本論文選擇聯合國最主要採取的三種干預制度：成立國際法庭、部署維和行動、以及實施制裁措施等，透過統計與分析中共在安理會中對於相關決議案的投票記錄與發言記錄，來探討聯合國採取這些干預措施的特性，以及中共對於這些干預制度的政策特性。我們可以發現到，雖然這三種干預制度都各自有不同的憲章依據，其實施對象與運作特徵也都有所差異，但從聯合國的實踐結果來看，這些措施作為安理會處理危及國際和平與安全情勢的工具，是被視為一套整體的實施策略來運用的。同時也發現到，中共的政策作為與策略考量，確實是展現了其所宣稱的「立場堅定，策略靈活」的特性，尤其是到了冷戰結束以後，對於聯合國的干涉議題上，中共的作為開始展現了更多的彈性，亦即對於聯合國干預措施，展現了更大的配合程度，顯現出中共對於這些議題的利弊得失策略已經有所轉變，將對於不干涉原則的堅持，轉而為要求聯合國在進行干預時，必須具有合法性。 聯合國所實施的干預措施，有其現實考量的必要性，但也都產生了關於侵犯國家主權與介入內部事務的疑慮，因此，對聯合國而言，對這些機制進行必要的改革，已經獲得極大的共識，而對在安理會擁有否決權力的五常任理事國而言，同樣肩負著如何增進聯合國行動的效率，以及維護國家體系運作的基本原則，尤其對中共而言，如何在建立負責任大國的形象，以及爭取國家利益方面獲得平衡，更是當前中共外交政策的重要課題。

本文以國家行動為研究目標，意欲探究的是中共政治行動對農民抗議產生的影響以及遭遇農民抗議時中共政治行動的回應。其中，主要探討的是中共中央與地方行動上的差異性。兩者行動上的差異在本文中一方面認定為導致農民抗議產生的外部環境因素（即政治機會），一方面據以探究面對農民抗議時中共中央與地方在回應時所採取的政治行動分別為何。 本文以政治機會結構理論及國家與社會互動理論作為研究理論，並在「中央—地方—農民」三分的分析框架下，提出中央與地方的差異作為研究面向。整理農民抗議的定義、特點、方式、類型及成因時，並討論與之相關的農民權益。在探究行動上的差異對農民抗議的影響以及面對農民抗議時中央與地方的各自行動時，本文從稅費問題及土地徵用來看行動差異對農民抗議的影響，而中央政府的回應行動包括國家重建、事件定調、策略防範以及守住底線。基層政權的回應行動則分別就「官方論調」、「力量對比」、「對上訪時幹部行動的參酌」、「秩序共識下的行動劇碼」，以及「角色扮演」等予以解讀。 / State action is regarded as the research target, intending for the influence on peasant protest by PRC’s action and the response to peasant protest by PRC. Focusing on these two topics, action discrepancy in central-local relations is what I’d like to discuss in this research. For one thing, action discrepancy is seen as the outer environmental factor that brings about the begin of peasant protest. For another, based on action discrepancy,while responding to peasant protest, what the central do and what the local do can be explored. Based on the political opportunity structure theory and the state-society interaction theory, and analyzed on the framework of “central-local–peasant” tripartition, this research presents the discrepancy in central-local relations as main dimension. While definitions, characters, measures, types, and reasons concerning peasant protest are organized, peasant rights and interests are also discussed. The influence on peasant protest by action discrepancy and the actions separately by the central and the local when encountering peasant protest are then explored. This research examines the influence through tax-fee problem and land expropriation, and then concludes that the central actions include state-rebuilding, affair-identifying, strategy-guarding, and deadline-defending, and moreover, interprets the local regime’s actions in such ways like “official-like statement”, “power contrast”, “reference to local cadres’action toward peasant appealings to higher levels(shangfang)”, “act performance on the consensus of order”, and “role play”.

2004年後我國陸續爆發博達科技、訊碟等弊案，已重擊原已推動之公司治理成效，更突顯了公司治理除設置獨立董監事制度外，應另循其他管道之必要性。其中為強化企業內部機制， 2005年6月即修法引進「股東提案制度」，增訂公司法第172條之1之規定，以響應「股東行東主義」之潮流趨勢，建構並強化股東行使股東權之機制。此制度完成立法後迄今已近4年，歷經具體實務個案之洗鍊，已逐漸顯現適用上之爭議。基於此因素，本研究擬藉由對實務上具體案例所衍生爭議之觀察，重新檢討公司法第172條之1之立法是否存有疏漏或失當之處，進而歸納提供建言，冀望能建制符合我國國情之股東提案制度。本論文之研究架構安排如下： 第一章為緒論。針對本論文之研究動機、研究目的提出說明，並就研究範圍限制及本論文所採之方法予以敘明。 第二章為公司治理趨勢下股東行動主義之展現。包含探討公司治理、股東行動主義與股東提案權關聯性及我國公司法第202條與股東行動主義之關係，並就我國股東行動主義下之2005年公司法相關修正作一簡要說明，以期初步了解股東提案之概念。 第三章為股東提案權在外國法制之發展。因我國股東提案權係參考美、日立法例，本章將簡要介紹美國、日本及我國股東提案權制度，同時對照本制度於美國、日本、台灣之相異處，以比較法方式作初步分析，以作為後續分析我國實務個案時，修正方向之參考。 第四章為我國引進股東提案權之案例評析。擬就我國股東提案制度於2005年引進後4年內，於實務個案公司之落實情形；並將嘗試從個案整理出現行法令缺失，並提出本文見解及解決之道。 第五章為股東提案權在我國實行結果之探討。藉由結合國外法制比較及分析個案實務運作上所產生之不足處，並提出立法上之建議，盼能建構出一套適合我國之股東權制度，以促進股東行動主義在我國之實踐，以完善我國之公司治理。 第六章為本文之結論。綜合各章之論述，再予以精要整理，最後提出本論文之研究心得與意見。

當發生大規模的地震或強烈的颱風等重大天然災害時，通訊系統常常隨著電力與交通系統的損毀而癱瘓。由歷年大型災變中多數災區內之行動通訊系統全面中斷即可印證行動通訊系統其實是極為脆弱的，然而有效運作的通訊系統卻是災情傳遞、資源調度及救災是否順利的關鍵因素。本文所探討的應急通訊系統利用倖存的連通基地台和斷訊卻沒有損毀的基地台，以無線電連接起來建構一個臨時性的通訊系統，稱為應急蜂巢式行動通訊網路(Contingency Cellular Network，CCN)。由於各地災情狀況不完全相同，CCN的建構順序必須考慮災區的輕重緩急、時間的急迫等因素依序建構。因此當CCN拓樸規劃完成後，根據CCN拓樸、各地災情嚴重程度以及拓樸中基地台間的相對距離(運輸時間)進行基地台建構排程規劃，以達到最大的總救災效益。 本文考慮各基地台所能發揮的救災效益、所需建構時間、以及運輸工具從任一基地台到另一基地台所需運輸時間，提出兩個適合CCN拓樸樹狀結構的考慮資源運輸路徑之最佳化排程模型CCNDS-AC和CCNDS-UC。CCNDS-AC限制建構順序必須從連網台往下循序建構，但CCN-UC則否。因發生突發性大型天然災害時，可容許的計算時間相當短暫，因此提出了兩個快速的啟發式演算法DS-ACG與DS-UCB，可在短時間內求出一組相當逼近於最佳解的建構排程順序，與DS-UCB相互比較。本文以電腦模擬的方式進行小規模實驗與大規模實驗評估，並且用Genetic Algorithm來比較啟發式演算法的效能。結果顯示DS-UCB明顯優於DS-ACG及Genetic Algorithm。在小規模實驗中DS-UCB可求得與最佳解的總救災效益誤差平均約0.9%的近似最佳解建構順序。而在大規模實驗下， DS-UCB與十萬個解中的最佳解─pseudo optimal solution相較，總救災效益平均高出約16.7%，而總救災時間平均約少了19.4%。 / When stricken by a large-scale disaster, the efficiency of disaster response operation is very critical to life saving. However, cellular networks were usually crashed in earthquake, typhoons or other natural disasters due to power outage or backhaul breakage. Unfortunately, the efficiency of communication system is a critical factor to the success of disaster response operation. We designed a contingency cellular network (CCN) by connecting physically intact but service-disrupted base stations together with wireless links. Since the transportation capacity may be very limited, scheduling of CCN deployment order according to the demand of disaster operation and traveling time between base stations becomes an important issue. We propose two optimization models: CCN Deployment Scheduling Antecessor Constrained Problem (CCNDS-AC) and CCN Deployment Scheduling Unconstrained Problem (CCNDS-UC), aiming to maximize the efficiency of disaster response operation. Both problems are proven to be NP Hard. We also designed two rapid heuristic algorithms, DS-ASG and DS-UCB to solve the problems respectively when it is needed in urgent. Finally, we evaluated the proposed algorithms against optimal solutions (in small cases only) as well as genetic algorithm by simulation. The experimental results show that DS-UCB outperforms all other algorithms. In small scale cases, the profit obtained by DS-UCB is only 0.9% smaller than what the optimum solution can get. In large scale cases, as compared to the pseudo optimum solution, which is the best solution among 100,000 solutions, DS-UCB outperforms pseudo optimum solutions in profit by 16.7%, and in traveling time by 19.4%, both in average.

根據創市際市場研究顧問2013年的調查報告，從台灣使用智慧型手機應用程式的到達率來看，國人最常用的APP前十名中，即時通訊類佔了四位，第一名是LINE、第四名是WhatsApp、第八名是Facebook Messenger與第十名的WeChat。資策會(2012)調查「台灣民眾行動裝置應用程式使用習慣行為與偏好調查」顯示，在使用智慧型手機的民眾當中，有50.8%較常下載的APP類型是即時通訊/傳訊服務，僅次於遊戲類55.4%，顯示台灣民眾即時通訊的需求。LINE在台灣的註冊用戶已經超過1,700萬人次，普及率相當高。 本研究以行銷經營的角度對LINE進行品牌形象、科技接受度、知覺價值、顧客滿意度和顧客忠誠度的調查，研究結果顯示，品牌形象、科技接受度和知覺價值對於顧客滿意度和顧客忠誠度具有顯著正向影響，而相較於品牌形象和科技接受度，知覺價值對於顧客滿意度的影響較深；在顧客忠誠度方面，品牌形象、科技接受度和知覺價質影響程度相當。此外，本研究發現，LINE使用者的貼圖購買次數和官方帳號加入數在研究中具有顯著差異。 透過質化訪談，本研究提供行動即時通訊軟體業者四點行銷上的建議： 一、調降貼圖與主題的價格，提升主題實用性 二、整合官方帳號與動態消息功能，避免造成使用者困擾 三、改善語音通話的穩定度，滿足免費通話的需求 四、提升周邊商品之品質與實用性，調降展覽活動收費

「一張圖勝過千言萬語」，這句話在LINE貼圖的使用上更是如此。貼圖在使用者互動的過程中不知不覺被「玩」出新意，一連串的貼圖不再只是雙方為了得到共識而進行的溝通，反而從中得到樂趣。這種「圖戰」的互動方式彰顯人類的遊戲（play）本質，以及長期在溝通中被人們所忽略的「遊戲」性質。 究竟貼圖圖戰為何讓圖戰玩家如此著迷？圖戰是如何鑲嵌在玩家的日常生活中？為何他們願意花費大量時間、金錢進行貼圖消費？本研究納入遊戲人（homo ludens）及de certeau的行人言談行動，研究者以LINE圖戰玩家為研究對象，採用深度訪談法、文本分析以及基本問卷來探究圖戰玩家如何玩貼圖，以及其圖戰的遊戲樣貌。 本研究的研究發現有三點，第一，圖戰玩家在圖戰的過程，完全就是「Just for fun」，LINE的使用情形與圖戰規則流動多變，對話框的切換以及不同情境都會有所改變，不同群組的圖戰風格也截然不同。第二，儘管多數玩家都喜歡諷刺、戲謔型的貼圖，但在貼圖使用、消費面貌上還是展現殊異特性。第三，圖戰的展演屬於一種關係性展演。LINE社群是奠基於現實世界的人際關係，，互動對象會影響貼圖的使用以及圖戰的樣貌，使用者透過互動形構出自我，已經不單單是反身性或是自戀的問題。

本文試圖將澳門博彩產業的發展分為三個不同時期，包括︰1849年至1999年的澳葡政府時期、1999年至2009的開放賭牌與澳門政府介入的澳門特區政府時期，以及2009年後，北京政府對澳門產業重新定位的珠三角經濟區時期。分析澳門回歸中國後，殖民地的角色改變、國內外的環境與需求的變化下，政府、企業、學術單位等的三個角色，在不同的時期下是如何的合作以及互動。 本文假設，在1999年後，澳門政府的角色明顯轉變，國家透過大量的政策工具，使澳門的博彩業快速轉型為全面性的旅遊博彩業，澳門政府扮演著「主導者」跟「執行者」的角色。而2009年後，北京政府對澳門產業有了新的定位，北京政府便回到國家「主導者」的角色，而澳門政府則成了地方「執行者」。 但本文認為，由於2009年後，北京政府擔任產業「主導者」，卻與過去「一國兩制」下的國家角色有矛盾；加上跨國資本階層力量遠大於澳門政府力量，而且過去的營利模式與政府的產業方向有衝突，導致2009年後，國家機器的角色失靈，澳門博彩業並不如理想中的發展。直到2012年，北京政府在國內的反貪腐行動，卻間接把澳門產業發展拉回正軌。 最後本文假設，1999年後在澳門政府的引導之下，澳門博彩業成功跨出國際市場，加速全球資金、人才、技術等在澳門的流動，使博彩業走向全球化；同時間，澳門政府在本地利用國家政策，促使跨國企業、學術單位、賭場三者，在澳門形成了在地化的知識網絡，使澳門博彩業幾年之間在技術上快速創新升級。而到了2009年後，澳門的在地知識網絡，也隨著國家對產業的需求而轉變。

本研究運用質性研究方法，加以個案研究方式，對於第三方支付模式和實體信用卡虛擬化之非第三方支付模式進行個案分析，以探討在超競爭下，行動支付業者如何透過競爭以及合作策略，形成行動支付生態系統發展模式。本研究所得結論如下： 一、中國和肯亞等開發中國家之金融體系尚不發達，交易雙方出現信任缺口，銀行服務並不健全，金融資源分配不均，因此透過破壞傳統支付體系架構，發揮網路外部性之雙邊市場效應，打造出第三方支付模式之行動支付生態系統，以達到普惠金融發展目標。 二、歐美日等已開發國家之金融體系已臻健全，金融匯兌服務普及，金融監理重視市場公平與金融穩定，因此未破壞傳統支付體系架構，而是透過跨產業競合方式修改現有支付面前端程序，型塑出實體信用卡虛擬化支付模式之行動支付生態系統，以達到優化金融服務目標。 綜合上述結論，可歸納出二項管理意涵：第一項為在金融服務普及率較低的體系，傾向於發展填補信任缺口之第三方支付模式，而在金融服務普及率較高的體系，則傾向於發展提高安全性之實體信用卡虛擬化支付模式。第二項為企業藉由競合策略，既爭取價值也創造價值，其中爭取價值的本質是競爭，而創造價值的本質則是合作，以達到雙贏。 台灣傳統金融服務與超商密集度高，客戶需求被高度重視及滿足，銀行、超商與第三方支付業者形成跨產業競合關係，發展出多元支付方式，因此建構使用單一裝置即可提供多元支付功能之行動支付平台，可做為台灣行動支付生態系統健全發展之解決方案。具體建議為尋求跨產業競合，金融監管持開放態度，培訓金融科技人才，加強資訊安全，以建構完善的行動支付生態系統。 / In the view of hyper-competition, sustainable competitive advantage does not exist, and only by constant innovation in order to obtain a series of short-term competitive advantage. However, business ecosystem could clarify the competition and cooperation relationship between businesses. In this study, qualitative research and case study methodologies are used to find the adoptable mobile payment ecosystem. The third-party payment would fill the trust gap between the parties. Therefore, developing countries should adopt third party mobile payment ecosystem, in order to achieve financial inclusion. The non-third party payment would improve the security of cardholder transactions and reduce the risk of banking. Therefore, developed countries should adopt non-third party mobile payment ecosystem, in order to optimize financial services. The above conclusions can be summarized as two management implications: First, low penetration of financial services tends to develop third-party payment, and high penetration of financial services tends to develop non-third party payment. Second, business co-opetition strategy has the nature of value creation and value capture to achieve win-win situation. Taiwan’s financial service-intensive, customer needs are met, banks, stores can be formed with the third-party payment industry co-opetition relations, the development of a diverse payment methods, and therefore the construction using a single device to provide pluralistic payment function of mobile payment platform, will be suitable for robust development of Taiwan’s mobile payment ecosystem. Suggestions include cross-industry co-opetition, open-minded financial supervision, training financial technology professionals, and strengthen information security.

藉由研究無線通信產業標準的制訂過程與主流標準的形成機制，本研究探討過去有關影響產業標準建立的文獻與個案，提出系統發展過程中，各影響因素扮演的角色與提供的功能，以瞭解在無線通信產業中，影響一標準脫穎而出成為市場主流的關鍵因素。本研究主要的研究發現如下： 一、政府的政策對標準後續發展相當重要，若政府態度是採開放競爭，則將在境內形成多種標準競爭而耗掉大部分能量，未來在標準向外推展上較吃虧。反之政府若能主導統一標準，常能使相關資源更集中焦點來發展單一標準，未來對外推展上較能成功。 二、協會能否發揮協商能力，使各業者提出之標準能相結合，是主流標準形成之關鍵之一，協會若能使各業者放棄成見，取得共識形成單一標準將有助於標準之發展。 三、對標準主導者而言，若能成為主流標準確實擁有很多潛在利益，為爭取標準的支持度，便會有很多遊說及策略聯盟產生，若能取得越多成員支持，常較能形成主流標準，因此標準擁有者若能降低權利金門檻，甚至將其免費授權並公開架構，標準成為市場主流之成長速度將會加快。但若成員過於複雜也容易阻礙標準演進的進度。 四、第三代行動電話的應用以多媒體為主，這是相當革命性的嚐試，故能否找到消費者公認的殺手級應用服務（killer application）成為成敗關鍵要素之一。 五、標準形成之發源地需有足夠的經濟規模量的支持，才能累積足夠資源向境外擴展。 六、標準形成在發酵期必須取得單一標準共識，在漸進變化期於境內快速建立成功經驗，並順利將成功複製於境外地區，這個模式較能成功成為主流標準。另在建立標準時需有明確的願景與目標、具國際化的規格設計，才可減少在對外擴展時之障礙。 / This thesis is intended to make explicit the roles played and functions provided by the various factors in the process of system development by means of an investigation of the process of the formation of a wireless communications standard and the mechanism that makes it a dominant. By studying the documents and cases on the factors affecting the establishment of a standard, we have come to recognize six fundamentals that make it stand out as a dominant. These six fundamentals are summarized as follows: 1. The policy made by the government plays an essential part in the further development of the formation of a given standard. If the government adopts an attitude of open competition, then lots of related resources will be wasted on the keen competition between vying forces in the local market, which is, in turn, detrimental to outward expansion. On the contrary, if the government integrates the related resources and helps form a unitary standard, the standard may succeed in opening other markets. 2. The Association is also an important positive contributor in the process of the formation of a unitary standard. The Association should do its best to mediate between each vying standard to reach an agreement and adopt a unitary standard, which is definitely instrumental in the further development. 3. For those who want to direct the formation of a standard and get the tremendous potential profits from it, they will do a lot of lobbying and form strategic alliances to attract more supports for the standard. When succeeding in doing so, the owners of the unitary standard can speed up the growth of its market by lowering the royalty and license limit, or even by opening its architecture with a free authorization. 4. The application of the third-generation cellular phones features multi-media, which is a considerably revolutionary attempt. Therefore, the success of it depends on whether the standard can come up with a killer application that appeals to consumers. 5. The local market from which the standard originates should be big enough to support it, so the standard can stand firm on the strong basis and reach out for other markets. 6. The formation of a standard should be based on an agreement of a unitary standard at the ferment stage. And at the transition stage, it should build up a successful experience as soon as possible in the local market and then successfully duplicate the model in the international ones. Besides, a definite goal and a clear vision as well as internationalized regulations and designs all contribute to lifting the barriers in its expanding outwards.

為了更進一步地了解「公共性問題」﹐本文將「公共性」的探究嵌入歷史脈絡之中﹐概略地從古希臘談到十八世紀的歐洲。在「公共性」的考源過程中﹐我們可以發現﹐「公共性」與「啟蒙」､「超越性」的理念一直有著相當密切的關連。透過這段歷史的考源﹐我們可以更進一步地掌握「公共性」的本質與內含於其中的啟蒙潛能。 　　其次﹐為了理解現代「公共性」所展現出的弔詭面貌﹐本文將試圖挖掘潛藏在「公共性」之下的社會變遷﹐也就是所謂的「現代性」(modernity)的發展歷程。從西元十五世紀開始﹐「現代」(modern)的序幕開始揭起﹐一個嶄新的時代於是降生。在這段歷史時期之中﹐我們可以觀察到它的獨特形貌﹐這些獨特的政治､經濟､社會與文化的形構就是所謂的「現代性」。一般說來﹐「現代性」的形構包括了資本主義的興起､民族國家的出現､神話世界觀的解除魔咒､社會運作邏輯的理性化､人類主體性的揚昇等等。值得注意的是﹐「現代性」的發展是一種從西方蔓延到全球的過程﹐「現代性」的發展逐漸成為西方文化的「全球化」(globalization)﹐所以有人直接稱呼「現代化」就是「西化」。在「現代性」的發展之下﹐我們可以發現「公共性」此一範疇的爆炸性擴張。此外﹐我們也可以抽繹出「現代性」的內在邏輯─人類主體性的確立與社會的理性化。由於這兩套現代性邏輯的過度擴張造成了「公共性」的弔詭面貌─「公共性的暴力」與「缺乏回應能力的公眾」。 　　關於「公共性」的弔詭面貌與扭曲發展的解決方案﹐哈伯瑪斯的理論建構是一套值得加以討論的典範。他試圖從相互主體性與溝通理性的重建上﹐尋求一個合理性的公共生活的出路。最後﹐本文的結論將會做一個總結性的批評與討論。