2001年9月4日HP（惠普電腦）的執行長Carly Fiorina宣佈將以250億美元價格收購Compaq（康柏電腦），這樁購併案不但金額上是電腦業過去最大的一筆交易的兩倍，而且也是惠普公司六十三年歷史中最重要的一樁買賣。HP和Compaq合併後，將成為全世界第二大及名符其實的「日不落」電腦公司。合併後，這兩家公司過去四季以來的營收總合為874億美元，僅次於IBM。 本研究係以惠普台灣分公司ESG（企業系統事業群）中，其中一項產品「工業標準伺服器」事業部為個案的研究。探討惠普及康柏兩家公司合併前後，此產品事業部的公司組織及營運策略。藉由探討策略的三構面：(1)營運範疇(2)核心資源(3)關係網路，以及運用策略九說中「四競技場」的分析架構：(1)價值與效率的競技場(2)結構與能耐的競技場(3)體系與實力的競技場(4)同形與異質的競技場。了解合併前後三家公司在經營此事業的不同處，並對關連性問題提出建議。 期望本研究三點主要研究目的，對於同質性企業合併時，可以提供有意義參考的價值： 一．從策略三構面：(1)營運範疇(2)核心資源(3)關係網路，剖析合併前 後三個案公司。 二．從四個競技場：(1)價值與效率的競技場(2)結構與能耐的競技場(3)體系與實力的競技場(4)同形與異質的競技場的分析，了解合併前後三個案公司的競爭優勢。 三．惠普台灣分公司在工業標準伺服器事業，合併後的營運績效是否達到合併綜效的目標。 藉由本研究的結論，對於想進行同質性企業購併的企業經營者，可以找到更有意義的啟發。乃至於利用更短的學習曲線，創造合併後的獲利契機。 / The Graduate Institute of Business Administration National ChengChi University The Study of organization and business strategies of Industry Standard Server in Hewlett Packard Taiwan before and after the merger of Hewlett Packard and Compaq Computer On September 4th, 2001, Carly Fiorina, CEO of Hewlett Packard announced the merger of Hewlett Packard and Compaq Computer at USD25 billion dollars. This amount was in fact twice as much as the biggest merger that had ever happened in IT industry, and moreover, it is the most important decision that has been made in HP’s 63-year history. After the merger, Hewlett Packard has become the worldwide number two computer company, an empire where the sun never sets. The annual revenue of new Hewlett Packard totals 87.4 billion dollars, only second to IBM. This research is to pick the product “Industry Standard Server” that belongs to the business unit of Enterprise Solution Group in Hewlett Packard Taiwan to do the case study. The theories I will be using are: 1) the three dimensions of business strategy: a) business scope; b) core resources; and c) relationship network and 2) the four competitive strategies: a) value and effectiveness; b) position and strength; c) group and core competence; d) industry and differentiation Through the change of the organization and its business strategy before and after the merger, I will come up how the three companies – Hewlett Packard, Compaq and the New Hewlett Packard have their own business strategies and will also provide suggestions to related questions. By the end of this research, I hope some points can be made and provided to companies that are planning to have their horizontal integration. I will do so by observing and analyzing from the following three aspects: 1) To analyze the three companies by the three dimensions of business strategy 2) To analyze competition advantages of the three companies, before and after the merger. 3) To analyze how Industry Standard Server Business Unit in Hewlett Packard Taiwan achieves Synergy through the merger of the two companies Finally, the intention of this research is to help and to provide advise to those companies that are planning to have their horizontal integration, and hopefully through this research, a shorten learning curve will benefit them and through such integration, synergy will be seen.

面對全球化浪潮的衝擊，外國直接投資(Foreign direct investment, FDI)對於國家經濟與區域發展所扮演的角色越來越重要，此些FDI跨國企業所採取全球生產網絡(Global production networks, GPNs)佈局的投資行為，影響國際間不同區域的產業發展與消長，同時也牽動著台灣地區的產業生態，特別是在中國崛起後對台商所產生磁吸效應的壓力下，如何吸引廠商植根或回流台灣，便成為相當重要的課題。 新竹工業區於開發之初即劃設僑外專區，近幾年來園區的總產值居國內各編定工業區之冠，且區位鄰近新竹科學園區，其產業群聚現象正可作為分析全球生產行為的重要對象。基此，本研究一方面以FDI理論為基礎探討新竹工業區內外資廠商的演進變化，另一方面以GPNs理論建立本研究之分析架構，對工業區內的廠商進行深度訪談並輔以問卷調查，探討工業區內廠商的全球生產營運情況，以及全球生產網絡影響下之投資決策及區位變化。 研究結果發現，外資廠商在1980年代大量聚集在新竹工業區周邊，但在全球化浪潮影響下逐漸撤離台灣或轉進大陸，而之後進駐工業區的外資廠商受到先行廠商的影響，在投資產業類別乃至於資金來源都相當類似，一些未撤離的廠商，則是進一步從生產中心的角色轉化為以知識密集為主的研發中心。 另外，工業區內廠商在全球佈局的投資策略下則是將新竹工業區視為第二鏈(2nd tier)的生產與代工者，以圖像化(mapping)分析的方式(Henderson et al., 2002)發現工業區內廠商(如錸德集團)在價值的創造、增強與獲取上雖然比較低，但在全球與跨界的生產網絡中，其決策的權力卻具有極高的地位，而在地方鑲嵌上則與地區機構與同異業廠商建立一定程度的關係。 / Facing the globalization trend, foreign direct investment (FDI) plays an important role in national economic and regional development. Global production networks (GPNs) of transnational corporations (TNCs) have influence over worldwide industry and the circumstances of Taiwan. Hsin-chu industrial park planned foreign zone at initial phase of development, and is now with the highest manufacture productivity than other industrial parks in Taiwan. Owing to its proximity to Hsin-chu Science Park, the industry cluster of Hsin-chu industrial park and their production networks shouldn’t be examined with traditional industrial parks. Therefore, this research based on the concept of FDI and GPNs to build a framework for analyzing firms’ changing, globalization decision making and the relocation behavior by using questionnaire and interview. Research results find that the foreign firms can follow up the firms who had left Hsin-chu industrial park, and those who stayed changed their operation type from labor-intensive in1980s to knowledge-intensive at nowadays. Besides, firms in Hsin-chu industrial park play key producers, OEM and ODM in global production networks (2nd tier). By mapping analysis, this research also finds that flag firms (ex: RITEK) have lower value added, enhancement and capture, but have higher power of decision in GPNs and cross-border production networks and embedded deeply in local.

預售屋制度在臺灣地區已行之多年，惟預售屋交易金額龐大、興建期間長又不固定、簽約到履約歷時久，且涉及諸多法律及地政登記等專業知識，此外，投入預售屋交易者，除消費者外，還有建設公司、代銷公司、提供土地之地主、承包工程廠商、金融服務業等，預售屋交易模式極為複雜，再加上消費者購買經驗有限，及購屋資訊不足，其衍生出之消費糾紛不勝枚舉。 內政部公布之『預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載』 及修訂公布之『預售屋買賣契約書範本』，其中『預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載』依消費者保護法第17條第2項規定違反公告之定型化契約之一般條款無效，使該上開公告事項具有法律上強制規定之效力，而該公告事項依內政部（90）內中地字第9083627號函稱「本應記載及不得記載事項自公告六個月後生效」，所以該公告事項自91年3月6日起對預售屋交易之當事人發生強行法規之拘束力，締約雙方對此應有所認識。本文以91年3月6日『預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載』生效後，最高法院對預售屋定型化契約條款見解，作一分析，希望能分析出內政部公布『預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載』及『預售屋買賣契約書範本』，對預售屋實務上產生之影響及產生何種新型態的紛爭，並尋求解決之道。

台灣地區工業區開發已近50年，民國84年中央工業主管機關不再開發工業區，由地方政府與興辦工業人接續為工業區開發主流。就工業區開發資料顯示，有興辦工業人開發大型工業區不易，及開發商不易尋找之情況，前者乃取得完整大面積土地困難，為開發主體問題，後者乃在政府開發工業區未編列預算所致，為開發模式問題，因此本文認為「編定工業區開發模式」課題，有研究之必要。 　　本研究宗旨就工業區開發模式中資金籌措為主題，以工業區開發規劃至開發完成之過程為軸線，經由(一)市場與政府理論，論證工業區開發主體及數量變化。(二)對不同開發主體在開發過程中，所產生交易成本、代理成本、衝突成本異同討論。(三)對開發模式之交易成本等相關文獻、法制面、實務面、分析研究，以及對實際參與工業區開發人士進行深入訪談，發覺工業區開發困境所在。 經研究認為地方政府擁有公權力及行政資源，所開發工業區交易成本最低，為編定工業區開發最佳模式，爰此本研究建議編定工業區開發必須搭配以下措施：(一)政府編列預算。(二)公私統包開發。(三)引進不動產估價師制度。(四)引進銀行融資制度。(五)工業區銷售採預售制度。 　　透過上述工業區開發配套措施，除有益於開發商參與工業區開發，及減少民眾抗爭之衝突成本，使得開發順利外，尚可降低搜尋成本、協商成本，及時間成本等，達成降低編定工業區開發交易成本之目的，提昇工業區開發之效率。 / The development of industrial sites in Taiwan has been carried out continuously for nearly 50 years. In 1995, the central government made a decision that they no longer played an active role in developing industrial sites, and thereafter, the task was taken over by local governments as well as host industrialists. The literature that recorded such development shows that some host industrialists encountered difficulty in developing large-scale industrial sites, and also it was difficult to find developers. The problem of the former was caused by the difficulty in looking for large area of land, which was a problem of development entity, and the problem of the latter was caused by no budget arranged by the government, which was a problem of development mode. Thus, in this text, it is considered that a study on “the Development Mode of Projected Industrial Sites” has become essential. The purpose of this study is to explore the subject of fund raising in the process of industrial site development, from the stage of its planning up to its accomplishment, which goes through (1) the theory of market and government: to discuss and verify entity and quantity variation in industrial site development. (2) the discussion about similarities and dissimilarities in transaction cost, agent cost, and conflict cost emerging in the process of development. (3) the analysis and research of transaction cost of development mode through relative literature, legal aspect, and practical aspect, as well as interviewing personnel who took take part in the actual development of industrial sites in order to find out potential problems. As a result of research, it is deemed that the transaction cost in developing industrial sites is lowest when executed by a local government as it holds civic rights and administrative resources, so that turns out to be the best mode in projected industrial site development. It is therefore proposed in this study that when developing projected industrial sites, following measures should be taken: (1) budget planned by the government (2) execution of consolidated development contract for both public and private projects (3) introduction of real estate appraiser system (4) introduction of bank loan system (5) adoption of advance booking for selling and purchasing premises in industrial sites. By taking above supplementary measures for developing industrial sites, the benefits include encouraging developers’ involvement in developing industrial sites, reducing conflict cost arose by mob protest so as to facilitate development process, and further lowering searching cost, negotiation cost, time cost etc. As a result, the purpose of reducing transaction cost of developing projected industrial sites can be achieved, and the efficiency of such development can be elevated.

本文利用一九九三∼一九九四年，與一九九七∼一九九九年中國大陸官方的地區別產業合併資料（panel data），運用固定效果計量模型（fixed effect model），以Chenery修正後的Hoffmann指數的倒數（C-H指數）為應變數，來檢測外人直接投資，對中國大陸製造業產業升級的影響。 從實證模型的迴歸結果發現。首先，在檢視外資對中國大陸製造業產業升級上，結果發現中國大陸外資的引進，對製造業的產業升級並沒有幫助，甚至出現反工業化（de-industrialization）的情形。這樣的結果雖人令人驚訝卻也合理。歸咎原因，在於（1）中國大陸的外資來源，大部分是來自台港澳外資，而台港澳外資所投資的產業，主要是在勞力密集型的產業，生產消費財產品居多。（2）從實證結果中可知，並非絕對表示中國大陸製造業沒有產業升級的情形，而是表示外資在其本身所投資的產業，相對於全國平均產業，其產業升級的幅度小於全國平均產業的水準。因此相對而言，外資對中國大陸製造業，並沒有促進產業升級的影響。 其次，針對不同來源外資，對中國大陸製造業產業升級的影響。實證結果顯示，台港澳外資對中國大陸製造業的產業升級，並無顯著影響；一般外資的引進，對中國大陸製造業的產業升級並沒有幫助，反而出現反工業化的情形。 另外，針對不同來源外資，對不同工業化程度地區製造業產業升級的影響。實證結果顯示，台港澳外資，對中國大陸高工業化程度地區的製造業工業化程度的影響，與在低工業化程度地區的製造業比較，有提升產業升級的影響；一般外資對中國大陸高工業化程度地區製造業的產業升級，與低工業化程度地區製造業比較，並無明顯不同。 雖然從研究結果可得知，似乎中國大陸引進外資越多，不但無助於產業升級，甚至出現反工業化的情形。然而，從中國大陸的產業發展策略來看，在一九七九年改革開放之前，由於中國大陸實行重工業優先發展的「趕超戰略」，雖然使得中國大陸的工業得以迅速發展，但卻造成產業結構的嚴重失衡，農、輕、重工業的比例關係失調。因此，在引進外資的政策與過程中，希望利用外資的力量，來彌補中國大陸消費財產業的缺口，尤其佔外資來源最大的台港澳外資，也多是以生產消費財產業為主。所以整體而言，中國大陸引進外資的策略，對整體產業結構的調整，仍是有利的。 / This thesis investigates the issue regarding whether or not foreign direct investment (FDI) has upgraded China’s industrial structure. Using China’s official regionally-based panel data in 1993~1994, and 1997~1999, and several specifications of the fixed-effect model with a reciprocal of the Chenery-revised-Hoffmann ratio (C-H ratio) as the dependent variable, the primary finding is that FDI has had a negative influence on industrial upgrading in China during this period. This conclusion is surprising, but reasonable, due to (1) FDI resources coming from Hong Kong and Taiwan are concentrated on consumption goods industries in China. (2) FDI didn’t have absolutely a negative influence on industrial upgrading in China. Relative to the level of industrialization, industries of FDI is less then total industries. Therefore, FDI was no use on industrial upgrading in China. Secondly, this thesis separated the source of FDI into Taiwan, Hong Kong and Macao (THM hereafter), and other FDI (FOR hereafter), the conclusion indicated that both THM and FOR have had a negative influence on industrial upgrading in China during this period. Besides, relative to the different level of industrialization, the conclusion indicated that THM has had positive influence in the regions of low level of industrialization, than in the regions of high level of industrialization. FOR has had no influence in all regions. Although the conclusion showed that FDI has had a negative influence on industrial upgrading in China during this period. However, due to the development of heavy industry was priority in China’s industrial policy before 1979, the industrial structure in China was not balance. Therefore, to attract FDI has became the most important policy to make up for the gap of consumer goods industry. In conclusion, the policy to attract FDI could adjust the industrial structure in China.

本研究主要是探討國內企業在企業市場上品牌經營之相關問題。本研究主要採用個案訪談和問卷調查的方式進行採樣研究，藉以了解下列各項問題： 問題一：促使企業經營品牌的動機為何？ 問題二：產品類別不同，品牌經營策略是否會有差異？ 問題三：品牌經營策略與品牌權益的關係為何？ 問題四：品牌經營動機是否會影響品牌經營策略？ 問題五：廠商特性是否會影響品牌經營策略？ 本研究是探討企業市場品牌經營的研究，針對本研究將企業市場分成三大產品類別：即原料零組件類，資本項目類和服務業類。本研究除了參考相關文獻外，並進行個案訪談。最後並針對中華徵信所公布製造業前500大企業與服務業前500大企業為母體，進行判斷抽樣，希望能更深入完整探討國內企業市場品牌之經營。 研究結果 1.在企業市場中，不論產品類別差異，品牌為一重要的成功關鍵因素。 2.在企業市場品牌經營的動機和希望獲得的利益前三項分別為：提高忠誠度，提高知名度和加強行銷溝通效率。 3.在企業市場中，產品類別差異並非造成品牌經營策略作法不同的因素。 4.在企業市場中品牌經營策略與品牌經營動機間存在相關性。 而主要的影響變數如研發頻率、創新頻率、創新特色和優點…，則可概括歸納成為增加品牌競爭優勢，和品牌經營動機中的提高通路合作、提高價格溢酬、提升佔有率、吸引員工、吸引外部投資、提升產品形象等產生正相關。 另一組相關性則是，品牌經營策略中的重視品質與品牌經營動機的提升產品形象和提高知名度存在正相關。 5.本研究將品牌經營政策分為三類：公司品牌為主，產品品牌為主和公司與產品品牌並重；在企業市場中，公司品牌為最重要的品牌經營政策。 6.在企業市場中，品牌經營政策的差異會造成品牌經營策略在下列幾方面上不同：提升品牌形象與價值提供，提升產品競爭優勢，提升品牌管理組織與控制，提升行銷與其他部門的整合：而品牌經營政策和品牌經營動機不同或品牌經營政策和產品類別不同並無直接的影響關係。 7.在企業市場中品牌經營策略與品牌權益間存在顯著正相關。主要的品牌經營策略如研發成果，支援服務，重視品質，分配效率…，（可概括歸納成為增加品牌競爭優勢）和品牌權益中的品質認定、市場佔有率和公司知名度等顯著相關。 8.在企業市場中，不論公司是否從事代工或從事代工的比重多寡和不論公司企業規模大小，不是造成行銷溝通方面投資差異的主因。

論文摘要 本研究所選取的產業為航太業與電子特化業，之所以會選取這兩個產業有下列幾個原因：（1）廠商本身都面臨著產業升級（精密機械□航太，化學/化工□電子特化品）與技術提昇（更高的品質要求，更快速的技術變遷）的壓力（2）在廠商能耐成長的過程中，研發機構（工研院、中科院）在此都扮演著舉足輕重的角色（3）這些廠商在過去的本業中，都有著優良的表現，廠商的核心能耐持續不斷地成長著，績效卓著。 本研究主要是以Leonard-Barton (1995)『知識創新之泉』一書為主軸架構，以個案訪談的方式進行。Leonard-Barton (1995)認為公司未來所需的知識，都係由下列四項主要的學習性活動加以創造及控制。這四項活動分別是（1）有創意地共同解決目前產品所產生的問題（2）採用及整合新方法與工具，以提高內部的作業效能（3）進行正式與非正式的實驗，以建立未來能力（4）從外部尋找專門技術。本研究主要是技術特質對知識創新活動的影響作為探討對象。研究發現如下： （一）、技術知識複雜性越高，響團隊成員的異質性越高，反之，越低。 本研究發現當技術知識的複雜性越低，團隊成員的異質/多元化越低，不需要太多的異業學門知識的挹注，成員的同質性高。反之，技術知識的複雜度越高，團隊成員的異質/多元程度也就越高，成員組成較為多樣。 （二）、技術專屬性越高，內部使用者參與的程度越高，反之，越低。 本研究發現當技術知識的專屬性越高，公司內部越傾向於自行開發新工具/程序，成為廠商專屬的技術能耐（firm-specific），使用者知識整合程度高。反之，當技術知識的專屬性越低，公司傾向於直接自外部買入新設備/儀器，不會自行開發，使用者知識整合程度低。 （三）、技術知識的不確定性越高，越會鼓勵成員做多方嘗試，失敗是必然的；反之，失敗是盡量避免的，不鼓勵團隊成員做無謂的嘗試。 本研究發現當技術知識的不確定越高，越會鼓勵團隊成員作多方常識，容許「智慧型失敗」，失敗是必經之路；對於原型，廠商會先動態地試一個出來，先用一個Idea試試看，粗略一點沒關係。反之，當技術知識的不確定性越低，公司內部比較不會鼓勵團隊成員作『無謂的嘗試』，失敗是要盡量避免的；對於原型，往往是一次就meet客戶的需求，要求精準、盡量完美。 （四）、技術知識變動越快，與下游廠商的網路關係越鬆散，反之，越緊密。 本研究發現，技術知識變動越慢，與下游廠商的關係越是長久且穩定，往來的重點在於品質的確保，而非價格的高低。反之，技術知識變動越快，與下游廠商的關係越偏向於單純的市場交易，合作時間不長，且會常常更換。 （五）、技術知識變動越快，知識吸收介面越廣泛，反之越集中。 本研究發現，技術知識變動越慢，吸收介面越為集中，資訊會特別集中在某幾個人身上。反之，技術知識變動越快，吸收介面越為廣泛，資訊取的管道較為多樣。 （六）、廠商會依循著特定的路徑去累積其特有的動態能耐 （七）、廠商在轉型的過程中，各個能耐構面均有長足的進步 章節目錄 第一章 序論 1-1 第一節 研究動機 1-1 第二節 研究目的 1-2 第三節 研究問題 1-3 第二章 文獻探討 2-2 第一節 知識的內涵與創造 2-2 壹、知識的定義與分類 2-2 一、人力資本 2-3 二、結構資本 2-4 三、顧客資本 2-5 貳、知識的轉換 2-6 參、知識創造過程 2-7 第二節 知識創新活動 2-10 壹、問題解決（Problem Solving） 2-11 一、Leonard-Barton (1995) 2-11 二、Tushman and O’Reilly（1996） 2-12 三、Clark & Wheelwright（1993） 2-13 四、Iansiti & Clark（1994） 2-15 貳、實做與整合（Implementing and Integrating） 2-17 Leonard-Barton（1995） 2-17 參、實驗與原型（Experimenting and Prototyping） 2-20 一、Maidique & Zirger（1985）□『從錯誤中學習』 2-20 二、Leonard-Barton (1995)□『向前失敗』 2-21 三、Tushman and O’Reilly（1996）□『犯錯許可證』 2-23 四、John Kao□『即興創意』 2-24 五、Clark & Wheelwright（1992） 2-24 肆、輸入知識（Importing knowledge） 2-26 一、Leonard-Barton (1995) 2-26 二、李仁芳，黃仁宏（民86） 2-28 三、Tripsas, Mary（1997） 2-29 四、Cohen and Levinthal(1990) 2-31 第三節 技術特質 2-32 一、技術知識的複雜性 2-32 二、技術知識的專屬性 2-32 三、技術知識內隱程度 2-35 四、技術的不確定性 2-37 五、技術知識變動程度 2-41 六、技術路徑相依度 2-42 第三章 研究方法 3-1 第一節 研究架構 3-1 第二節 研究變項說明 3-3 壹、技術知識特質 3-3 一、技術知識的複雜度 3-3 二、技術知識專屬性 3-3 三、技術知識不確定性 3-4 四、技術知識變動快慢 3-5 貳、知識創新活動 3-6 一、共同解決問題 3-6 二、執行與整合新工具 3-6 三、實驗與原型試製 3-7 四、外部輸入知識 3-7 第三節 研究設計與資料蒐集 3-8 壹、研究對象選取 3-8 貳、資料收集方式 3-9 一、初級資料 3-9 二、次級資料 3-11 三、個案撰寫 3-11 第四節 研究限制 3-11 第四章 研究個案彙整 4-1-1 第一節 三通航太 4-1-1 第二節 元富鋁業 4-2-1 第三節 利翔航電 4-3-1 第四節 長興化工 4-4-1 第五節 信通公司 4-5-1 第六節 永光化學 4-6-1 第五章 個案分析與研究發現 5-3 第一節 技術知識複雜度與知識創造活動關連 5-3 【個案驗證1-1】 5-4 【個案驗證1-2】 5-6 【次級個案一】 5-7 【綜合整理】 5-8 【異質性該如何管理】 5-9 第二節 技術知識專屬性與知識創造活動關連 5-11 【個案驗證2-1】 5-13 【個案驗證2-2】 5-15 【次級個案二】 5-16 【綜合整理】 5-16 第三節 技術不確定性與知識創造活動關連 5-18 【個案驗證3-1】 5-20 【個案驗證3-2】 5-22 【綜合整理】 5-24 【個案驗證3-3】 5-26 【綜合整理】 5-28 第四節 技術知識變動快慢與知識創造活動關連 5-29 【個案驗證4-1】 5-31 【個案驗證4-2】 5-32 【綜合整理】 5-33 【個案驗證4-3】 5-35 【個案驗證4-4】 5-36 【綜合整理】 5-37 第五節 其他研究發現 5-38 【個案驗證5-1】 5-39 【次級個案三】 5-48 【個案驗證5-2】 5-50 【個案_三通航太□核心能耐的轉變】 5-50 【個案_元富鋁業□核心能耐的轉變】 5-53 【個案_長興化工□核心能耐的轉變】 5-56 【個案_永光化學□核心能耐的轉變】 5-62 【個案_信通公司□核心能耐的轉變】 5-65 【次級個案四】 5-68 第六章 結論與研究建議 6-1 第一節 研究結論 6-1 第二節 研究建議 6-7 壹、對於廠商的建議 6-7 貳、對於後續研究的建議 6-11

我國素以電子工業聞名世界，近年來卻從日本大量入超先進汽車電子零組件，從事此方面產品產銷之我國廠商也寥寥無幾？本研究以此為出發點，進行該產業進入障礙、公司特質與進入策略、競爭策略之間關係之研究。 　　本研究訪問七家公司、八項先進汽車電子零組件之案例，經過分析、比較之後，有下列重要發現： 　　一、我國汽車工業發展先進汽車電子零組件時，遭遇到之進入障礙以規模經濟無法發揮、汽車中心廠轉換成本高、先進入之國外汽車母廠之干預嚴重、技術困難度高為較主要之進入障礙。 　　二、我國汽車零組件廠商具有良好之製造能力與經營網路關係，但普遍缺乏產品開發能力。大多之廠家為中小企業，因此財務資金、人力資源能源也都不佳。 　　三、進入障礙會影響進入策略及競爭策略，可能的方式有下列三種： 　　（一）與整車性能或結構相關程度較高之先進汽車電子零組件，其規模經濟無法發揮、轉換成本過高、先進者干預等情況都較嚴重，且為所有進入障礙中最嚴重的三種障礙。因此當該先進汽車電子零組件與整車性能或結構關係愈緊密時，新進入之廠商會採取愈高資源掌握之方式進入市場，以掌握較多資源，並界種合作對象化解障礙。 　　（二）若先進汽車電子零組件與整車性能或結構關係愈緊密，則發展該產品之企業偏向採用規避競爭之競爭策略，例如市場追隨者，以避免與先進廠商做正面之品質／價格的競爭。 　　（三）技術困難度愈高的產品，必需要有強大的研發開發能力做後盾方能有效提昇品質與功能，以取得有利市場地位。而我國之汽車零組件廠商，目前為止，大部份的廠商均不具完整之產品開發能力，因此偏向採取追隨者策略。 　　四、公司能力或特質會影響進入策略及競爭策略，可能的方式有下列： 　　（一）產品開發能力好的公司較可以採行自行開發策略，而競爭策略方面則較可能選擇挑戰策略。 　　（二）經營網路在進入策略上扮演重要之角色，經營網路好的公司可以找到較佳的合作伙伴與合作模式，經營網路差的公司則不一定能尋找到合適的合作伙伴及合作方式。

本篇論文所討論的核心是:新音樂是否可能的問題.在處理這個問題時,藉由阿多諾對荀貝格和斯特拉溫斯基的對比,來了解阿多諾心目中對新音樂的判準.阿多諾的討論經由"調性和無調性","主體和客體","傳統音樂和新音樂","真實和虛假"等對比來突顯他的論點之後,再經由檢視阿多諾判準的有效性,來討論荀貝格和斯特拉溫斯基二人對新音樂的貢獻,以及他們需要修正的地方.

臺灣已經成為一個富裕的消費社會。隨著經濟能力的普遍提升，文化產品的消費不再只取決於個人的經濟能力。本研究由質疑三種傳統以經濟特性為主的階級指標談起，並根據P.Bourdieu的階級理論建立起第四種文化的階級指標，認為除了經濟因素的考量外，也必須加上個人文化資本的評估，並將這樣的階級觀討論古典音樂文化產品的消費。 　　消費高級文化產品向來具有社會區辨的符號性功能；近來受到科技變遷、大眾媒介和市場經濟出現的影響，資本主義商品生產趨勢擴展至文化領域，文化層級呈現模糊的狀態。這種同時來自生產和文化層級的變化影響了階級和文化消費之間的關係，特別是以消費做為階級社會區辨的展示。 　　針對這種現象，本研究採取政經、歷史分析和深度訪談加以討論，認為有錢並不一定就會有文化，文化消費同時需要購買能力和鑑賞能力，要討論階級和文化消費的關係必須採行文化階級指標的新階級觀；同時類似像古典音樂之流的高級文化仍舊被多數人視為社會區辨的標的，只是不應淪為假意的模仿。