41 |
台灣白紗禮服的美國市場定位蘇崑銘, SU, KUN-MING Unknown Date (has links)
本研究之目的五:一為分析現行台灣成衣外銷環境。二為深入探討台灣白紗禮服的產
業結構及市場狀況。三為研究美國白紗禮服的市場需求及區隔情形,從而指出美國白
紗禮服產業環境的機會及威脅。四為探討台灣白紗禮服皂國際競爭優勢及劣勢,配合
美國產業環境的特性,指出台灣白紗禮服的外銷策略方向。五為將台灣白紗禮服在美
國白紗禮服市場加以定位,並指出台灣白紗禮服未來的發展重點方向。以資引導台灣
白紗禮服業走向產品多元化及高級化之路線。
本趼究之文獻採討為市場調查、市場區隔及市場定位的相關理論,並依實際統計資料
從事產業環境分析。
本研究之研究方法為實證研究,初級資料之樣本對象為本國白紗禮服之外銷廠商和美
國當地的白紗禮服經銷商。抽樣方法為便利抽樣,統計方法為相關分析,百分惢分析
及區別分析。其中,並佐以次級資料的驗證。
本研究內容為台灣白紗禮服業之產業結構分析及美國白紗禮服市場之特性分析以及市
場區隔,並為台灣的白紗禮服作一產品定位。
本研究之結果如下:台灣白紗禮服之結構為廠商數不多,但其規模較小,製作彈性大
,且設計能力強,製作技術水準高,而產業之中員工之市場供給小,故跳槽風氣盛。
而美國市場之特性為:市場需求大於供給,故交貨量及交貨是否準時特別重要,且注
重白紗的款式潮流、付款條件及產品品質,故台灣白紗禮服業有二大努力方向:其一
為走高價格及高級品路線,並擴充產能以應市場需求。另一為專營設計路線,以符合
我國素有之優良設計能力。
|
42 |
台灣機電類產品之出口需求預測-貝氏方法之應用劉雅苓, LIU, YA-LING Unknown Date (has links)
出口為推動台灣經濟之原動力,近來由於保護主義喧囂塵上,分散市場已迫在眉睫。
然欲八散市場,必先針對各市場之需求預先規劃,因此出口需求預測益形重要。綜觀
往昔論及出口之相關文廚皆限於理論上之彈性估計,對於實務之預測則付諸闕如。有
鑑於此,本研究擬建立實務導向之出口需求預測模式,以利出口業者掌握國際市場之
需求。
本研究將運用貝氏動態迴歸分析,建立出口需求預測模型,其模式結構為
出口量=f (相對價格、所得)
其中出口量相對價格之減函數、所得之增函數。利用上述之模式,本研究將先預測相
對價格與所得,之後再經由轉移函數預測出口量。然而,若僅根據上述模式,所得之
樣本預測對於隨機或結構性變化將無法掌握,必須再投入專家之先驗知識予以加權平
均,形成融合模式預測與專家共識之後驗預測,如此方可獲致精確之結果。
在實證方面,本研究將針對機電類產品,如縫紉機、計算機、彩色電視機…等,根據
過去兩年之月資料,預測未來兩年各月份各主要國家(美、日、西德…)之出口需求
量。
本研究所建立之出口需求預測模式乃結合樣本預測專家共識之精確預測模式,不僅著
重屬量性之估計與預測,更融入專家對於未來結構之屬質性探討,將利於政府貿易部
門、學術研號究機構及廠商之策略規劃,以掌握國際市場之需求。
|
43 |
台灣社會變遷對鄉鎮縣轄市公所之影響-組織與功能面之探討簡麗燕, JIAN, LI-YAN Unknown Date (has links)
在我國行政層級中,鄉鎮縣轄市公所是最基層的政府,其組織健全與否以及能否有效
達成應有功能,滿足人民需求,均影響國家的穩定與發展。
本論文針對鄉鎮縣轄市公所的組織與功能逐章分析,研究它是否能適應環境變遷的衝
擊,以及應如何調適等問題。
全文共分七章約十五萬字,各章要點如下:
第一章緒論。敘明研究動機與目的;研究範圍與名詞詮釋;研究理論與分析架構。
第二章組織的外在環境:台灣近年來之社會變遷。就經濟、人口、教育、政治各方面
剖析台灣社會變遷的情況。
第三章輸入因素:社會變遷產生的行政需求。包括行政革新,環境保護,社會福利等
各種需求。
第四章轉換過程:鄉鎮縣轄市公所現行組織之分析。從組織的靜態面、動態面及生態
面來分析。
第五章輸出成果:鄉鎮縣轄市公所的功能。任何一種制度或措施之實施,必須從三個
角度來衡量它可能產生的後果,即正能,無功能和負功能。本章探討鄉鎮縣轄市公所
的功能時,即由此三個角度為基礎。
第六章反饋作用,鄉鎮縣轄市公所組織未能達成功能的原因分析。就員額編制,單位
設置,職權範圍,人事制度等方面來探究。
第七章鄉鎮縣轄市公所的調整策略。為使鄉鎮縣轄市公所能發揮應有功能,乃針對第
六章的各個論題提出改進之道,期使鄉鎮縣轄市公所之組織在調適後,能因應社會變
遷,配合實際需要,達到服務人民的目的。
|
44 |
貨幣需求失誤反饋與緩衝存量模型之研究--台灣的實證分析黃道政, HUANG, DAO-ZHENG Unknown Date (has links)
自1970年代以後,由於整體經濟的波動(二次的石油危機、浮動匯率的採行、金融制
度的創新等),使得傳統貨幣需求部分調整的均衡模型已無法估計出正確的貨幣需求
量,更由於結構斷裂(structure dreak )的產生,使得估計方程式產生不穩定的現
象,因此,乃有部分學者嘗試用其它調整模型來解釋此貨幣市場的失衡現象,一派是
用失誤反饋(error feedback)模型,一派則是緩衝存量(buffer stock)模型,以
台灣典型的海島經濟國家,而對外貿易依存度如此高的情況,近年來,由於長期而不
斷的順差,累積了巨額的外匯,引發國內貨幣供給的劇增,對貨幣市場造成了衝擊效
果,本論文嘗試以上面二調整模型來解釋台灣的貨幣需求函數行為,全文共一冊,約
4 萬字,章節如下:
第一章 導論
第一節:研究動機與目的
第二節:研究方法與架構
第二章 失誤反饋模型與前瞻橫型
第一節:文獻回顧
第二節:理論模型探討
第三節:計量模型的設定
第四節:台灣的實證分析
第三章 緩衝存量模型
第一節:理論背景
第二節:與傳統貨幣存量調整模型比較
第三節:台灣實證計量模型的設定與分析
第四章 結論
|
45 |
要素投入量不確定與競爭性廠商要素需求之研究黃碧雪, HUANG, BI-XIE Unknown Date (has links)
第一章導論─說明研究動機,及概括性介紹本論文主要內容。
本文對「生產不確定」就二個層面分析,一為要素投入量不確定二為產量坏確定。前
者第二章予以探討,後者第三章予以探討。
第二章分析要素投入量不確定的情況─藉由RATTI 和ULLAH (1977)的模型並且
加以擴充下,探討廠商對風險的態度(愛好、逃避、中立三種類型)和何影響其要素
的要求。其次研究在生產不確定下,要素投入價格、產品價格改變和不同的稅收方式
,對廠商要素需求的影響,在分析過程,我們和確定情況下廠商對要素需求,做個比
較分析。
第三章分析產量不確定的情況─本章將利用第一章的分析,研究產量不確定,以BATR
A 產量不確定的模型,加入要素使用率的變數,研究廠商對要素的需求,其探討過程
與第二章相同。
第四章結論─對本論文做連貫性的說明和摘要,並且比較產量不確定與要素投入量不
確定的異同,及和其他文獻的結果估比較說明。
|
46 |
我國菸酒專賣政策及專賣制度之研究陳佳文, Chen, Jia-Wen Unknown Date (has links)
本論文共一冊。分成六章。估計約四萬伍千字。內容簡述下:
第一章:專賣概論:(一)介紹專賣之意義,目的及組織型態。(二)台灣菸酒專賣
之歷史沿革命及營運現況。
第二章:菸酒收入分析:(一)專賣收入在我國財政中之地位及其未來趨勢。(二)
專賣與課征菸酒稅之比較。(三)菸酒收入之國際比較。
第三章:菸酒需求與價格政策:(一)菸酒需求分析。(二)菸酒價格與專賣政策。
(三)現行價格政策之探討。
第四章:經營績效之比較:(一)由成本控制看公賣局之生產效率。(二)由幾個財
務指標,看公賣局之經營績效。(三)由產品品質看公賣局之經營績效。
第五章:專賣制度改進之途徑:(一)改制之疑慮。(二)幾個可行方案之探討。
第六章:結論。
|
47 |
台灣區彩色映像管之供給與需求之研究陳修乾, CHEN, XIU-GIAN Unknown Date (has links)
本論文共一冊,全文約有六萬字左右,共分為六章。第一章為導論,說明本論文之研
究背景、問題與目的、研究架構、研究方法、研究限制等。第二章為彩色映像管之產
業特性,本章中對彩色映像管作概略說明並對此產業之一些特性加以說明。第三章為
國內外彩色映像管市場之供需現況及市場趨勢,本章中除引用國內外之統計資料及專
業文獻來分析目前國內外彩色映像管市場供需現況及市場趨勢外,並以國內彩色映像
管使用業者之問卷及親訪調查之資料來做印證。第四章為國內市場供需配合之情況分
析,本章主要根據使用業者之問卷及親訪調查之資料來分析國內供需配合之問題點。
第五章為國內彩色映像管生產業者之發展方向,本章中根據前面幾章中所發掘出來供
需配合之問題點及未來市場趨勢來說明國內映管業者應如何發展。第六章為結論與建
議。
|
48 |
高級中學知識管理、教師專業成長需求、與組織承諾關係之研究張新堂, Chang,Hsin-Tang Unknown Date (has links)
本研究旨在探討高級中學的知識管理、教師專業成長需求、與組織承諾之關係,以了解目前國內高級中學推動知識管理的情形,以及確認教師專業成長需求和組織承諾之高低情形,以作為高級中學行政實務運作的參考,以達成學校革新與發展的目的。
本研究採用調查研究法,並根據研究目的,研究問題及文獻探討結果,編製「高級中學知識管理、教師專業成長需求與組織承諾現況調查問卷」進行預試,並依據因素分析結果編製正式問卷進行調查研究。本研究以臺灣公立普通高中、附設國中班之完全高中以及開設職業課程之綜合高中的教師為母群體,依北、中、南、東四區以分層隨隨機抽樣方法進行抽取樣本,總計抽取1340位高中教師,回收有效樣本計989份,回收率為73.81%。問卷調查結果採用描述性統計、皮爾遜積差相關、t檢定、單因子變異數、多元迴歸分析等統計方法進行分析。
本研究之主要發現如下:
一、高級中學教師之知識管理、專業成長需求與組織承諾的現況,整體而言屬於中上程度。其中在教師專業成長的需求上最高,其次是組織承諾的表現、以知識管理的知覺最低。
二、不同背景變項的教師所知覺之學校知識管理具顯著差異。
三、不同背景變項的教師的專業成長需求沒有顯著差異。
四、不同背景變項之教師其組織承諾具顯著差異。
五、高級中學知識管理、教師專業成長需求、教師組織承諾三者之間具有顯著相關。
六、高級中學知識管理、教師專業成長需求,對於教師組織承諾具有顯著預測力。
依據以上之研究發現,本研究對教育行政主管機關、高級中學與未來研究分別提出以下建議:
一、對教育行政主管機關之建議
(一)建立完善之教育資料及教學媒體系統,以協助推動知識管理工作
(二)消弭不同類型與轄屬的學校間之差異,以提昇教師之組織承諾
(三)提供教師多元的進修研習機會,提高知識之應用創新及滿足專業成長需求
二、對高級中學之建議
(一)建立學校推動知識管理的成效評量指標、獎勵及支援機制度
(二)營造學校信任與合作的組織氣氛、良好的知識分享與創新文化
(三)增加教師擔任學校行政職務機會、研擬行政工作之計劃與執行
(四)協助支持教師參與進修研習、具備第二學科專長與選用教科書的知能
(五)規劃學校知識管理系統時,應兼顧學習程序與組織機制兩大主軸
(六)強化學校在文化建構、領導支持與資訊科技的機制,以提高教師組織承諾
(七)建構有利於激發教師組織承諾的學校知識管理系統與教師專業成長知能
三、對未來研究之建議
(一)研究對象方面,建議擴大研究群體。
(二)研究方法方面,建議兼採質性研究。
(三)研究工具方面,建議再進一步加以改良。
(四)研究變項方面,建議納入其他變項進行分析。
|
49 |
退休需求分析與其投資策略之探討賴昱岑 Unknown Date (has links)
本研究試討論個人退休需求,以分列出退休前及退休後面臨之各項費用的方式探討之。其中,退休金不足度預估有別於以往以所得替代率估計方式,而是依退休後希望之生活水準所列出之各項費用來估計退休金需求,計算出退休金不足度。之後再探討個人剩餘可用資金的資產配置,比較不同投資策略之結果。採用之投資策略包括買入持有投資策略 (Buy and Hold, BH)、固定混合法投資策略(Constant Mixture, CM)、以CM策略為基礎的新投資策略:在每階段可容忍之風險下,決定出該階段最大化投資報酬之投資比例,其中,以風險值(Value at Risk, VaR)為風險衡量值,希望以VaR為界的方式,找出類似於生命週期(Lifestyle)投資策略的投資方式,及時間不變性投資組合保險策略(Time-Invariant Protection Portfolio Insurance, TIPP)四種策略。投資標的為股票及債券兩種標的,利用隨機模型以蒙地卡羅模擬的方式建構投資標的之報酬率。
|
50 |
微型企業產物保險需求分析 / General insurance needs analysis for micro business enterprise李寧寧 Unknown Date (has links)
本研究的目的是,期望經由對微型企業投保產物保險商業性險種的分析,了解微型企業投保現況,及其對於產物保險商業性險種的需求,藉此擬定有效的行銷策略。以企業之產物保險需求為主體,企業的產物保險需求涵蓋各商業性險種,以解決企業經營時所面臨的財產、責任及人身上的風險,故不限定於單一險種,而是將所有商業性險種納入研究分析。
研究對象為國內微型企業,排除中型、大型及超大型企業。因為超大型企業的保險規劃多仰賴國際保險經紀人,以解決其龐大資產之保險安排,具其特殊性。而中型及大型企業客戶之保險規劃,國內外皆有相關研究。故本研究以中小企業中,經常僱用員工數四到十人、或資本額一千萬以下之微型企業為研究對象。
由於國內外有關微型企業購買產險商業險種之研究極為有限,無法於文獻理論中找出微型企業主之消費思維。因此在設計量化問卷之前,本研究採用質性研究方法,深入瞭解消費者對產險商業險種的態度、投保動機、投保流程及行為。
本研究以Email發放線上問卷之企業家數約有500家,其中回收之問卷僅有36份,且僅有15份為有效問卷。透過電話詢問,多因工作繁忙而被直接拒絕。因此採直接訪談之企業家數約有185家。其依已、未有投保經驗分類,各有100份可供有效分析。
目前市場上既有之商品皆是無差異的同質商品,大都是為中型、甚至中大型企業所設計,少有專屬微型企業之商品,但從研究結果可見,微型企業迫切地需要依其產業特性量身訂做的商品。
企業開發一個新客戶所花費的成本是深耕舊客戶的五倍,而企業八成以上的營收都是由舊客戶所帶來的。如以本研究中對有投保經驗的微型企業作調查,可知其持續投保意願極高,但在每年續保過程中,有51%的企業會選擇其他家保險公司,表示產險業的客戶流失狀況相當嚴重。保險公司與其年年無止盡地割喉競爭,保險公司更應該考慮增進其後端理賠服務,及規劃更適切的商品組合,反而能避免客戶流失,且吸引更多新客戶轉入。
當現有客戶願意向他人推薦其目前投保的保險公司,表示其對保險公司之服務達高度滿意,更換保險公司的可能性極低,還能藉此吸引更多保戶,實則保險公司經營的首要目標。保險公司應提升其人員的專業規劃及解說保單能力,進而提高前端服務品質、滿足客戶需求;並且加強商品設計、改善購買及理賠流程提高滿意度,都可使現有客戶趕到滿足,並進一步願意推薦他人投保,進而擴大市場佔有率。
|
Page generated in 0.2852 seconds