隨著企業規模的擴大，股權逐漸分散，所有權與經營權的分離成為必然的趨勢，擁有 專業知識與經驗的「專業經理人」因而取得了企業的策略控制地位，成為企業的真正 統治者。他們與傳統企業的「資本主經理」所扮演的職能角色及所選擇的經營策略是 否有所差異，及專業經理人的「代理人」角色是否產生了所謂的「代理問題」，是一 個值得吾人關心的問題。觀乎台灣目前企業之發展情形，已有部份企業已出現所有權 與經營權分離的現象，即已有專業經理人的出現，而此種趨勢在未來亦必持續發展。 因此本研究即探討： 1.台灣企業目前的統治類型與其高階主管的職能角色之間的關係為何。 2.台灣企業目前的統治類型與其經營策略之間的關係為何。 以做為預測未來台灣企業行為之根據。 本研究以結構式問卷訪問台灣大企業的總經理，以收集相關資料，分析方法主要採用 相關分析、迴歸分析及變異數分析。預期研究成果將可了解台灣企業的專業經理人與 資本主經理的職能角色與其企業經營策略之選擇之關係。

領導是企圖影響另一人或團體之行為, 由於管理者系處於一個開放的系統, 因此, 管 理者無法時時刻刻控制所有的變數。自從情境領導論者Hersey與Blanchard(1977) 於 其「情境領導理論」中指出, 團體成員的成熟度是斷定某一領導方式之效能的一項重 要因素后, 使部屬成熟度與主管領導型態的關系逐漸受到重視, 但其理論迄今并未經 實證研究加以證實, 因此, 本研究以國內290 位公民營機構之會計人員為研究對象, 嘗試檢定Hersey二氏之理論是否合理, 并探討下列各項問題: 一. 公民營機構會計人員之工作成熟度, 心理成熟度與工作績效有無顯著差異。 二. 部屬工作成熟度及心理成熟度與工作績效的關系。 三. 會計主管之領導型態與部屬工作績效的關系。 四. 不同成熟度的部屬, 在不同的主管領導型態下, 其工作績效有無顯著差異。 五. 會計人員之性別, 年齡, 婚姻狀況等人口變項與工作成熟度, 心理成熟度及工作 績效的關系。 研究結果發現:Hersey 與Blanchard 的理論有問題, 但驗證了領導的代理理論是正確 的, 此外, 并發現: 一. 政府機關與會計師事務所以外民營企業之會計人員的工作成熟度均較會計師事務 所之會計人員為高, 且前者之工作績效亦較后者為佳。 二. 部屬的工作成熟度, 心理成熟度不同, 其工作績效有顯著差異。 三. 主管的領導型態不同, 部屬的工作績效有顯著差異。 四. 不同成熟度的部屬, 在不同的主管領導型態下, 其工作績效有顯著差異。 五. 在人口變項方面: 已婚者之工作與心理成熟度均較高, 且工作績效較佳; 取得高 考資格者之工作成熟度較高, 工作績效較佳; 主管或資深員工之工作與心理成熟度均 較高, 且工作績效亦較佳;36-40歲者之工作績效較30歲以下者為佳。

各種決策計量方法的發展會給會計帶來相當的衝擊，而其結果是會計透過科際整合， 將與其有關的計量方法納為其一部分。本論文的主要研究目的即在調查現今管理會計 教科書上常見的一些計量方法在實務業為企業財務（會計）主管使用的情況。 本文首先就決策計量方法之演進，觀念及其在管理決策上的助益，作一理論的探討。 而後再就問卷所收集之有關所選定決策計量方法被使用之現況，以及財務（會計）主 管的相關意見等資料加以分析。 問卷是用郵寄的方式為之，以中華徵信所統計之一九八八年我國前五百大民營製造業 ，及公營事業排名中的製造業之財務（會計）主管為對象，進行全面調查，資料分析 所使用之方法有ヾ描述性統計分析─平均數，百分比等，以及ゝ多變量變異數分析。 本研究最後再就分析所得之發現，提出結論以及建議。

本碩士論文共計一冊，分為四章，第一章為緒論，可分為三節，第一節為研究動機與 目的，主旨在於說明本研究的主要目的係探討工作團隊中，主管和部屬的自我人格類 型、同事中大部人的人格類型、工作團隊中大部份的人格類型及某些口統計變項，如 性別、公司管理型態等等變項，與工作者在工作中所表現的某些工作行為如工作壓力 、工作滿足及工作投入之關係為何，以便藉所得結果，提供給人事管理部門，在甄選 、安置及員工輔導上，做一參考。第二節則進行文獻探討，分別對A/B 型人格理論與 相關研究結果、工作壓力、工作滿足、工作投入、主管領導型態及上述諸變項的綜合 研究文獻，做一探討與闡釋。第三節根據研究動機與目的與文獻的探討結果，條列出 本研究問題與研究假設。 第二章計分三節，分別對本研究的研究對象、研究工具及資料分析的方法，做一說明 。第三章為結果與討論，針對樣本、研究工具及研究假設的實證結果做一說明，如發 現A 型工作者與B 型工作者在工作壓力、工作投入、內在滿足及外在滿足上，差異皆 達顯著水準，符合本研究之假設。第四章為結論與建議，係摘錄上述研究結果，並對 本研究進行檢討，此外也根據實務了解，提供某些實驗結果，建議予人事管理部門參 考之用。

本篇論文共一冊，約六萬字，分為五章，包括一、導論；二、文獻探討；三、研究方 法；四、研究結果；五、結論與建議。 內容主要探討主管人售面臨三種不同的衝突情境時（人際、組織間、國際）對七種衝 突解決方式（武力脅迫、經濟制裁、靜觀其變、接受現況、退讓、第三者介入、破壞 聲譽）的偏好程度。並探討不同的權力基礎（威迫、獎賞、合法、參考、訊息、專家 、關連）與成就動機（精熟、工作導向、與人競爭、對人不在意）對七種衝突解決方 式的影響。

本研究共一冊，預計四萬至六萬字，分五章二十四節：第一章、導論，第二章、文獻 探討，第三章、研究設計，第四章、分析研究之結果，第五章、結論、限制及建議。 當組織內的員工向其上司提出要求或建議時，常會使用不同的方式。本研究乃以被影 響的角度，探討以下各項問題： 一、國內組織裡，部屬向上影響的方法大致分為那幾類？ 二、各類方式的使用頻率是否和上司的心理特質、上司的人口特質、部屬的人口特質 、組織特性有關。 三、各類方法的使用效果是否和上司的心理特質、上司的人口特質、部屬的人口特質 、組織特性有關。 四、各類方法的使用頻率和使用效果是否會因影響目的之不同而異。

近年來，由於企業環境變遷迅速，生產規模日益拓大與複雜，通貨膨脹問題又持存在 ，所以管理上依賴會計資訊的程度與日俱增，而會計資訊品質之優劣及是否充分運用 亦相形重要。因此本研究以主其事的主管為研究對象。 首章分四節略述，研究動機、目的、方法、範圍及限制。第二章共四節，討論會計功 能的演變，趨勢、會計主管的職務及其地位之演變。第三章共四節，探討影響會計主 管參與管理的因素及有關學者的實證報告。第四章實證研究，以調查問卷方式進行， 了解我 國企業會計主管的職務內容及其影響因素。第五章分兩節，為全文的結論及 建議事項。

本論文共分十一章，四二節，約十六萬這。 第一章 諸論，說明研究的動機、目的、範圍、方法。 第二章 基層主管的理論基礎，說明機關組織的層次性、基層主管的意義、特性、地 位、色角。 第三章 部屬的理論基礎，說明部屬的意義、特性、地位、角色。 第四章 是領導的理論基礎，說明產生領導的原因、意義、方式、功能。 第五章 是權變管理，說明人性和人格之重要以及人群關係、管理的意義、藝術。 第六章 是衝突與協調。說明組織中必然會產生衝突，以及衝突的協調。 第七章 意見溝通的意義、重要性、技巧。 第八章 激勵的理論和重要性、誘因、士氣、方法。 第九章 授權的意義、重要性、原則、方法。 第十章 行政監督的意義、重要性、控制、幅度、任務、內容和方法。 第十一章 結論，檢討和建議。

作為一門應用性學科的行政倫理研究，就必須探討行政倫理應該如何在公務體系中予以具體落實。過去無論在學界或實務界，大多探討如何防杜公務員諸如貪污瀆職、收受賄賂等防制性不倫理行為，而少見對促進性行政倫理思考的培養及行為的提倡，例如如何兼顧公平正義、如何考量公共利益等，使得行政倫理始終停留在消極防弊階段，而未提昇至積極激勵層面。故本論文認為，行政倫理的落實之道，首先應澄清其所包含的促進性（積極性）及防制性（消極性）行政倫理意涵。 行政倫理可探討的範圍極廣，小自公務人員個人的道德掙扎，如個人專業判斷及上級政策指示之間的相互衝突；大至政府整體作為的意義與角色，如近來企業型政府潮流引發部分學者對政府「公共性」的檢討等。在這些廣義與狹義的研究領域之間尚待深入討論的議題極多，其中公務機關內部中級管理者以其承上啟下的特性，其角色扮演及職能衝突是不容忽視的。特別是要檢視其在組織中的權利、所擔負的責任，及以其角色關係所面臨的倫理困境及解決之道，此即本論文所要探討的重心所在。 本論文分別自理論分析及實證研究二途徑進行。在理論部分，除彙整過去學者之研究成果外，並探討OECD部分會員國以及香港之行政倫理機制及舉措，從而歸納出建構一個完整的行政倫理機制，必須包含下列八項基礎要素：政治領導者的支持及允諾、可行的行為守則、專業的社會化機制、一個協調倫理機制的機構、支持性的工作環境、一個有效能的法律結構、有效的課責機制，以及一個積極的公民社會。藉此對照我國在健全行政倫理機制上所作的努力及尚待改進之處。 在實證部分，藉由對我國中央行政機關中級主管（即薦任九等科長）從事問卷調查，所欲瞭解者乃：一、形塑中級主管行政倫理認知的來源有哪些？二、中級主管的行政倫理認知變項有哪些？三、中級主管所面臨的倫理困境情況有哪些？四、中級主管所認知解決倫理困境的有效方法有哪些？並藉由這些實務調查結果，對照理論文獻分析結果的異同。 透過上述研究動機，本論文試圖達成之研究目的為：一、學理上之目的：藉由釐清及彙整影響中級主管倫理認知之因素，及中級主管所面臨的倫理困境型態，豐富行政倫理此一學科的應用研究內涵及旨趣。二、實務上之目的，有四：正確瞭解行政倫理具有雙元的具體內涵、作為公務人員行事的判準、初步建構一個適合我國的行政倫理機制，以及透過結構化的問卷調查，歸納出形塑我國中央行政機關中級主管行政倫理認知的來源，倫理內涵的重要變項，倫理困境的情況，以及解決倫理困境的方法等。 本論文研究發現： 一、我國行政倫理機制偏重防制性的禁止規定：我國現行有關行政倫理之舉措，大多著重肅貪等之除弊面，亦即偏重法規制度上對公務人員負面不倫理行為的規制，而較不重視對公務人員的積極激勵管理，則所有的努力終將只是消極性的避免不利因素而已，對於加強行政倫理重要性的認知，乃至提升政府對民眾需求的回應性，無異背道殊途。 二、行政主管之行政倫理困境：（一）做為公務員一份子所面臨的倫理困境：成員必須能忠於團隊的要求，不容許自我意識的堅持，乃將對組織的忠誠視為道德的最高形式而犧牲公共利益的考量。（二）作為組織管理者所面臨的行政倫理困境：由於行政主管往往同時肩負決策、管理及執行功能，故其倫理困境多來自其在政策倫理（整體）、組織倫理及個人倫理（個體）間之衝突，亦即尋求如何在組織需求、政治現實及個人價值間尋求均衡。（三）新公共管理主義下之行政倫理問題，包括：1、政府再造中「組織精簡」所引發之諸種行政倫理問題2、新公共管理「績效導向」所引發之行政倫理問題：過度強調績效的負面結果，會使政府服務的焦點集中在結果、標的及績效的測量上，於是公務員可能會為了組織的競爭優勢而喪失個人倫理原則。3、公共行政的政治性問題：由於缺乏客觀的績效評量標準，行政主管乃將完成上級長官的政治性指示當作個人績效。 三、行政主管倫理困境的解決之道：(一)建立制度化的控制策略：1、法令規範之限制：包括對防制性不倫理行為的規制，及對促進性倫理行為，例如揭發弊端等的保障；2、教化功能之發揮：透過倫理教育訓練，加強公務員對行政倫理規範的認識，並促進對積極性倫理價值的倡導。（二）全方位視野的培養：從注重個人的行為倫理轉而兼顧整體的政策倫理。 在改進建議方面：一、理論部分：（一）闡明行政倫理內涵之雙面性本質，（二）強調針對不同的文官對象，劃分不同倫理規範的必要性，（三）以法令規範及教育功能同時促進行政倫理的思考及作為；二、實務部分：（一）賦予中級主管較大的實質決策權，以促進正面行政倫理價值的提升，（二）致力建立一套健全可行的行政倫理機制，其中以政治領導者的以身作則及支持、訂定兼顧負面及正面倫理行為的行政倫理法，以及成立一個獨立於行政體系之外的政府倫理局，尤為重要。

本研究參考Sloan (1993)之研究方法，以交乘項之方式研究公司特性與公司治理如何影響高階主管股票薪酬對於會計及市場績效之關聯程度。其中，公司特性包括公司成長機會、公司規模、公司風險與負債比例；而公司治理主要包括董事會特性與高階主管權力兩大構面。 研究結果發現，當公司具有高度成長機會時，會計、市場兩績效與高階主管股票薪酬之關聯程度會顯著降低。此一實證結果顯示，當公司未來具有高度成長機會時，以當期會計或市場績效指標無法充分反映經理人之投資決策經濟效果。 在公司規模方面，本研究發現公司規模愈大，會計績效與高階主管股票薪酬之關聯程度會顯著降低，但與市場績效之關聯程度則未有顯著改變。此一實證結果顯示，當公司規模愈大時，在人力資源供給有限之情況下，需要人才之能力愈高，為了留住有能力之高階主管，公司必須支付更高之基本薪酬，而降低其與績效之關聯程度。 在公司風險方面，本研究發現公司風險愈高，會計績效與高階主管股票薪酬之關聯程度會顯著提高，但與市場績效之關聯程度則會顯著降低。此一實證結果顯示，當公司風險愈高時，市場績效所包含之雜訊愈多，愈無法充分顯示高階主管的努力程度，故薪酬契約會降低高階主管股票薪酬與市場績效的關聯程度，加強會計績效所佔之比重。 在負債比率方面，本研究發現公司負債比率愈高，會計績效與高階主管股票薪酬之關聯程度會顯著提高，但與市場績效之關聯程度則未有顯著的變化。此一實證結果顯示，當公司債務投資人比重愈高，薪酬契約之訂定會加強高階主管薪酬與會計績效之關聯程度，也表示債務投資人較重視財務報表上之績效指標或者財務比率，以彰顯公司之償債能力。 在董事會規模方面，發現董事會規模愈大，高階主管股票薪酬與會計績效之關聯性會顯著降低，但與市場績效則無顯著關係。此一結果顯示，當董事會人數愈多時，董事會決策能力愈差，愈難整合所有董事之意見去訂定有效之薪酬契約以提升績效與高階主管股票薪酬之關聯性。 在經理人董事席次比例方面，發現經理人董事席次比例愈高，高階主管股票薪酬與會計績效之關聯性會顯著降低，但與市場績效則無顯著關係。此一結果顯示，當經理人同時具有董事身分，且比重愈大時，愈有可能透過自身之影響力為自某取較高的股票薪酬，降低其與會計績效之敏感程度。 在其他變數方面，獨立董事席次比率、席次控制權與盈餘分配權偏離倍數、董事長是否兼任總經理及經理人持股比率中，並未發現高階主管股票薪酬與會計、市場兩績效之關聯性會受到此四個變數之影響。