知識創造活動如何?知識創造活動與核心能力之間的關係如何? 本研究發現,對於跨領域整合的實驗室來說,要促進並且確保團隊合作的品質是第一要務,而這個目標的達成則是實驗室整體核心能力的展現。他不是一個單一構面能夠達成的,而是從員工知識技能、實體科技系統、管理系統與價值觀和組織文化整體配套之下的組合。其中畫龍點睛的部分,就是組織文化以及價值觀。跨領域整合的實驗室要能夠成功,其價值觀必須相當重視「人」的價值。把「人」當作最大的資產,並且以「人」的整合為首要,而非把「人」只當作是「技術」的載具。因為對「人」的重視,因此他必須要在組織架構與管理系統的設計上都處處考慮到什麼樣的環境能夠促進成員以組織大目標為前提貢獻所能。 單打獨鬥的研究單位因為資源與知識範疇的有限,要開發出一套系統應用的研究成果具有相當大的難度。他們在專業能力的深化上面也許使他們能夠有能力開發出一個技術難度相當高並且有價值的單一元件,然而要對民生經濟與產業有貢獻,光是單一元件是不夠的。因此相對來說,具有跨領域整合能力的研究單位,透過系統整合開發的角度,回來把所需元件兜在一起,迅速整合之後對於民生經濟與產業所造成的貢獻,以及知識整合加值之後所產生的爆發力是相當驚人的。 / Abstract Knowledge is the most important building block of the so called “New Economy”. MIT professor Lester Thurow wrote in his book “Building Wealth: The New Rules for Individuals, Companies and Nations in a Knowledge-Based Economy”, “Knowledge is the new basis for wealth.” He also wrote that, “…A third industrial revolution is under way. Microelectronics, computers, telecommunications, designer materials, robotics and biotechnologies are transforming all facets of life.” Nowadays, the most crucial way to gain and strengthen an organization’s competency is through well management of knowledge. The need of cross-discipline knowledge is becoming more and more urgent as the complexity of the industry heightens. Industries including electronic-optic industry, digital content industry, nanotechnology industry, micro-electro-mechanical industry, etc are all examples of industries that rely highly on cross-discipline technology. Because of the maturity of Taiwan’s semiconductor industry, it is highly expected that micro-electro-mechanical industry will flourish. The collaboration of the industry and university labs is becoming more and more important in the R&D environment. However, there is not as much research on university labs as there are on corporate labs. This research focuses on one of the most important MEMS university labs in Taiwan—NEMS/MEMS Lab of National Taiwan University. The research discusses the following questions under Dorothy Leonard-Barton’s (1995) framework: What is the core competency of a highly cross-disciplined system integrated university lab? How does the university lab strengthen its core competency? What are the knowledge creating activities specifically? How do the knowledge creating activities interact with its core competency? This research finds that the acknowledgement of knowledge management, organization culture, and the value of people is the key to the success of a highly cross-disciplined system integrated university lab. They should not be merely slogans of management studies, but should be embedded in daily operations and value systems of all team members. With that, the power and contribution of the university labs will be significant.
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從個案分析探討台灣金融業的應變圖強

陳秋月, Chen, Chiou-Yueh Unknown Date (has links)
為解決台灣銀行家數過多所造成的惡性競爭及提昇銀行競爭優勢,我國政府積極致力金融改革,二○○一年的第一波金融改革,提出金融體制改革七大方向,其中「金融控股公司法」在二○○一年十一月一日生效,對台灣金融市場生態影響至深;超過四十家以上銀行、保險公司及證券公司等金融機構陸續加入金融控股公司,至二○○二年共計十四家金控公司先後成立。 然金控公司成立以來,尚未見到明顯合併綜效,對於金融機構家數過多所造成經濟規模無法作大、競爭優勢無法提昇的局面,亦未獲改善,有鑑於此,政府在二○○四年十月提出第二波金融改革政策,揭示四大方向,包括(一)金控公司家數減半(二)公股銀行數目減半(三)三家大型金融機構的資產市佔率逾一成(四)一家公股銀行由外資經營或海外掛牌,顯示金融整合的勢在必行。因應經營環境變遷,台灣金融機構紛紛借鏡外商金融機構的經營模式,或者重金禮聘外商團隊,抑或委聘外商管理顧問公司進行組織改造,冀圖得以提昇競爭力,於整合潮流中勝出。 全球企業組織改造源於九○年代,改造案例層出不窮,但改造失敗的案例亦高達五成到七成,而真正改造成功的案例也僅佔十五﹪左右。根據研究分析,組織改造成功的關鍵因素主要是”人”的因素,包括領導者的以身是則,組織成員的參予與投入,唯有如此,改造的步伐才可快速竟功。至於組織改造的架構,根據萬以寧先生提出的看法,可以歸納為(一)願景與策略的規劃(二)配合新策略,進行組織重整(三)運用資訊進行系統及流程的重建(四)透過人才開發達成思維模式轉變及組織活性化;因此改造的重點包括資訊科技的提昇,及人力資源管理的提昇。日本新生銀行浴火重生的成功案例,都可以印證以上的論述。 近年來台灣金融機構進行組織改造工程案例中,個案銀行-彰化銀行委請ING集團進行三年期的營運改造工程,較為引人側目,主要是該行早期與一銀、華銀並列,為台灣三大商業銀行,在眾家業者搶搭金控列車,該行選擇改造一途,另外改造工程屬全面性,影響也較大。綜合文獻與案例,對於台灣金融業的應變圖強,提出以下的結論與建議: 一、 聚焦核心資源及核心業務,創造競爭優勢 二、 強化行銷策略,落實顧客導向、差異化的行銷策略 三、 強調風險管理、公司治理 四、 重視人力資源管理 五、 強化資訊系統的功能 六、 建立學習型的組織文化、養成快速應變的組織力。
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刑事訴訟自由心證主義之研究

葉志飛 Unknown Date (has links)
本論文之撰寫乃是針對刑事訴訟中自由心證主義之相關問題加以分析,並不及於其他訴訟程序中之自由心證主義。蓋僅以自由心證主義是否必須以證據裁判主義或嚴格的證明為前提,刑事訴訟與民事訴訟因訴訟理念及機能之不同,即有相異之考量。 本論文共分六章。第一章為緒論;第二章至第四章則為本文欲分析之主要部分,分別是自由心證主義之概念與歷史沿革、自由心證主義之法理構造、自由心證主義之擔保及自由心證主義之例外;第六章則為結論。 在第一章緒論中,首先指出本論文的研究動機,並指出以下各個論文主題之主要研究方法與目的。 在第二章中,分析自由心證主義之概念與歷史沿革。其中自由心證主義之概念,係從其與證據裁判主義、法定證據主義之比較,以及自由心證主義本身中心證與自由的意義等等予以架構。又自由心證主義之探討,慮其長久苦難歷史產物之性格,因對其歷史沿革作一簡介。 在第三章中,分析自由心證主義之法理構造並將其解構為主體、客體、精神及心證程度四個要素。   在第四章中,分析自由心證主義之擔保機制。首先對擔保機制及其他與影響自由心證內容之其他機制作一區別,並進而對個個已在學說實務上成為探討對象之擔保機制,分析其內涵及與自由心證之關係,並得出有無實質擔保機能之看法。   在第五章中,分析自由心證主義之例外。分析之範圍為被告之自白、共犯之自白、告訴人之陳述、審判筆錄之證明力及與錄音帶、錄影帶內容不符之被告筆錄之證明力,並得出肯定與否定之結論。另提出將自由心證主義之例外作為檢驗近來修法通過之起訴審查制審查基準之看法。   在第六章結論中,說明自由心證主義之將來、總結先前之分析探討,並指出筆者尚未能解決之相關問題點。

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